工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)
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第1篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
在我的印象中，日本人參加國際會(huì)議向來是只聽不說，或以聽為主，被逼無奈才做個(gè)結(jié)結(jié)巴巴的發(fā)言。在國際會(huì)議中這是沉默的一群，但我的印象被ISO 26000工作組中一個(gè)日本老頭改變了。從第一次會(huì)議(巴西會(huì)議)開始，他不僅有會(huì)必積極發(fā)言，而且會(huì)下的串聯(lián)活動(dòng)也非常活躍，完全是個(gè)另類的日本人。后來知道他叫深田，來自日本歐姆龍公司，代表日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)參加會(huì)議，是日本企業(yè)社會(huì)責(zé)任的積極推動(dòng)者。我有一次和他聊天，他居然說了幾句中國話，但問他是否到過中國、怎么學(xué)的中文，他又閉口不答，看他支支吾吾的樣子，估計(jì)當(dāng)時(shí)那段經(jīng)歷也不便言說。由于他的活躍，加上比一般日本人流利一些的英語，以至于在工作組的歷次會(huì)議中，只要他參加必會(huì)成為焦點(diǎn)人物，甚至那些十分挑剔的發(fā)達(dá)國家非政府組織專家，對他也是另眼相看。
我與深田交往很多。最初能感覺出他帶有日本人那種表面熱情，骨子里卻是不屑和傲慢的神態(tài)。在我與他的交往中，有兩次印象比較深。
一次是在巴西會(huì)議。巴西會(huì)議是工作組第一次會(huì)議，當(dāng)時(shí)大家都對該怎么搞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)心中沒底，很多人都希望把自己的觀點(diǎn)塞入標(biāo)準(zhǔn)中。于是會(huì)議爭論十分激烈、各路神仙大顯身手，各種意見層出不窮，形式上就像是亂哄哄叫賣聲四起的菜市場，內(nèi)容上則成了一次原則、概念相爭的務(wù)虛會(huì)。類似的景象，大會(huì)如此，分組會(huì)更是如此。深田在這樣的會(huì)議上絕不甘寂寞，發(fā)言甚是積極，但有的發(fā)言卻顯得不大合適。
在一次分組會(huì)議上，討論的主題是標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包含什么。這種議題，本來不該有什么大的波瀾，可深田的一個(gè)發(fā)言，讓我覺得會(huì)議變味了。他說，我們?nèi)毡酒髽I(yè)一直很守法，更堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，但日本企業(yè)在中國的合作伙伴都搞欺騙(cheating)，搞得日本企業(yè)在中國很難履行社會(huì)責(zé)任。一聽他這通言語，我立即舉手要求發(fā)言，但加拿大籍的主持人馬上宣布休會(huì)，說是下面要開全體大會(huì)。我強(qiáng)忍怒氣走過去對深田說，待會(huì)在大會(huì)上我要回應(yīng)你剛才的發(fā)言。在接下來的大會(huì)上，我發(fā)言直指那些在發(fā)展中國家胡作非為的跨國公司，我說許多跨國公司在其本國都能遵守法律、履行社會(huì)責(zé)任，但在發(fā)展中國家則常常干著踐踏法律、違背社會(huì)責(zé)任的事情。比如日本公司，它們在日本肯定不敢違法，但在中國它們卻破壞環(huán)境、對工人采取不當(dāng)行為，嚴(yán)重侵害工人權(quán)益。像這樣的企業(yè)，應(yīng)該通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督……我發(fā)言一結(jié)束，就看見深田顛顛地小跑到我座位旁，滿臉堆笑地小聲說，張先生我剛才的發(fā)言沒有別的意思，你別誤會(huì)。接著遞給我一份日本關(guān)于社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制訂的建議，說是希望就這個(gè)問題和我聊聊。看他態(tài)度這么謙恭，我也就大度地說我是批評(píng)那些無良企業(yè)，不是說所有的企業(yè)都不好。從此后，深田見我再也沒有原來那種高傲的表情。
第二次是在智利會(huì)議(第六次會(huì)議)。第六次會(huì)議集中討論了五個(gè)議題，其中關(guān)于國際行為規(guī)范和附件問題都是會(huì)議中討論較多的焦點(diǎn)問題。對這兩個(gè)問題，中國專家曾多次闡明觀點(diǎn)，但最終修改結(jié)果并不令人滿意。對此我們在會(huì)議進(jìn)程中不斷與各方專家商討對策。由于這次會(huì)議前，深田曾率日經(jīng)聯(lián)代表團(tuán)到中國訪問，與參加社會(huì)責(zé)任工作組的中國專家交換過意見。在那次會(huì)見中，他一再表示雖然日本國內(nèi)在很多問題上都有不同聲音，但日經(jīng)聯(lián)和他本人對中國的一些觀點(diǎn)是同意的，其中就包括關(guān)于國際行為規(guī)范、附件等方面的問題，他希望雙方在后面的會(huì)議上能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
我也因此覺得他或許是我們能利用的力量。于是在會(huì)議結(jié)束前的一天，我利用晚宴的機(jī)會(huì)專門找深田以及其他一些國家的專家商量：既然大家對這兩個(gè)問題的討論結(jié)果都不滿意，在最后一天的全體會(huì)議上，大家最好統(tǒng)一立場一起發(fā)言，爭取更好結(jié)果。對此他不僅表示贊同，而且還出了一些主意。在第二天(周五)的大會(huì)上，我率先發(fā)言，在贊賞了工作組領(lǐng)導(dǎo)層所做的努力后，又一次闡明了對標(biāo)準(zhǔn)草稿一些關(guān)鍵問題的立場。此后，深田也做了發(fā)言，但他的發(fā)言中只字未提我們事先商量的問題，沒有對我做出任何呼應(yīng)!更有意思的是，會(huì)議一結(jié)束，他就約著印度的卡南教授來到我的坐席前，說我的發(fā)言非常好，他都同意。并表示工作組會(huì)議馬上結(jié)束了，希望大家一起商量休會(huì)期間對標(biāo)準(zhǔn)的修改問題。聯(lián)想他此前的幾次私下表態(tài)以及剛剛在大會(huì)上的發(fā)言，我感覺他再這樣說有些滑稽。于是說，我沒有感覺我的發(fā)言得到了必要的支持。他馬上紅著臉嘟嚷著，我剛才是支持了……
第七次會(huì)議前，他給我來了一封信，說是不能參加加拿大會(huì)議了，希望會(huì)議成功，云云。言語間似乎頗有些無奈和不甘。后來聽說，日經(jīng)聯(lián)內(nèi)部對讓他繼續(xù)參加會(huì)議有不同意見，逼他退休了。說實(shí)話，他不參加會(huì)議，對日本代表團(tuán)真是一大損失。
日本最初似乎對深度參與起草ISO 26000頗有雄心。會(huì)前他們就散發(fā)了日本對標(biāo)準(zhǔn)起草的框架性文件；會(huì)議之初，日本又聯(lián)合泰國競選工作組主席；日本專家在工作組的一些專題組占據(jù)了主持人或秘書職務(wù)；日本代表團(tuán)是參會(huì)各國中派出專家人數(shù)最多的，等等。但深田離開后，日本代表團(tuán)的會(huì)風(fēng)大變，一是回到了傳統(tǒng)的參會(huì)風(fēng)格，失去了往日的活躍，參會(huì)十分低調(diào)。二是，前面幾次工作組會(huì)日本代表團(tuán)都舉辦的亞太國家論壇，從此也停辦了(加拿大會(huì)議期間只舉行了一個(gè)小型的晚餐，到了第八次會(huì)議則連那樣的活動(dòng)也不搞了)。
二、落單的美國政府專家
美國政府參加工作組的專家基本來自貿(mào)易辦公室。他們參加的好處是對將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤的企圖格外關(guān)注。美國政府代表曾提出，應(yīng)該明確規(guī)定ISO 26000不能作為國際貿(mào)易爭端的依據(jù)，不僅提出了具體的修改案文，而且還把這個(gè)問題拿到WTO去討論，倒逼國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO 26000與國際貿(mào)易關(guān)系問題上做出表態(tài)。最終ISO 26000文件中反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不作為國際貿(mào)易爭端的解決機(jī)制和法律依據(jù)，在一定程度上打消了短期內(nèi)將社會(huì)責(zé)任與國際貿(mào)易掛鉤的可能。
此外，美國代表也反對國際行為規(guī)范的提法，認(rèn)為這個(gè)提法(英文)表述不準(zhǔn)確，容易引起歧義。美國代表在與我的私下的交談中，明確表示根本就沒有所謂國際行為規(guī)范這回事，而且也不可能用這個(gè)東西去規(guī)范誰。
美國人給人的印象往往是說話直來直去，鋪墊不多，直奔主題。只要是自認(rèn)對美國有利，就不在乎采取什么做法。美國人的這種特點(diǎn)在一般情況下倒不招人討嫌，但在有的時(shí)候，這個(gè)特點(diǎn)就顯得有些過頭了。
參加哥本哈根會(huì)議的美國政府代表，是貿(mào)易辦公室的法律專家曼蘇?葛文娜女士。她見人爽朗熱情，跟我開了一次會(huì)就熟了。她一再說，以前不了解ISO 26000情況，所以有些背景還想問我，以后在會(huì)上不斷見面，相互打個(gè)招呼，再聊聊會(huì)議進(jìn)展。根據(jù)聊天中她對一些問題的看法，我最初以為她有可能會(huì)在我們感興趣的問題上與我們找到共同點(diǎn)。但會(huì)議進(jìn)程中，在我們關(guān)切的幾個(gè)問題上，她都是反對中國立場的。聽到
她所在那個(gè)組的中國專家遇到這樣的事情，我自然是很惱火，也就對她不抱希望了。沒有想到的是，她一邊反對我們的立場，一邊又找我們支持。一天她過來找我，讓我與那個(gè)專題組內(nèi)的中國專家打招呼支持美國立場。她要提的問題是關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的預(yù)防性原則，美國的立場是不贊成這個(gè)原則，認(rèn)為這將增加企業(yè)成本。我當(dāng)即答應(yīng)把這個(gè)意思轉(zhuǎn)告給參加那個(gè)專題組討論的中國專家。參加那個(gè)組的是外經(jīng)貿(mào)大學(xué)李麗老師。李麗老師對環(huán)境問題比較熟悉，她說我國對這個(gè)問題還沒有形成一致的立場。既然如此，我也就覺得沒必要再跟曼蘇說什么了。隨著會(huì)議結(jié)尾逐漸臨近，關(guān)于預(yù)防性原則的相關(guān)條款始終沒被拿掉，大概所有人都覺得這個(gè)問題不會(huì)有什么波瀾了。但在最后一天，戲劇性的一幕上演了。
在工作組最后一次全體會(huì)議上，曼蘇站起來發(fā)言，她說：ISO 26000關(guān)于預(yù)防性原則是不能接受的。我昨天給我的政府發(fā)了電報(bào)(這是美國人口語化說法，我想應(yīng)該是電子郵件)，我的政府對這一條款非常失望。希望大家能支持我，取消這一條款，這樣我就能向我的政府匯報(bào)了。她一口一個(gè)“我的政府”，這種表達(dá)方式大概只有美國人能有，我估計(jì)她根本不會(huì)想到為什么別人要幫她對美國政府負(fù)責(zé)。發(fā)言甫畢，全場就晌起一片嘲笑聲。一些專家紛紛發(fā)言表示反對，用語雖都不很激烈，但直截了當(dāng)，反對做任何修改。這個(gè)動(dòng)議就這樣就不了了之了。誰知她剛發(fā)完言就過來找我，請我到會(huì)場外說話。她說她發(fā)言后，立即有美國非政府組織過來質(zhì)問她為什么要?jiǎng)h除預(yù)防性原則、她是哪個(gè)部門的、她頭頭是誰、聯(lián)系方式是什么。說是回國后要在媒體批判她這個(gè)部門在ISO 26000的作為。她說當(dāng)時(shí)她都哭了，她問我中國代表團(tuán)能否發(fā)言支持她。望著她疲憊沮喪、黯然神傷的樣子，我不由生出幾分同情。我們雖不可能在這個(gè)問題上做進(jìn)一步表態(tài)，但幾句安慰話還是應(yīng)該的。
第2篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
為創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)管理，建立長效的物業(yè)管理機(jī)制，努力把我局院內(nèi)創(chuàng)建成一個(gè)文明、衛(wèi)生、花園庭院，根據(jù)市有關(guān)要求，結(jié)合院內(nèi)實(shí)際情況，按照標(biāo)本兼治、齊抓共管、規(guī)范管理的原則，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、物業(yè)管理的范圍
凡在本院居住的住戶(含租借住戶)都納入本管理范圍。
二、成立機(jī)構(gòu)
為促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行，設(shè)立XXX局物業(yè)管理辦公室，辦公室設(shè)主任1名(兼)，工作人員3名，義務(wù)監(jiān)督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設(shè)保潔員1，保衛(wèi)人員1名，水電維修工1名，其人員由本人申請，經(jīng)考察試用合格后聘用;義務(wù)監(jiān)督員每棟樓1名，由本棟樓居民推選產(chǎn)生。
物業(yè)管理辦公室隸屬局領(lǐng)導(dǎo)下的公益事業(yè)機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)上受市物業(yè)管理服務(wù)公司指導(dǎo)，實(shí)行自我管理，自負(fù)盈虧，搞好服務(wù)。局不另行撥給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
三、物業(yè)管理辦公室主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對工作人員的選聘、管理、考核和獎(jiǎng)罰。
2、制定并監(jiān)督執(zhí)行《住戶守則》的落實(shí)及違規(guī)處罰。
3、根據(jù)市物價(jià)部門的規(guī)定，確定物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)。
4、按規(guī)定收取物業(yè)管理費(fèi)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作人員工資。
5、按要求管理好財(cái)務(wù)收支帳目。
四、相關(guān)工作人員職責(zé)
1、保潔員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)院內(nèi)X—X棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理，以及每棟樓房周圍的清掃，每日早上、下午各打掃一次。對住戶違反《住戶守則》情況及時(shí)糾正和處理，處理不了時(shí)，報(bào)物業(yè)管理辦公室。
2、保衛(wèi)人員工作職責(zé)
嚴(yán)格把好大門人員進(jìn)出關(guān)，維護(hù)院內(nèi)安全穩(wěn)定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查，對院內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)反映和報(bào)警。
3、水電維修人員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)院內(nèi)水電故障的檢查維修，發(fā)現(xiàn)故障，做到隨叫隨到，負(fù)責(zé)院內(nèi)電線的布設(shè)調(diào)整和水管的架設(shè)，保障用電用水安全。按月查抄、登記住戶水電表使用情況。
4、義務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔、保衛(wèi)等人員按工作職責(zé)做好工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時(shí)向物業(yè)管理辦公室報(bào)告并監(jiān)督處理。
五、福利待遇及有關(guān)要求
1、福利待遇
物業(yè)管理辦公室主任及義務(wù)監(jiān)督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衛(wèi)人員和水電維修人員實(shí)行合同聘用制，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰，不享受其他勞保福利待遇。
第3篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
1.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的無菌、環(huán)境監(jiān)測、純化水等各項(xiàng)檢測工作并做好相應(yīng)的檢測記錄。負(fù)責(zé)整理檢測記錄，出具檢測報(bào)告。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生消毒清潔等工作。下面是為大家整理的質(zhì)檢部工作職責(zé)參考參考資料，提供參考，歡迎參閱。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考一
1、負(fù)責(zé)日常巡檢事務(wù)性工作，并實(shí)時(shí)做好信息記錄更新;
2、負(fù)責(zé)樣板房封樣管理，及編碼輸出簽字確認(rèn)，封樣臺(tái)賬建立更新;
3、負(fù)責(zé)批量工程用料檢測(木皮，膜皮，臺(tái)面，五金);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體工藝試裝進(jìn)度跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商項(xiàng)目包裝標(biāo)簽交底落實(shí);
6、功能五金跟蹤入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)件(品牌產(chǎn)品)，非標(biāo)準(zhǔn)件(鋁型材)
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考二
1 熟悉塑料原料和產(chǎn)品特點(diǎn)，記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況;
2 塑料產(chǎn)品品質(zhì)控制及過程跟蹤;
3 工作區(qū)域5S管理.;
4 會(huì)使用測量基本用具
5 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);
與公司內(nèi)部其它部門保持良好的合作關(guān)系。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考三
1.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的無菌、環(huán)境監(jiān)測、純化水等各項(xiàng)檢測工作并做好相應(yīng)的檢測記錄。
2.負(fù)責(zé)整理檢測記錄，出具檢測報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生消毒清潔等工作。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)檢相關(guān)文件的編寫。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和追蹤不合格產(chǎn)品的處理。
6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器的維護(hù)保養(yǎng)等工作。
7.協(xié)調(diào)做好質(zhì)檢檔案管理工作。
8.完成上級(jí)交付的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考四
(1)射頻微波產(chǎn)品來料、過程、成品的質(zhì)量檢驗(yàn);
(2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的分析解決;
(3) 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查和協(xié)調(diào)處理;
(4)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考五
1. 負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)、機(jī)加工檢驗(yàn)、后處理檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等。
2. 根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范或指導(dǎo)書要求，對材料、加工品、后處理品或成品進(jìn)行檢驗(yàn);
3. 正確使用和操作相關(guān)檢驗(yàn)工具或儀器，確保其在有效期內(nèi);
4. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)不良或疑似不良時(shí)，按流程填寫不良品處置單;
5. 及時(shí)將質(zhì)量問題匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)生產(chǎn)人員;
6. 按記錄書寫規(guī)范要求，認(rèn)真、實(shí)時(shí)填寫真實(shí)和完整的檢驗(yàn)記錄在相關(guān)記錄表格中;
7. 確保物品收到時(shí)，相關(guān)信息完整;
8. 檢驗(yàn)結(jié)束時(shí)，物品與記錄流轉(zhuǎn)下道;
9. 參與問題討論和改進(jìn);
10. 遵守和保證其工作區(qū)域內(nèi)的5S和安全;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)委派其他事宜。
質(zhì)檢部工作職責(zé)參考六
根據(jù)公司質(zhì)量管控技術(shù)文檔對產(chǎn)品做發(fā)貨前檢驗(yàn)，產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋：
安全手套
安全鞋
工裝服，以及相關(guān)的配飾
工裝服相關(guān)的面輔料
新開發(fā)供應(yīng)商的審核和評(píng)估，遵循公司的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則和控制文件進(jìn)行審核。
配合第三方審核公司，完成對供應(yīng)商的相關(guān)審核和評(píng)估。
推動(dòng)供應(yīng)商完成審核問題的改進(jìn)和完善。
第4篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
1. 結(jié)構(gòu)化面試的程序
結(jié)構(gòu)化或情境面試，指對某職位的所有求職者提出一致性的、事先確定好答案的一系列關(guān)聯(lián)問題的工作。結(jié)構(gòu)化面試程序涉及請一組對工作熟悉的人，根據(jù)實(shí)際工作職責(zé)來制定與工作相關(guān)的面試問題。然后就這些問題的可接受和不可接受答案達(dá)成一致意見。這一程序包括以下5個(gè)步驟：
1) 工作分析
首先，從工作職責(zé)、所需知識(shí)、技能和能力，以及其他工作資格條件的角度撰寫工作說明。
2) 評(píng)價(jià)工作職責(zé)信息
工作分析產(chǎn)生一系列工作職責(zé)。接著，根據(jù)每一工作職責(zé)對工作成功的重要性及執(zhí)行所需要的時(shí)間來評(píng)定每一工作職責(zé)。這里，我們的主要目的是界定工作的主要職責(zé)。
3) 制定面試問題
一旦界定和評(píng)價(jià)了工作職責(zé)，下一步就是要制定實(shí)際面試問題。面試問題根據(jù)工作職責(zé)系列制定，工作職責(zé)重要，則面試問題就多。
情境面試包括幾種類型的問題。情境問題提出一個(gè)假設(shè)的工作情境，例如如果機(jī)器突然開始發(fā)熱，你將會(huì)怎么辦?。工作知識(shí)問題評(píng)估對工作績效十分關(guān)鍵，而且必須在進(jìn)入工作崗位前掌握基本的工作知識(shí)。工作知識(shí)問題常涉及工作的技術(shù)方面(例如什么是制轉(zhuǎn)裝置扳手?)。要求一般雇員回答的問題常采用意愿問題形式。包括工作意愿和工作動(dòng)機(jī)問題，從事復(fù)雜性體力工作、出差、重新安置等的意愿和動(dòng)機(jī)問題。
還要為每一面試問題選擇表明特別好或特別差的績效的關(guān)鍵事件。下邊是一個(gè)以關(guān)鍵事件為基礎(chǔ)對主管者提問的情境問題：你的配偶和你的兩個(gè)小孩患感冒臥病在床。沒有親屬或朋友照看他們。你要在3個(gè)小時(shí)后去上班。在這種情況下你將怎么辦?
4) 制定面試問題的標(biāo)準(zhǔn)答案
接著，為每一關(guān)鍵事件問題制定一個(gè)五分制答案評(píng)定量表，并規(guī)定最佳答案(5分)的具體回答是什么;最低可接受的答案(3分)的具體回答是什么;以及最差的答案(1分)的具體回答是什么。
例如，以步驟3中的情境問題為例，制定面試問題和答案的每位小組成員，根據(jù)自己在面試中聽到的那些在隨后的工作中被視為好、最低可接受的答案和差的答案。然后，每位小組成員向其他成員宣讀自己規(guī)定的答案。經(jīng)過小組討論后，小組成員就5分、3分、1分的基準(zhǔn)答案達(dá)成一致。本例的3個(gè)基準(zhǔn)答案是我將呆在家里我的配偶和家庭第一(1分);我將給我的主管打電話并說明我的處境(3分);由于他們僅僅是感冒，我將去上班(5分)。類似的，對于其他重要的工作職責(zé)，也可以寫出一組問題及相應(yīng)的回答。
5) 任命面試委員會(huì)并進(jìn)行面試
面試委員會(huì)應(yīng)包括3～6個(gè)成員，成員最好是參與工作分析并撰寫面試問題和答案的人。委員會(huì)成員還可以來自招募職位的主管者或包括現(xiàn)任者，同事和人力資源代表。在招募同一職位候選人的整個(gè)面試中，面試成員必須是一樣的。
2. 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試具有面試的一般特點(diǎn)，同時(shí)有其特有的結(jié)構(gòu)化組織特點(diǎn)：
1) 科學(xué)性
第5篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
一、物業(yè)管理的范圍
凡在本院居住的住戶(含租借住戶)都納入本管理范圍。
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二、成立機(jī)構(gòu)
為促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行，設(shè)立******局物業(yè)管理辦公室，辦公室設(shè)主任1名(兼)，工作人員3名，義務(wù)監(jiān)督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設(shè)保潔員1，保衛(wèi)人員1名，水電維修工1名，其人員由本人申請，經(jīng)考察試用合格后聘用;義務(wù)監(jiān)督員每棟樓1名，由本棟樓居民推選產(chǎn)生。
物業(yè)管理辦公室隸屬局領(lǐng)導(dǎo)下的公益事業(yè)機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)上受市物業(yè)管理服務(wù)公司指導(dǎo)，實(shí)行自我管理，自負(fù)盈虧，搞好服務(wù)。局不另行撥給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
三、物業(yè)管理辦公室主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對工作人員的選聘、管理、考核和獎(jiǎng)罰。
2、制定并監(jiān)督執(zhí)行《住戶守則》的落實(shí)及違規(guī)處罰。
3、根據(jù)市物價(jià)部門的規(guī)定，確定物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)。
4、按規(guī)定收取物業(yè)管理費(fèi)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作人員工資。
5、按要求管理好財(cái)務(wù)收支帳目。
四、相關(guān)工作人員職責(zé)
1、保潔員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)院內(nèi)**—**棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理，以及每棟樓房周圍的清掃，每日早上、下午各打掃一次。對住戶違反《住戶守則》情況及時(shí)糾正和處理，處理不了時(shí)，報(bào)物業(yè)管理辦公室。
2、保衛(wèi)人員工作職責(zé)
嚴(yán)格把好大門人員進(jìn)出關(guān)，維護(hù)院內(nèi)安全穩(wěn)定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查，對院內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)反映和報(bào)警。
3、水電維修人員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)院內(nèi)水電故障的檢查維修，發(fā)現(xiàn)故障，做到隨叫隨到，負(fù)責(zé)院內(nèi)電線的布設(shè)調(diào)整和水管的架設(shè)，保障用電用水安全。按月查抄、登記住戶水電表使用情況。
4、義務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔、保衛(wèi)等人員按工作職責(zé)做好工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時(shí)向物業(yè)管理辦公室報(bào)告并監(jiān)督處理。
五、福利待遇及有關(guān)要求
1、福利待遇
物業(yè)管理辦公室主任及義務(wù)監(jiān)督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衛(wèi)人員和水電維修人員實(shí)行合同聘用制，確立月基本工資，并按工作情況好壞給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰，不享受其他勞保福利待遇。
2、有關(guān)要求
物業(yè)管理辦公室人員應(yīng)按照各自分工認(rèn)真履行自己的職責(zé)，將各項(xiàng)管理工作執(zhí)行到位。各工作人員應(yīng)安全謹(jǐn)慎工作，在工作中所發(fā)生的一切安全事故及其他突事件概由本人負(fù)責(zé)，本局及物業(yè)管理辦公室不承擔(dān)任何責(zé)任。
第6篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
土建經(jīng)理需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受一定的工作壓力，并富有敬業(yè)精神及職業(yè)道德;以下是小編精心收集整理的3土建經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
土建經(jīng)理工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)各類工程與改造的技術(shù)意見提供;工程方案與造價(jià)的審核;
2、負(fù)責(zé)各設(shè)施設(shè)備的維保供方評(píng)審、合同評(píng)審;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織各種大型、緊急搶修的工程任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)依據(jù)物業(yè)管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)，對房屋、機(jī)電、消防、供水、供電等設(shè)施的運(yùn)行情況、各項(xiàng)技術(shù)情況，作出評(píng)定、提出維修保養(yǎng)建議。
5、負(fù)責(zé)工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)，對不合格項(xiàng)提出整改意見。
土建經(jīng)理工作職責(zé)21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及文明施工的管理，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
2.協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
3.組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單;
4.項(xiàng)目內(nèi)其他土建工程師工作指導(dǎo)和分工協(xié)作。
土建經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建結(jié)構(gòu)和相關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、階段性驗(yàn)收的文件資料準(zhǔn)備和政府聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)與基建項(xiàng)目相關(guān)的文件準(zhǔn)備和簽批工作;
4、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目前期地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作;
5、協(xié)助參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見;
6、負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
土建經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重點(diǎn)包括工程計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、施工文明及分部分項(xiàng)工程管控;
2、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程評(píng)估檢查工作，對接集團(tuán)巡檢，開展月度/季度工程巡查;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)管控，重點(diǎn)包括重大專項(xiàng)方案、地下工程、展示區(qū)策劃等工程技術(shù)評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目工程管控、項(xiàng)目評(píng)估檢查管理;
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;
6、配合設(shè)計(jì)、營銷、采購、成本等部門，做好項(xiàng)目工作交圈。
土建經(jīng)理工作職責(zé)51、對項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé);
2、參與各類工程會(huì)議及圖紙會(huì)審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并詳細(xì)記錄監(jiān)理日志及各類臺(tái)賬;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);
5、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促解決;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作，督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。
土建經(jīng)理工作職責(zé)61、審核施工現(xiàn)場簽證，及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理，監(jiān)督工程變更，保障工程質(zhì)量
2、負(fù)責(zé)土建工程施工技術(shù)工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料;組織土建結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備制造商的技術(shù)評(píng)價(jià)工作，對系統(tǒng)、布置、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備材料選型提出推薦意見
3、按公司里程碑節(jié)點(diǎn)組織編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)公司審核通過，負(fù)責(zé)提出施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系
4、組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核
5、協(xié)助工程總監(jiān)協(xié)調(diào)管理施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)單位，確保計(jì)劃順利實(shí)施
6、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理及工程總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目日常管理工作
土建經(jīng)理工作職責(zé)71、修訂完善中司成本管理、招投標(biāo)制度流程，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目公司建立和完善成本相關(guān)制度。
2、審核項(xiàng)目公司目標(biāo)成本，督促項(xiàng)目公司實(shí)行過程中的動(dòng)態(tài)控制，以保證中司對過程成本的監(jiān)控。
3、在項(xiàng)目拓展前期，編制成本測算，提供符合公司收益率要求的合理成本。
4、收集項(xiàng)目公司提供的成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析總結(jié)及研究，為成本信息庫提供基礎(chǔ)資料。
5、開展集中采購需求調(diào)研，牽頭各項(xiàng)目進(jìn)行集中采購工作。
6、開展對項(xiàng)目公司的成本巡查，以促進(jìn)項(xiàng)目公司相關(guān)工作的規(guī)范性。
第7篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
為全面貫徹落實(shí)xx區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作，根據(jù)《xx區(qū)國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案創(chuàng)建》的要求，結(jié)合我局實(shí)際監(jiān)管職能，特制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)區(qū)”為總目標(biāo)，以宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)重大意義、目標(biāo)、要求為重點(diǎn)，以提高居民素質(zhì)和文明程度為根本，不斷提升城市形象，努力爭創(chuàng)城市服務(wù)功能完善、人居環(huán)境一流的“京東綠谷”。
二、創(chuàng)建目標(biāo)和主要任務(wù)
從____年開始，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局干部的共同努力，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)，順利通過平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作小組的考核，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作力爭在“十一五”時(shí)期達(dá)到國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，通過某省市愛衛(wèi)會(huì)和全國愛衛(wèi)會(huì)的綜合考核驗(yàn)收做出積極的努力。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我局主要負(fù)責(zé)以下三方面工作：
（一）市容環(huán)境方面。
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營個(gè)體工商攤戶的管理工作，檢查、督導(dǎo)個(gè)體門店的環(huán)境衛(wèi)生，做到隨時(shí)保潔、防蚊蠅設(shè)施齊全。
（二）市場整頓方面。
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)工作；負(fù)責(zé)規(guī)范集貿(mào)市場的經(jīng)營秩序；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場的環(huán)境管理
具體任務(wù)：
區(qū)工商分局負(fù)責(zé)召開小組會(huì)，做好資料的收集整理，并組織相關(guān)部門成立聯(lián)合執(zhí)法組，清理整頓城區(qū)及其城鄉(xiāng)結(jié)合部市場，包括仿古農(nóng)貿(mào)市場、叫響市場、文發(fā)市場、濱河早市、東寺渠批發(fā)市場、育才胡同菜市場、平樂街菜市場、仿古農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)市場、金海永順汽配城、金海佳園建材城等。依照國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范完成市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，商品劃行歸市，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度。
（三）食品衛(wèi)生方面。
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
具體任務(wù)：
區(qū)食品安全辦負(fù)責(zé)召開小組會(huì)，按照國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)全區(qū)的食品衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位做好全區(qū)食品衛(wèi)生的管理工作，確保無重大食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。
三、實(shí)施步驟
根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案要求，我局創(chuàng)衛(wèi)工作分為四個(gè)階段，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)，采取科學(xué)有效的管理措施確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。
制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案，成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任單位，召開創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員部署工作會(huì)，廣泛開展各種形式的宣傳活動(dòng)，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
（二）全面實(shí)施階段。
根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案要求，全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作，____年_月至_月，按照工商職責(zé)對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面摸底、調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行整改，收集、整理、規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)材料，及時(shí)向創(chuàng)衛(wèi)辦匯報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況。
（三）考核驗(yàn)收階段。
根據(jù)我局創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際情況，在____年_月前開展整頓情況自查，對各單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行督察驗(yàn)收，確保創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作圓滿落實(shí)。
（四）總結(jié)階段。
全局動(dòng)員，共同參與，創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)工作的工作機(jī)制，對各部門創(chuàng)衛(wèi)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展，有效的完善創(chuàng)衛(wèi)工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)
根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案，成立平谷工商分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作。
組長：xx
常務(wù)副組長：xx
副組長：xx、xx、xx、xx
創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)分小組。
（一）市場整頓工作組。
組長：xx副局長
副組長：xx、xx
成員：xx、城關(guān)工商所
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)工作；負(fù)責(zé)規(guī)范集貿(mào)市場的經(jīng)營秩序；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場的環(huán)境管理；
具體任務(wù)：對有形市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)；制定市場整頓的工作計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，組織、協(xié)調(diào)、督促各成員單位積極貫徹落實(shí)；在____年_月底前，實(shí)現(xiàn)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部有形市場規(guī)范管理，商品劃行歸市。
（二）市容環(huán)境工作組。
組長：xx副局長
副組長：xx、xx
成員：企業(yè)監(jiān)督科、城關(guān)工商所
工作職責(zé)：嚴(yán)格按照《平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》，對照《國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，檢查、督導(dǎo)城區(qū)內(nèi)個(gè)體門店的環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)對城區(qū)內(nèi)座商無照經(jīng)營的管理。
具體任務(wù)：_月底前完成無照經(jīng)營調(diào)查摸底工作，_月底前依法進(jìn)行查處、取締。_月為鞏固、督察階段，迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。同時(shí)檢查、督導(dǎo)個(gè)體座商門店的環(huán)境衛(wèi)生，做到隨時(shí)保潔，防蚊蠅設(shè)施齊全。
（三）食品衛(wèi)生工作組。
組長：xx副局長
副組長：xx
成員：食品辦
工作職責(zé)：組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
具體任務(wù)：根據(jù)《平谷區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》的要求，召集各成員單位召開創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位做好全區(qū)食品衛(wèi)生的管理工作，建立預(yù)防食物中毒應(yīng)急措施。嚴(yán)禁露天制作、銷售直接入口食品，查處、取締無照和占道經(jīng)營行為。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，有計(jì)劃的開展檢查、監(jiān)督和檢測工作，使食品衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥__%，確保無重大食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。在____年_月_日以前，完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
主任：xx（兼職）
副主任：xx（專職）
成員單位：市場科、企業(yè)監(jiān)督科、食品辦、后勤服務(wù)中心、商廣科、城關(guān)工商所、辦公室、監(jiān)察科、信檔中心。
創(chuàng)衛(wèi)辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，督促各有關(guān)科室貫徹落實(shí)區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)各種材料的編印匯總和歸檔工作；負(fù)責(zé)宣傳、信息的報(bào)送工作。
其他部門工作職責(zé)：
后勤服務(wù)中心工作職責(zé)：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及各工商所綠化美化，門前三包，職工食堂及單位的衛(wèi)生和疾病防治等工作。
商廣科工作職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)營性廣告的登記工作，以及對違法廣告行為的查處工作，積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對違法廣告的治理。
監(jiān)察科工作職責(zé)：監(jiān)督、檢查各部門在創(chuàng)衛(wèi)工作中的違法行為，及時(shí)查處有關(guān)部門工作不到位的行為。
信檔中心工作職責(zé)：做好創(chuàng)衛(wèi)檔案的歸集、整理工作。
五、主要措施和要求
各工作組要嚴(yán)格按照分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)，對創(chuàng)衛(wèi)工作要高度重視、迅速行動(dòng)，精心組織，采取科學(xué)有效的管理措施確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)的完成，對未完成工作任務(wù)，給創(chuàng)衛(wèi)工作造成不良影響的，追究具體部門和人員的責(zé)任。為確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行并如期通過考核驗(yàn)收，各成員單位應(yīng)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)制定詳細(xì)的工作進(jìn)度，針對難點(diǎn)問題開展有針對性、階段性的整治工作。
市場整頓工作組要在____年_月底之前確定_至_個(gè)達(dá)標(biāo)工作示范市場；
市容環(huán)境工作組要在____年_月底之前確定_個(gè)以上的達(dá)標(biāo)工作示范門店，力爭城區(qū)內(nèi)每條主要街道都有_個(gè)示范店。
食品衛(wèi)生工作組要在____年_月底之前確定三個(gè)以上的亮點(diǎn)做法或措施；
各組將示范市場、門店名稱具置經(jīng)營行業(yè)以及亮點(diǎn)做法或措施及時(shí)上報(bào)給分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（一）宣傳動(dòng)員。
各成員單位根據(jù)職責(zé)分工組織人員對本部門、本單位以及市場各類主體進(jìn)行各種形式（懸掛橫幅、發(fā)放宣傳品、召開會(huì)議、組織培訓(xùn)等）的“創(chuàng)衛(wèi)”工作宣傳動(dòng)員，提高廣大干部、市場主辦單位、各類經(jīng)營主體、商戶以及群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
（二）指導(dǎo)檢查。
____年_月__前，分局對各單位落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)方案情況進(jìn)行一次綜合檢查，確定下一步的重點(diǎn)工作，對存在的難點(diǎn)問題提出相應(yīng)的措施和辦法。
____年_月至_月底，根據(jù)第一次檢查結(jié)果情況，進(jìn)行不定期的針對性檢查，及時(shí)調(diào)整工作部署和安排。
各成員單位要根據(jù)工作職責(zé)加強(qiáng)對“創(chuàng)衛(wèi)”措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，督促限期整改、落實(shí)到位，各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)要在_月_日前完成，分局“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組要在_月_日以前，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對驗(yàn)收不合格的，責(zé)成相關(guān)部門立即整改，并組織進(jìn)行后期復(fù)查。
第8篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
質(zhì)量總監(jiān)需要綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有處理產(chǎn)品質(zhì)量異常的能力，能對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)、妥善的解決，并且能舉一反三，制定預(yù)防措施;以下是小編精心收集整理的質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)11、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量系統(tǒng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立實(shí)施和維護(hù)公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：組織制定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)的建立、實(shí)施和保證，建立并不斷完善公司質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)按照GMP要求建立實(shí)驗(yàn)室、工廠質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量可控;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制;
5、負(fù)責(zé)與藥政部門保持溝通和交流，及時(shí)傳達(dá)國家藥品管理的相關(guān)法規(guī)及政策;
6、新藥研發(fā)的質(zhì)量合規(guī)管理;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部/外部審計(jì)，確保公司內(nèi)部體系符合審計(jì)要求，確保外部供應(yīng)商選擇符合SOP要求;
8、負(fù)責(zé)SOP的更新、維護(hù)和新設(shè)，可能涉及的SOP包括臨床運(yùn)營、醫(yī)學(xué)撰寫和策劃、藥物警戒、供應(yīng)商評(píng)估;
9、參與企業(yè)技改、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等重大技術(shù)活動(dòng)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)21、協(xié)助管理者代表進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持工作，驗(yàn)證質(zhì)量管理體系實(shí)施的有效性，配合內(nèi)審組實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)證過程控制中技術(shù)文件的實(shí)施;
3、收集產(chǎn)品相關(guān)法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)一般不合格品的評(píng)定并作出處置決定;
5、參與合同評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)和控制;
6、參與顧客投訴、不良事件的處理;
7、跟蹤項(xiàng)目研發(fā)及申報(bào)進(jìn)度，解決研究及申報(bào)過程中遇到的有關(guān)法規(guī)和政策問題;
8、處理省市藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、藥檢所等上級(jí)部門相關(guān)事務(wù);
9、負(fù)責(zé)向公司各部門主管傳遞最新的醫(yī)療器械法規(guī)以及相關(guān)的文件。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)31、完善和提高公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，保證公司的質(zhì)量體系符合GMP要求;
2、全面負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)公司各相關(guān)部門的GMP日常規(guī)范化工作;
3、負(fù)責(zé)部門發(fā)展規(guī)劃和人員培訓(xùn)，全面提升員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范化操作能力;
4、負(fù)責(zé)藥監(jiān)部門的現(xiàn)場核查，客戶審計(jì)以及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的對外交流。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)41、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督
3、組織實(shí)施質(zhì)量督查工作，對各類質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和提出處理意見，對質(zhì)量檢查的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)
4、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制定糾正、預(yù)防措施并組織實(shí)施
5、定期對相關(guān)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
6、編制與匯總質(zhì)量驗(yàn)收資料
7、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)51.負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量管理體系的要求落實(shí)各產(chǎn)品線的質(zhì)量管理統(tǒng)籌工作，包含質(zhì)量檢驗(yàn)和過程質(zhì)量管理
2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制計(jì)劃和執(zhí)行質(zhì)量分析和改進(jìn)
3.協(xié)助新產(chǎn)品的研發(fā)與工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后的投訴，不良事件的調(diào)查與報(bào)告
5.負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量體系的要求制定改進(jìn)計(jì)劃并指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施，確保滿足法規(guī)要求
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)部門接受監(jiān)管部門的日常監(jiān)督審核及客戶的審廠工作
7.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量體系認(rèn)證需要進(jìn)行內(nèi)外部溝通聯(lián)絡(luò)工作
8.負(fù)責(zé)各部門人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等理論培訓(xùn)
9.對本部門員工的技能、理論培訓(xùn)與日常考核，能對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行指導(dǎo)，并制定各項(xiàng)有效方案實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才培養(yǎng)
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)61、落實(shí)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃及質(zhì)量保證措施。
2、參與制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則和項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃。
3、參與項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的迎檢工作，并監(jiān)督落實(shí)整改。
4、參與質(zhì)量專項(xiàng)檢查，按照各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實(shí)，每天記錄質(zhì)監(jiān)日記。
5、及時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。
6、逐層開展質(zhì)量實(shí)測實(shí)量檢測、并與勞務(wù)結(jié)算掛鉤。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)71、依據(jù)公司現(xiàn)狀組織制定實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、處理流程、并開展全員全過程全方位的質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量提升項(xiàng)目、質(zhì)量審核等過程質(zhì)量工作;
2、根據(jù)供應(yīng)商合作關(guān)系組織開展供應(yīng)商質(zhì)量管理提升工作;
3、依據(jù)客戶需求通過開展飛行檢查、內(nèi)部審核等方法確保質(zhì)量體系符合TS16949等體系規(guī)范;
4、組織開展質(zhì)量改善工作確保質(zhì)量成本不斷降低，建立客戶抱怨、投訴等快速響應(yīng)機(jī)制，提升客戶滿意度;
第9篇：工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)范文
根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況、定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)分析以及合理化建議;根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況，對標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和行業(yè)平均水平，逐步建立以利潤考核為核心的績效考核體系;以下是和大家分享相關(guān)的財(cái)務(wù)發(fā)票工作職責(zé)內(nèi)容范本資料，歡迎你的參閱。
財(cái)務(wù)發(fā)票工作職責(zé)內(nèi)容一
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作，包括但不限于憑證制單、審核、結(jié)轉(zhuǎn)損益以及出具報(bào)表等工作;
2、負(fù)責(zé)完成合并報(bào)表編制工作，包括佛山、番禺分公司以及將來設(shè)立的其他分公司;
3、負(fù)責(zé)日常單據(jù)審核工作，包括費(fèi)用報(bào)銷單、收款單據(jù)等;
4、完成日常財(cái)務(wù)分析工作，包括模塊數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)對比分析及圖表制作等;
5、按時(shí)按量完成國資系統(tǒng)、TA系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作;
6、完成公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作、報(bào)表收集管理、配合審計(jì)和解答其他部門財(cái)務(wù)相關(guān)問題等日常工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)發(fā)票工作職責(zé)內(nèi)容二
1、組織分公司預(yù)算、決算相關(guān)工作;
2、分公司的往來、費(fèi)用、總賬、稅務(wù)等會(huì)計(jì)相關(guān)工作;
3、編制分公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析文件;
4、制定、更新分公司財(cái)務(wù)管理制度、流程;
5、對分公司的收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)測、控制、分析;
6、協(xié)調(diào)分公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門的關(guān)系;
7、其他與分公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)發(fā)票工作職責(zé)內(nèi)容三
1、完成對經(jīng)理/員工的財(cái)務(wù)/軟件的培訓(xùn)工作。
2、完成對合作伙伴的軟件培訓(xùn)工作。
3、完成對客戶的軟件培訓(xùn)工作。
4、錄制相關(guān)財(cái)務(wù)/軟件培訓(xùn)視頻。
5、編輯撰寫相關(guān)財(cái)務(wù)/軟件知識(shí)文檔。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
財(cái)務(wù)發(fā)票工作職責(zé)內(nèi)容四
1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績效考核、資金管理為核心的公司財(cái)務(wù)管理體系;
2.根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)定公司年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)，完善公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.組織各部門編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算，并形成公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)公司審核后組織在執(zhí)行階段，監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況;
4.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況、定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)分析以及合理化建議;
5.根據(jù)公司各部門、各產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況，對標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和行業(yè)平均水平，逐步建立以利潤考核為核心的績效考核體系;
6.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好資金管理工作，確定合理的籌資和投資計(jì)劃，建立有效的資金管理控制體系;
7.做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理，制定企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門完成每月、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
8.審核集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)申報(bào)工作，做好企業(yè)稅務(wù)籌劃，為公司合理爭取稅收減免;
