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中圖分類號:TD8 文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)0011(C)-0201-01
引言:據相關資料所述,在我國,煤礦企業的固定資產中,有一半以上為機電設備,然而,在機電系統上的支出也占成本的40%以上;另外,煤礦井下發生的事故在很大程度上都是由于機電故障引起的,正因為認識到設備維修的復雜性和重要性,很多煤礦企業于是采用了一些必要的措施,如借助于計算機系統等先進的科技手段,并利用以可靠性為中心的預防性維修對策,使設備的壽命周期有效的延長,并在其延長壽命周期內能夠正常有效地工作,從而減少甚至避免了無效維修。
一、我國煤礦機電設備的主要問題
1、機電設備對于煤礦企業來說是重要的生產工具,特別是在現代化生產的今天,機電設備也是衡量煤礦企業生產技術水平的重要標志。而機電設備的故障分析及維護管理則是企業生產經營管理的基礎工作;是企業產品質量的保證;是提高企業經濟效益的重要途徑。煤礦企業機電設備的故障根據其設備構造、運動的狀態和工作狀況不同表現形式也不一樣,歸納其主要的故障有以下幾個方面:
(1)設備性能參數的突然下降。(2)振動的異常。(3)聲響異常。(4)磨損殘留物的劇烈增加。(5)排氣成分的變化。(6)過熱現象。(7)裂紋的形成與擴展。(8)電壓和電流的劇烈變化等現象。
2、隨著現代化管理水平的大幅度提高,傳統的設備維修管理也就越來越暴露出其中的不足:
(1)把機電設備的設計制造過程和維修過程的管理分開,彼此獨立進行,這樣就嚴重缺乏信息的交流和反饋,以至于設備在使用過程中出現的耗能、技術、費用、質量等有關的問題和信息,不能通過適當的渠道反映給計劃、設計和制造部門,從而不能很好的改進設備的性能。(2)傳統的設備維修管理是把經濟管理和技術管理彼此獨立,甚至更偏重于技術管理,而忽視經濟管理,這與目前的以經濟效益為中心的管理體制互相矛盾。(3)隨著市場經濟的快速發展,這就要求企業機電設備的維修管理不需逐步從保證安全生產為中心的模式向以經濟效益為中心的模式轉變,然而,傳統的機電設備維修管理卻單純地以保證企業生產為目的,而不能適應市場的變化。
二、我國煤礦機電設備維修策略
1、維修方式的分析
設備的維修方式是指對維修時機的控制,具體方式主要有以下幾種:
(1)事后維修。是當設備發生故障或損壞、造成停機之后進行維修。(2)定期維修。只要使用到預定的維修時間。不管其技術狀態如何,都要進行規定的維修工作。(3)視情維修。它不是根據故障特征而是由設備在線監測和診斷裝置預報的實際情況來確定維修時機和內容。
2、維修的要點
(1)正確處理預防為主與計劃檢修關系。預防為主就是通過機電設備使用中的觀察檢測,掌握設備運轉磨損情況,注意日常維護保養和維修,及時消除機電設備的故障隱患,當磨損達到一定程度就要定期或及時檢修,不能拖延,因此要把預防與計劃檢修結合起來。(2)正確處理生產與檢修的關系。設備檢修需要一定的人力、物力和時間,一些煤礦在生產任務重的情況下,常常忽視檢修工作,出現機電設備帶病作業,致使事故發生,嚴重影響生產、安全和進度。
3、維修方式的改進
為了適應市場終濟條件下煤礦企業新的發展趨勢和要求,當前的煤礦機電設備維修工作,必須結合煤炭生產的特點,充分利用先進的煤礦機電設備維修技術和管理理念,組織煤礦企業各部門職工參與煤礦機電設備的維修與管理,對煤礦機電設備的使用、保養實施全過程監控,將煤礦機電設備的最佳綜合效益和最經濟壽命周期費用有機結合起來。建議應采取以下措施:
(1)充分借助先進的監測儀器進行煤礦機電設備的檢查和維修。在對重點的煤礦機電設備進行維修的過程中,應逐步嘗試推行設備狀態監視和故障診斷技術,積極開發、推廣、應用一些質優價廉的煤礦機電設備診斷監測儀器、儀表。借助先進的監測儀器對煤礦機電設備進行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機電設備的維修管理逐步從時間維修模式過渡到狀態維修模式,更能為煤礦企業帶來明顯的經濟效益,促進煤礦企業的發展。(2)逐步建立和完善煤礦機電設備維修管理的工作標準。煤礦機電設備維修管理的工作標準包括維護技術標準、經濟管理標準、各種技術人員管理標準以及維護修理的各種定額標準等。逐步建立和完善煤礦機電設備維修的工作標準,形成科學的現代化維修管理制度,是進行高效的煤礦機電設備維修工作的基礎,對于煤礦機電設備的維修和保養,具有重要的意義。
結語:通過實踐,我們可以看出,煤礦事故大多是由機電設備的故障引起的。為了減少事故的發生,加強機電設備管理和改善安全生產條件是十分必要的。要加快機電設備的更新與使用,降低煤礦事故的發生率,采取各種機電設備維護管理措施,提高安全生產的系數,消除煤礦生產中的各種安全隱患。
作者單位:國投新集能源股份有限公司新集二礦
參考文獻:
關鍵詞:機電設備;維修;維護
中圖分類號:G267文獻標識碼:A 文章編號:
機電設備維修與維護,包括對機電設備的操作、使用、保養、維護、檢測、改造和更新,目的是使機電系統達到最佳的狀態和實現最高的運行效率,實現最合理、最有效的整體運作能力,提升整體經濟效益。
1機電設備維修過程中存在的問題
1.1判斷故障失誤
維修人員對設備的結構、原理不是很清楚,不能很準確地分析故障原因,和準確判斷故障部位,盲目進行作業。
1.2以換整件取代換小部件
維修人員有時完全可以通過更換一些小零件來達到維修目的,但是有的人卻以換掉整個部件來達到維修的目的。這樣大大增加了維修費用。對能修復的零部件要采用修理的方法來恢復其技術性能,杜絕盲目更換零件的做法。
1.3治標不治本的現象
一些維修人員使用簡單、粗暴、不正規的方法處理,沒有認真分析故障發生的原因而以應急代維修。
1.4材料配件的問題
有的維修人員不注意監測新件的質量,也不監測零部件間配合關系,隨意亂用替代材料、配件或是錯用。
1.5維修人員方面
相關技術人員缺乏必要的知識結構,在嚴把質量方面起不到作用。缺乏責任心,在維修過程中得過且過,忽視小的毛病,日常維護做得不到位。
2機電設備的維修與維護
2.1明確機電設備維修的重要性
傳統的設備管理一般集中在設備使用過程中的維修工作上,而系統管理要求對設備的先天階段(制成之前)和后天階段(制成之后)進行系統管理。如果設備設計制造上有缺陷,單靠后天的雛修是無濟于事的。應該把設備的整個壽命周期,包括規劃、設計、制造、安裝、調度、使用、維修、改造、直到報廢、更新等的全過程作為管理對象,盡可能消除故障產生原因。二是對設備采月的維修方法和措施要系統化。在設備的設計、建設階段,就要認真考慮設備的使用需求,提高設備的可靠性和維修性。把機自系統整個使用周期作為一個整體進行系統的分析、綜合的管理,以求得設備的最佳效益,形成了以設備一生作為管理對象的完整的維修體系。
2.2堅持預防為主的思想
加強對設備的計劃預防維護,采用以設備分類為依據,以日常巡檢、定期維護為基礎的預防維修;對那些重復性發生故障的部位,針對故障發生的原因采取改善維修,以防止同類故障的再次發生;要找出影響設備質量的關鍵因素,采取措施把質量缺陷減少或消滅在形成發展的過程中,從管結果變為管因素。要建立設備狀態監控,提高系統的維護成效,盡量減少維修費用,保證設備的完好率最高。
2.3堅持重點控制的思想
為了使有限的維修資源相對集中地使用在對高速公路運營及經濟效益起重要作用的設備上,就是要區別設備的不同重要程度,分別采用不同的管理與維修的對策和措施,實施有效的分級管理,既可以節約經費,又能滿足正常運營的要求。對出了故障不影響整體運行生產的設備實行事后修理;對發生故障對系統運行和高速公路運營及安全造成重大影響的關鍵設備應采取預防維修并實施重點保障,必須有建立應急搶修預案和備份器材準備。
2.4設備維修記錄及其整理分析
設備維修記錄是維修工作的基礎。它所涉及的范圍很廣,包括從設計、建設、安裝、使用、維修一直到設備報廢更新所有的數據和資料。設備維修記錄一般分為輸出數據資料和輸人數據資料兩大類,其中輸入數據即原始數據資料,輸出數據資料包括分析數據和成果數據。是進行統計分析的依據。因此,需要建立哪些原始記錄以及記錄什么項目,應與輸出數據資料的要求相適應,而輸出數據資料又要服從設備管理的一定目的。記錄的項目要切合實際,力求完整、具體、明確,并使有關人員能正確填寫它的內容。對原始記錄的登記填寫、檢查、保管等工作,要有專人負責,并形成制度。要及時對其整理和分析,以便為達到設備管理的一定目的。其中對設備故障分析(故障率,平均故障間隔時間、重大故障率、故障次數率、故障原因等),應按設備、故障的性質及其發生部位等進行分類,以便在制定消除或減少故障措施時能抓住主要問題,并不斷總結、交流故障排除的經驗,提高故障判斷能力和維修技術水平,改進維護工作。
2.5設備的安全管理
由于施工設計考慮不周或實際情況和設計不符等因素而導致工程建設遺留隱患,有時施工方的責任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素,都成為機電系統安全運行的潛在不利因素;另外,大部分機電系統設備都是全線乃至全省或全國聯網運行,堅強網絡安全建設,尤其對一些重點的網絡系統如與外界有接口的網絡系統更加注意網絡安全,以便減少不必要的以外不良因素侵入,確保網絡安全可靠運行。所以要加強日常安全檢查,為系統運行創建良好的安全環境。
2.6及時跟進
維護管理人員在機電設備建設期、驗收期就應及時跟進。建設期間維護人員應對機電系統的施工線路、走向,防雷接地、隱蔽工程狀況、設備安裝與調試技術都有了深入的了解,同時也增加了實踐經驗,這將為今后的系統維護起到相當重要的作用;在驗收期間維護人員還必須嚴格按照合同,圖紙、設備、標簽等進行嚴格驗收確保技術人員完全掌握了系統結構、設備擺放及功能,掌握了整個系統的整體布局,為系統運行后的維護奠定良好的基礎。
參考文獻
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[關鍵詞]煤礦 機電設備 管理維護 發展
中圖分類號:TP75 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)17-0061-01
煤礦機電設備的管理與技術維護關系到煤礦企業的發展。煤礦機電設備的管理工作必須回歸到基本層面,從基礎工作做起,采取經濟與技術手段,提高設備的安全可靠性,確保煤礦機電設備安全高效運行。
一、煤礦機電設備在企業運行中存在的問題
1.落后的管理理念
在現代企業管理中,很多重大決策的失誤都與管理者的理論觀念有關。煤礦領導對機電設備的管理重視度不夠,只注重礦產資源的開采量,沒有突出機電設備是現代化煤礦生產的重要基礎保障的重要意義。特別是在一些中小企業中,對煤礦機電設備的管理與維護缺乏足夠的認識,僅把機電管理部門看作是一個輔助工作,淡化了這個部門的職責,因而出現了管理制度不完善、工作人員落實不到位的情況。據相關調查顯示,在全國煤炭企業中,完全按照安全生產標準管理的單位僅占到20%。而每年的機電事故率約占總事故的 30%~40%。這一系列情況的出現都是因為管理者的管理理念滯后,領導者對機電設備常規檢修重視不足、認識不到位導致的。管理理念停留在上世紀80年代“壞時再修”的層面,缺少未雨綢繆的前衛觀念。
2.陳舊的機電設備
煤礦企業的發展經歷了一個漫長的歷史,很多機電設備都還是建國初期制造或引進的,所以機電設備出現老、舊、雜、帶病運轉的情況在所難免。再加上煤礦企業自身環境的特殊性,粉塵大、濕度高、時常有腐蝕性氣體的存在,機電設備在運輸、存放過程中,如不注意采取防塵、防潮、防銹等有效措施,就很容易會造成設備的腐蝕和損壞。同時很多煤礦中,存在很多未經及時更換的老設備,如老絞車、老的防爆高壓開關、非阻燃膠帶等。這些設備,不僅性能老化而且存在數量還較多,加之對設備的測定不及時和技術的相對落后,導致存在隱患頗多。
3.滯后的專業隊伍
在企業的成長中,人才是最重要的。在煤炭企業機電專業隊伍的建設中,因為煤礦工作自然條件差,不安全因素較多,在人們的頭腦中己默認為這是一項又臟又累又不安全的工作,技術水平較高的人員不愿進入到煤礦企業工作,或者因為待遇不高等因素造成機電人員思想情緒波動較大紛紛跳槽,導致煤礦人才甚為缺乏。現在鄉鎮煤礦中從事機電工作的人員大都是農民工,知識文化水平普遍較低,對一些機電設備的簡單故障的排除不及時,不能進行基礎安全保障,應用計算機參與現代化設備管理更是不能夠熟練操作。總體上看煤礦企業機電設備專業隊伍的整體素質差。
二、加強煤礦機電設備管理與維護的重要舉措
1.規范管理,創新理念
煤礦機電設備的管理工作比較復雜,只有嚴謹、系統、科學的管理,才能使管理規范而有序的進行。實現合理整合資源,根據崗位不同配備相應的人員,同時建立健全以責任負責制為中心的規章制度,使人員對制度高度服從。管理者要與時俱進,與時代接軌,根據國際國內礦業的管理經驗,推陳出新,不斷整合出適合本企業的先進管理理念,用新的理念引領人的思想與行動。
2.技術改造,更新設備
科技引領創新,帶動經濟發展。在煤礦機電設備管理工作一定要加大科技的投入,注重設備技術的改造。在設備的管理與維護中,采用先進的技術、優質的材料、全新的工藝,集中力量進行機電設備方面的研究,形成以技術帶動整個企業發展的趨勢。要適合時宜的更新陳舊腐朽設備,研發與引進先進的機電設備,推廣計算機信息技術在機電設備管理與維護中的使用,引進“煤礦機電設備信息化管理系統”網絡軟件,對本礦設備進行全面的跟蹤管理,方便領導快速、全面的了解設備的使用情況,既減少了員工的工作量,又可有效的控制設備及人員費用開支,實現了對設備的制度化、科學化、規范化、程序化管理。
3.提高素質,培養人才
在機電設備管理中人的因素占到了第一位,因此提高隊伍的整體素質顯得尤為重要。想要管好、用好、修好機電設備,必須以先進技術知識作為支撐,所以一定要培養專業人才,同時尊重保護技術人才,積極鼓勵機電專項技術研究并給予獎勵。對人員進行培訓是提高機電技能的有效途徑,要定期或不定期的開展培訓教育,使機電管理、、使用、維護人員懂得操作流程、認知設備性能與原理,能夠對設備進行輕松的操作、維修和保養,并能夠判斷與處理突發故障。
三、結束語
煤礦機電系統在煤炭企業中占有重要的比重,系統復雜龐大,若管理不善,輕者停工停產,重者造成重大事故,因而,在煤礦企業中加強機電設備管理與維護迫在眉睫。在礦業企業發展中要想獲得質量與經濟方面的雙贏發展,必須在設備的管理與維護中注重創新,加強技術與管理的有機結合。完善監督與考核制度,科學的對煤礦機電設備進行管理與維護,促進煤礦企業經濟的持續發展。
參考文獻
【關鍵詞】煤礦;機電設備;管理維護;方法
0.引言
煤礦生產隨著現代化科學技術的提升,越來越走向安全生產的道路。在煤礦生產中,機電設備是使用頻率很高的設備種類。近年來,大量的先進機電設備應用在煤礦生產中,給煤礦生產帶來了新的動力。但是,機械設備的保養和維修是生產過程中,必須要進行的工作。機電設備的種類隨著生產活動的增多而增多,其管理和維護的難度也越來越大。煤礦機電設備的維護對于煤礦生產來說,具有重要的意義。只有維護工作做的好,煤礦生產才能保證在安全的環境下進行,才能保證生產安全和經濟效益的同步協調。
1.堅持以預防為主的機電設備維護原則
煤礦生產應用的機電設備種類較多。新設備的選擇和安裝是維護工作的開始。做好新設備的選擇和安裝,要從機電設備的自身出發。機電設備的維護應該以預防為主。在預防上,做好設備的運輸,到位安裝,清潔整理,維修檢測。預防為主的機電設備維護原則,是現代化煤礦生產中的重點工作,需要全體工作人員都要時刻保持安全生產的清醒認識,通過預防措施,降低安全事故發生的頻率。
2.遵循使用過程中的機械原理
煤礦生產的進步取決于煤礦生產的現代化程度。機電設備是煤礦生產中不可取代的機械種類。機電設備在使用過程中,要保證操作規程的正確性和準確性。我國煤礦生產中,掌握現代化技術的工人較少,大多數煤礦工人都處于文化層次較低的程度。針對這一現象,各大煤礦在機電設備使用時,要積極對工人進行必要的培訓,使廣大工人掌握機電設備的使用原理。機電設備的維護要點中,使用過程的遵章守紀對于設備的維護具有重要意義。使用過程中,進行積極的維護不僅能夠保證設備正常運轉,還能夠從根本上杜絕安全事故的發生。
3.適時對機電設備進行監測和檢修
煤礦生產屬于重工業生產。機電設備在煤礦生產中擔負著重型工業的生產活動。機電設備的使用的頻率很高,產生問題的時候也很多。因此,維修和檢測是機電設備運行過程中的重點工作。加強維護和檢修要對機電設備做好檢修記錄,做到日檢修,周檢修和月檢修等定期檢修活動。每個生產部門都要對設備進行巡回檢查,在故障維修方面,做好維修記錄,保存好維修檔案。同時,做好機電設備的適時運行監測工作。適時運行監測是在煤礦生產中,對機電設備進行隨時的抽查,以確定機電設備工作的基本狀態。對于出現的問題,及時更正,及時指導。
4.建立機電設備標準化工作模式
我國煤礦生產的現代化程度不高。機電設備作為煤礦生產中依靠的重要工具,必須要建立起規范的操作模式。要有專業人員對機電設備進行管理,充分發揮技術人員對機電設備的維護作用。要利用自動化發展原理,推行信息化管理模式,對機電設備實施網絡管理,在礦業生產中,能夠提供有效準確的數據。要建立機電設備的工作制度,在使用和維護過程中,都有章可循,保證標準化的工作規程。在操作、保養、修理、處理突發事故上,能夠明確任務和責任。標準化的工作模式是能夠使機電設備在正常運行的背后有制度的保障。
5.注意礦井機電設備的現場管理
煤礦生產的特征決定了機電設備多數在地下進行。地下的自然環境對機電設備會產生一定的干擾。例如機電設備的運輸,一般要從地面運到礦井底部,出井和入井都是關鍵環節。在地下作業過程中,要積極做好油的管理,保證設備不受環境的干擾。加強現場管理,需要從制度上入手,需要技術人員深入井下進行研究。特別是在遇到技術性難題的時候,現場管理可以發揮出其優勢和作用。機電設備的現場管理能夠保證煤礦生產活動順利進行。在現場管理過程中,要以解決難題為主要方向,使機電設備更好的為煤礦生產服務。
6.結語
煤礦生產具有高難度、高危險特征。無論是什么時代的煤礦生產,都是工業生產中的重點部分。機電設備作為提高生產效率的機械設備,需要在日常生產中,保持穩定的運行狀態。煤礦生產需要產生綜合效益,機械設備的管理狀態,是可以影響生產總體效益的因素。充分利用技術原理維護好機電設備的運行,就是從設備管理和技術提升上促進煤礦生產的長期的效益。對機電設備進行長期的監測和故障排出,發展機電設備的智能化管理,是我國煤礦生產保持穩步前行的基礎。做好這項工作,需要管理階層,生產勞動部門,具體操作人員共同進行,使我國煤礦生產的現代化進步有多重保障。 [科]
【參考文獻】
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關鍵詞:礦山機電設備;設備檢修;維護系統
中圖分類號: TD607 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)06(a)-0000-00
一、 礦山機電設備檢修與維護的必要性
隨著我國科技水平的不斷提高,在礦上作業過程中,對于安全生產的要求也會越來越高。人民的生產和生活在很大程度上離不開礦產資源,但存在著極大的危險性。由于質地堅硬,工作人員必須依靠相應的機電設備進行采礦和運輸。設備的先進性與礦業人員的自動化決定著開采工作的效率。近年來,隨著自動化技術的飛速發展,工作人員的技術進步,帶動了礦山機械的開采效率。一般是在隧道或在某些地區,土層的密度相對較稀疏,很容易產生滑坡、崩潰的現象,加上使用機電設備在打開時,巨大的噪音和振動會增加墻壁倒塌的概率。機電設備質量對工作人員的影響比較大。一旦機械和電氣設備出現故障,作業工作人員的生命安全受到嚴重威脅,甚至造成人員傷亡。因此,有必要對機電設備的故障診斷技術進行研究。故障診斷技術的應用可以提高采礦過程的安全性,間接促進礦業的發展。機電設備故障診斷技術是預防設備運行事故的一項工程。基于計算機技術、信息技術、傳感器技術等多學科綜合運用。
二、礦山機電設備的日常檢修
1、定期檢修礦山機電設備
礦山機電設備要定期急性檢修,企業應該制定嚴格的檢修計劃,落實到生產線的每一個礦井中,另外每個礦井要根據自身的機電設備使用情況進行日常的檢修。企業要組織相關機電設備的維修人員,每年都要開展一次全面的機電設備維修和檢查,發現機電設備存在的故障與問題,對其進行維修保養。重點是對不能運轉或者已經出現故障預兆的機電設備,要進行嚴格的檢查維修,主要維修的部位是設備的磨損零部件,以及零件超負荷運轉,以保證機電設備的性能,維持正常的運轉。
2、 推進機電設備技術改造
礦山機電設備技術的好壞直接影響到礦山的生產效率的高低。加強機電設備的維護和管理,是要大力以技術進步為核心的新的工業化道路,包括完善生產設備,新技術在特定生產行業中的應用,實現整個礦業行業生產效率和經濟效率的重要作用。礦山企業積極利用最新的采礦技術和礦物加工技術,用最少的成本贏得最大的經濟效益。尤其是要推動機電設備的技術改造,大力使用新材料、新技術,在技術人員的領導下,在質量團隊的監督下,按照有關規章制度的礦山安全行業標準,礦山規劃的發展,對老、舊、壞的機電設備及時進行更新,消除可能帶來舊的機電設備安全問題,堅決取代那些不符合設計要求的機電設備。對于那些功率較大的采煤機、變電所的監測監控系統、絞車變頻調速裝置等相對來說較先進的技術和裝備可以優先考慮。
3、加強機電設備質量維修管理
由于礦山機電設備的使用環境比較復雜,工作條件特殊。機電設備的結構設計也可能給受到制約,從而導致礦井機電設備的設計和開發與其他機電設備相比,設備有顯著性差異,在維護過程中,面臨著很多不同的問題,需要加強機電設備的維系管理,因此,在機械和電氣設備的使用前必須進行全面檢查,直到確認沒有問題才可以投入使用。
三、礦山機電設備檢修與維護的發展與創新
1、完善礦山機電設備的前期管理
完善礦山機電設備的前期管理,首先要制定健全完善的礦山機電設備管理制度,良好的制度是管理工作開展的前提,在礦山機電設備使用過程中,管理要到位,組織應明確。要嚴格落實好礦山機電設備的管理工作,加強對相關維修人員的監管,加強對礦山機電設備的維修和保養。比如在礦山機電設備使用之前,要對其進行全面的檢查,發現其中存在的問題,對于機電設備在運行中可能出現的故障,要做好維修預案,提點出現故障能及時得到維修。另外要做做好維修人員的獎罰懲處制度,根據維修人員的工作表現給予獎勵和出發,提高機電設備維修保養人員的責任意識,實施激勵和評估懲罰,有效地激發管理人員的積極性,促進機電設備的安全使用。
2、規范礦山機電設備檢修與維護制度
良好的管理制度是提高工作效率的重要保證。礦山施工也不例外。解決礦山機械和電氣設備的維修和管理存在的一些問題,那么就需要加強和規范機電設備的維修保養制度。只有構建和規范了礦山機電設備的的檢查和維修制度,才能更加有效的對礦山機電設備急性維護保養,保證礦山工作的順利進行。首先相關部門應該強化對礦山機電設備的制度完善,比如可以制定對礦山機電設備的定期維護和保養制度,確定機電設備檢修保準書。另外針對于目前我國礦山機電設備維修人員的素質水平參差不齊,因此也需要加強對機電設備的維護管理和工作人員的專業技能培訓,通過實施這些管理制度,促進相關工作人員的職業技能水平,加強對機電設備的維修保養力度,從而確保礦山機電設備的正常運行。
3、重視安全隱患并強化維護管理的投入
為了更好的保障礦山機電設備的正產運行,相關企業應該加強對礦山機電設備維修保養的資金投入,在礦山工作開展的過程中,是需要大型機電設備作為主力開展的,一旦礦山機電設備出現故障,導致發生安全事故,這就會對企業造成極大的經濟損失,為了盡量降低經濟損失,筆者認為應該加強重視安全隱患,并加強對礦山機電設備的管理投入。這樣不僅可以更好地健全和完善礦山機電設備維修保養的基礎設施建設,同時也能更加有效的對礦山機電設備管理制度進行確立。通過加大資金的投入,可以更好地開展對相關維修保養技術人員的培訓工作。因為礦山機電設備的工作環境和使用方式都不一樣,這就對礦山機電設備的安全管理和維護工作造成了一定的困難,有些施工隊伍為了省事,缺乏對礦山機電設備的維修保養,礦山企業通過加強維護管理的投入,提高維修保養人員的工資水平,加強他們的責任意識,更好的開展多角度、全范圍的檢查和維修。
結束語
綜上訴述,為確保礦山資源高效安全地開采,實現礦山資源開采的現代化,必須重視礦山機電的檢修與維護工作。通過采取引進先進的檢修與維護技術,完善檢修與維護機制,提高機電檢修與維護人員的責任意識與技術水平等措施,有效落實礦山機電設備的檢修與維護工作,進而保證礦山開采工作的安全順利開展,達到經濟效益與社會效益雙贏的結果。
參考文獻
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1.1加強對于大型國定設備的檢修和維護
大型固定設備包括主提升、主排水、主通風機以及主要供電設備,主要為礦井正常運轉提供保障,一但設備不能正常運轉將影響整個礦井。因此要加強對于重點設備重點環節的檢修和維護。要建立班檢、日檢、月檢和強制性檢修,并留有記錄,便于在設備發生故障后能夠很好判斷進行整改。同時要不斷的更新檢修的方式,要由查規的檢修轉變為深度的檢修,如將日常的擦擦灰塵、加加油的檢修轉變為各項保護試驗、各種參數的對比,各種應急預案的演練,把檢修做到動態化、日常化和制度化。
1.2加強移動設備的檢修和維護
移動設備主要運用于采區內部和掘、開、修等工作頭面,設備不具有固定性,常隨著頭面的搬遷而進行移動。加強移動設備的檢修要具有可持久性,設備使用率和使用狀態常發生不斷的改變,需要使用單位要進行重點的維護和保養才能使設備能夠正常運轉。同時移動設備要配備小班的跟班檢修人員,當設備一但發生故障時能夠及時的排除故障,保障安全生產。2.3加強地面機電設備的修復利用及技術改革創新礦井機電設備的使用率和修復率關系到整個礦井的材料和設備的開支,要加強機電設備在地面的修復利用,同時對于機電設備進行技術改造與創新,使新設備、新工藝與老設備做好工序上的銜接,更好的服務于煤礦企業。
2完善機電監管制度
2.1完善機電設備的隱患排查
機電設備的隱患排查要求在日常的開展中體現,機電檢修人員對于日常的機電設備出現隱患的排查和整改能夠將機電設備的故障消滅在萌芽狀態,同時對于重大機電事故的發生起到預防作用。機電設備的隱患排查要與日常檢修相輔相成,將重點設備的排查隱患要納入強制性的檢修和維護,以保障設備更長時間的運轉。
2.2建立機電設備的源頭追溯制度
機電設備的源頭追溯制度總體概況來就是在機電設備發生故障時要能夠準確的定位機電設備檢修的人員、時間、部位和具體檢修的內容,以便于對于責任的追究。同時源頭追溯還應包括設備的巡查人員,跟班的管理人員以及當班的使用人員,更好的體現責任的劃分,以便于提高檢修人員和維護人員的檢修責任心和檢修質量。
2.3建立健全機電設備的動態檢查制度
礦井的機電監管要建立動態檢查制度,除日常的逢九安全檢查、機電專項檢查,還要由日常的動態檢查,日常動態檢查的重點是設備的完好和機電設備的質量標準化的標準,通過提升機電設備完好和質量標準化標準來實現機電設備的長時間使用和故障率的下降,逐步實現由被動故障處理轉變為日常維護、隱患排查、完好標準提高的三位一體的維護方式。
3結語
[關鍵詞]機電設備 管理 維護 保養
中圖分類號:TD532.6 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)13-0044-01
機電設備是企業生存的基礎,設備的正常運行是保證企業存活的前提。良好的機電設備是保證企業安全生產的關鍵所在,因此,我們要保持生產設備的最佳使用性,更要保證企業快速的提高生產效益。實驗證明,再好的機電設備都存在著一定的生產問題,所以,企業對機電設備的維護保養就成了不可缺少的環節,更是機電設備管理的主要工作。企業唯有加強對機電設備的使用與維修,才可能提高企業的經濟效益。
一、機電設備管理工作存在的問題
(一)對機電設備管理沒有充分的認識
企業內不重視設備管理工作這種現象普遍地存在。企業對設備管理沒有充分的認識,沒有把設備的革新、設備的創造對外經營,沒有更好的吸納人才,更沒有良好的設備管理系統,這都將影響企業的發展。
(二)沒有健全的機電設備管理機制
目前很多的大型企業都存在一種很普遍的現象,就是機電設備管理機制不健全,管理機制主要指激勵機制,企業的激勵機制主要激勵施工人員為企業辦實事,做好自己的本職工作,員工做的不好就要進行罰款,這種管理行為嚴重影響了員工對工作的主動性,久而久之就產生了抵觸心理,致使員工對生產過程不上心,只能一味的草草了事,遮掩一切工作。企業對高級的技術人員沒有很好的重視,使企業流失大量的技術人才。
(三)機電設備的資源浪費
企業在市場中沒有很好的適應能力,就目前來講,很多企業使用的機電設備都是針對某種工藝專用的設備,施工技術專業性太強,如果施工工藝暫停,沒有工作任務繼續操作,那么此設備就要閑置,長此下去就會報廢。企業利用大量的資金購置專業設備,根本不能適應市場的發展需求,只是一味的浪費資源。
(四)機電設備老化現象嚴重
由于管理不規范,管理制度未完全到位,一部分企業的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在,設備中存在著隱患,埋藏著誘發事故的禍根。
(五)設備維護保養系統落后
首先,企業只注重機電設備的生產運行,只注重機電設備的技術水平,根本沒有重視對設備的維護保養。其次,企業員工人員素質參差不齊,有些員工對機電設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識了解、掌握的不到位,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地進行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機電設備管理的措施
機電安全是從人的需要出發,在使用設備的全過程(使用、維修、保養)的各種狀態下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態和保障條件。針對以上幾個難點問題,結合機電設備使用和管理過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)建立健全的機械設備管理機制
企業的發展離不開管理,想要在市場中站穩腳跟,必須建立健全的設備管理機制,企業必須嚴格執行,不能將設備管理機制作為擺設,放置不理。建立良好的獎懲制度,對優秀人員進行嘉獎,加強對員工的重視,提高相應的待遇,使員工感覺自己是不可或缺的一份子,這樣員工就會更好地發揮自己的技術水平,將全心投入的工作中。
(二)正確選型,合理調配
任何一種設備由于自身的性能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用設備,就能充分發揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握機電設備方面的需求、退場信息,安排好機電設備調用過程中的二次保養維護工作,解決好使用與保養的矛盾沖突。
(三)做好特種設備的安全檢測
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛。在生產過程中,比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機電設備、公共設施等重大的財產損失。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發生,保障生產安全和生命安全。
(四)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊,發給現場的每一位作業人員;三是做好機電設備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機電設備相關生產活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括職工家屬,都要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機電設備安全事故的發生。
三、機電設備的維護保養方法和措施
針對機電設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新情況,我國提出了機電設備強制保養制度。設備的維修保養可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低,最終達到企業的經濟效益最優,經過長期的實踐和探索,總結出幾條建議:
(一)要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期
企業應該采取定期維護、保養、檢查(點檢)制,執行“養修并重,預防為主”的方針,嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度,并按各級保養規程執行,低級保養由操作人員進行,高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了,機械出現故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經濟效益。同時,維護保養周期應根據機電設備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數據,分析機電設備的使用標準,故障出現的規律等多種因素綜合確定,其方法有概率統計法、技術―經濟分析法和維護作業統計法等。
(二)強化機械設備保養的技術管理
機電設備具有運行周期較強的季節性、施工作業分散的流動性和作業環境的惡劣性。針對設備的這些特點,加強機電設備的保養和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先,加強保養,確保設備技術狀況良好,要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優化修復工藝。
四、機電設備維護保養的經濟效益
關鍵詞: 煤礦;機電設備;管理;維護;措施
中圖分類號:X752文獻標識碼: A
隨著我國煤炭產業的快速發展,煤礦機電設備的運行性能,對于煤炭企業確保安全生產和經濟效益的提高,發揮著越來越大的重要作用。所以,對煤礦機電設備的管理與維護,就提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理,要從基礎工作做起,用經濟杠桿為手段,以確保礦井機電設備安全性為中心,扎實地搞好管理工作,保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。
1煤礦機電設備管理的現存問題
1.1管理理念滯后
一些煤礦企業,只注重產量,對井下機電設備重視不足,沒有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置,僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作,管理制度不夠完善,具體措施沒有落實到位。與此同時,出于經濟效益的考慮,一些煤礦企業單純追求眼前產量,管理理念落后,甚至抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠,重視不足,才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實,直到機電設備出現異常或者故障后,才開始實施維修,導致影響了正常的生產,也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中,三到四成是因為落后的管理理念造成的。
1.2設備存在較多隱患
在目前很多煤礦中,機電設備陳舊落后,通常帶病運轉,安全配套措施跟不上,與當前國家相關的煤礦安全規定要求相距較遠。由于煤礦企業的工作環境差,濕度高,空氣灰塵多,如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中,不采取防銹、防塵、防潮等手段,則會加速設備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認識不足,經常會導致此類事情發生。例如提升系統缺乏托罐及緩沖裝置,對電控系統和制動系統的保護手段不完全,井筒裝備沒有定期防腐,發生銹蝕現象,還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等。在這些設備中,存在的隱患較多,再加之對設備的檢修不及時,檢測技術落后,發現設備隱患的技術能力不足,都會導致設備存在較多的故障。
1.3操作者的素質不高
據相關數據表明,在機電設備事故的責任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業務素質不高,操作過程中不能滿足安全操作規程的要求。對于特種設備,操作人員的掌握技術不夠熟練,加上崗位變化頻繁,也給安全生產埋下了隱患。在通常情況下,煤礦的工作環境差,不安全因素多,因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作,這就導致了有一定技術水平的人員,不愿進入煤礦企業工作。
1.4對安全管理的投入少
因為種種原因,一些煤礦企業的生產設備自上世紀末至今都無大的投入,大量的超過服務年限的機電設備繼續在使用,很多設備的工作性能已經達不到《煤礦安全規程》標準要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化,新的機電設備沒有及時更新,導致了常常發生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時,超期服役的設備更顯的力不從心,為安全生產埋下了隱患。
2提高管理與維護水平的措施
2.1加強前期的規范化管理
首先,要嚴格把好設備選型關。設備的選型,要適應煤礦的具體情況。管理工作要責任到人,機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理,都要資料齊全,認真管理。其次,把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用,一定要根據編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品,不予接收,存在質量缺陷、設備不完好的,不進行安裝。當安裝工作完成后,應當由維護技術人員、安全監督人員和設備管理人員等,共同參加驗收,在試運轉正常后,才能辦理移交手續,投入正常使用。
2.2堅持管理制度化
加速實施煤礦機電設備現代化管理的進程,要解決過去一些設備管理中的不足,改進并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中,所有人員都要有責任意識和主人翁意識,最大程度地消除工作中的缺陷。根據有關設備管理方面的規定,結合煤礦生產的具體情況,擬訂井下電氣設備防爆標準,落實設備巡回檢修制度,機電工和操作工等要實行崗位制,督促貫徹規章制度的執行,實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作,提高其技術先進性,加強設備運行可靠性,對落后的、功能差的設備,要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產檢修制度,按照計劃定期對設備質量、施工組織、安全措施等進行檢查,確保安全可靠性。
2.3加強檢修管理
在機電設備檢修方面,煤礦企業要依據相關規定,實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統,要實施年檢制度,其余的提升系統每3年最少要進行一次性能檢驗;主要通風機在投入使用之前,一定要進行一次性能檢測及試運行工作;常用的主要通風機及主排水設備,實行按月檢測;在每年雨季前,要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路,進行一次全面的檢查,同時要做聯合排水試驗,真正重視預防工作,注重安全,實現全面治理。此外,還要構建煤礦機電設備管理系統,依靠計算機實施輔助維修管理工作,對一些運行數據實施收集與處理,同時對維修情況做出分析判斷,實現數據的傳遞及時與可靠性決策,并向網絡化及可視化維修管理方向發展。
2.4提高技術隊伍的整體素質
在做好機電設備管理工作的眾多因素中,發揮好專業技術人才的作用非常重要。因此,要管理好、使用好、維修好機電設備,必須要有一支技術過硬的專業化技術人才隊伍,這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。要保證技術人才隊伍的穩定性,對于專業技術水平過硬的人員,要進行物質方面或者精神方面的褒獎,提高其待遇水平,同時要通過定期或不定期的技術培訓,提高維修人員的技術水平,培養一支技術好的設備維修檢測隊伍,從而使機電維護與管理人員懂的操作規程,熟悉設備性能,掌握設備原理,準確快速地判斷和處理故障。
2.5加大安全設備的投入力度
按照《煤礦安全規程》和相關行業標準,制定規劃,確保煤礦安全生產及監控等設備的可靠運行,對落后的設備進行必要的更新換代。對保護設施不全的設備,例如提升絞車及干式變壓器,按照相關規定要求,實施嚴格的保護,對于不符要求的堅決予以更換。要用先進和節能型的現代化機電設備,取代原來的落后設備。要組織技術人員根據礦井的具體情況,對設備實施技術改造,提高設備的使用性能及效率。要采用現代化的先進工藝流程,科學控制作業點、面的個數,控制事故發生源的數量,實現礦井生產的高效與安全。優先采用大功率采煤機、變電所監測監控系統、絞車變頻調速裝置、綜掘機及軌道運輸監測監控系統等先進的技術和裝備。
關鍵詞:煤礦;礦區機電設備;管理;維護
中圖分類號:TD63 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)09-0127-02
近年來全國各地的煤礦事故頻發,造成了慘重的人員傷亡,這些歷歷在目的事故時刻警示著礦區的安全生產。在整個礦區中機電設備是最重要的組成部分,煤礦固定資產中機電設備的資產比率高達60%左右,其覆蓋面也非常廣泛,主要涵蓋了動力設備、采掘設備、通風設備、給排水設備以及相關的運輸設備。在延深大、設備多的礦井中,機電設備的是礦井的命脈,設備的安全、可靠直接關乎安全生產和經濟效益。切實有效的管理整個礦區內大大小小的設備和相關工作人員的工作素質,對于提高礦區的生產效率有著重大的意義。
1 礦區機電設備管理的現狀
煤礦基本制度發展至今制定了許多的安全生產管理制度,可是能夠依據相關管理制度一一執行的單位卻是少之又少。特別是貴州、湖南、四川等地小煤礦小煤窯事故頻發,從表面上看是設備陳舊與人為的管理疏忽。反思后問題其實都聚焦在落實規章制度上。煤企對于機電設備的態度停留在其功能是輔助的落后觀念上,導致了工作人員也對于制度的理解落后,使得設備的定時定期檢修和維護無法落實。對于需要高度專業性操作人員的礦區機電來說,對于制度的不明確執行和了解的不深刻,使得安全問題不斷發生。
礦區環境十分復雜,特別是井下工作的情況更是高危、高風險差,潛在隱患的忽視極易導致安全事故出現。煤礦的機電行業屬于高危工種,企業之間競爭激烈,使得各個企業對于設備具有熟練操作的技術人員求賢若渴,員工的跳槽現象普遍,使得煤炭企業內部的機電相關崗位尤其是特種設備操作人員,遇到跳槽后極易出現人才短缺,導致技術出現短板。而現在煤炭企業的隸屬培訓機構普遍存在理論與實際聯系不緊密、培訓方法滯后等問題,這樣企業出現人才青黃不接的時候,對新員工培訓效果無法滿足要求,員工的整體素質和水平不斷的走下坡路。
礦區內的機電設備在惡劣的環境下長期高負荷運行,設備磨損或損壞加速,對此所需要配備的安全措施更加詳細,但由于設備損壞速度、技術隊伍發展水平等因素,使得礦區內的設備維修、日常保養無法按依照制度要求來執行,致使潛在的小故障可能演變為大隱患,誘發企業人員和財產的安全問題。
煤礦企業因為是連續生產,機電設備長時間負載,使得大量設備超期服役,過于重視當前的經濟效益導致了企業對于設備的檢修和更新投入有所忽視,這類問題直接埋下了安全生產的隱患。此外,隨著開采深度的增加,井下供電需求增大、管路和電纜在井下擠壓不均勻等問題,都是需要投入大量的人力和物力用于改善現狀的,但企業的“近視癥”往往會把中心錯誤的放在了利益而非長遠發展上,而這類問題的在小煤礦中的反生頻率極高。
2 改善礦區機電設備管理制度的有效方法
2.1 崗位責任制
礦區中的機電設備屬于特殊設備需要配備具有符合相關崗位要求的技術人員。人員上崗就應該明白到自己的使命和自己的責任。機器是通過人來管理和操作的,加強人員的責任感是確保礦區安全生產的重中之重。崗位責任的執行需要做到區域劃分明確,同時對于工作量和設備運行管理劃分到班組再細化到個人也要做到責任清晰明確。對于礦區的各項指標細化,做到崗位考察責任有依有據。同時獎懲制度的確定要根據設備的完好率、電量使用量、出勤率等具體指標考核。特別是井下通風排水泵等重要設備區域的管理人員更要細致的責任規劃。相關的部門檢查井下設備的運行狀態和維護工作時,發現一起違規就需要立即追究相關人員,做到時刻保持警醒的狀態。
2.2 保持設備改造與企業發展要求同步
擁有核心技術才是企業發展的重要保障,煤礦企業的機電設備環節不會存在突飛猛進的徹頭徹臉重建,技術改造就成了安全生產,企業結構提升,企業生產擴大的重要保障。保持技術研發緊跟時代和企業發展需求,從生產工藝、生產裝備引入、吸收和改造出發,根據企業特點研究改造技術,將成果落實到設備的日常維護和改造中,推動整個礦區管理的“無盲點”和生產的“零隱患”。
2.3 完善的監督和檢修防范措施
防微杜漸是對于高危生產的煤礦企業需要牢記的一個重要標準,堅持設計的標準化,礦區內的采用的機電設備從設備的采購開始,到相關配備、設計和安裝進行嚴格的驗收。在設備調試期間嚴把質量關,不符合的設備堅決不采用,不埋隱患。后期的日常檢修制定合理和科學的管理日程,同時根據人員配置情況和礦區生產要求合理調整計劃。對于相關的災害演練要科學組織,認真練習,特別是礦下通風和排水設備等重要環節,做到企業人員對于危機能夠時刻保持良好的意識和處理問題能夠正確面對。
2.4 現代化和信息化的設備管理
礦區的發展離不開設備的平穩運行,而信息化和現代化的管理都會對設備的管理提供更優秀的解決方案。現代化的管理系統是以本礦區的特點出發建立選型、基礎管理和保養檢修的完整數據,同時對于設備更新的需求能夠從計劃、實施、報廢預警到設備淘汰整個過程做到及時的信息提供。監控設備、網絡設備的投入使用,改變了設備管理只是單一的數據記錄的情況,增加了實時錄像、礦區機電設備聯網管理和數據交流的能力。這些基礎建設的投入都能夠提高設備的維修工作的效率和效果。
2.5 提高機電人才建設和管理水平
可靠而穩定的技術團隊是礦區發展的最主要因素。這關乎設備管理、維護工作的順利開展。一支穩定的技術團隊可以讓企業在各種問題面前從容面對。所以對于技術團隊中的人才應該從精神到物質的雙重褒獎,把握住企業發展的血脈。定期的專業培訓和與時俱進的專項學習可以保證對于技術人員的水平提升還可以幫助新人更加快速、準確的融入到整個團隊中,提高人員從知識的了解和實際問題處理的能力。
3 結 語
機電系統作為整個煤礦中的血脈,它的運行狀態直接關系到企業的安全生產與經濟效益。在對于礦區的機電設備管理工作,需要保持與時俱進的態度,同時探索最適合企業自己的管理文化,保證煤礦企業的發展依據健全的現代化管理機制,達到成本降低和能效增加的平衡發展,讓煤礦企業的獲益不僅來自社會更來自本身的堅實發展。
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