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【關鍵詞】清單定額;計價模式;結算;審核
根據我國國情和實際情況,我國現有清單計價模式并非與國外清單計價模式完全一樣,在現在實施的清單計價模式下,建設方做好結算審核工作,實現建設工程計價模式分析與比較對節約成本具有相當重要的作用。
一、工程量清單計價模式
(一)清單計價模式概述
隨著我國改革開放的進一步加快,中國經濟日益融入全球市場,特別是我國加入世界貿易組織后,行業壁壘下降,建設市場進一步對外開放,國外企業及投資項目越來越多地進入國內市場,我國企業走出國門在海外投資和經營的項目也在增加。為了適應這種對外開放建設市場的形勢,就必須與國際通行的計價方法相適應,為建設市場主體創造一個與國際慣例接軌的市場競爭環境。在此背景下,工程量清單計價在我國開始使用,并推廣。工程量清單計價,其思路是統一計算規則,有效控制算量,徹底放開價格,正確引導企業自主報價、市場有序競爭形成價格。跳出傳統的定額計價模式,建立一種全新的計價模式,依靠市場和企業實力通過競爭形成價格。
(二)清單計價模式基本原理
工程量清單計價的原理是在建設工程招投標中,招標人按照國家統一的計算規則(計價范圍)提供工程數量,即工程量清單,由投標人依據工程量清單,自主報價,并經評審,低價中標的工程造價的計價方法。程量清單計價的基本過程可以描述為:在統一的工程量清單計算規則的基礎上,制定工程量清單項目名稱,根據具體工程的施工圖圖紙計算出各個清單項目的工程量,再根據各種渠道所獲得的工程造價信息和經驗數據計算得到工程造價。
二、定額計價模式
(一)定額計價模式概述
定額計價方式是我國使用了幾十年的一種計價模式,其基本特征就是價格=定額+費用十文件價格,并作為法定性的依據強制執行,不論是工程招標編制標底還是投標報價均以此為唯一的依據,承!發包雙方共用一本定額和費用標準確定標底價和投標報價〔2-.。定額計價是建立在以政府定價為主導的計劃經濟管理基礎上的價格管理模式,它所體現的是政府對工程價格的直接管理和調控。
(二)定額計價模式基本原理
定額計價是國家通過頒布統一的估算指標、概算指標、以及概算、預算定額,來對建筑產品價格進行有計劃的管理。國家以單位合格的建筑安裝產品為對象,制定統一的預算和概算定額,計算出每一單元子項的費用后,再綜合形成整個工程的價格。編制建設工程造價最基本的過程有兩個:工程量計算和工程計價。為統一口徑,工程量的計算均按照統一的項目劃分和工程量計算規則計算。工程量確定以后,就可以套用相應定額及單位估計表,其工程量乘以各項工程單價,計算出直接費,然后按照規定的取費標準計算間接費及有關費用,最終就可以確定出工程預算造價或投標報價定額計價方法的特點就是量與價相結合,將競爭報價中最活躍的價格因素固定化。
三、工程量清單計價模式與定額計價模式比較分析
(一)計價原理不同
在工程量清單計價的基本原理是由市場形成建筑產品價格,而定額計價原理是一種。量價合一。國家控制建筑產品價格的計價方法。在市場經濟條件下,由國家做為商品價格的主導者是不適應與生產力發展規律要求的。只有充分發揮各企業的個體因素,提高自身生產力水平,通過競爭使企業獲得生存,使產品價格形成,這樣才能使建筑業科學的、穩步的向前發展。由此,可以得出工程量清單計價基本原理相比定額計價原理更適合市場經濟發展需求
(二)費用組成劃分不同
通過上述分析我們知道在工程量清單計價模式下建筑安裝工程費由:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金五大部分組成,而定額計價模式下建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤、稅金四大部分組成。分部分項工程費包括人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤。直接費包括人工費、材料費、機械費和措施費。間接費包括規費和企業管理費。
(三)計價程序不同
工程量清單計價模式與定額計價模式在計價程序上也有所不同。定額計價時分項工程的單價采用的是工料單價法,即只包括人工、材料、機械費,工程量清單計價分項工程單價一般為綜合單價,除了人工、材料、機械費,還要包括管理費(現場管理費和企業管理費)、利潤和必要的風險費。采用綜合單價便于工程款項支付、工程造價的調整和工程結算,也避免了因為“取費”產生的一些無謂糾紛。綜合單價中的管理費、利潤及風險由企業根據自身情況自行報出的。采用綜合單價法計價是一個個別計價,市場競爭的過程。
結語:
在市場經濟的大環境下,我國計價模式向工程量清單計價模式方向發展己成大勢所趨,過去的定額計價模式由于不能體現出各企業生產力水平的高低,所以,定額計價模式被清單計價模式所取代,將成為必然。如今,我國已基本采用工程量清單計價模式進行工程計價。在此情況下,施工單位為了中標,將采用低價競冷,在中標完成施工后,往往利用結算文件使其利益最大化,從而超支情況時發生,作為建設方做好結算審核是一種有效的造價控制。
參考文獻:
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關鍵詞:工程造價 全過程管理全面控制
中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A
1程造價全過程管理的基本原理和方法:
1.1 工程造價計價:基本原理―― ―工程項目分解與組合:將整個建設項目進行分解,劃分為可以按定額等技術經濟參數測算價格的基本單元子項或分部、分項工程,能夠用較為簡單的施工過程生產出來,可以稱為假定的建筑安裝產品,采用適當的計量單位和估價方法,進行分部組合匯總,從而計算出某工程的全部造價。基本方法:直接費單價―― ―定額計價方法,包括單位估價法和實物估價法;另一種是綜合單價―― ―工程量清單計價法,它是一種完全價格形式。工程造價控制的基本原理―― ―全過程動態控制。
1.2 工程造價控制的基本方法包括組織、技術、經濟、合同與信息管理措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。主要有:項目前期階段的可行性研究、設計階段的限額設計、各個階段皆適用的價值工程、實施階段的招標投標、實施階段的合同管理。在工程建設項目的各個階段對工程造價實施動態管理,采取組織、技術、經濟、合同和信息等全方位管理,體現了一定的全面性。而就工程項目的要素構成的全面性而言,僅僅體現在工程項目的分解結構的結構要素―― ―基本結構(基本子項)上;而全面質量管理的要素分解為將影響要素分為人工、機械、材料、施工方法和環境,將其模式移植到對工程造價全面管理之中, 從另一個角度采取不同的方式實施對工程造價的全面控制。
2對影響工程造價的五種基本要素實施全面控制的內容
2.1 人工:工程項目造價構成中,人工費用的比重約占總造價30%以上,對工程造價的影響程度較大。人工控制主要體現在兩個方面,一是工人組成結構,即根據工程項目特點確定適合的人工工種和數量,并注意技術熟練程度和年齡結構的搭配,不僅可顯著提高工作效率,而且可迅速提高工人的技術熟練程度,從而逐步減少人工費用;二是人工使用,主要是避開用工的高峰期和平衡工程項目實施過程中的用工數量,可最大限度地避免大量使用高價人工的時間和數量,顯著降低人工費用。
2.2 機械:隨著工程建設現代化進程的加快,工程機械的作用越來越顯著,是工程項目建設的最直接的工具。合理制定和實施適用于工程項目的機械使用計劃,可顯著提高作業效率和節約能耗。其主要是機械設備選型,即選擇適合項目特點和施工環境的機械設備的種類和功率。在節約能源、減少造價和降低環境影響等方面具有積極的意義。
2.3 材料:構成工程建設項目的物質組分,是所有建設活動的實施對象,在工程造價的構成上占近50%,是構成工程項目實體和造價的最主要部分,也是控制工程造價的主要部分。控制建筑材料是以制定和實施材料使用計劃為主,在材料選用方面,采用適合工程項目和建設環境的建筑材料,不僅可以降低造價,還可以提高工程質量、減少使用維護費用,在項目整個壽命周期內增加投資效益;在材料的采購、儲備和使用的時間安排上,能夠以適合的采購方法采購材料,確定適當的材料儲備,在材料的使用期限內使用所購材料,可降低材料價格、減少材料采購和保管費用、保證使用材料的性能和質量,進而降低工程造價。
2.4 施工方法:是工程項目形成的手段,它是人的智慧與具體工程項目、環境、機械、材料相互協調適應的體現,其實質是工程管理人員的創造性。在工程建設過程中,工程項目的特點、建設環境、機械設備、所采用的材料等決定著工程建設實施的具體方法。因此說,對施工方法的控制是建立在對其他四要素控制的基礎上進行的。相反,施工方法的正確采用,就會使其他四要素的完美結合得以實現,從而保證工程實體的質量,避免返工現象。從這個意義上說,保證質量就是避免了增加投資,保證投資效益。
2.5 環境:環境的定義包括兩方面,即自然環境和社會環境,就工程建設項目來說,這兩種影響是同時存在的。一方面,工程項目的實施會造成對自然環境的不同程度的污染和對社會環境(人民生產、生活)的干擾,造成工程項目計劃外的費用支出。另一方面,自然環境和社會環境也會影響工程建設項目的實施;例如,工程建設項目所采用的建筑材料的性能、施工方法、施工機械必須適應所處的自然環境要求,而建設項目周圍的社會狀況也會對工程項目的功能提出相應的要求,在工程建設項目實施的各個階段對其進行不同詳細程度的研究,可以逐步避免工程造價確定過程中的丟項、漏項,避免項目實施過程的變更和追加,為合理控制工程造價打下基礎。
3 全面控制的方法
3.1 流水施工的組織方法:流水作業施工組織方法不僅可以充分利用作業空間,而且可以在資源有限的條件下實現最短施工工期,實現施工作業在空間和時間上的連續和均衡性;另外,可以實現人工、機械、材料等有限資源的均衡連續使用,避免窩工、停工現象的發生,降低施工現場管理費,且有利于提高工人的技術水平和對新的具體施工方法的適應性;還可減少對周圍環境的影響程度。
3.2 網絡計劃技術:網絡計劃是一種科學地管理項目實施的系統技術。而且隨著計算機技術的發展,越發顯示出其廣泛的適用性和強大的生命力。利用計算機技術的網絡計劃,可快速生成項目管理所需的各種圖表、數據、參數等,在表現形式上可以是具體的、形象的、直觀的、抽象的,在表現速度上是快速的,在表現性質上是客觀的、具體的。網絡計劃技術的發展和應用為正確制定各種資源配置計劃和合理實施、快速調整資源配置計劃奠定了基礎;是控制工程建設項目三大目標(質量、進度、投資)的有效手段,從實質上說,三大目標的量化都可以用費用的形式來表示,所以說其對三大目標的有效控制,就是對工程造價的有效控制。
3.3 流水施工與網絡計劃技術的結合:是工程建設項目組織實施的最有效手段,網絡計劃技術完善了流水施工的技術手段,流水施工為網絡計劃技術提供了適宜的發展空間。
4 全過程的全面控制理念
將對影響工程造價的五要素進行控制的理念融入工程建設項目的各個階段,綜合運用各種技術與方法,可以實現對工程造價的最有效控制。在可行性研究階段,可按五要素分類分析對工程造價的影響,進而進行敏感性分析和項目的抗風險能力的判斷;在設計和施工準備階段,運用限額設計的方法,采用價值工程技術和流水作業及網絡計劃技術,分類對五要素進行分析、組織、配置,以實現設計方案和施工組織計劃的優化和合理選擇承包商。在施工階段,可按五要素分類分析實際情況,正確確定相關價格和因工程變更調整施工組織計劃。
【關鍵詞】建筑工程;造價質量控制;關鍵因素;控制方法
一、工程造價質量控制的基本原理和措施
1、造價控制基本原理
(1)三階段控制原理
在質量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,這三個階段構成質量控制的系統過程。事前控制就是要加強主動控制,要求預先針對如何實現質量目標進行周密合理的質量計劃安排,事前控制包括質量目標的計劃預控和質量活動的準備階段控制。事中控制是針對工程質量形成過程中的控制,事中控制包括自控和他人監控兩大環節,自控主要是質量產生過程中的自我約束行為,他人監控主要來自內部管理者的質量監控和外部力量的監控,當然加強自我監控是至關重要的。事后控制是指質量活動結果的評價認定和對偏差的糾正。這三大過程控制是一個有機的系統過程,不是孤立和截然分開的。
(2)全控制原理
三全原理是指全面、全過程、全員參與質量控制。全面控制是指建設工程各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制。任何一方任何環節出現問題都會對工程質量造成影響。全過程質量控制是指根據“過程方法”的管理原則,按照建設程序,對工程質量形成的各個階段以及各階段的具體質量活動進行全過程質量控制。
(3)PDCA 循環原理
PDCA循環是指在質量控制中涉及到的計劃、實施、檢查和處置這四個階段。計劃是指明確質量目標及實現目標所制定的方案,計劃必須做到可行、有效和合理。實施是指計劃行動方案的交底和按照行動方案具體展開活動。檢查是指在實施方案中進行各種檢查,包括實施者的自檢、互檢還有管理者的專檢。處置是指對在質量檢查中與目標比較所發現的問題和偏差,采取得當措施及時進行整改,使質量處于受控狀態。
2、造價質量控制措施
(1)組織措施
組織措施是從質量管理的組織方面所采取的措施,如實行質量管理責任制,落實質量管理機構和人員,明確質量控制的任務分工、職能分工,編制詳細的工作流程等。組織措施是質量控制的前提和保障,而且不需增加費用就可以收到理想的效果。
(2)經濟措施
經濟措施是指采取經濟手段進行質量控制,如編制資金使用計劃、制定獎懲辦法等、對影響質量重要因素進行資金傾斜等。經濟措施容易被人接受。
(3)技術措施
技術措施在質量控制中是不可缺少的,如編制施工組織設計、施工方案、采用新技術等。在決策采用何種技術措施時,要分析先進性、合理性。如果技術措施采取得當,質量控制效果很明顯。有的技術措施還必須進行技術經濟分析比較后再進行實施。
(4)合同措施
合同措施是指以合同為依據進行質量控制。如采用有力的合同模式、定時監督合同執行情況等。凡是出現違約行為,及時采取措施進行糾正。
二、影響工程造價編制質量的關鍵因素
1、工程設計方案的優劣直接影響著工程造價的編制
一項建設工程要經歷決策、設計、實施三個階段。工程造價是施工圖設計階段中的產物。它產生在實施階段之前。這就決定了工程造價的局限性。我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優化結合。技術人員缺乏經濟觀念,設計思想保守,使設計成果的經濟性得不到充分體現。而造價人員由于不熟悉工程技術,也較少地了解工程進展中的各種關系,難以有效地控制工程造價。
2、工程設計的修改與變更也影響工程造價編制
工程設計同樣受到諸如地質勘察資料、設計技術規范、設計標準、設計手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當客觀條件發生變化時,設計也要變化,以適應建設需要,同樣工程造價編制必定受到設計的改變而改變。
3、材料單價編制中存在的問題
在市場經濟條件下,建筑材料價格是由市場確定的,隨行就市。預算材料價差通常按照工程造價管理部門定期公布指導價和信息價進行調整。而工程造價管理部門定期公布的指導價和信息價有一定的滯后性和局限性,在市場波動較為頻繁和劇烈的時候,往往不能反映材料實際的市場價格,給工程造價編制的質量造成影響。
4、預算沒有特殊施工技術措施
工程造價主要是由工程實體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實體性消耗部分一般是按施工圖、設計變更、現場簽證及說明所描述的工程實體部分計算,不應有較大出人。而施工的環境、方法、工藝、手段不同會使措施性消耗部分產生較大差異。新的施工方法和工藝會對工程實際造價產生影響,而定額及消耗水平難以跟上,造成工程造價的編制不能反映實際施工成本的變化。
5、工程量計算誤差
工程量計算的準確與否,與施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了有非常直接的關系。在市政道路、橋梁及安裝工程項目中,材料用量表及工程量表,往往在圖紙中已有明確標示。材料用量及工程量表計算方法和數量,是否符合工程量計算規則,需要預算人員校核后方可使用。
6、設備材料價格誤差影響工程造價編制
在我國市場經濟條件下,即使是同一種型號規格的設備,也存在多家廠家生產競爭,報價不一,加之信息來源不暢且缺乏規范,使得設備材料預算價格同結算價相差較大。
7、工程造價難以反映現場簽證實際狀況
現場簽證是施工期產物,包括:土方坍塌、地下障礙、基坑排水、文物、自然災害等,產生的原因一般比較復雜、多樣和不可預見,且以隱蔽工程和不可追溯情形居多,如果缺乏有效的現場跟蹤,則現場簽證部分的工程造價質量難以保證。
三、如何提高工程造價質量
1、應建立有效的工程造價質量約束機制
建立和完善有效的工程造價質量約束機制,應從以下幾個方面著手:
(1)對從事工程造價人員素質要從嚴把關。從事工程造價的人員,應具備與其相適應的獨立工作的資格和能力。無論是咨詢單位,還是施工單位、建設單位,或者國家機關(當然也包括審計機構),要改變、杜絕無資質、無獨立工作能力的人員獨立進行工程造價咨詢、審核工作。
(2)加強對從事工程造價的人員的管理。目前政府主管部門應加強對從事工程造價人員的管理 (當然也包括國家機關從事工程造價審計的人員),加強職業道德教育和專業業務再教育,要檢查、考核從事工程造價人員的工作業績。
(3)對從事工程造價的單位進行強化管理、監督。對中介機構的經營行為要進行監督,防止各中介機構為了各自的利益進行不正當的競爭,從而降低工程造價質量的行為。
(4)加強政府審計機構和行業管理部門對工程造價質量實行的監督、再監督。政府審計機構和行業管理部門要充實中、高層次的工程造價人員,真正能夠實行高層次的監督。
2、建立工程造價信息網絡
通過政府和協會信息網絡的建立,可以加強工程造價信息的交流和行業內業務質量的提高。各單位、個人編、審的工程造價咨詢成果要進入工程造價信息庫,通過建立工程造價信息庫,實現資源共享。從而建立統一、開放、有序的工程造價市場體系,有利提高工程造價質量。
3、建立健全內部審計制度
特別是一些建設單位和中介機構應建立和加強本單位內部的審計機構和制度,加強工程造價的全過程動態管理,強化工程造價的約束機制,維護有關各方的經濟利益,規范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統一。內部審計的人員為本單位人員,審計機構直接對項目法人負責,對工程進展和變更情況的了解及時、詳細,能把那些違反國家法規和行規的行為直接扼殺在萌芽狀態,能最大限度避免國家資產的流失,有利對工程進行全過程控制。
4、提高施工全過程造價控制意識
由于建設工程施工周期長,涉及的經濟關系和法律關系復雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導致項目的實際情況與招標投標時的實際情況相比會產生一些變化,因此準確進行工程計量、嚴格控制現場簽證、及時處理工程索賠、認真按合同要求支付工程進度款已成為施工階段造價控制的主要工作。
關鍵詞:沖孔灌注樁;樁端后注漿;承載力;沉降量
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
前言
眾所周知,泥漿護壁灌注樁樁底沉渣是制約單樁承載力和沉降量的主要因素。大量工程實踐證明,樁底沉渣過厚會導致單樁承載力顯著降低和沉降量顯著增大。因此,研究及應用一種有效的技術措施來處理沉渣,提高單樁承載力和減少沉降量,已成為當前樁基工程實施中亟待解決的重大技術問題。樁端后注漿技術是一項用于工業與民用建筑、道路橋梁等土木工程領域,主要解決樁底沉渣過厚及改善持力層巖土的力學條件,提高單樁承載力和減少沉降量的一項重要技術。樁端后注漿技術同時也是國家正在大力推廣的應用技術之一。有鑒于此,本文在對樁端后注漿技術基本原理分析的基礎上,結合具體工程實例闡述樁端后注漿技術有效處理樁底沉渣問題,顯著地提高了單樁承載力和減小沉降量,縮短了樁長和縮小了樁徑,加快了施工進度和降低了工程造價,進一步推進了該技術在工程建設領域的應用。
工程概況
某熱電聯產項目位于廣東省珠海市高欄港經濟區內,本期建設2×390MW級改進型(F級改進型)燃氣蒸汽聯合循環熱電聯產機組,遠期規劃4×390MW級改進型(F級改進型)燃氣蒸汽聯合循環熱電聯產機組。廠址原始地貌類型主要為海積平原、灘涂及洼地等,場地上覆第四系覆蓋土層按成因類型主要有人工成因的填土及填石,海積成因的淤泥質土、粘性土、砂土及殘積成因的砂質粘性土等,下伏基巖為燕山期花崗巖。本期工程設計的φ1000mm樁端后注漿沖孔灌注樁近1000根,主要分布于煙囪、鍋爐、燃機、汽機、主廠房等重要部位,均為端承摩擦樁,設計入強風化花崗巖深度5m~9m,樁身砼強度為C35,平均樁身長度為50m,平均單樁豎向承載力為5500KN。
樁端后注漿基本原理
樁端后注漿技術的基本原理是在灌注樁成型并達到一定強度后,利用高壓注漿泵將水泥漿或水泥與其它材料的混合漿體,通過預埋在樁身中的注漿導管注入樁端持力層。所注入的漿體對樁端虛土和樁端附近的樁周土層起到滲透、填充、擠密、劈裂、置換及固結等多種形式組合的不同作用,消除樁底沉渣和泥皮的不利影響,改善持力層巖土的力學條件,從而提高了單樁承載力和減少了沉降量。在試樁階段,進行了有無后注漿的樁基承載力對比,結果表明:經過后注漿的樁基單樁豎向承載力比沒有后注漿的提高約30%。
注漿導管設計要點
后注漿導管采用2根φ32mm,壁厚3.5mm,內徑25mm焊接(或無縫)鋼管,接頭采用套絲連接并涂密封膠,外面螺紋處用止水膠帶包裹。每根注漿管下部設400~500mm花管,出漿孔直徑φ8mm,按3縱排(每排4個孔)等距分布,用圖釘將出漿孔堵嚴并外包裹約1mm厚彈性橡皮帶,底部伸出鋼筋籠50mm,上部伸出成樁孔口200mm。
施工工藝
(1)后注漿施工工藝流程:注漿導管制作鋼筋籠內側安裝注漿導管下鋼筋籠及注漿導管樁身砼灌注后7~24h用清水通管成樁2~25d注漿作業。
(2)后注漿施工要點
①注漿管在制作鋼筋籠的同時制作,重點檢查接頭及花管制作質量。接頭采用絲扣連接,在滿足密封性的前提下螺紋段長度為30~40mm,有效管壁厚度不低于2mm,在大批量制作前先進行水壓試驗驗證以上參數,并在施工過程中核實及改進。注漿導管在其最下部400~500mm制作成注漿噴頭(俗稱花管),用圖釘將出漿孔堵嚴,這樣壓漿噴頭就形成了一個簡易的單向裝置,以保證順利出漿及有效避免堵管。
②后注漿導管用12#鐵絲對稱綁扎在鋼筋籠內側主筋上,間隔2~3m,注漿管與主筋必須牢固可靠,,嚴防注漿管折斷(嚴禁電焊固定注漿管時造成滲水滲漿),并檢查其通水性。
③下鋼筋籠時應緩慢下放,花管隨鋼筋籠下放至孔底,不得懸吊,下籠受阻時不得撞籠,墩籠、扭籠。在每節鋼筋籠下放結束時,必須在后注漿管內注入清水檢查其密封性。后注漿管入孔后須立即向管內注滿清水,并應在其上口立即擰上堵頭,隨即將其與鋼筋籠固定,以防止泥漿進入注漿管和澆注砼時注漿管上浮。
④樁身砼灌注后7~24h內用清水疏通注漿管,通常加壓3MPa左右,水量不宜大,貫通(以壓力突降為判斷依據)后即刻停止壓水。
⑤注漿水泥為普通42.5號水泥,水灰比為0.6,進行后注漿時,注漿流量不應超過50L/min,正常注漿壓力1.5~2MPa,終止壓力2.5MPa。
⑥注漿量理論計算公式為Gc=(1.5~1.8)d,實際注漿量應由施工單位根據工程經驗自行確定,試驗樁的注漿水泥量為2~2.5t。后注漿作業開始前宜進行注漿試驗,優化并最終確定注漿參數:注漿水泥量為2.5t。
⑦注漿作業宜于成樁2d后開始,不宜遲于成樁25d后。注漿作業與成孔作業點的距離不宜小于8~10m,樁端注漿應對同一根樁的各注漿導管依次實施等量注漿,對樁群注漿宜先后內部。對露在孔口出地面的注漿管,要加強工序間協調保護,防止施工機械和人為損壞。
質量控制要點
按照分期分批的原則,對樁身砼澆注后2~25d的樁進行統計,并報監理工程師批準后才能進行后注漿作業。后注漿作業最好采用分區域一次性注漿,注漿時宜先后內部。施工過程中,應經常對后注漿的各項工藝參數進行檢查。如對于注漿管,應檢查其長度、材質、接口的質量等等。單樁豎向承載力及樁身完整性檢測應在后注漿完成20天后進行。注漿時應做好施工記錄,記錄的內容應包括施工時間、注漿開始及結束時間、注漿數量、注漿壓力以及出現的異常情況和處理措施等。
(1)注漿起始時間:成樁后2~25天。
(2)注漿與成孔作業點距離不小于8m。
(3)注漿順序:同區域連續作業,先后內部。
(4)注漿終止的的條件:
①注漿總量和注漿壓力均達到設計要求;
②注漿總量達到設計值的75%,且注漿壓力超過設計值;
③注漿總量已達到設計要求的75%及以上,且地面已冒漿。
(5)注漿過程中異常情況的處置:
①當注漿壓力長時間低于正常值或地面出現冒漿或周邊樁孔串漿時,應改為間歇注漿,間歇時間宜為30~60min,或調低漿液水灰比;
②施工過程中,應經常對后注漿的各項工藝參數進行檢查,如發現異常應采取相應處理措施;
③當發現壓漿機器發生故障時,應及時停機檢修或更換,沒有備用壓漿設備的,不得進行后注漿作業。
效果分析
對煙囪、鍋爐、燃機、汽機及主廠房基礎隨機挑選8根樁進行了豎向抗壓靜載試驗,最終沉降量分別為:9.12mm、13.02mm、11.16mm、10.01mm、10.02mm、11.21mm、15.56mm、8.23mm,符合沉降量不大于50mm的規范要求。對以上樁基也進行了低應變和抽芯檢測,樁身完整性良好,屬于Ⅰ類樁。本工程采用后注漿技術取得了預期成效,不但有效解決了樁底沉渣問題,提高了單樁承載力及減小沉降量,而且大大縮短了樁長和縮小了樁徑,降低了工程造價約1000萬元,縮短了施工工期約2個月。
結束語
Abstract: guarantee investment company in the project construction period, strengthen enterprise cost management, implement comprehensive, whole process of project cost dynamic control, improve the level of scientific management. How to effectively control the project cost is an important role in the construction of the overall project.
關鍵詞:目的、控制點、控制途徑
Keywords: purpose, control points, control way
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A 文章編號:
工程造價的確定是一個非常復雜的過程,如何通過加強工程管理來實現對工程造價的合理控制,是工程建設中的核心問題。控制工程造價對于企業成本的降低和經濟效益的獲取有著積極的意義。
1 工程造價管理的基本內容
工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估價、概算造價、預算造價、承包合同價、竣工決算價。所謂工程造價的有效控制,就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,隨時糾正偏差, 以保證項目管理目標的實現, 力求在建設項目中合理使用人力、 物力、 財力并取得較好的投資效益和社會效益。
2 工程造價控制的簡要介紹
建設工程造價全過程控制包括決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招投標及承發包階段、施工階段、以及竣工驗收階段,通過工程造價的確定與控制,相應形成投資估算、這些造價形式之間存在著前者控制后者,后者補充前者這樣的相互關系。因此只有依靠科學的估算方法和合理的管理措施,把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,使投資控制目標能夠實現,保證每一階段的造價都被控制在合理的范圍,才能使投資控制目標能夠實現,取得較好的投資效益,進而才會更好的發展。
3 降低建設項目工程造價的有效途徑
3.1 從建設工程造價控制的原理角度分析解決途徑
從工程造價控制的基本原理上來看,所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象在實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。
3.2 針對全過程建設項目造價管理提出的解決途徑
1) 投資決策控制途徑
投資決策階段是造價合理確定和有效控制的初始環節,決策階段工作質量的好壞對整個造價的高低起著十分重要地作用。主要是對項目的可行性研究、投資估算的確定和項目的財務分析等方面進行控制。
2) 設計階段的控制途徑
工程設計是指工程項目的建設提供技術依據的設計文件和圖紙的整個活動過程,它是對建設項目的全面規劃和實施意圖的具體描述,是工程建設的靈魂,它是對建設項目的全面規劃和實施意圖的具體描述,是處理技術與經濟關系的關鍵環節,是確定與控制工程造價的重點階段。因此,必須重點加強決策設計階段的工程造價控制,強化工程造價及技術人員重視投資決策估算及設計階段造價控制意識,把控制工程造價的觀念滲透到決策和各項設計中。
a) 對工程項目實行限額設計控制工程造價
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下。按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。
限額設計是正確處理在項目建設過程中技術與經濟對立統一關系有效和科學的方法之一,在處理技術經濟的矛盾時,要克服長期以來重技術、輕經濟的思想,樹立設計人員的高度責任感。在設計中,合理使用人力、物力、財力,將有限的資金用到最急需的地方,力爭少投入、多產出。所有的工程技術人員應克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗性。
b) 加強圖紙會審工作及設計變更管理
加強圖紙設計質量和深度,建立完善的設計文件審核審定制定,避免因設計圖紙原因引發的錯漏缺現象,為進一步推行工程量清單計價方法,嚴格控制工程造價打好基礎。同時嚴格控制設計變更,健全設計變更審批制度,切實防止通過設計變更任意增加設計內容,提高設計標準,從而抬高造價。
3) 工程招投標階段的控制途徑
工程招標階段是指制定招標辦法、擬定招標文件、招標信息、下發中標通知、簽訂合同等各個環節。招標活動應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。一方面,科學合理編制標底,保證標底編制質量,把工程標底控制在合理造價的下限。另一方面,制定嚴密的招標文件,招標人應依據招標特點和需要做好招標文件編制工作,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要重視,便于日后的造價控制。
4) 工程實施階段是控制造價的重要環節
a)對施工單位的施工組織設計進行審核,選擇技術上可行,經濟上合理的施工方案進行施工。
b)加強圖紙會審,及時發現問題和解決問題。
c)做好工程變更的管理 。工程變更包括變更和設計變更兩種,這是過程管理的主要工作內容 。
5) 總結分析建設過程的經驗教訓,對提高工程造價管理水平及積累技術經濟資料具有重要意義
造價分析是在建設項目施工中或竣工后,對施工圖預算執行情況的分析,即:設計預算與竣工決算對比,運用成本分析的方法,分析各項資金運用情況,核實預算是否與實際接近,能否控制成本分析的目的是總結經驗,找出差距和原因,為改進以后工作提供依據。
3.3 針對施工單位、設計單位等人為造成造價偏差的現狀的控制途徑
公平競爭合理招投標, 有效地限制官方人士參與工程,建立一套科學完善的監督和約束機制,提高建設單位的管理人員業務素質和技術水平。
對建設項目的估算、概算、預算與決算的分析,主要是在大量已建成的工程資料的基礎上進行的。對工程造價實施動態管理的各項實施辦法,其目的同樣是為了積累數據,尋找規律,從而使新建工程的工程造價更能正確地反映工程建設實際,更加科學經濟與合理。
作者簡介:胡英,出生于1982年,漢族,江西省吉安縣人,中級經濟師。
參考文獻:
1、國電集團《389號(工[2005]40號附件)工程造價分析管理辦法》
關鍵詞:工程造價 管理原理 實施對策
目前我國經濟快速發展,出現了大量的涉及到多個方面的工程建設項目。為了確保工程建設項目的投資效益,有必要對項目進行工程造價全過程管理。顧名思義,工程造價全過程管理即為在整個建設項目開展過程中對工程造價動態地進行監理、控制、檢查,這個管理過程包括可行性研究、設計、施工、竣工、交付使用的整個過程。
一、工程造價全過程管理的必要性
(一)工程造價全過程管理是經濟體制改革的需要
在我國當前的經濟體制下,改革需要工程造價的全過程管理,配置社會資源也需要工程造價的全過程管理。隨著我國市場經濟的深入改革、有關項目工程方面的多項管理制度的確定,以及一些工程方面索賠的大量出現,增加了對工程造價管理人才的需求量,其不僅要具備經濟法和經濟管理方面的知識,還要對工程計量與計價方面熟悉,以在工程造價方面能夠全方位地給予建筑投資者幫助。同時,隨著全球市場經濟的不斷發展,各個國家之間的聯系也越來越緊密,因此封閉條件下需求和資源之間的關系對市場的發展產生一系列不利的影響,使社會資源利用的效率不高,這就需要對社會資源進行優化,在此過程中有必要進行工程造價的全過程管理。
(二)工程造價全過程管理是項目管理的重要組成部分
在對工程項目進行管理的過程中,工程造價全過程管理作為重要的組成部分,是循環、科學地對項目成本支出進行估算、計劃、控制、考核、分析、糾正的管理過程,可有效地降低成本,提高效率,增加投資的經濟收益。通過工程造價全過程管理,可使項目以最小的投資取得最大的投資利潤,順利實現企業項目管理的目標。
(三)工程造價全過程管理是工程項目管理團隊組建的基礎
工程造價管理與項目管理各部門、各成員之間都密切相關,項目管理中的質量、進度、安全、信息、溝通、風險管理等工作都要依托于工程造價,成本投入直接決定工程項目管理的各項工作內容,因此工程造價的全過程管理顯得尤為重要。
二、工程造價全過程管理的基本原理
工程造價全過程管理是指全過程地對建設項目的工程造價進行管理。在整個過程中,最重要的為設計階段,在建設方案、設計方案得到優化的同時,為了確保工程的造價更加合理,各階段的控制措施應適宜。工程造價控制在整個建設項目開展的過程中一直處于不斷變化的狀態,每個工程從開始到結束的建設周期均較長,在此周期內可能會使很多對工程造價有影響的動態因素或多或少地發生變化,這就導致了整合工程建設過程中工程造價的不穩定性,實際造價也只有到整個工程竣工決算后才能最終確定。同時,項目的造價還受到投資控制、質量控制和進度控制的影響,這些目標因素也常處于不確定的狀態,且貫穿在整個項目的實施過程中。
三、工程造價各階段管理的實施對策
(一)投資決策階段
在工程項目建設的全過程中均有必要對工程造價進行科學管理,尤其是投資決策階段的管理尤為重要,此階段的一些技術經濟決策會對工程造價產生很大的影響,因此應確保技術經濟決策的科學性及合理性。該階段工程造價的控制是整個項目的重點,只有項目決策正確,才有可能最終實現優化資源的目的,因此應確保規劃的科學性及管理的合理性,以順利地實施項目。經過對有關資料的分析,結果表明投資決策階段影響工程造價的幅度在80%~90%,由此可知項目決策階段的內容會對后面階段的工程造價產生很大的影響。
在投資決策階段估算工程項目造價過程中,應該根據擬建項目的建設規模、占地面積、工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動力投入等方面的指標,選擇恰當的估算方法(如匡算法、比例法、系數法、單位指數法等),以高精度的投資估算,編制項目工程可行性研究報告,向項目決策層提供完備的決策依據,使投資決策階段的工程造價成為預測和考核項目成本控制的基礎。
(二)設計階段
由于投資決策階段都是根據估算進行投資,因此工程造價會有很大的差距。在項目的投資決策作出后,對工程造價進行有效控制的關鍵即為設計,只有在設計階段,結合施工圖所確定出的工程造價才更加的合理。因此在設計階段加大控制水平。工程設計階段要注重技術與經濟的有機連接,是對建設項目進行全面規劃、對項目開展的意圖進行具體描述的過程,是工程項目的靈魂,也是控制工程造價的關鍵階段。我國在設計階段一直是對技術較為重視、對經濟方面一直有所忽視,而技術設計人員又往往不關心工程的造價而僅負責設計工程的質量,導致優化設計方案無法通過。若設計較為先進、合理,則不僅可以有效縮短工程項目建設的周期,還能節約項目投資成本、增加經濟收益。但在項目工程施工的開始階段,節約工程造價受到技術組織措施的影響幅度約為10%。因此,在確保滿足項目使用功能的基礎上,若合理地進行設計,可在較大程度上降低工程的造價,其關鍵在于充分地對設計潛力進行挖掘。主要包括以下幾個方面。
1、優化設計方案
對建設項目工程的設計質量進行有效控制,不僅對項目的一次性投資成本產生影響,而且還會影響到項目使用后的經濟效益。經過有關資料分析,工程造價受到設計方案的影響幅度可超過75%,因此有效控制工程造價的關鍵在于做好工程設計階段的造價管理。
2、積極推選限額設計
為了確保不突破總投資額,在建設項目的設計階段,應該積極地推行限額設計。目前我國工程設計中實行的制度為實報實銷,應對這種制度進行改革,對設計進行優化,確保技術與經濟之間的結合更加緊密。對于不合理的變更要給予嚴格控制。
3、設計質量的控制
設計方案的質量可對設計文件的內在質量產生重要影響,對整個工程的先進水平起著決定性作用,對項目建成投入使用后的最終經濟效益產生直接影響,可以說其是設計文件的靈魂。
4、強化設計概算的編制與審查
設計概算是組成設計文件的重要部分,是考核設計方案是否合理、建設成本是否經濟的重要標準。設計概算是工程建設項目初步設計階段,以投資估算作為控制標準,結合概算指標、材料價格、費用定額和有關取費規定等,編制的項目實施全過程的工程造價。
設計概算的編制應確保編制依據的合法性、時效性、適用性,在選擇恰當的概算編制方法(如概算定額、概算指標、類似工程預算法等)的基礎上,編制合適深度的概算,確保概算的實用價值,為施工圖設計及施工圖預算的編制提供基礎依據。
(三)實施階段
1、有效控制項目前期的拆遷成本管理
工程造價中比重較大且控制難度較高的部分為拆遷成本,應在開始實施工程前采取一定的手段(包括精細勘察、行政干預等),對工程項目要拆遷的范圍及規模予以明確,選擇的評估公司一定要確保其有充足的經驗,估算出土地使用權及附屬物等的價值,再選擇有資質和業績良好的拆除公司完成拆遷工作,通過對輔助單位的考核與獎勵,實現工程造價在項目前期階段的有效過程管理。
2、加強施工圖圖紙審核
對施工圖要加強審核,對設計中可能存在的漏洞進行審核,除此之外,在施工圖圖紙的會審過程也要加強管理,盡量將漏洞在項目開工之前予以消除。
3、強化管理建設項目招投標的實施
對招標及投標過程的管理要加強,這是確保建筑市場逐漸規范、走向國際的重要舉措。在此過程中,對于承包單位,原則上是擇優選擇,從多個方面降低工程造價,以促使價格的規范,確保工程投資的合理。主要應做好以下工作:加強招標文件編制的準備性。正確表述工程內容、合同條款、施工條件、投標文件編制依據等內容,避免后期由此引起的洽商;強化工程量清單編制的準確性。全面熟悉施工圖紙,依據工程量編制辦法,準確地計算出工程量,正確選取工程量清單編碼,全面確切表述工程項目特征,盡量減少由此引起的大幅度造價變動;強化控制價或標底的編制工作。選擇合適的工程造價工作團隊,認真熟悉施工圖紙,充分掌握和了解施工過程,準確理解招標文件的有關內容,正確選擇和運用預算定額及組價相關規定,合理采用人力、設備材料、機械等價格信息,確保控制價或標底數據的合理性;充分使用招標過程中清標的造價管理手段。通過清標,使投標單價中不平衡報價方法得到有效控制,降低工程結算時工程造價飆升風險,節約工程造價,實現工程造價全過程管理的理念;合同的簽訂。合同是項目工程造價管理的法律依據,在合同起草、編制起始階段,應由技經、技術、法務、財務、合同執行等相關人員充分參與或主持,在合同簽訂的源頭控制內容風險;在談判階段,應由合同執行人員組織技經、技術、法律等人員共同討論,達成合同談判共識,由技經人員統一合同條款的內容口徑,形成工程造價管理的文件依據,有效管控工程造價管理過程中合同條款理解定位模糊、錯誤執行等風險;工程合同價的控制。要突破工程合同價,關鍵在于變更洽商工程,而各工程項目在一定程度上均存在變更洽商工程發生的可能性,因此應有效控制變更洽商工程。
合同簽訂后,應由技經、法務等人員對項目管理技術團隊進行合同交底工作,詳細充分的解讀合同中各關鍵條款,強化項目管理團隊控制工程造價的思想意識,減少設計變更、洽商的簽署。
4、核實施工圖的預算
應對施工圖的預算進行嚴格審核,參考施工圖設計的進度計劃和施工的實際情況,及時地核定預算。
(四)竣工結算階段
在對整個項目工程造價的控制中,竣工結算是最重要的一環,因此業主和施工單位均相當重視項目工程的竣工結算工作。竣工階段階段的工程造價要根據施工合同,結合施工的實際情況,充分發揮工作人員的主觀能動性,全方位地做好造價管理。一是根據工程項目的合同對竣工內容進行核對、驗收;二是結合工程竣工圖核對驗收項目中所有的隱蔽工程;三是對于工程設計的變更,要實行簽證制度;四是綜合竣工圖、簽證等現場對項目的工程量進行核實。
四、加強工程造價全過程管理的保障措施
(一)提高項目管理團隊工程造價管理意識
項目管理團隊由各職能部門組織,職能所執行的工作任務及職責各不相同,當本部門職能與工程造價管理相沖突時,職能部門慣性意識是保護本部門任務為前提,往往忽視工程造價管理工作,因此應在不同時期,有重點的組織各職能部門進行合同條款、合同的執行、工程造價控制等內容進行討論,強化、加深項目管理團隊的工程造價管理意識,使工程造價全過程管理落實到每個點、每個人、每個時期。
(二)改善工程造價組織機構和造價工程師行業規范
目前工程造價咨詢單位對于自身的發展越來越重視,逐步向國際慣例看齊,充分發揮其作為中介組織應有的作用。隨著工程造價管理體制的逐漸改革,應盡快實施造價工程師簽字制度,并始終貫穿在整個工程建設項目實施的全過程中,包括從立項開始直到工程項目竣工的各個階段。該制度的實施,可確保工程造價咨詢業務的多元化、廣泛化,同時為相關各方提供的服務也更加公正、合理,給出的建議也更具有權威性。
(三)完善相關法律法規
在工程造價咨詢服務方面,政府應確保相關的政策和法規得到進一步的完善,以使造價咨詢服務的法律地位得以明確。通過法律的手段禁止造價咨詢業出現行業壟斷;加強對造價咨詢公司的管理,對于一些公司推出的“兼營”造價服務的規定,要堅決取消,保證從業人員的專業性,以使審價結果更加公正;對從事工程建設項目單位的資質進行嚴格審查。
(四)轉換政府服務功能
政府應充分發揮其社會服務功能,加大對工程造價的管理,營造出公平、公正、公開競爭的市場環境,但要盡量避免直接干預,使工程造價行業相關協會的溝通協調功能得到有效發揮,督促其履行應該承擔的社會責任,維護行業的利益,發揮出協會的橋梁作用。
(五)提高從業人員素質及改善管理條件
目前我國工程造價從業人員的專業素質不強、管理環境差,對工程造價全過程管理存在很大的影響。當前我國信息化快速發展,計算機推廣應用水平大幅度提高,工程造價咨詢機構要充分利用這些優勢,加強資料的收集及積累等,以充分地掌握工程價格的動態趨勢。對于從業人員,要對其加強工程造價方面的培訓,以提高其業務水平,促進工程造價咨詢業的健康發展。
五、結束語
建議項目管理者增強工程造價全過程管理思想意識,把工程造價全過程管理落實到實處,切實做好工程建設項目的投資控制工作。
參考文獻:
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關鍵詞:案件推理理論 灰色關聯分析方法 市政排水工程 造價估算
中圖分類號:F285 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)02-285-02
近年來,全國各地出現氣候異常現象,突發暴雨,冰雹等強對流異常天氣的頻繁出現,導致了許多悲劇的發生,給人民的生命財產安全帶來了極大的威脅。反映出我國現有的市政道路排水設施的不完善。因此,對現有市政排水設施的改善就成為人們關注的重點。市政排水工程的造價研究便成為了重中之重,也是工程建設領域研究的重要課題之一。CBR理論的原理與人類的思維方式類似,通過對過去經驗的認識和總結,在解決當前問題的過程中提出最優解。此方法快速簡便,精確度較高,能滿足多領域的要求。而且在實際的工作中,類似的工程造價的估算也多數采用經驗的累積和分析,與CBR的推理原理相似。所以,應用CBR方法去提高市政排水工程造價預測的準確性是可行的。
一、基于案例推理理論
1.CBR的基本理論。基于案例的推理(Case-Based Reasoning,CBR)與類比方法類似。CBR的基本原理是:計算人員可以借鑒過去經驗中出現的類似問題的解決方案,來解決當前的問題。CBR的應用,首先依賴于研究人員先將過去的案例及其最優解按照一定的屬性分類存儲于案例庫中,有了完善的案例庫,CBR的應用才有了基礎。這樣在解決新問題時,工作人員只需要輸入對當前問題的描述,讓系統去搜索案例庫中的源案例,輸出相似度較高的案例作為參照,從而解決當前問題。如果能夠找到完全一致的案例,那么就將這個源案例的解直接輸出,作為待求解問題的解。如果沒有相同的案例,就要人工修改輸出的相似案例,使之最終能符合新問題的屬性要求,已得到能解決新問題的方案,并將其輸出作為新問題的最優解,與此同時,要將修改后的案例充實到案例庫中,以使案例庫更加完善,服務于今后要解決的問題。有了完善的案例庫,以后要求解新問題時,就不必每次都重新開始了。
簡單來說,CBR的推理思想類似于類比推理,是從一個或多個已解決的舊問題推理出新問題的解的思維方法,案例推理也是基于經驗的推理,它是利用過去的經驗總結來指導新問題的求解過程。有許多問題,很難通過專業知識表述或者建模方法去解決,但卻在以往的工作中經常出現。這類問題,CBR方法就能有效地給予解決。而且CBR的推理方法非常相似于人類的思維方式,待求解的問題能被快速準確地定位出來,所以CBR推理方法非常適合于去解決需要借鑒以往經驗的情況。
(四)案例學習
四、結語
1.CBR推理方法有可信度高,運算速度快,運算過程簡便的特點,具有其實用性。當案例選擇恰當時,它的誤差一般不大于5%。
2.市政排水工程的的復雜性和工程量遠沒有土建類工程和工業類工程高,所以,應用CBR推理方法的可行性比較高,而且計算也簡單易行。
3.此方法與計算機編程結合,可以形成估算多種類多領域工程造價的估算軟件。工程計算中僅需輸入幾個案例工程和待建工程的信息描述數據,就可以快速輸出待建工程的預算造價,其應用前景可見廣泛。
CBR方法是一個自學習的過程,案例庫中的源案例與待求解問題的相似度是CBR的可行性的基礎,滿足相似度的基本要求,才能形成相應的映射。因此若要實現CBR的推理,并使其滿足各領域在計算速度與精度上的要求,必須有完善的案例庫做基礎。要使推理精度提高,必須強大案例庫的建設,只有案例庫充實完善,才可能實現CBR的多領域應用。
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(紹興市城建園林工程有限公司,紹興 312000)
(Shaoxing Urban Landscape Engineering Co.,Ltd.,Shaoxing 312000,China)
摘要: 在建筑工程施工管理過程中,為了提高企業的經濟效益,降低施工成本,需要做好工程造價的動態控制。基于此,本文對建筑工程造價全過程動態控制進行探討。
Abstract: In construction project management process, in order to improve the economic efficiency of enterprises and reduce the construction cost, the dynamic control of project cost is essential. Based on this, this paper discusses the whole process of construction project cost dynamic control.
關鍵詞 : 建筑工程;造價;動態控制
Key words: building engineering;cost;dynamic control
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)19-0001-03
作者簡介:王五一(1974-),男,浙江諸暨人,高級工程師,本科,從事預決算編制工作。
0 引言
當前建筑單位在對工程造價進行管理的過程中,主要是從材料、人工、設備等方面進行管理的,雖然這種管理方法取得了一定的管理效果,但是依然不能達到管理目標。在工程建設過程中,工程造價和設計、計價、施工、竣工結算都有較大的聯系,是處于一種不斷變化的狀態下的。所以,要想控制好工程造價,要將不同階段有機的聯系起來,對工程造價進行動態控制。
1 全過程造價控制的內容
全過程造價控制指的是在項目設計和施工的過程中,將投資金額控制在允許的限額中,對超過設計限額的情況進行糾正,保證施工企業的經濟效益。如圖1所示。在對造價進行控制的過程中,要全程監控整個施工過程,對項目資金的控制目標按階段進行劃分,使用投資估算、造價控制、設計預算等方法更加真實、客觀的將項目的發生額反應出來,達到優化資源的目的。
全過程造價控制主要包含以下幾個方面的內容:
①控制項目內容。全過程項目控制內容主要指的是對項目的大小和活動數量進行控制,從而將各種無效的項目活動和沒有必要的項目活動消除,進而達到節省成本、節省資源的目的。其次要控制活動方法,通過對項目的施工方法進行改進來達到節省資源,降低項目成本的目的[1]。
②控制造價結算。控制結算造價是間接性降低施工成本的方法,可以有效降低項目的貸款利息,提高資金的利用價值。
③控制項目資源。在對項目資源進行控制時,首先要做好各種資源的物流管理,通過管理降低項目資源在流通過程中造成的浪費和消耗。其次是做好資源的配置管理,科學合理的配置項目資源,從而避免出現資源擠壓、帶料停工等問題。
2 設計階段工程造價的控制措施
設計階段造價控制圖如圖2所示。項目設計過程中,為了可以更好的對投資進行控制,在設計階段可以采取限額設計的方法進行設計。限額設計指的是根據批準的設計預算來對施工圖的設計進行控制。將工程量和投資額平均分解到不同的專業中,再將投資額分解到分布工程和單位工程中。為了保證設計部超出投資金額,要在滿足不同單位施工要求的基礎上,按照限定的額度進行設計,對施工技術進行控制,并調整施工設計中不合理的地方。
在進行限額設計時,主要從以下兩個方面開展工作:
①根據不同的內部專業和設計單位對施工人員進行管理,實行獎懲制度,從而達到保證設計質量的目的。
②根據設計限額按照前后順序對設計進行控制,從而達到控制工程造價的目的。經過實踐,在設計的過程中使用限額設計可以有效的對設計進行改善,對結構進行優化,提升設計質量,達到控制項目投資的目的。
在實施限額設計時,先要對項目的總投資金額進行確定,將經過上級部門批準的概算作為設計的總投資金額。在項目的各個建設階段都融入限額設計,并要求相關專業嚴格按照限額設計要求進行設計,從而將各個環節有機的聯系起來,達到限額設計的基本要求[3]。其次,要對設計單位和建設單位內部的經濟責任進行明確和改善,合理處理相關單位的義務、權利和責任。例如某建筑工程在設計階段,安排經濟專業人員、工程專業人員和設計師進行了積極的交流和溝通,并要求設計師使用限額設計的原理設計施工圖。在設計過程中,首先使用價值工程的基本原理選擇了最佳的施工方案,然后根據限額設計的基本原理控制工程造價,不僅保證了建筑質量要求和功能要求,也節省了工程造價。
3 施工階段的造價控制措施
施工階段造價控制流程圖如圖3所示。
3.1 做好合同管理
在施工階段,要將合同中提出的注意事項和責任交代明確,做好經濟責任交底工作。確保施工可以嚴格按照合同要求開展工作。定期對合同的執行情況進行檢查。為了更好地對工作進行協調,使合同管理更加的規范化、程序化,相關單位要定期舉行專項會議討論項目的執行情況,對一些變更的合同條款進行討論。此外,為了更好的控制施工階段的工程造價,保證施工的順利進行,還要制定完善的工程進度審核、進度款支付制度。主要包括以下幾個方面的內容:
①施工單位根據實際完成的進度情況,對其價值進行計算,并制定詳細的已完成工程月報表,報表編寫人員簽字蓋章后提交建立單位進行審核。
②監理單位要審核施工單位上報的施工量和實際進度是否一致,計算結果是否準確。檢查施工單位報表的編制是否達到了規定要求。審核完成后,管理人員要蓋章確認,并報送到建設單位。
③建設單位、施工單位和建設單位在對工程量月報表進行上報和審核時,要保證上報的工程量低于“中標預算、簽證和有效變更”中對應的工程量。
3.2 使用掙值法動態控制工程造價
當前,在對建筑工程造價進行動態控制的過程中,掙值法是一種比較常用的方法,是一種非常有效的進度管理措施。在管理時,首先要度量項目在某個施工階段的計劃值、資源耗費以及已完成值。用貨幣來衡量工程進度效益。使用掙值法進行可以更加準確的將項目的施工情況描述出來,預測工程施工過程中可能會遇到的費用超支量和工期滯后量,以便采取合理的糾正措施。掙值法主要利用計劃完成的工作預算費用、已完成的工作預算費用、完成工程的實際費用來分析費用指標。
①BCWS(計劃會完成的預算費用)。BCWS指的是按照已經指定的施工進度安排,對某個時間段工作的完成情況進行檢查,并根據預算指標對實際組要的資金值進行計算。通常情況下,在合同不出現變更時,在工作過程中BCWS應該是不會發生變化的。可以根據如下公式進行計算:
BCWS=預算單價×計劃工程量
②BCWP(完成的工作預算費用)。指的是在某個時間段對已經完成的工作進行檢查,按照獲得批準的預算指標預算實際需要花費的投資額。業主按照該值核算承包上完成的工作量,并支付工程費用。使用如下公式進行計算:
BCWP=預算單價×已完成工程量
③ACWP(實際完成的費用)。指的是在某個時間段對完成工作所花費的總金額進行檢查。計算公式如下:
ACWP=實際單價×已完成工程量
④在使用掙值法進行評價時,主要依據費用偏差、進度偏差、費用績效指數、進度績效指數作為評價指標。其中進度偏差是使用BCWP減去BCWS得到的,如果計算值為正數,表示實際完成的工作量要大于計劃完成的工作量,說明實際進度比較快。反之,如果為負值,就代表實際進度比計劃進度慢。費用偏差是用BCWP減去ACWP,如果計算到的值為正數,證明實際費用低于預算費用;反之,如果計算結果為負值,就證明實際費用大于預算費用,代表項目超支。費用績效指標是計算BCWP和ACWP的比值得到的,如果比值大于1,那么實際費用低于預算費用,也就是說項目此時是節支的。當比值小于1時,就證明項目是超支的。進度績效指數是由BCWP和BSWS的比值得出的,如果比值大于1,那么證明項目完成的工程量較多,也就是說項目施工進度較快。當比值小于1時,就表示工期有所延誤,也就是說實際施工進度要低于計劃進度。
3.3 對設計變更和簽證事件進行控制
在對施工期間的工程造價進行管理的過程中,設計變更和工程簽證是一項非常重要的管理內容,是項目建設合同管理中的基礎工作。同時也是進行工程索賠的主要參考資料。在目前不斷激烈的市場競爭環境下,為了得到機會,很多企業不惜以低價中標,在中標以后,施工單位會在施工過程中利用設計變更和工程簽證等方式來增加施工費用,進而降低讓利競爭所帶來的經濟損失。目前,因為工程簽證和設計變更等因素造成的工程造價調整大約是工程竣工結算的6%~20%,因此做好工程簽證管理和設計變更管理,降低索賠事件已經成為控制工程造價的一項重要舉措。為了避免出現上述情況,要做好以下幾個方面的處理措施:
①不允許對已經明確的施工圖紙、圖紙會審紀要等進行簽證。
②不得不進行簽證時,要求施工單位要編寫相關報告,然后由監理單位、建房小組現場代表到實際施工場地進行考察,如果和實際情況相符,有監理工程師蓋章簽字后才可生效。
③認真審核施工單位提交的索賠申請,對于不在索賠氣象以內的或者索賠理由缺乏依據的不予理會,對于理由比較充分的索賠,要對索賠的具體原因進行分析,并對索賠的額度進行檢查,避免出現超額索賠的情況。
④正確對待索賠事件。在工程施工過程中,索賠通常是無法避免的,當出現索賠事件時,相關單位要正確對待,避免出現因索賠事件處理不到位而出現停工的情況。積極和施工的單位進行溝通,盡可能降低損失。
4 竣工階段造價的控制
4.1 資料要完整
①要保證結算資料所包含的項目的完整性,不能出現漏項和缺項的情況。結算資料要包括建設合同、招標文件、投標文件、簽證單、設計變更記錄、施工過程影像資料等。
②要求資料內容要完整,要求資料除了要達到現場技術和自身需要的要求以外,還要達到結算的基本要求。
4.2 做好工程量的審核工作
結算人員要熟悉施工場地,了解施工圖紙,清楚工程變更、設計變更等內容,了解建筑材料的數量和價格。在對工程量進行統計時,還要注意計算新增項目和變更項目的工程量,核實施工方提交的竣工資料和竣工圖,并進行核對。根據工程實際情況對比分析工程的立體圖、剖面圖和平面圖。將最后的總工作量確認出來,并認真進行對比,避免出現多算的情況。
5 實例分析
5.1 設計階段的工程造價控制
設計階段的工程造價控制,對于整體的工程造價控制,有著非常重要的作用。以設計階段為重點進行工程造價控制,就是通過論證擬采用的設計方案在技術上是否先進可行、功能上是否滿足需要、經濟上是否合理、使用上是否安全可靠,從而有效地從源頭上控制工程造價。
例如,在建筑工程企業審計人員對下級公司新建住宅區方案設計進行審計時,審計人員發現該住宅區設計為4棟住宅,每棟3單元7層36戶,每棟建筑長度達84m,因長度超過設計規范而設置了伸縮縫;層高設計為3.1m;底層車庫雜房采用了框架結構;磚砌體設計標號為MU100;層層設置圈梁。審計人員通過認真研究實際情況,根據現行設計規范及已施工的工程實例資料,對原設計方案提出了修改調整意見:原設計4棟3單元改為6棟2單元,每棟建筑長度減少到54m,取消了伸縮縫構造,提高了房屋抗震性能;同時對原結構布局進行了調整,底層取消了框架結構;磚砌體標號降低一個強度等級(即MU75),驗算后仍符合要求;圈梁改為隔層設置。而因為建筑高度的降低,相應地基礎結構、水電管線等因素也使工程造價隨之降低。設計院對審計組提出的方案修改意見進行了認真研究,采納了審計意見,結果調整后的設計概算比原設計概算下降了14%,在使用功能略有提高的情況下,有效地降低了工程造價,產生了良好的經濟效益。(表1)
5.2 技術與經濟相結合的角度控制工程造價
具體而言,在初步設計階段,審計人員要注重審查結構選型、功能布局、立面裝飾等與工程投資總概算的關系;在施工圖設計階段,要注重審查工程變更的必要性、施工組織設計、施工材料機械選用等與工程結算造價的關系。比如,今2015年2月,中國中鐵審計部在對某市無線通信局生產樓進行全過程審計時發現,該工程建筑面積4051m2,高度23.7m,樓面砼工程量150~160m3,而施工單位的施工組織設計擬采用塔吊作為垂直運輸機械。經審計人員分析與計算,采用門吊也同樣能滿足施工要求。因此,沒有同意施工單位提出的使用塔吊施工的要求,改按門吊施工。僅此一項,就核減了不必要的工程費16萬余元。
6 結論
綜上所述,在工程造價管理過程中,全過程造價管理是對整個施工過程的管理,是一個循序漸進的控制過程。在管理的過程中,要求建設單位、監理單位、設計單位全面參與到工程造價的控制中,統一思想,認真做好工程造價的管理工作,充分利用現代化的造價控制措施,做好設計變更方面的控制,在保證工程施工質量的同時,將造價控制到最低。
參考文獻:
[1]李世蓉,鄧鐵軍.工程建設項目管理[M].武漢:武漢理工大學出版社,2002:56-57.
要做好預算編制工作,除熟悉圖紙、熟悉設備材料、熟悉現場情況外,必須逐條、逐句學習《電網工程建設預算編制與計算規定》《電力建設工程預算定額》,正確領會內涵,且對重要條文熟記于心。《電力工程概預算》作為我院工程造價專業的一門專業課,是一門涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學科專業知識的課程,也是一門應用性較強的專業課程。工程造價專業作為我院的第一大專業,為提高這門課程的教學質量,在調研電力工程概預算的實質及該專業學生的學習基礎上對本課程的教學進行一定的探索和研究。
1“電力工程概預算”課程教學的重要性
電力工程概預算是工程設計、質量控制和企業效益的重要組成部分,是工程招標投標報價、確定工程造價和甲乙雙方決算的主要依據,直接影響各方企業的經濟效益。未做好工程概預算工作,會給國家或企業造成極大的損失和浪費[1]。由此可見,電力工程概預算在電力建設工程造價的控制與管理中具有重要作用。“電力工程概預算”作為我院工程造價專業的一門專業課程,需要有實踐性、專業性、區域性以及政策性的指導。通過本課程學習力求學生能系統地了解和掌握電力工程概預算的原理、特點、計算方法和過程。具體地說,通過本課程學習學生們應對電力工程建設定額的一般概念和原理的基礎知識、工程造價的構成、概預算等各種定額的內容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預算的編制原理和編制程序的基礎上對電力工程造價的計算過程有一個全面、完整的認識,進而為從事電力建設行業工程造價管理工作打下基礎[2]。
2“電力工程概預算”課程教學存在的主要問題
1)學生重視程度不夠。本院工程造價專業設置在建筑工程系,前期教學均以建筑類課程為主,造成學生對電力方面知識有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關知識學習的過程中呈現不夠配合的狀態,大多數同學抱無所謂態度。
2)學生基礎薄弱。“電力工程概預算”涉及面廣,要求學生在掌握較多專業知識的背景下,融會貫通綜合領會運用才能達到較理想效果。我院工程造價專業以建筑為主要學習方向,培養方案中電力方面課程設置較少,電力方面知識極其薄弱。
3)教材時效性和針對性不強。教材是教師教學和學生學習所依據的材料,與教學計劃和教學大綱構成學校教學內容的有機組成部分,教材選擇的正確與否是教學成功的關鍵因素之一[3]。由于工程技術快速發展與“四新”的廣泛應用,定額的結構、子目設置和要素價格亟待調整完善。目前2012年版的新預規已正式投入使用,市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內容,即便有個別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內容,但應用實例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預規在適用范圍上變得更廣;術語部分變得更系統、全面和完善;費用項目內容從屬關系、計算方法及費率等多方面都有所調整。沿用2006版定額作應用實例顯然不合適。
4)傳統教學方法的弊端。在傳統電力概預算教學中,由于工程概預算實際上是在完全執行《電網工程建設預算編制與計算規定》《電力建設工程預算定額》等各項規定,教學中以教師為中心,通常都是先講解工程量的計算規則,忽視學生主體作用的發揮。教學過程始終處于教師灌輸、學生被動接受的狀態,使得教和學的行為人均覺得單調、枯燥、乏味,提不起精神。枯燥、乏味的工程量計算規則,容易使學生的注意力變得不集中,思維變得機械化,嚴重影響學生的學習積極性[3]。學生消極、被動地接受知識,完全喪失了主動獲取知識的欲望。
3教學方法探討
1)針對學生重視程度不夠,基礎薄弱的問題,認真調研學生的思想動態,做好學生的思想教育工作,從根本上提高學生們的學習積極性;了解掌握學生的知識基礎,合理修改培養方案,利用好學生們的主觀能動性,教學效果才能事半功倍。
2)結合《電力工程基礎知識》課程,帶領學生多參觀電力工程現場,感性認識工程的構成,通過實物激發學生們的學習積極性。在現場中教學,把抽象陌生的名詞具體化,增加大家的感性認識從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設備連接線,容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現場通過實物幫助學生們理解。
3)在現有使用2012版定額的教材情況下,結合本地多個工程為校內老師設計的優勢,爭取拿到設計實例的相關資料,作為學生們的學習材料。以本地實際工程為平時練習或是課程設計的課題,帶領學生結合圖紙到現場熟悉工程,邊教邊做。允許同學們根據自身情況結合現成資料摸索著編制具體工程的概預算。通過發現問題、提出問題、老師集中講解幫助解決問題的過程提高學生主動學習能力和識圖、計價的綜合應用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的,不論采取何種布置方式均不作調整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺的材料及安裝等問題。同學們在第一次做時通常會存在疑問,通過與現成工程資料相比更能發現問題,此時再由老師來講解,效果會比由老師以傳統教學方式直接告知要好。
4)精細講解例題,對案例中每個數據的來源都要明了。電力工程概預算是一門涉及眾多專業、計算量大、實踐性強且繁瑣,重視實際操作能力的課程。在授課計劃中應多安排練習課,保證學生足夠的習題訓練量。為了使學生更好地掌握電力工程概預算的基本原理和方法,熟練編制有關工程量清單和預算文件[2],應安排專門的課程設計實訓周,系統完整地對一個工程項目進行計算演練。課程設計的內容選取應與課程設計時間相配合,不能過多也不能過少,以便在合理的時間內完成課程設計。既不至于因為趕進度而胡亂做無法真正理解所做內容,又不至因為量少而達不到有效的練習目的。
4結語