工程設(shè)計(jì)在工程造價(jià)的影響

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摘要：工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，對于工程整體造價(jià)有較大影響，只有切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，才能更好的保障工程項(xiàng)目的整體效益。本文首先就工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響進(jìn)行了分析，并詳細(xì)探討了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在問題及相關(guān)對策，希望對工程造價(jià)控制有所幫助。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；影響

1引言

在工程項(xiàng)目實(shí)施中，工程造價(jià)與設(shè)計(jì)間存在較為緊密的聯(lián)系，工程設(shè)計(jì)能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供必需的技術(shù)資料，對后期項(xiàng)目施工更是具有重要的指導(dǎo)價(jià)值，而工程造價(jià)很大程度上受設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及材料選擇等因素的影響。雖然工程設(shè)計(jì)所消耗費(fèi)用僅占項(xiàng)目投資的很小部分，然而會對工程整體造價(jià)有著顯著的影響。因此，要重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，確保工程設(shè)計(jì)與造價(jià)工作同步進(jìn)行，在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化中要充分的考慮造價(jià)成本因素，以免因設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致工程造價(jià)失控的情況。下面將針對工程設(shè)計(jì)對造價(jià)的影響、設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在問題以及具體對策展開詳述。

2工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響

2.1工程造價(jià)較大程度取決于工程設(shè)計(jì)

對工程系項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)工作通常是先于工程造價(jià)的，工程的設(shè)計(jì)工作主要考慮功能、品質(zhì)以及形式等問題，許多情況下沒有過多的關(guān)注造價(jià)成本等因素，而工程設(shè)計(jì)本身會造成后續(xù)工程實(shí)施中造價(jià)偏高的問題。同時(shí)，受傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的影響，許多項(xiàng)目甲方仍認(rèn)為高成本就意味著高品質(zhì)，使得工程設(shè)計(jì)未能很好的考慮價(jià)值因素，在這一設(shè)計(jì)理念的影響下，工程的造價(jià)成本也會有較大的不確定性。在設(shè)計(jì)與造價(jià)管理方面，通常采用的是先設(shè)計(jì)、再估算，然后再根據(jù)成本去優(yōu)化設(shè)計(jì)，既增加了設(shè)計(jì)工作量，也不利于工程造價(jià)控制，應(yīng)當(dāng)采取設(shè)計(jì)與造價(jià)同步實(shí)施的策略。

2.2工程造價(jià)概預(yù)算比較依賴于設(shè)計(jì)圖紙

通常在工程項(xiàng)目實(shí)施中，設(shè)計(jì)圖紙是造價(jià)概預(yù)算的重要的依據(jù)，一旦工程設(shè)計(jì)中存在不合理之處，使得設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷，會造成后期設(shè)計(jì)變更、返工等問題，會嚴(yán)重影響工程造價(jià)的合理性，這也是現(xiàn)有造價(jià)概預(yù)算工作模式的一大隱患。同時(shí)，由于工程造價(jià)參考的標(biāo)準(zhǔn)往往會滯后于市場變化，再加上設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的問題，會使得項(xiàng)目成本出現(xiàn)很大不確定性。而且，成本概預(yù)算工作的開展，若設(shè)計(jì)圖紙因返工問題而出現(xiàn)更改，會較大程度增加成本概預(yù)算的工作量，帶來額外的人力成本。

2.3工程造價(jià)會限制工程設(shè)計(jì)的形式

由于對于工程項(xiàng)目來說，整體投資是有限的，這就限制了設(shè)計(jì)的形式及內(nèi)容，而且在工程設(shè)計(jì)中，一些功能的實(shí)現(xiàn)也會受到制約。也正是因?yàn)槌杀鞠拗疲S多工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出模式化的趨勢，這是因?yàn)閭€(gè)性化的工程設(shè)計(jì)往往代表著跟高的成本。就以鳥巢形狀的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例，其工程成本是要顯著高于常規(guī)模式化的鋼結(jié)構(gòu)的。所以，工程造價(jià)會限制工程設(shè)計(jì)的形式，使得當(dāng)前許多工程均采取模式化的設(shè)計(jì)方式。

3工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在問題

3.1設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)意識不足

在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)人員一味地考慮技術(shù)因素，沒有對經(jīng)濟(jì)因素引起足夠的重視，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，往往會與造價(jià)預(yù)算相差較大；雖然說工程安全十分重要，但是對其過于重視就會使得設(shè)計(jì)人員在實(shí)際工程中不敢大膽創(chuàng)新，過于保守，施工效果不盡人意；同時(shí)設(shè)計(jì)人員過分重視工程建筑的功能性，沒能很好的考慮實(shí)際工況，建筑功能雖然增加，但是實(shí)用性卻很差，浪費(fèi)大量的人力和物力，導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

3.2不重視設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)相關(guān)作品，重視任務(wù)量的分配工作，但是卻忽視了工程質(zhì)量問題，并且沒有考慮到工程造價(jià)；同時(shí)一些客戶沒能盡好自己的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)為設(shè)計(jì)工作與自己無關(guān)，由國家負(fù)責(zé)解決就可以，并不會積極主動(dòng)地參與到設(shè)計(jì)評價(jià)工作中去，不利于造價(jià)管理工作的進(jìn)行。

3.3工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)體制有待改進(jìn)

目前來說，工程經(jīng)濟(jì)體制存在著很多不足之處，不利于設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員之間的交流，彼此之間聯(lián)系不夠密切，互不干預(yù)。然而，設(shè)計(jì)人員不熟悉經(jīng)濟(jì)體制，很容易導(dǎo)致造價(jià)管理混亂，因而對影響工程建筑的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)人員的費(fèi)用通常與工程造價(jià)成正比，一些設(shè)計(jì)人員盲目追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，鋌而走險(xiǎn)，抬高工程造價(jià)，提高了工程投入成本，對工程施工造成了十分惡劣的影響。

3.4工程前期工作未得到足夠重視

一些相關(guān)企業(yè)為了減少投入成本，沒能嚴(yán)格按照工程規(guī)范做好工程前期工作。甚至沒有對工程項(xiàng)目的實(shí)用性和可靠性進(jìn)行合理分析，在工程設(shè)計(jì)上花費(fèi)時(shí)間較少，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，提前完成工程并將其直接投入使用，工程質(zhì)量不能得到有效的保證，很難實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制，在這種情況下管理部門很容易做出錯(cuò)誤的投資決策，給工程能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的具體措施

4.1優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，想要做好工程造價(jià)的控制工作，首先需要選擇一個(gè)值得信賴的設(shè)計(jì)單位，這項(xiàng)工作至關(guān)重要，如果設(shè)計(jì)單位水平較高，那么設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量通常會得到一個(gè)有效的保障；如果設(shè)計(jì)單位水平較低，那么這項(xiàng)工程基本就是失敗的，浪費(fèi)了大量的人力物力，很難保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，設(shè)計(jì)單位水平越高，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)考慮的就越全面，設(shè)計(jì)的合理性能夠得到有效保證，工程設(shè)計(jì)變更的頻率就會大大降低，將工程成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，自然而然也就實(shí)現(xiàn)了對工程造價(jià)的合理控制。

4.2設(shè)計(jì)人員要重視標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性

工程實(shí)施階段，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的地方，需要在獲得有關(guān)部門同意的前提下，相關(guān)人員才能夠按照實(shí)際工況更改工程設(shè)計(jì)。在此過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)經(jīng)過大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，有著一定的權(quán)威性，能夠有效減少工程設(shè)計(jì)時(shí)間，合理的縮短工期，提高資源的利用率，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低了工程造價(jià)。

4.3做好限額設(shè)計(jì)工作

限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是根據(jù)提前設(shè)計(jì)好的工程造價(jià)對投入資金進(jìn)行控制，在此過程中應(yīng)當(dāng)之注意協(xié)調(diào)好工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)系。為了進(jìn)一步保證限額設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程造價(jià)有一個(gè)全面的了解，一旦實(shí)際支出超出預(yù)算，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并給予糾正。在進(jìn)行投資估算的編制時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際工況，在把握好設(shè)計(jì)方向的基礎(chǔ)上，對施工圖進(jìn)行完善，保證施工圖的實(shí)用性，限額設(shè)計(jì)的效率性也會得到有效的保障。

4.4重視工程設(shè)計(jì)的管理

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能的提高工程管理水平。具體表現(xiàn)如下：在不同的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)技術(shù)人員一定要從多個(gè)角度對設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性和科學(xué)性進(jìn)行驗(yàn)證，控制好工程的成本支出，工程造價(jià)不合理，保證設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，有效避免了資源分配不合理的現(xiàn)象，降低了工程成本投入，同時(shí)還提高了工程的安全性，避免引發(fā)安全事故，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.5建立合理的獎(jiǎng)懲制度

由于未能制定并落實(shí)相應(yīng)的工程造價(jià)成本控制責(zé)任制，使得設(shè)計(jì)人員沒能提前明確自身職責(zé)，很難保證設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和責(zé)任心，影響工程設(shè)計(jì)的效率及質(zhì)量，更不論對于工程造價(jià)的控制。因此，為了避免這種情況，應(yīng)當(dāng)在明確設(shè)計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度。對于不負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)問題，給予責(zé)任人相應(yīng)的懲處，發(fā)生違規(guī)、違約等問題，還要通過法律手段對其進(jìn)行制裁，對于積極承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真工作的設(shè)計(jì)人員要有所獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，對工程造價(jià)控制也有積極作用。

4.6重視新設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)

為了促進(jìn)工程建設(shè)效益提升，應(yīng)當(dāng)及時(shí)引入新設(shè)備和新技術(shù)，從長遠(yuǎn)的角度來看，能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效保障。新技術(shù)和新設(shè)備往往具有高效能的優(yōu)勢，能夠極大的提高施工效率，有利于工程成本的控制，但也要考慮技術(shù)設(shè)備的成本因素。相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對此引起重視，加大新技術(shù)和新設(shè)備的研發(fā)力度，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。

4.7不斷完善建筑設(shè)計(jì)方案

在設(shè)計(jì)方案完成以后，通常不應(yīng)當(dāng)直接將其投入使用，相關(guān)人員還需要進(jìn)一步完善，主要是從結(jié)構(gòu)造型和截面尺寸等方面進(jìn)行考慮，選擇性價(jià)比更高的工程造價(jià)。通常來說框架結(jié)構(gòu)的施工成本要顯著高于磚混結(jié)構(gòu)。在確定結(jié)構(gòu)形式時(shí)，首先從避免結(jié)構(gòu)被破壞這個(gè)方面入手，提高其穩(wěn)定性，然后優(yōu)先選用小的構(gòu)件尺寸，提高空間的利用率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理降低。

5結(jié)束語

綜上所述，在工程建設(shè)領(lǐng)域，造價(jià)管理的重要性不言而喻，而造價(jià)管理工作不能重施工而輕設(shè)計(jì)，要認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)與造價(jià)管理的內(nèi)在聯(lián)系，工程造價(jià)較大程度取決于工程設(shè)計(jì)的合理性，而工程造價(jià)也會限制工程設(shè)計(jì)的形式，因此要重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。然而實(shí)際上設(shè)計(jì)人員往往缺乏成本意識，對設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理也不夠重視，再加上工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)體制的不完善，顯著增加了工程造價(jià)的不確定性。為此，應(yīng)給與設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理足夠的重視，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，確保工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的可控性，進(jìn)而為項(xiàng)目效益提升打好基礎(chǔ)。

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作者：杜浩然 單位：承德清泉水務(wù)有限公司