工作收入證明模板精選(九篇)

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第1篇：工作收入證明模板范文

茲證明XXX,身份證XXXXX,為本單位員工,目前擔(dān)任銷售主管職務(wù),現(xiàn)平均月收入為人民幣(大寫)叁千伍百元整,特此證明.

單位名稱+公章

日期

招行房貸收入證明模板【2】茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來(lái)總收入約為__________元。

特此證明。

本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。

蓋 章：

日 期：______年___月___日

招行房貸收入證明模板【3】個(gè)人收入證明

茲有我公司(XXXX公司)員工XXX，身份證號(hào)碼：XXXXXX，在我司工作XX年，任職XX部門XX經(jīng)理(職位)，年收入為人民幣XXXXX元。

特此證明!

XXXX公司(加蓋公章)

XXXX年X月X日

招行房貸收入證明模板【4】收 入 證 明

銀行：

茲證明 先生(女士)是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務(wù)為，崗位為 ，工作性質(zhì)為(正式制 ;合同制 ;臨時(shí)制 ;其他 )，職稱為，該員工是否有違規(guī)違紀(jì)行為(有 ;無(wú) )。

其身份證號(hào)碼為：

其平均月收入為人民幣(大寫) 元

填表人簽字： 證明單位(蓋公章)

單位聯(lián)系電話：

單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)：

單位辦公地址：

本單位承諾該職工的收入證明真實(shí)。

第2篇：工作收入證明模板范文

信用卡申請(qǐng)工作證明模板【1】茲證明 _________，(身份證號(hào))____________________________,為我單位在職員工，擔(dān)任職務(wù)________ ,任職______年，年收入人民幣(大寫)_________萬(wàn)元，(小寫)￥______萬(wàn)元。

此證明僅限辦理___________使用，本單位確認(rèn)該員工工作的真實(shí)性，但不承擔(dān)任何擔(dān)保責(zé)任。

單位蓋章：

日期：

年 月 日

信用卡申請(qǐng)工作證明模板【2】茲證明_________ 先生，系我單位在職員工，已在我單位工作_____年，現(xiàn)任職務(wù)________________，其身份證號(hào)碼為

__________________________，其個(gè)人年收入為人民幣(大寫)______________元。

此證明僅限辦理_______銀行信用卡使用，本單位確認(rèn)該員工工作

的真實(shí)性，但不承擔(dān)任何擔(dān)保責(zé)任。

單位地址：

單位電話：

單位蓋章：

年 月 日

信用卡申請(qǐng)工作證明模板【3】茲有我單位員工___________，身份證號(hào)碼

______________________，系我單位在職員工，在________________擔(dān)任__________職位，入職時(shí)間為______年____月____日，年收入為人民幣_(tái)____元。

本單位聲明上述事項(xiàng)真實(shí)可信，本單位不因出具此證明而承擔(dān)相應(yīng)還款責(zé)任。

特此證明！

第3篇：工作收入證明模板范文

父母雙方工作證明模板【1】___________銀行_______分(支)行：

茲有_______同志，證件名稱_______、號(hào)碼______________，系我單位_______(合同制/臨時(shí)/返聘)職工，在我單位工作_______年，合同期至20_______年_______月，在_______(部門)任_______職務(wù)，其稅后月均收入為人民幣(大寫)_______元(含工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和分紅)，月住房公積金的單位繳存部分為人民幣(大寫)_______元。特此證明

人事(勞資)部門公章：

日期：_______年_______月_______日

父母雙方工作證明模板【2】________________：

茲證明________先生/女士)證件名稱及號(hào)碼________________系本單位________(1.正式工、2.合約工、3.臨時(shí)工)，已連續(xù)在本單位工作________年，目前在本單位擔(dān)任________職務(wù)。目前該職工的最高學(xué)歷為________，近一年內(nèi)該職工的平均月收入(稅后)為________元人民幣。

本單位承諾提供的以上情況真實(shí)，如因上述情況與事實(shí)不符而導(dǎo)致貴行經(jīng)濟(jì)損失，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

單位地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

單位公章或有權(quán)部門章：

單位或部門負(fù)責(zé)人簽名：

________年________月________日

父母工作證明范本【3】收入證明

茲有_____同志,身份證號(hào)碼_________________,居住地址_________,自___年__月__日至今在我單位工作，任___職務(wù).該同志的勞動(dòng)用工形式屬于____,其本人月收入為人民幣(大寫)_____元.

特此證明

上述內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤,我單位對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

(單位公章或勞資部門章) 年 月 日

備注:

1、單位全稱：_________

2、單位地址________:郵編______

3、單位人事(勞資部門負(fù)責(zé)人姓名):______

4、聯(lián)系電話_____;傳真號(hào)碼_____

父母工作證明范本【4】茲有 ××× 同志，在我公司任 人力資源部正副負(fù)責(zé)人及以上職務(wù) ，且連續(xù)從事本職業(yè) 5 年以上。

我公司屬于 ××× 行業(yè)的 中型企業(yè)， 銷售額達(dá) ××× 。

特此證明。

第4篇：工作收入證明模板范文

在職證明模板1

xxxx有限公司(單位名稱)

茲證明×××，性別，——年——月——日出生，系我單位(公司)正式員工，自年月在我單位工作，現(xiàn)任(職務(wù))，年薪。他(她)將于年月日前往臺(tái)灣旅游，我司擔(dān)保其在臺(tái)灣期間遵守臺(tái)灣法律，在旅游結(jié)束后按期返回，繼續(xù)在我司工作。

特此證明

公司名稱：

負(fù)責(zé)人或主管人員簽名：

公司章

負(fù)責(zé)人或主管人員電話：

公司地址并加蓋公司章：

開具日期：

在職證明模板2

茲證明我公司__________先生/女士(出生日期：_____年_____月_____日)，自_____年_____月_____日在我公司工作，現(xiàn)任北京誠(chéng)智思源物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司__________職務(wù)。

特此證明

(公司章)

年 月 日

在職證明模板3

姓名：xxx 性別：x 出生年月日：xxxx 工作單位：xxxx 職務(wù)：xxxx 何年何月任現(xiàn)職：xxxx 單位電話：xxxx

該同志將參加由xxxx赴xx進(jìn)行商務(wù)考察和洽談活動(dòng)。

特此證明。

(公司章)

xxxx年xx月xx日

在職證明模板4

茲證明我公司__________先生/女士(出生日期:_____年_____月_____日)，自_____年_____月_____日在我公司工作，現(xiàn)任北京誠(chéng)智思源物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司__________職務(wù)。

特此證明

(公司章)

______年______月______日

在職證明模板5

茲證明________，出生日期________年________月________日，姓別________

在________________公司________部門任________職務(wù)

自xxxx年x月x日至今，迄今已滿xx年。

月薪xxxx元人民幣。

單位地址:________________________

本人電話:________________(能聯(lián)系到本人之正確電話)

公司聯(lián)系人:________聯(lián)系人手寫簽名

聯(lián)系人電話:________

特此證明

公司名稱:________________

公司電話:________________

第5篇：工作收入證明模板范文

為大家整理的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式，歡迎大家閱讀。

標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式【一】

會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)_證明

茲證明____________________先生/女士系我司員工，職務(wù)______________。

xx-xx年年收進(jìn)為：

xx-xx年年收進(jìn)為：

年收進(jìn)包括年薪、獎(jiǎng)金、提成、及各項(xiàng)補(bǔ)貼，個(gè)人所得稅已由單位代扣代繳。

標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式【二】

茲有__

__學(xué)校/學(xué)院__

__

專業(yè)_

_同學(xué)于_

_年

月

日至

年

月

日在

景德會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

實(shí)_。

該同學(xué)實(shí)_的部門是

審計(jì)部

，實(shí)_崗位是__審計(jì)助理__。

實(shí)_期表現(xiàn)：

指導(dǎo)老師簽章

實(shí)_單位評(píng)價(jià)：

以上情況屬實(shí)，特此證明!

xxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

(簽章)

年

月

日

標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式【三】

工作證明

xx學(xué)校(單位)：

同志，性別

，政治面貌

，身份證號(hào)：

。于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部門從事xx工作，工作積極，團(tuán)結(jié)集體，遵紀(jì)守法，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我單位對(duì)本證明真實(shí)性負(fù)責(zé)。

特此證明

單位名稱：

(蓋章)

年

月

日

標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式【四】

工作證明

________________：

茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務(wù)。至今為止，一年以來(lái)總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。蓋

章：日

期：______年___月___日收入證明

茲證明我公司(xx-xx公司)員工xx-x在我司工作xx年，任職xx部門xx經(jīng)理(職位)，每月總收入xx-xxx.00元，為稅后(或稅前)薪金。

xx-xx公司

...

蓋

章：

日

期：______年___月___日

標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)_證明格式【五】

茲證明____________________先生/女士系我司員工，職務(wù)______________，

xx-xx年年收入為：

xx-xx年年收入為：

年收入包含年薪、獎(jiǎng)金、提成、及各項(xiàng)補(bǔ)貼，個(gè)人所得稅已由單位代扣代繳。

某某單位(公章)

年

第6篇：工作收入證明模板范文

單位介紹信模板介紹信范例

××市物業(yè)管理辦公室：

茲介紹×××同志等三人，前往你處聯(lián)系物業(yè)管理有關(guān)事宜，請(qǐng)接洽。

此致

敬禮

單位介紹信模板

XXX公司XX經(jīng)理：

茲有我單位X部門經(jīng)理[這里有一個(gè)級(jí)別問(wèn)題，一般是同級(jí)別的人員接待，如果有特殊情況也可以區(qū)別對(duì)待]前去貴單位辦理****事宜，請(qǐng)予協(xié)助為謝!

單位介紹人落款

本公司蓋章

XXXX年X月X日

單位介紹信模板

XX公司總經(jīng)理：

因我單位業(yè)務(wù)需要，近期將委派XXX同志一行前往貴單位面談相關(guān)事宜。望貴單位屆時(shí)接待，謝謝!

本單位相關(guān)人員簽名

本公司蓋章

-年-月-日

單位介紹信模板

證明茲有我單位***同志前往貴處，全權(quán)處理**事宜，請(qǐng)予接洽為盼!***單位(公章)年月日證明我單位***，**年參加工作，性別：年齡：職務(wù)：工資收入：

特此證明 **

單位(公章)

年月日

單位介紹信模板

xx公司：

茲介紹XX同志(壹人)身份證號(hào)______________前來(lái)你處聯(lián)系______________事宜。請(qǐng)接洽。

(有效期X天)

xx年X月X日

單位介紹信模板

×××單位(管理檔案處的全稱)：

茲有×××(人名)的檔案屬于貴單位管理，現(xiàn)因本公司招聘×××(人名)到本公司任職，簽訂正式勞動(dòng)合同××(數(shù)字)年，從××(日期)起生效，在此期間，本公司(×××)(公司名)將負(fù)責(zé)管理該員工的檔案，負(fù)責(zé)該員工與檔案有關(guān)的各項(xiàng)事宜。(注：本公司為××××，具有保存檔案資質(zhì))特此申請(qǐng)批準(zhǔn)提檔。

此致

×××××公司

負(fù)責(zé)人：×××

×年×月×日

(蓋上法人章)

單位介紹信模板

( ) 字第 號(hào)

________________________________：

茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作，請(qǐng)予接洽為荷。

蓋章機(jī)關(guān)

(附名單)年 月 日

單位介紹信模板

xx研究中心：

茲介紹我單位xxx到你處申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)習(xí)，請(qǐng)予以接洽。

該同學(xué)(同志)遵紀(jì)守法，無(wú)犯罪記錄。

我單位對(duì)此事表示支持。

此致

敬禮

單位的介紹信

XX市政務(wù)服務(wù)中心：

茲介紹我單位正式工作人員xx同志攜帶我單位有關(guān)資料原件，憑該同志有效身份證原件到貴單位辦理XX市國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)注冊(cè)確認(rèn)及密匙購(gòu)買事宜。之前，我單位在XX市公共資源交易網(wǎng)“登記注冊(cè)”時(shí)提交的資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)所提供的原件一致，對(duì)其真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。

我單位用于接收貴單位相關(guān)交易信息的手機(jī)號(hào)碼為：(僅限一個(gè))。若該手機(jī)號(hào)碼變更，我單位將及時(shí)書面告知貴單位，并承擔(dān)因延誤通知號(hào)碼變更而導(dǎo)致的全部責(zé)任。

此致!

單位行政公章：

年月日

(經(jīng)辦人有效身份證復(fù)印件粘貼處)

介 紹 信

中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)局：

我單位委托 公司，前往你處辦理申領(lǐng)專利資助金事宜。

請(qǐng)予以接洽。

申請(qǐng)人單位(并蓋章)

年 月 日

一、介紹信的概念

介紹信是介紹派出人員的身份和任務(wù)的專用信件。

二、介紹信的作用

1.介紹信主要用于聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議、了解情況時(shí)的自我說(shuō)明。

2.對(duì)于持信人而言，介紹信具有介紹、證明雙重作用。

三、介紹信的種類

介紹信有兩種形式：一種是便函式的介紹信，一種是帶存根的介紹信。

四、介紹信的結(jié)構(gòu)和寫法

(一)便函式介紹信。

用一般的公文信紙書寫。包括標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾、單位名稱和日期、附注幾部分。

1.標(biāo)題

在第一行居中寫“介紹信”三個(gè)字。

2.稱謂

另起一行，頂格寫收信單位名稱或個(gè)人姓名，姓名后加“同志”、“先生”、“女士”等稱呼，再加冒號(hào)。

3.正文

另起一行，開頭空兩格寫正文，一般不分段。一般要寫清楚：(1)派遣人員的姓名、人數(shù)、身份、職務(wù)、職稱等。(2)說(shuō)明所要聯(lián)系的工作、接洽的事項(xiàng)等。(3)對(duì)收信單位或個(gè)人的希望、要求等，如“請(qǐng)接洽”等。

4.結(jié)尾

寫上表示致敬或者祝愿的話，如“此致 敬禮”等。

5.單位名稱和日期

6.附注

注明介紹信的有效期限，具體天數(shù)用大寫。

在正文的右下方寫明派遣單位的名稱和介紹信的開出日期，并加蓋公章。日期寫在單位名稱下方。

(二)帶存根的介紹信。

這種介紹信有固定的格式，一般由存根、間縫、本文三部分組成。

1.存根

存根部分由標(biāo)題(介紹信)、介紹信編號(hào)、正文、開出時(shí)間等組成。存根由出具單位留存?zhèn)洳椤?/p>

2.間縫

間縫部分寫介紹編號(hào)，應(yīng)與存根部分的編號(hào)一致。還要加蓋出具單位的公章。

3.正文

本文部分基本與便函式介紹人相同，只是有的要標(biāo)題下再注明介紹信編號(hào)。

五、介紹信的寫作要求

1.接洽事宜要寫得具體、簡(jiǎn)明。

第7篇：工作收入證明模板范文

【關(guān)鍵詞】ERP系統(tǒng)；會(huì)計(jì)流程重組；銷售業(yè)務(wù)

一、ERP系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程重組概述

（一）ERP系統(tǒng)概述

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)是集信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想于一體的管理系統(tǒng)，它充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的物流、信息流、資金流、工作流集成和綜合，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)能夠迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出正確的對(duì)應(yīng)決策，最終提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）業(yè)務(wù)流程重組概述

業(yè)務(wù)流程重組（BPR）或業(yè)務(wù)流程再造，是20世紀(jì)80年代末以來(lái)面對(duì)3C（顧客、竟?fàn)帯⒆兓┑奶魬?zhàn)，國(guó)際上流行的一種新的管理觀念和方法。它的內(nèi)涵是指基于信息技術(shù)的、為更好的滿足顧客需要服務(wù)的、系統(tǒng)化的、企業(yè)組織工作流程及相關(guān)活動(dòng)，它突破了傳統(tǒng)勞動(dòng)分工理論的思想體系，強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織形式以“流程導(dǎo)向”替代原有的“職能導(dǎo)向”，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了全新的思路。業(yè)務(wù)流程重組的核心是徹底重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，使得在成本或時(shí)間上獲得顯著的改善。

（三）ERP環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重組的必要性

從某種意義上說(shuō)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后效益的提高，一方面來(lái)自ERP系統(tǒng)軟件本身，另一方面得益于業(yè)務(wù)流程重組。在ERP系統(tǒng)中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組的必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.ERP系統(tǒng)的產(chǎn)生背景要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

ERP最早產(chǎn)生于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，是在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下誕生的。而我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不完善，管理思想和管理手段都相當(dāng)?shù)穆浜螅c西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距。在這種背景下企業(yè)要實(shí)施相對(duì)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，就有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。企業(yè)必須按照ERP軟件中國(guó)化的先進(jìn)管理理念的要求，對(duì)當(dāng)期的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造，使流程真正適合ERP系統(tǒng)的要求，只有這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)才有意義，不至于失敗。

2.成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的相應(yīng)功能模塊需要開展業(yè)務(wù)流程重組

ERP系統(tǒng)有一系列功能模塊組成，這些模塊固化了當(dāng)前先進(jìn)的管理思想與方法，它把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照功能分為財(cái)務(wù)、銷售、人事管理、庫(kù)存、決策支持等幾大模塊。實(shí)現(xiàn)這些模塊的功能，使ERP系統(tǒng)產(chǎn)生應(yīng)用價(jià)值，就必然要求我們對(duì)企業(yè)原有的管理架構(gòu)、部門設(shè)置、工作流程進(jìn)行重組，這樣才能使組織的現(xiàn)實(shí)職能結(jié)構(gòu)與ERP內(nèi)的功能模塊相適應(yīng)，才能保證ERP功能的真正實(shí)現(xiàn)。

3.落后的供應(yīng)鏈管理要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

大部分企業(yè)仍沿用舊的經(jīng)營(yíng)管理模式，經(jīng)營(yíng)管理思想相對(duì)落后，仍然以質(zhì)量、成本、生產(chǎn)周期為管理核心。出于對(duì)原材料和生產(chǎn)過(guò)程控制的直接考慮，一部分企業(yè)也擴(kuò)大了自身規(guī)模，甚至參股到供應(yīng)商企業(yè)中去，從而形成了縱向一體化、大而全、小而全的經(jīng)營(yíng)方式。這樣的結(jié)果帶給企業(yè)的卻是對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)遲鈍，生產(chǎn)成本不斷提高，機(jī)構(gòu)臃腫，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.企業(yè)開展ERP系統(tǒng)的最終目的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的最終目的在于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就必然要求我們?cè)趯?shí)施ERP系統(tǒng)的同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的改造，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、傳統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

（一）事件觸發(fā)規(guī)則存在缺陷

由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜多變，規(guī)范化的銷售管理模塊并不能反映所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在ERP系統(tǒng)中，為避免實(shí)物風(fēng)險(xiǎn)，將銷售成本的確認(rèn)與實(shí)物的交付關(guān)聯(lián)起來(lái)即：只有實(shí)物交付后，風(fēng)險(xiǎn)才真正轉(zhuǎn)移。但這樣一來(lái)，在ERP環(huán)境下，規(guī)范化的銷售管理模塊的銷售收入依據(jù)發(fā)票確認(rèn)，銷售成本依據(jù)實(shí)物交付確認(rèn)。在企業(yè)的實(shí)際銷售業(yè)務(wù)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)商品交付的時(shí)間和發(fā)票開具的時(shí)間不在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的情況，譬如“貨票不同期”業(yè)務(wù)。對(duì)于這類業(yè)務(wù)，在ERP環(huán)境下無(wú)法實(shí)現(xiàn)銷售收入和銷售成本的相匹配。目前國(guó)內(nèi)所使用的主流ERP系統(tǒng)均采用這種銷售收入和銷售成本的確認(rèn)模式。另外，有些觸發(fā)規(guī)則存在漏洞也給會(huì)計(jì)造假提供了機(jī)會(huì)，譬如：在銷售系統(tǒng)開具發(fā)票環(huán)節(jié)，只要銷售發(fā)貨單經(jīng)過(guò)審核就可以在銷售系統(tǒng)開出發(fā)票，而不需要參考是否開具貨運(yùn)單。

（二）會(huì)計(jì)處理與實(shí)際脫節(jié)

在ERP環(huán)境下要求會(huì)計(jì)處理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)無(wú)縫連接：即所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在發(fā)生時(shí)即反映在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)信息能實(shí)時(shí)反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況。但有些財(cái)務(wù)軟件的會(huì)計(jì)處理和實(shí)際情況脫節(jié)，不能反映真實(shí)的業(yè)務(wù)情況，譬如在委托代銷中就存在賬實(shí)不符的情況。委托代銷的處理程序是：銷售部門在接到受托方轉(zhuǎn)來(lái)的“委托代銷結(jié)算單”后，將以前填制的“委托代銷出庫(kù)單”傳遞到庫(kù)存系統(tǒng)，經(jīng)庫(kù)存審核后又在存貨系統(tǒng)登記存貨的減少并制單結(jié)轉(zhuǎn)成本，傳遞到總賬；同時(shí)銷售系統(tǒng)依據(jù)“委托代銷結(jié)算單”開具發(fā)票，發(fā)票傳遞到應(yīng)收系統(tǒng)，在應(yīng)收系統(tǒng)制單確認(rèn)收入。在這種流程設(shè)計(jì)下，企業(yè)只有收到委托代銷清單后才在存貨系統(tǒng)確認(rèn)存貨的減少，而實(shí)際情況是庫(kù)存系統(tǒng)在填制“委托代銷出庫(kù)單”時(shí)存貨已經(jīng)發(fā)出了。所以，這種會(huì)計(jì)處理程序會(huì)導(dǎo)致在收到“委托代銷清單”之前，存貨的賬存數(shù)大于實(shí)存數(shù)，與實(shí)際情況不符。

還有一種特殊的銷售業(yè)務(wù)在ERP環(huán)境下也不能得到真實(shí)的反映，即商品已發(fā)出，但該銷售還不符合收入的確認(rèn)條件，故不能確認(rèn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)成本，而《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，應(yīng)在貨物發(fā)出當(dāng)天全額確認(rèn)計(jì)稅收入并據(jù)此交納增值稅。因此，這種處理程序不能處理此類業(yè)務(wù)。

三、ERP環(huán)境下銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程重組方案

（一）完善事件觸發(fā)規(guī)則

針對(duì)事件觸發(fā)規(guī)則存在的缺陷，筆者認(rèn)為應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型設(shè)置盡可能完善的觸發(fā)規(guī)則，以防止會(huì)計(jì)舞弊的發(fā)生，同時(shí)反映真實(shí)的銷售情況。譬如：在開具發(fā)票環(huán)節(jié)增加觸發(fā)規(guī)則，不僅需要調(diào)用銷售部門的發(fā)貨單和倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)單，還需要調(diào)用貨運(yùn)部門的“貨運(yùn)結(jié)算單”。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，貨物的運(yùn)輸一般由專業(yè)物流公司承擔(dān)，物流公司的“貨運(yùn)結(jié)算單”作為一種外來(lái)憑證，能在很大程度上證明銷售業(yè)務(wù)的真實(shí)性。所以，通過(guò)將“貨運(yùn)結(jié)算單”納入開具發(fā)票環(huán)節(jié)觸發(fā)規(guī)則中可以在程序上防止虛開發(fā)票行為。

對(duì)于“貨票不同期”業(yè)務(wù)主要是由于商品交付的時(shí)間與發(fā)票開具的時(shí)間不在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)所產(chǎn)生的，要是能將這兩個(gè)時(shí)間調(diào)整到一個(gè)會(huì)計(jì)期間，這類問(wèn)題就不復(fù)存在了。基于這種假設(shè)，筆者建議如下：首先，在ERP系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置兩個(gè)虛擬的特定保管區(qū)域，即“待開票區(qū)”和“待交付區(qū)”，分別對(duì)應(yīng)“貨票不同期”中的“貨先票后”和“票先貨后”兩種不同的情況；其次，虛擬的特定保管區(qū)域設(shè)定如下：在移出“待開票區(qū)”時(shí)，所移出商品的成本為銷售成本，在移入“待交付區(qū)”時(shí)，所移入的商品成本為銷售成本；第三，修改銷售業(yè)務(wù)處理流程，將商品交付環(huán)節(jié)分解為虛擬交付和實(shí)際交付兩個(gè)環(huán)節(jié)，虛擬交付環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)完成商品從正常保管區(qū)域移置虛擬的特定保管區(qū)域。最后，在庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)和與財(cái)務(wù)對(duì)賬時(shí)，需考慮兩個(gè)特定保管區(qū)域的庫(kù)存實(shí)物。

（二）重組會(huì)計(jì)處理的業(yè)務(wù)流程

在信息化方式下，要重組會(huì)計(jì)處理的業(yè)務(wù)流程，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理，實(shí)現(xiàn)二者的無(wú)縫連接。譬如，對(duì)銷售相關(guān)處理流程的改進(jìn)建議：將銷售出庫(kù)區(qū)分為不同類別，有“委托代銷發(fā)貨”、“發(fā)出商品發(fā)貨”和“普通銷售發(fā)貨”。銷售部門填制銷售發(fā)貨單時(shí)應(yīng)征詢會(huì)計(jì)人員的意見(jiàn)，委托代銷類銷售應(yīng)填制“委托代銷發(fā)貨單”、尚不能確認(rèn)收入的銷售應(yīng)填制“發(fā)出商品發(fā)貨單”、能確認(rèn)收入的普通銷售填制“普通銷售發(fā)貨單”。存貨系統(tǒng)對(duì)不同類型的發(fā)貨單設(shè)計(jì)不同的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模板，銷售部門收到“銷售發(fā)貨單”、倉(cāng)庫(kù)的“出庫(kù)單”及“貨運(yùn)結(jié)算單”后，開票部門與計(jì)稅系統(tǒng)聯(lián)機(jī)套打發(fā)票，每張發(fā)貨單都對(duì)應(yīng)一張發(fā)票。發(fā)票傳遞到應(yīng)收系統(tǒng)，調(diào)用應(yīng)收系統(tǒng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模板制單。這里需要對(duì)應(yīng)收系統(tǒng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模板重新設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)兩個(gè)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬模板：一個(gè)是“納稅申報(bào)模板”，生成憑證為：借：應(yīng)收賬款；貸：應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）。一個(gè)是“收入確認(rèn)模板”，生成憑證為：借：應(yīng)收賬款；貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。之所以可以將稅費(fèi)和貨款分開編制憑證，是因?yàn)樵贓RP環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)與輸出是分離的，存儲(chǔ)過(guò)程發(fā)生變化不會(huì)影響會(huì)計(jì)的輸出方式。在應(yīng)收系統(tǒng)制單時(shí)，會(huì)計(jì)人員根據(jù)銷售的實(shí)際情況決定何時(shí)調(diào)用何種模板：對(duì)于不符合收入確認(rèn)條件的銷售，按《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定只調(diào)用“納稅申報(bào)模板”；對(duì)于符合收入確認(rèn)條件的銷售，需調(diào)用“納稅申報(bào)模板”和“收入確認(rèn)模板”。這種分類方法可以確保在納稅申報(bào)和收入確認(rèn)時(shí)間不一致的情況下也能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

四、結(jié)語(yǔ)

業(yè)務(wù)流程重組被許多企業(yè)認(rèn)為是一場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有重大影響的變革，而企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵就是進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，銷售管理又關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，如何借鑒業(yè)務(wù)流程的理論和方法在ERP環(huán)境下對(duì)銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組是本文探討的重點(diǎn)。但是技術(shù)不是萬(wàn)能的，并不是所以的業(yè)務(wù)都可以量化，也不是所以的控制手段都可以通過(guò)程序加以實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)只是一種管理工具，能否發(fā)揮其應(yīng)有的功能還取決于管理層的支持程度、系統(tǒng)使用者的綜合素質(zhì)以及企業(yè)的文化傳統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方式等環(huán)境因素。因此，只有將管理思想和信息技術(shù)完美結(jié)合才是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力真正有效的解決之道。

參考文獻(xiàn)

[1]張光.探討中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的模式和方法[J].科學(xué)管理研究,2006(11).

[2]蘇新建.淺析ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響[J].綠色財(cái)會(huì),2007(8).

[3]魯文麗.基于ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)流程重組的探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008(8).

第8篇：工作收入證明模板范文

由執(zhí)法看工業(yè)產(chǎn)值填報(bào)常見(jiàn)錯(cuò)誤

2009年修訂的新《統(tǒng)計(jì)法》首次以立法的形式對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的設(shè)置做出規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了各調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí)，從2010年起，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄設(shè)置情況的檢查成為北京統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的常規(guī)檢查項(xiàng)目之一。盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)就工業(yè)產(chǎn)值相關(guān)指標(biāo)設(shè)置了嚴(yán)格的審核關(guān)系，三級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也非常注意對(duì)調(diào)查單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但筆者在對(duì)企業(yè)調(diào)研和執(zhí)法檢查中仍發(fā)現(xiàn)不少填報(bào)錯(cuò)誤（詳見(jiàn)右表）。

工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值填報(bào)為何頻頻出錯(cuò)？筆者在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)建立的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值臺(tái)賬十分簡(jiǎn)單，僅列出“工業(yè)總產(chǎn)值”、“工業(yè)銷售產(chǎn)值”各月和匯總的數(shù)據(jù)，并沒(méi)有反映出“產(chǎn)品產(chǎn)值”的數(shù)據(jù)來(lái)源和計(jì)算方法，也無(wú)法作為取證資料使用，事實(shí)上已經(jīng)失去了制作臺(tái)賬的意義。由于缺少必要的驗(yàn)證資料，也在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的工作進(jìn)程和案卷質(zhì)量。

我們由此想到，通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)值臺(tái)賬，使臺(tái)賬充分發(fā)揮連接企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表之間的橋梁作用，在臺(tái)賬中反映出工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值指標(biāo)的具體“生產(chǎn)過(guò)程”，不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)了解指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源，而且有助于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的填報(bào)方式，提高企業(yè)的數(shù)據(jù)審核通過(guò)率，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

工業(yè)產(chǎn)值臺(tái)賬的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式有以下兩種：一是“購(gòu)進(jìn)材料——入庫(kù)備用——投入生產(chǎn)——完工入庫(kù)——最終銷售”；二是“購(gòu)進(jìn)材料——直接用于工程項(xiàng)目——驗(yàn)收合格完工結(jié)算”，采用第二種模式的企業(yè)一般都是以銷定產(chǎn)，工業(yè)總產(chǎn)值等于工業(yè)銷售產(chǎn)值。

針對(duì)“模式一”的設(shè)計(jì)思路

針對(duì)第一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，根據(jù)《工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值=報(bào)告期生產(chǎn)完工并驗(yàn)收合格入庫(kù)的產(chǎn)成品數(shù)量（包括用于對(duì)外銷售的半成品）×不含應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）的產(chǎn)品實(shí)際銷售平均單價(jià)+對(duì)外加工費(fèi)收入+自制半成品在制品期末期初差額；而工業(yè)銷售產(chǎn)值=報(bào)告期實(shí)際銷售的成品、半成品數(shù)量×報(bào)告期不含應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）的產(chǎn)品實(shí)際銷售平均單價(jià)+對(duì)外加工費(fèi)收入。

鑒于此，我們將產(chǎn)成品的代碼、具體名稱、生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量、不含稅銷售額、不含稅實(shí)際銷售平均單價(jià)、生產(chǎn)成品價(jià)值、銷售成品價(jià)值、對(duì)外加工費(fèi)收入、自制半成品在制品期末期初差額、工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值等指標(biāo)作為賓欄指標(biāo)。同時(shí)，在第二行用數(shù)字代碼形式明確了指標(biāo)間邏輯關(guān)系和計(jì)算方法。而將日期和不同種類的產(chǎn)品作為主欄指標(biāo)，建立了工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值臺(tái)賬模板（見(jiàn)圖1）。

其中產(chǎn)成品的生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量可以直接從“產(chǎn)品入庫(kù)單和出庫(kù)單”直接得出；而某種產(chǎn)品的實(shí)際銷售平均單價(jià)主要來(lái)自“產(chǎn)品銷售價(jià)格單”或者根據(jù)“產(chǎn)品不含稅銷售額/產(chǎn)品銷售數(shù)量”計(jì)算得出，其中“不含稅銷售額”可以從“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的明細(xì)賬”直接得到。另外，“對(duì)外加工費(fèi)收入”指標(biāo)的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于“銷售收入明細(xì)賬”，“自制半成品在制品期末期初差額”則從“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”或“存貨”相關(guān)科目中分析得出。如企業(yè)有銷售退回情況發(fā)生，則需要在備注欄中寫明退回產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售具體時(shí)間及是否是合格品。

針對(duì)“模式二”的設(shè)計(jì)思路

針對(duì)第二種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的工業(yè)企業(yè)，由于采取“現(xiàn)場(chǎng)施工”的模式進(jìn)行生產(chǎn)，不存在產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)，針對(duì)完工經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的產(chǎn)品項(xiàng)目直接進(jìn)行結(jié)算，因此在計(jì)算工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值指標(biāo)時(shí)通常將“項(xiàng)目合同收入”作為主要依據(jù)，即工業(yè)總產(chǎn)值=報(bào)告期內(nèi)項(xiàng)目合同收入+對(duì)外加工費(fèi)收入+自制半成品在制品期末期初差額，而工業(yè)銷售產(chǎn)值=報(bào)告期內(nèi)項(xiàng)目合同收入+對(duì)外加工費(fèi)收入。

此時(shí)，我們將具體產(chǎn)品項(xiàng)目的代碼、名稱、報(bào)告期內(nèi)合同收入、對(duì)外加工費(fèi)收入、自制半成品在制品期末期初差額、工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值等指標(biāo)作為賓欄指標(biāo)，而將日期和不同產(chǎn)品項(xiàng)目作為主欄指標(biāo)建立“第二種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式”下的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值臺(tái)賬模板（見(jiàn)圖2）。其中報(bào)告期內(nèi)各項(xiàng)目的合同收入可以根據(jù)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬”得出。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)值臺(tái)賬的推廣與效果

第9篇：工作收入證明模板范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的提速，促使建筑工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，從而導(dǎo)致建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈。并且隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們不斷對(duì)建筑工程提出新的要求，從而加大了建筑工程的施工難度。由于建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、耗資大的工程項(xiàng)目，所以必須要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)建立健全的質(zhì)量控制措施，才能進(jìn)一步將質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是指政府委托的建設(shè)工程行政執(zhí)法部門；質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的行為主體所發(fā)生的質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)控、督察、見(jiàn)證的過(guò)程。必要性主要表現(xiàn)為兩方面：宏觀上規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的質(zhì)量行為，引導(dǎo)行為主體向具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，不斷深化內(nèi)部的質(zhì)量體制改革，開放市場(chǎng)，建立良性的市場(chǎng)環(huán)境；微觀上對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督執(zhí)法，從政府的角度協(xié)調(diào)建設(shè)各方，保證建設(shè)項(xiàng)目的健康發(fā)展，維護(hù)消費(fèi)者的利益。

二、工程案例

某商業(yè)樓由1#、2#樓組成，總建筑面積4.5萬(wàn)m2，地下1層，地上一號(hào)樓15層，2號(hào)樓16層，旋挖樁、承臺(tái)加箱形基礎(chǔ)，二層頂為轉(zhuǎn)換層。一二層為框架結(jié)構(gòu)，三層以上為框剪結(jié)構(gòu)。

1、施工前準(zhǔn)備

建設(shè)中全面加強(qiáng)施工、采購(gòu)、建設(shè)等階段的質(zhì)量管理，創(chuàng)造出一流的工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照工程監(jiān)理質(zhì)量管理程序，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施全面的檢查監(jiān)督，很好地保證了工程的質(zhì)量。施工單位還聘請(qǐng)部分能把好專業(yè)技術(shù)質(zhì)量關(guān)的專家，組成技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)隊(duì)伍，全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工程施工。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。應(yīng)此，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)情況，工程特點(diǎn)，施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排，編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”，以便更好地做好工程的施工工作。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部，由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作，下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部，具體負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量管理制度》，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為，使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn)，更正圖紙中的差錯(cuò)，對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。圖審的要點(diǎn)在于：設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工；設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況；建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無(wú)重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致；管口相對(duì)位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。還要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低，很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等，必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋級(jí)別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時(shí)抽樣送檢；墻體材料的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號(hào)；對(duì)商品混凝土中砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。另外，對(duì)質(zhì)量管理資料，必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程，就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；每完成一分部工程，就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。

2、施工過(guò)程質(zhì)量控制

（1）施工過(guò)程中質(zhì)量控制與管理的一般措施在工程開工前根據(jù)業(yè)主要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。正確貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作。建立正常的工程技術(shù)程序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度管理和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。在認(rèn)真組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程開工前，將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，施工單位應(yīng)提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程施工過(guò)程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、復(fù)查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，以免重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按施工工藝（或施工程序）施工。根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，設(shè)置專人負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織技術(shù)人員編制各分部分項(xiàng)或工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。所有原材料、關(guān)成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢查報(bào)告。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作，模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)、剛度和穩(wěn)定性。按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊，并做好標(biāo)識(shí)，在專用水池內(nèi)養(yǎng)護(hù)，到28d時(shí)送檢。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。

（2）隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大，如有差錯(cuò)將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，因此，它還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù)，又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問(wèn)題的質(zhì)量事故時(shí)，也較容易查明原因。就本工程來(lái)說(shuō)，在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時(shí)，先檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度，使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證認(rèn)后才進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查，對(duì)鋼筋作了抽樣強(qiáng)度試驗(yàn)，不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用；同時(shí)，核對(duì)了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長(zhǎng)度及鋼筋安放位置，使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求；澆搗混凝土前，對(duì)已布設(shè)好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查，有變位及時(shí)進(jìn)行了校正等。對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工，尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確，應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載。對(duì)此，我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符，模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長(zhǎng)度，特別是錨固長(zhǎng)度；箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長(zhǎng)度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是：提供商品混凝土質(zhì)量證明書，混凝土強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)要求，混凝土坍落度符合規(guī)范規(guī)定、按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)留置混凝土試塊。振搗混凝土?xí)r應(yīng)注意各插點(diǎn)的間距要均勻，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，振實(shí)混凝土的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)。混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度影響最大，一定要保持足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，混凝土澆搗后要嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

（3）對(duì)工程實(shí)施樣板管理抓好以下要點(diǎn)：體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無(wú)推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但推廣困難，無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明，要求清。組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。“樣板”施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)。有些外飾面、油漆、裝飾工程等由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目，還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

（4）技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。只有在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施，才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。

3、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制

項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備和材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管，是采購(gòu)管理的三個(gè)重要業(yè)務(wù)范疇。物資的供應(yīng)與管理，不僅是單純的采購(gòu)供應(yīng)，而是一項(xiàng)綜合性和專業(yè)性很強(qiáng)、范圍很廣的業(yè)務(wù)工作。因此，項(xiàng)目部很早就將倉(cāng)儲(chǔ)驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)管理的管理程序和辦法等做了明確的規(guī)定，還專門設(shè)計(jì)了工程付款單、入庫(kù)單、支出單、工程移撥單、代用簽認(rèn)單以及運(yùn)輸計(jì)劃通知單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料表格，用于設(shè)備物資的入庫(kù)、出庫(kù)管理。項(xiàng)目綜合控制，是圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、規(guī)范、限制、對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正等活動(dòng)，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)劃與組織的功能只有在有效的項(xiàng)目控制狀態(tài)下才能得以發(fā)揮。因此，控制意味著采取一定的監(jiān)控與管理手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與計(jì)劃不符的偏差，使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在合同標(biāo)的額范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

4、工程質(zhì)量驗(yàn)收

按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確

保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性，單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有

相關(guān)單位及部門進(jìn)行。單位工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收；工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步，第一步是初步驗(yàn)收，第二步是竣工驗(yàn)收。初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一星期左右，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求，將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分，全部做好記錄，列入收尾工程計(jì)劃，責(zé)成施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等相關(guān)部門人員參加，對(duì)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的評(píng)定，并召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對(duì)需要返工或繼續(xù)完善的，限期由施工單位組織力量完成，以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量就是工程項(xiàng)目的生命，也是國(guó)家和社會(huì)相關(guān)的熱點(diǎn)。為了確保建筑工程的質(zhì)量安全，就必須加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督工作，采取有針對(duì)性的措施，對(duì)施工設(shè)備和施工材料嚴(yán)格把關(guān)，深化工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系改革，健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，重視企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，最大程度的消除質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

參考文獻(xiàn)

[1]尚召云.淺談建筑工程的質(zhì)量管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技，2012