科學技術解決方案精選(九篇)

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第1篇：科學技術解決方案范文

2012年8月3日，“巔峰匯，展望未來──2012戴爾高層客戶峰會”在麗江舉行。在會上戴爾公司與北京大學計算機科學技術研究所共同簽署了虛擬集成系統（VIS）聯合實驗室項目合作備忘錄，并宣布戴爾為北京大學設計、建造的基于戴爾虛擬集成系統（VIS）解決方案的聯合實驗室正式落成。

會后，北京大學計算機科學技術研究所副所長郭宗明及戴爾（中國）有限公司公共事業部教育行業總經理王珊圍繞數據中心的建設解答了記者的疑問。

郭宗明副所長介紹說，目前研究所設置了九個研究方向，隨著研究工作的不斷深入和研究成果的不斷積累，僅以視頻為例，就需要大量的存儲空間，同時為了保證研究工作的方便展開，對于資源的分類及讀取都提出了更高的要求。而實際情況是，由于缺乏全面的系統化的技術及服務支持，教師們各自為政，花費了很多精力建設自己的教學平臺，但各個平臺之間不能實時共享，容易造成資源浪費，也容易阻礙信息的流通。當然，其他的一些問題，如機房的空間、電源的供應等問題也日益凸顯。他表示，研究所現在用的是戴爾為其量身打造的一套私有云平臺來提供PaaS服務，戴爾提供了很完美的定制化方案，最大限度地幫助研究所解決了自身的問題。這類定制化方案的實施，在未來的系統升級時，也能帶來靈活的可擴展性和可配置性。他表示，此次合作將延續和鞏固與戴爾的戰略協作伙伴關系，將為新一代數據中心新功能的開發提供更多的創新理念。

王珊總經理就該中心的建設方案做了詳細的闡釋，指出該數據中心主要采用戴爾虛擬集成系統（VIS）解決方案和“互聯校園”教育信息化技術。戴爾VIS能幫助用戶掃清采用虛擬化的障礙，能有效的提高數據中心效率。其開放式體系結構意味著用戶可以隨時做出改變，并選擇適合自己組織的技術和采用進度。PowerEdge C 6100服務器的超密集型2U基礎架構，支持多達四個服務器節點，節省了空間，電源和冷卻功耗更低。AIM管理器可以創建動態的基礎架構，適應不斷變化的客戶需求，可以輕松管理虛擬和物理服務器構架，推進虛擬化部署，減少服務器數量。深度定制化是戴爾解決方案的一個特點。同時，她還從基礎教育、職業教育、高等教育三方面談了戴爾產品及服務在教育領域的應用情況。

大數據時代的到來，使得越來越多的教育領域客戶認識到存儲數據、保護數據、整合數據的重要性和迫切性，同時，運維的任務日益繁重也讓教師們不堪重負，不能把更多的精力投入到教學或研究中去。戴爾與北京大學計算機科學技術研究所的此次合作，必將有利于推動教育管理信息化的發展。

第2篇：科學技術解決方案范文

此外，合作協議還包含孕育驅動經濟增長的本地創新――設立年度沙特基礎工業公司―中科院獎學金。該獎學金面向全中國的優秀科學家、工程師與學生，旨在激勵他們對學術成就的追求。

SABIC助力行業發展的承諾也體現在了對研究生實習項目及訪問學者項目的資助上。中科院研究生與科學家可以申請或受邀赴位于阿卜杜拉國王科技大學（KAUST）內的SABIC 企業研究所或者SABIC位于世界各地的科技創新中心進行學習與研究。

SABIC副董事長兼首席執行官?阿爾―馬迪 （Mohamed H. Al-Mady）表示：“中國是SABIC在亞洲的增長引擎，我們為中國、在中國以及與中國一道不斷地探索進行轉型的新興領域。中國在自己獨一無二的發展道路上不斷前行，而我們通過向客戶及市場提供他們所需的解決方案，全力支持中國的改革。與中國科學院――這一驅動中國探索與駕馭高科技及自然科學的核心研究機構并肩，SABIC推進實現‘中國夢’的努力也將邁上一個新的臺階。”

第3篇：科學技術解決方案范文

法國Lierac麗蕾克實驗室由Dr.Cariel創建于1975年，遵循植物醫藥護膚理念，運用高科技手段，發揮自然界植物的非凡能量，針對不同肌膚需求，創造出精細而特效的皮膚保養解決方案。Lierac麗蕾克始終將產品的療效與使用的愉悅感完美結合，所有產品均經臨床實驗證實安全、高效。Lierac麗蕾克深諳女性多面性與肌膚的復雜性，潛心研發，至今已推出了26個完整的產品系列，期間更是八次革新全球美容市場科技，光環閃耀。

高效植物護膚品

法國藥妝頂級品牌Lierac麗蕾克

專業精準的解決方案

Lierac麗蕾克實驗室的護膚理念是：運用自然界植物的非凡能量，創造出最特效而精準的皮膚問題解決方案。Lierac麗蕾克實驗室對植物的特性了若指掌，只嚴選植物最富活性的部分，如根、葉子、花朵，以求得到活性成分的最高濃縮。通過運用極其嚴格的科學技術，Lierac麗蕾克實驗室已經成為了高效植物護膚品的專家。

Lierac一直是高效植物護膚品的革新先驅，已成為全球專門類化妝品中的一個基準，采用科學方法，又富于靈感，并得到法國國家科學研究中心CNRS的強大支持，始終與其緊密合作，使得Lierac在護膚技術革新、可信賴度和產品性能等方面一直占有重要的位置。所有的研究發現都經過生化、臨床測試，以驗證活性配方和最終產品的有效性。

研發歷程

在過去30年間，LIERAC實驗室始終站在護膚革新的前沿：

1975全球第一個推出祛妊娠紋擴張紋產品（Phytolastil）；

1977全球第一個推出祛眼袋及浮腫眼部產品（Dioptigel）；

1985全球第一個推出雕塑身體曲線產品（Caryatide）；

1987全球第一個推出含葡萄籽OPCs成分的抗衰老產品（Lieractiv）；

1996全球第一個推出專為成熟肌膚設計的抗衰老產品（Arkeskin）；

1999全球第一個推出可在家使用的祛角質產品（Nightpeel）；

2000全球第一個推出含有高達10%活性咖啡因成分的雕塑身體產品；

（Bodylift10minceur）

2004全球第一個推出類肉毒桿菌素的除皺貼布產品（Exclusive）；

所有這些目標性的產品都是建立在兩條研發標準上：深諳皮膚的構造，研發最為有效的植物活性分子。

Lierac不停革新，根本原因就在于希望不斷提供給女性更為有效的改變外觀的解決方案，Lierac在2003年創立了“皮膚學研究大獎”，專門針對抗衰老及其成因的研究，這個獎項旨在資助及推進各種研發機構在皮膚抗老化領域的研究進程，由此不斷發展出更具創新精神和效果的護膚產品。

產品分類

臉部保養

眼周護理系列、抗老煥膚系列、清潔系列、凈白淡斑系列

呵護身體

美體緊實系列、基礎系列、淡紋系列、保濕喚新系列

明星產品推薦

第4篇：科學技術解決方案范文

記者：據您了解，目前中國面臨的食品安全風險包括哪些？應如何解決？

王鐵：第一，整個供應鏈的管控問題，包括從源頭，生產過程到流通的各個環節；第二，人的因素，因為在食品安全管理中最大的變數其實是人，其具有的價值觀影響到其最終采取的行為。第三，溝通交流的問題，隨著民眾對食品要求的日益提高，食品行業也在不斷地向前推進和發展，同時越來越多食品質量安全問題也擺在了人們面前。提高民眾的專業知識，及時與民眾積極溝通變得尤為重要。

此外，針對中國食品安全現狀，提高民眾對食品行業的信賴度是當務之急。可從以下3點入手：首先是企業的自律。一些企業片面追求利潤，導致了食品安全風險和隱患。所以提高企業自身的責任和道德意識，加強自律性非常重要。“七星公約聯盟”的初衷就是怎樣使業界的同仁聯合團結起來共同提高整個行業的自律。其次，是科普教育。消費者對食品安全知識了解不夠充分，信息不全面造成了對食品安全問題的恐慌。最后，是媒體報道的專業性和準確性。因此怎樣幫助媒體深入了解食品安全領域也是重要環節。今年，藝康公司通過與《第一財經》及中國食品科學技術學會合作，重點是加強企業、媒體及消費者的聯系，從而提升消費者對整個食品行業的認知度。

記者：能否向我們介紹一下今年第二屆“中國食品健康七星獎”？與去年相比有哪些特色？目前為止，藝康對此主要進行了哪些工作和準備？相比其他類似評選，有何不同？

王鐵：“中國食品健康七星獎”是藝康攜手知名媒體和食品安全專家聯合主辦的，并集合專家、學者、相關政府部門共同打造的關于食品安全領域的最高規格的獎項。整個評選過程分為3個階段：企業報名、問卷調查和實地調研。獎項針對三個行業：食品制造、社會餐飲和食品零售連鎖行業。其旨在表彰企業過去一年在健康引領、組織完備、原料品控、工藝嚴格、員工自律、渠道管控、誠信負責各個方面取得的突出成績。

今年的“中國食品健康七星獎”較去年有了進一步的優化，首先，今年“七星獎”與中國食品科學技術學會深度合作，中國食品科學技術學會作為一個權威獨立的第三方能夠幫助我們提供技術支持，帶動更多的業內專家參與進來，旨在將專業性的行業知識對大眾進行普及；第二，專家評審團的權威度更高；第三，評選的問卷和面訪環節全面升級；最值得一提的是，今年“中國食品健康七星獎”組委會成立了“中國食品健康七星公約聯盟”。成立這里聯盟組織的目的就是聯系政府、行業組織、食品安全領域的專家、企業分享食品安全最佳實例，最大程度的社會價值創造，從而來推動中國食品安全的進步，同時也進一步提高消費者的食品安全認知水平。

今年“中國食品健康七星公約聯盟”的工作重點就是“公眾科普”。旨在針對社會大眾，向他們普及食品安全科普知識，傳達正確的食品安全觀點，幫助消費者正確理解食品安全。6月30日，我們攜手知名媒體在北京舉行了一場主題為“粉碎舌尖上的陰謀”的消費者食品安全公眾科普活動。現場有近200名消費者參與，并且都非常踴躍地和現場專家互動，反響熱烈。在7月21日，聯盟組織又在養樂多進行了一場消費者科普活動，除了向大家宣講生活中的食品安全知識以外，我們還告訴大家藝康是如何保障食品飲料企業的食品安全的。

“中國食品健康七星公約聯盟”除了向公眾消費者普及食品安全知識外，我們還對食品行業的從業人員進行行業專業知識培訓：7月27日，七星公約聯盟在上海龍之夢萬麗酒店舉辦了《餐飲食品安全操作規范》的培訓。特別邀請到了國家食品藥品監督管理局高級研修學院的老師，以及上海食品藥品監督管理局的資深專家為現場來自不同餐飲行業近140名學員進行了培訓講解。獲得了眾多知名餐飲、超市、酒店的支持和好評。

我們認為食品安全提升是需要企業、公眾和媒體共同努力的。食品安全問題涉及到每一個供應鏈環節，所以需要全社會的關注與參與。因此，囊括了眾多的參與領域和范圍，不僅包括從原材料生產、加工制造企業，到餐飲業整個供應鏈，而且相關專家、媒體、協會，甚至政府部門也都應該參與其中。再者，該聯盟是完全的非營利組織，我們更多地是想幫助整個食品行業，這使其具有了更高的社會意義。

記者：在食品安全領域，藝康以“國際標準、客戶至上”為承諾，推出了全方位食品安全解決方案，幫助客戶有效提升食品安全質量。請介紹一下這套全方位食品安全解決方案。

王鐵：在食品安全領域，藝康提供的創新、完善的食品安全全方位解決方案在確保企業生產高標準、高品質產品及食品安全的同時，還可以提升企業的運營效率、可持續發展能力及整體競爭力。

藝康品質卓越的食品安全解決方案旨在協助客戶建立一個有效的、系統的、可持續改進的管理系統。其中主要包括全面評估、咨詢服務、清潔方案、管理體系、綜合培訓、質量控制6個方面。首先，根據客戶現有的設備條件和環境，了解客戶所遇到的問題，識別食品安全風險，并對其提供咨詢服務，協助客戶建立和實施專業的解決方案。藝康更加重視的是為客戶提供有價值的服務，當然其中包括產品，它是我們解決方案的一個方面。因為很多的食品加工企業的生產過程和環境較為復雜，在不同的水質及溫濕度條件下，清潔消毒的效果不盡相同，而且針對不同產品原料的消毒頻率和過程也完全不同，需求根據實際的解決方案是需要為客戶度身定制的。在藝康全球4萬多名員工中，約2.5萬名員工從事現場服務工作。他們從客戶最初的廠房設計、生產流程設計開始，就參與其中，提供全面的技術支持和現場服務，包括最適合的清潔消毒方案、客戶員工的現場訓練和培訓，生產線的常規維護等等。然后，針對客戶的實際應用情況完成其質量評估。完善的評估報告不僅能夠查看我們的服務是否到位，并且可以明確指出問題所在，幫助客戶改進完善。此外，我們將評估得到的相關數據匯總起來，不僅能夠使客戶清楚了解其生產運營狀況，而且可以供整個行業來分析借鑒。

記者：研發是企業創新的根本與活力，也是企業生命力的延續。作為全球500強之一的知名企業，藝康在研發領域的優勢是什么？

王鐵：研發是藝康繼“服務”之外最具特色的地方。藝康作為全球水、衛生及公眾健康、能源等技術和服務領域的領導者,有500多名具有相關領域的博士及博士后學歷。在中國，落戶上海浦東的研發中心成為繼北美及歐洲后的全球三大研發中心之一，目前具有80多名研發人員，且70%以上具有博士學歷。在研發投入方面，藝康也投入很多。藝康全球的年研發投資額達數億美元，中國浦東新研發中心總投資額也大于1億人民幣，且完全配備了先進的研發設備。其不僅是中國市場技術創新及產品研發的基地，更能為亞洲乃至全球提供支持，將全面提升中國在食品安全、預防感染、公眾健康和可持續發展領域與國際接軌。

我認為，研發分為兩方面，一方面是將從國外引進的先進技術改良后投入中國的應用；另一方面，是根據中國現有市場需求進行研發。藝康的研發目前更多的是針對后者。因為中國的食品行業有其特殊性，飲食形式不同于國外，所以針對中國食品行業的解決方案也有其特殊性，決定了其研發必須立足于中國的食品行業和現狀。在中國的研發方向上，藝康一方面將針對實際需求以基礎研究為主，而不完全是應用研究；另一方面，將深入與研究機構及相關院校展開合作。

記者：2011年7月藝康集團宣布收購納爾科公司，又迎來了又一次重大的發展機遇；今年又恰好喜逢您全權接管藝康大中華區，您作為新任藝康大中華區總經理，對于新藝康今后一兩年在中國市場的發展有何規劃？

王鐵：納爾科是全球水處理和工藝改進服務的領導者，業務遍及150多個國家和地區。通過此次并購，藝康在水處理領域獲得了重大的發展機遇。

近年來，藝康在中國的業務持續保持快速增長。從大環境來看，中國食品行業處于高速發展和重要調整期。對于藝康來說，今年到明年也勢必是一個調整年，以“練內功，打基礎”為主。今年，中國有兩家大工廠將要竣工，一個是太倉工廠，一個是納爾科水處理工程二期，因此在員工的素質和培養方面我們會繼續加大投入。有人評價，“太倉工廠今后將是中國食品安全領域的一個里程碑”，從規模來看，針對食品安全行業接近1億美金的投資目前在中國，甚至亞洲都是首家；更重要的是其生產流程控制也是一流水平。我堅信，在不久的將來，中國公眾將享受到更清潔、更安全的飲食和更高質量的生活改變。

另外，服務、安全，以及對員工的培養也是新藝康永遠的宗旨。我們將融合兩家公司優秀的企業文化和價值觀，在新藝康傳承下來，使每一位員工都能為新藝康快樂地工作服務。而且，藝康也是一個有社會責任感的企業，在與中國經濟同步發展的過程中，履行著“致力于創造一個更美好的世界”的義務。我們會將全球領先的信息、技術、解決方案和服務引入中國，整合全球資源，助力中國食品行業和企業實現飛躍和可持續發展。

王鐵 藝康全球資深副總裁兼大中華區總經理

第5篇：科學技術解決方案范文

【關鍵詞】轉型 工業自動化 企業經營模式 探討

在當今社會主義市場經濟格局不斷變化與調整的過程中，關于市場競爭的傳統觀念已經發生了質的改變。工業自動化企業的經營模式已從自我封閉式完成生產制造，逐漸轉變為客戶的需求才作為生產的目標。自動化企業如何在這樣的環境中脫穎而出，創新發展，迫切需要企業在經營模式和銷售策略上進行突破性的變革。努力調整企業運行模式，將企業從生產計劃型，過渡到市場營銷型，再轉變為市場經營型。

在工業自動化企業經營模式改變的同時，企業的銷售模式也在調整。之前，計劃型工業企業的銷售方式是企業生產什么產品，就提供這些產品讓客戶選擇。產品滿足客戶要求就努力使客戶選擇自己的產品，若不能滿足客戶要求，只好眼看著客戶流失。生產型工業企業從不關注自己的產品在市場上是否有競爭力，生產的過程與市場的需求是分離的。而現代經營型工業自動化企業中，在提供給客戶基本產品類型的同時，銷售工程師們希望了解客戶最終需要什么產品，什么樣的產品能夠滿足客戶要求？企業按照客戶的要求對產品進行性能上的改進和技術上的創新，將客戶的需要和解決需要的方案送到客戶手中。同時，企業通過現代化的傳播方式，比如:網絡、媒體、手機、展銷會等各種方式進行市場推廣，讓企業能夠在客戶需求變化之前就預知變化的方向，逐漸形成一種以客戶需要為中心的價值創造體系。

現代工業自動化企業的營銷模式之一：給客戶提供解決方案。在信息化、網絡化社會已經到來的現代社會，科學技術日益發達，生產手段極其先進，不同企業生產的同類或近似產品，其設計、制造、質量、技術水平等不相上下，產品的屬性如品質、功能、特性等方面的差異較小。客戶在選擇產品時不再只依據商品的有形屬性，而在很大程度上取決于商品的無形屬性的一面。這就要求與客戶直接接觸的銷售工程師具備較強的專業技術知識和應變能力，不但對本企業產品的工作原理和性能指標充分了解，還需要了解同行業競爭對手產品的性能指標和價格定位。現在的客戶在選擇工業檢測和控制儀器時，不再是提供簡單的型號和要求，而是直接提出將要實現的工藝流程或需要完成的各項檢測數據，希望銷售工程師給出一個最終滿足要求的解決方案，在此基礎上再提出配套產品的型號和性能方案。客戶比對解決方案后，選擇采用何種產品和工藝要求，客戶也會在選用配套產品時，進行不同品牌產品性能和價格比較。市場的轉變和客戶的需求，把企業之間低層次競爭引向更高層次的競爭領域。企業不僅通過加強質量保證體系，改善售前、售中、售后服務的方式，努力提高企業的服務水準。更重要的是，各個企業根據自己的實際情況，因時制宜，采取不同的形式、方法和手段，以便更好地服務于客戶。這就要求工業企業的銷售工程師不僅有高的專業知識，而且要全面的了解市場產品性價比，通過差異化服務來創造可持續的競爭力，在給予客戶幫助的同時贏得客戶的信任，從而贏得客戶的訂單。

現代自動化企業營銷模式之二：銷售決定生產方向。銷售工程師在銷售的過程中也密切關注客戶的需要，關注自己的產品在市場上的競爭力。將客戶所需的產品信息（要求）反饋到企業的相關部門。企業通過銷售工程師獲取的市場信息，進行有效的分析和改進，及時做出業務調整盡快淘汰過時產品，保留并發展在市場上占優勢的產品和業務。以市場的需求來確定生產的方向。企業要通過不斷循序漸進的改進提高產品的性能和質量，滿足不同用戶的要求。通過不斷的改進，以保證生產的產品在市場上具有較強的競爭力。以某儀表制造公司的銷售為例，銷售部接到客戶的咨詢，客戶提出需要監測4米高儲存罐內的液體溫度和高度，同時要檢測進出罐體的管道內液體壓力，當壓力過大時能輸出報警信號和動作，希望公司銷售部門能制訂一個可行性方案，以及實施該方案所需檢測和控制的儀表，并給出合理的預算方案。銷售工程師一般會給出三套簡單方案：第一，只需現場顯示。第二，只是將各種檢測信號輸入控制室。第三，既現場顯示，同時將信號傳入控制室，并做出三套方案的合理預算。然后銷售工程師會進一步與客戶溝通，根據客戶提出的具體要求再進行分部調整，如果現有的產品不能滿足客戶需求，會將遇到的問題與技術和生產準備部門聯系解決方案，特為此客戶制訂滿足要求的產品，最終確定實際執行方案。這樣合乎客戶需要的產品和價格方案被最終確定下來。客戶得到了滿意的服務，我們也得到了滿意的客戶。

綜上所述，現今的銷售方式不再是簡單的產品推銷，而是向客戶推薦滿意的解決方案，就是在給客戶滿意的服務同時銷售滿足要求的合格產品。現代的銷售工程師也要學會站在客戶的角度上分析和解決問題，不但要全面了解產品的性能和價格，同時具備為客戶制訂解決問題的能力。現代工業自動化企業運營中，只有產品的不斷創新才是企業持續發展的根本，這也要求企業的銷售工程師始終保持對市場的敏感度。只有最先運用創新的商業思維，最先領悟先進的營銷模式，最先應用先進的科學技術，企業才會在激烈競爭的市場中立于不敗地位，成為同行業中的佼佼者。

參考文獻：

[1]陳春花：超越竟爭[M].機械工業出版社，2007年8月版

[2]蘇秦主編：質量管理與可靠性[M].機械工業出版社，2006年7月版

第6篇：科學技術解決方案范文

新世紀以來，隨著全球范圍內經濟水平的不斷提高，物流行業發展非常迅速，很多現代高科技技術也被應用到物流行業中來，現代電子信息技術就是眾多高科技技術中的重要部分。作者結合自身工作實際，就現代電子信息技術在第三方物流中的應用這一重要議題展開討論，著重分析第三方物流在國內的發展狀況情況，剖析現代電子信息技術和第三方物流之間的關系，希望能夠為有關人員的研究提供一些參考。

二、第三方物流概述

（一）第三方物流幫助企業提升專注度

充分利用第三方物流進行物流操作，可以將企業從繁瑣的物流環節中解脫出來，將注意力集中到業務的拓展方面、管理的優化方面以及產品的研發方面，提高了企業的專注度，促進企業內部資源的優化配置。（二）第三方物流提高了物流效率第三方物流公司是專門從事物流操作的公司，在交通信息上、在市場信息上、在物流控制上、在物流管理信息上都十分專業，對物流的整體運作掌握程度很高，能夠及時調整物流計劃。充分依靠第三方物流公司，能夠最大程度上減少物流的中間環節，高效率地將貨品送到客戶手中，提高了物流的效率，節約了成本，更為有效地實現了資源的優化配置。

（三）第三方物流降低了企業的經營風險，提高了資源整合度

一般來說，一個企業如果自己解決物流環節，必然會投入大量的人力、物力和財力。而第三方物流公司的介入，很好地推動了眾多的中小企業在物流方面的集約化，最大程度上為企業減少了分析干，也減少了經營的不確定性。

（四）第三方物流充分提高了企業的形象

在西方發達國家，第三方物流發展十分成熟，物流效率和相關服務都達到了很高的水平，很多公司通過與第三方物流公司的合作，不僅解決了公司的物流問題，還依靠與物流公司的合作，提高了企業自身的形象，在市場中形成良好的口碑。在我國，第三方物流公司起步較晚，但是發展速度很快，經營模式也是學習歐美等發達國家成熟物流公司的經營模式，社會以及企業對我國第三方物流公司的滿意度正日益提高，而與知名物流公司合作也成為當下很多公司發展過程中重要的戰略決策。

三、現代電子信息技術與第三方物流之間的關系分析

（一）互聯網使現代物流更為快速、準確、有效

互聯網技術的飛速發展，讓現代物流在時間上更為迅速。現代互聯網技術將信息傳播的速度大大提高，充分規避了空間上的限制。在沒有互聯網的時代，公司的遠程管理只有通過電話、傳真、電報等方式，難免出錯；在互聯網時代，物流的管理準確度和物流管理的時效性都得到了很大程度的提高。

（二）移動通信技術使現代物流更為有序和高效

隨著電子技術的不斷進步，衛星定位技術、地理信息系統技術、無線移動通信技術均得到長足的進步，這些技術都被很好地應用到現代物流中來。沃爾瑪公司、聯邦快遞公司在物流管理中都使用了GPS定位系統，實現了對外出車輛的實時控制。GIS就是人們所說的地理信息系統，我國浙江杭州的阿拉丁信息技術有限公司研發的alaGIS系統技術十分成熟，為我國眾多的物流公司量身打造了物流地理信息系統。GSM在物流中的應用就十分多了，能夠很好地實現車輛的導航功能，實現了車輛的跟蹤功能以及配送路線規劃功能等，從而大大提高了物流的效率。

（三）EDI技術提高了管理效率

EDI就是人們所說的電子數據交換技術，科學使用EDI技術能夠有效規避由于數據重復輸入而造成的時間上的浪費，提高了管理的效率，目前應用在物流行業的幾個主要EDI技術有：圖形資料自動傳輸EDI、交互式應答系統、電子金融匯兌系統以及貿易數據互換系統。

（四）計算機技術為物流管理提供了科學的解決方案

計算機技術可能為現代物流公司提供大型的系統規劃解決方案，實現各個部門之間的協調管理、科學管理。科學使用這些計算機解決方案系統，能夠很好地實現公司內部資源的優化配置，實現默契的配合，提高物流的效率。

第7篇：科學技術解決方案范文

“十年容天下 中間道致遠”。對于剛剛10歲的IBM軟件集團來說，意義可謂深遠。迄今為止，以包容、開放的心態先后進行了45次成功的戰略收購，使得IBM軟件迅速打造了完整、靈活、堅實、可靠的中間件平臺。想當初，當IBM軟件毅然放棄應用，專注中間件的時候，業內對此反響不一。今天，當她以全球第二大軟件集團出現的時候，才發現IBM放棄的僅僅是一棵樹而矣，得到的卻是一片森林。

IBM系統存儲策略

IBM存儲系統事業部在北京召開主題為“領SAN、NAS大潮，定系統存儲乾坤”系統存儲策略。會上回顧了IBM在存儲領域的重大成就，特別是DS產品系列一年來取得的喜人成績。同時進行了重大的策略:IBM將全力出擊SAN和NAS市場，鞏固已有的領先地位，從而繼續引領存儲行業的發展。

關注財政管理信息化

由用友軟件主辦的“服務型政府與財務管理變革―中央部委財務管理信息化巔峰對話與研討會”在京舉行。政府財務管理正在發生巨大變化:管理模式正在從分散管理向集中管理發展;業務手段從強調事后決算向強化事前預算轉移;支付制度由國庫分散支付向國庫集中支付方向發生轉移。

Sybase上海研發中心成立

Sybase公司日前在上海正式成立了新的研發中心。研發中心將成為Sybase全球產品開發團隊的一部分，隸屬于Sybase公司信息技術解決方案部（ITSG），負責Sybase公司的技術研究與產品開發。近期將招募近120人的本地軟件開發團隊，致力于為大中國區的客戶量身打造軟件和解決方案。

簡訊

合力思與Software AG建銷售服務中心

日前，合力思軟件（中國）有限公司與德國系統軟件供應商Software AG在北京聯合宣布，雙方合作建立的Software AG中國銷售服務中心正式投入運營，并開始在國內推廣Software AG優秀的XML業務集成解決方案。

SAP中國研究院攜手清華“人機交互”

近日， SAP中國研究院宣布與清華大學信息科技可用性研究室的“跨文化的用戶界面設計”合作研究項目正式啟動。雙方將就如何從用戶界面方面更有效的提高中國用戶的使用效率進行合作研究，并總結出更適合于跨文化的SAP用戶界面設計模式。

斑馬公司攜手神州數碼

致力于條碼和RFID打印技術的斑馬技術公司宣布與神州數碼建立合作關系。神州數碼成為斑馬技術公司在中國的增值分銷商 (VAD)，這是斑馬技術公司“伙伴優先計劃”(PartnersFirst) 渠道開發的一部分。

FTP市場起波瀾

美國史特林（Sterling Commerce）公司日前宣布將加大在中國市場動作，并選擇銀行業作為突破口。該公司致力于用安全信息傳輸工具代替傳統的FTP免費軟件。

中國軟件行業協會Java技術分會成立

中國軟件行業協會Java技術分會在京成立。Java技術分會將吸收更多相關單位加入本協會，積極組織或參與組織會員單位進行技術交流，并協助會員單位開展Java技術推廣交流活動，建立Java技術分會的專業網站。

華拓推高級排程軟件

華拓管理軟件公司近日在中國宣布提供生產制造APS高級排程計劃，在和其ERP產品ADONIX系統集成后可行成滿足制造行業高級排程需求的一體化解決方案。

第8篇：科學技術解決方案范文

2013年6月06日-08日 北京國家會議中心 2013中國影音集成科技展

2013年6月07日-10日 北京中國國際展覽中心新館 第二十二屆中國國際專業音響·燈光·樂器及技術展覽會

2013年6月09日-12日 廣州中國進出口商品交易會展館 2013廣州國際建筑電氣技術展覽會

火熱的六月，也是智能家居行業的忙碌月。屆時，在北京、廣州將有三場智能家居行業相關展會舉行，它們是2013中國影音集成科技展、第二十二屆中國國際專業音響·燈光·樂器及技術展覽會（PALM2013）、2013廣州國際建筑電氣技術展覽會暨樓宇自動化及智能家居展。這三場展會將從影音、燈光、安防，綜合布線，電器控制以及樓宇對講等方面向業內觀眾展現行業最新、最先進的智能化產品及解決方案。

2013中國影音集成科技展

影音娛樂行業是一個不斷創新、不斷進步、潛力無限的領域，新的亮點不斷涌現，帶來了無數的發展機遇。本次展會以最新影音娛樂技術、產品及解決方案為主題，融入最新科技，包括網絡、3D、4K、智能、全宅電子集成設計等，令展會精彩紛呈，并融各類演示會、會、培訓、論壇于一體，讓展會內容豐富。

展品范圍

高清平板電視

家庭影院投影機

家庭影院投影幕

藍光播放機

高清網絡播放設備

AV放大器及控制器

家庭影院音箱、入墻式/掛墻式音箱

超低音音箱

Hi-Fi放大器

Hi-Fi音箱

智能控制與燈光系統

多房間音樂與影院系統

時尚影音娛樂系統

個人數碼影-音娛樂設備

影音附件及其他類大獎

線材、測試設備

耳機

定制安裝設備

藍光碟片與唱片、書刊

同期活動

CIT展會云集了眾多世界頂級家庭影院品牌，并有眾多著名企業高層人士、海內外著名設計師、市場營銷專家到會。展會期間，將組織世界影音科技發展高峰論壇。高峰論壇將邀請影音智能行業的國內外資深專家演講，針對影音文化、影音潮流、產品技術以及行業發展等多個課題進行主題演講與互動。

第二十二屆中國國際專業音響·燈光·樂器及技術展覽會

中國已經成為世界燈光音響及演藝設備產品的重要制造基地，尤其廣東及珠三角地區，是中國燈光音響及演藝設備生產廠家的主要集聚地，聚集了大約70%以上的企業，其產值約占行業總產值的80%。預計今年中國燈光音響及演藝設備行業產值將達到290億元，比去年增長15%左右。本屆展會匯集了世界知名品牌和尖端技術演繹最新產品和解決方案。PALM2013將分中國音響燈光館區、國際音響燈光館區、樂器館區、室外音響演示區、臨建館展覽區和器樂競賽區等五大區域，展覽面積超11萬平方米。

展品范圍

專業音響設備、系統及配件：

專業燈光設備、系統及配件：

舞臺機械設備、裝置、系統及技術：

音頻系統集成各種相關解決方案：

視頻設備、樂器及配件：

廣播、監控和后期制作設備及器材。

同期活動

為提升PALM2013參展商技術創新積極性，促進行業科學技術發展并引導業內形成尊重知識產權、保護知識產權的氛圍，本屆展會將在開展期間進行“2013年度PALM展參展商獲取知識產權優勝獎評選活動”與“PALM2013展產品技術進步獎評選活動”。

2013廣州國際建筑電氣技術展覽會

為配合中國智能建筑市場發展趨勢，本屆展會主題涵蓋建筑電工電氣、樓宇自動化及智能家居兩大領域，為建筑電氣產品、技術及解決方案提供了一個優質的展示交流平臺，與廣州國際照明展覽會同期舉行。本屆展會以其專業性、高效性和國際化的特點將吸引來自世界各地的系統集成商、建筑師、設計師、工程商及終端用戶。

展品范圍

建筑電工電氣

電器附件及電工材料

供配變電設備及電氣產品

電源、儀器、儀表及工具

電氣節能改造裝置

控制系統及調光設備

開關、插座

防雷電氣系統及裝置

樓宇自動化及智能家居

照明控制系統

安防及門禁控制系統

影音視訊系統

空調及制冷系統

系統集成

綜合布線系統

智能遮陽系統

同期活動

本屆展會組織多場專業研討及論壇活動，提供行業和市場前沿信息，助力解決方案和新產品、新技術的推廣，協助建立合作伙伴關系展會同期活動包括：

KNX技術研討會

中國高端酒店綠色節能及建筑智能化發展論壇

中國智能家居產業聯盟華南峰會論壇

建筑智能化與房地產發展論壇

第9篇：科學技術解決方案范文

Abstract： The system archetypes analysis method is an effective tool for overall think and strategic decision in development of enterprises.The paper takes advantages of this method to probe into the "growing limits" of civil-military integration development for military enterprises，and provides an overall solution.To ascertain a sustainable development， three capabilities shall be invested：production capability and enterprise incorportion，the civil-military integration technological platform construction， scientific management etc.

關鍵詞： 系統基模；軍民融合；能力投資

Key words： system archetypes；civil-military integration；capability investment

中圖分類號：F271 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）32-0132-03

0 引言

黨的十七大報告指出，建立和完善軍民結合、寓軍于民的武器裝備科研生產體系，走出一條中國特色軍民融合式發展路子。國家的“十二五”規劃指出，實施軍民融合，加強國防現代化建設。隨著經濟全球化的不斷深化，國防建設與國民經濟融合的不斷深入，堅持走軍民融合的國防發展之路，是一個關系國防建設發展轉型的重大課題，軍工企業的軍民融合式發展是其成長壯大的必由之路。

從企業發展的一般規律來看，在其成長壯大時期，必然伴生較多的發展問題，某一層面發生的問題會通過系統傳播到多個方面，從而侵蝕經營成果。

本文借助系統基模的分析方法，試圖發現當下軍工企業在軍民融合式發展過程中存在的系統問題，并給出問題的解決方案。

1 軍民融合式發展的主要研究結論

目前，對于軍民融合發展的研究較多。主要的研究結論有：

①內涵是把國防和軍隊現代化建設深深融入整個經濟社會體系之中，走一條投入少、效益高，經濟建設與國防建設相互促進、協調發展的路子。

②實現路徑包括通過民逐步過渡到軍民融合、以技術相關性原則對民品企業進行并購、軍工資產注入到民品企業。

③對于軍工企業來說，政治覺悟和行政上的強制要求，都無法保證發展的持續性，只有當制度能提夠客觀的經濟利益預期時，才會主動地進行軍民融合行為，體制機制創新的方向是公司化、市場化。

④大力發展軍民兩用技術和軍民結合產業，加速軍民融合。

⑤解放思想，突破“軍工特殊論”的桎梏，增強市場意識，實現市場競爭主體的轉變。

2 系統基模分析方法的介紹

系統基模法是系統思考的重要分析方法，由彼得﹒圣吉提出，并得到廣泛的推廣與運用，是戰略規劃和決策管理的有效工具，是進行系統思考的高效方法。

系統基模是指由正負反饋環和延遲構成的反映經濟生態系統問題的基本模塊。系統基模一般由三個元件構成：

①增強的反饋環路，是指加速成長或加速衰退的閉合環路，環路中反向關聯的數目為零或偶數；

②調節的反饋環路，是指具有調節作用的閉合環路，它具有目標導向和穩定的作用，環路中反向關聯的數目為奇數；

③時間延遲，是指會干擾影響的過程，而使得行動的結果以漸進的方式產生。

3 軍民融合式發展的系統基模分析及問題的解決方案

3.1 軍民融合式發展的系統基模 圖1是分析軍工企業發展的系統基模，是由1個增強環路、3個調節環路及兩個延遲構成，本文就是用此模型分析軍工企業軍民融合發展過程中可能遇到的問題并找出問題的解決方案。環路中的“+”表示兩元素同向變化，“-”表示表示兩元素反向變化；如果環路中的“-”為偶數，環路為增強環路，“-”為奇數，則為調節環路。

下文將對圖1進行分解，并利用分解出的系統基模完成對問題的分析。

3.2 軍工企業軍民融合式發展過程中的成長上限及解決方案

3.2.1 受供求關系制約的成長上限及解決方案 圖2是圖1的一部分，由一個增強環路和一個調節環路組成，稱為“成長上限”模型。

圖2的增強環路表示，訂單數量增多引起產量增加，組織獲得更多的收益，從而對研發和銷售等投入得更多，最終獲得更多訂單，如此循環，組織獲得越來越多的收益。但受到圖中調節環路的限制，訂單數量不可能持續增多。調節環路表示在總需求一定的前提下，產量的增多會使得市場凈需求減少，產能過剩，企業的相對競爭力下降，從而導致訂單數量減少，產量下降，整個環路在動態調整中達到平衡。

圖2所示的調節環路使得軍工企業軍品收入不可能持續增長，會遇到諸多因素的限制，軍工企業的各種產品都受此環路影響，存在其“成長上限”。在國家軍費增幅下降趨穩，國家軍品裝備訂貨量的總趨勢也穩中有降的背景下，軍工企業未來的成長速度要小于過去的速度，會遇到總需求增長的限制，軍品收入可能會處于維持現狀的狀態。

很顯然，突破受供求關系影響的“成長上限”的解決方案在調節環路中，就是增加凈需求（總需求）。方案有兩個：

①不斷加強研發投入，進行技術創新和產品創新，增長企業競爭能力，保持或擴大軍品市場份額。但受國家軍費增長限制和計劃體制的影響，一方面搶奪其他企業市場份額的壁壘和代價很高，另一方面產品創新的周期很長，增長速度和幅度都受到限制。

②開發民品市場，創造新的需求，走軍民融合式發展道路。一方面，民品市場的需求不受計劃體制限制，憑實力搶占市場，另一方面，可以釋放軍工企業科研實力，特別是能夠參與到高端制造和新興戰略性產業中，助推國民經濟發展，這也是國家推進國防科技工業軍民融合是發展的落腳點。

3.2.2 受管理能力制約的成長上限及解決方案 圖3是圖1的一個部分，也是由一個增強環路和一個調節環路組成的“成長上限”模型，是從管理能力的角度進行分析的。

圖3增強環路與圖2的相同，圖3的調節環路表示隨著訂單數量的增多，管理的復雜度和成本都會上升，從而會使企業關鍵績效降低，經過一段時間后，組織的競爭力下降，訂單數量減少。

從軍工企業的情況看，隨著軍民融合發展模式的實施，訂貨量增加，產品的研發、生產、銷售工作大量增加，各種管理問題突顯。就我國而言，軍品和民品在研發、管理和定價方面還有諸多明顯的差異。從研發上看，對軍品的研發基本上是全程投入的，而民品的研發則只能靠自籌經費來進行；從管理上看，在軍品管理方面還基本上是計劃經濟，而民品則基本上是靠市場的充分競爭；從定價角度看，與國家全程投入體制相關聯，軍品定價實行的是成本加成定價，只允許軍工單位有適度的利潤結余，而民品的定價則基本上是隨行就市。軍工企業的管理能力尚未成熟，如計劃管理思維向市場經濟思維的轉變尚未完成、集團化的管理模式正在探索、產品成本居高不下、市場競爭經驗缺失等。可見，軍工企業在軍民融合式發展過程中遇到的這些問題會使關鍵績效降低，關鍵績效包括新產品開發速度、創新度、產品交貨時間、制度制定時間、部門配合程度等，這些關鍵績效的降低會“慢慢地”（如圖中的時間延遲，短時間的影響并不是非常明顯）侵蝕組織的競爭力，導致產品訂單減少。突破受企業管理能力制約成長上限的解決方案就是提升關鍵績效。如何提高關鍵績效，本文用圖4的系統基模來解決。

如圖4所示，其是由兩個調節環路組成，上半部分就是圖3中調節環路，下半部分是一個帶延遲的調節環路，其邏輯含意是，與績效預期相比，當關鍵績效降低時，對改善績效的愿望就變得強烈，那么就會對能力（研發、產能、體制機制等）進行投資，慢慢地企業的產品開發、交貨時間、管控效率等關鍵績效提高了，再通過上半部分的調節環路，使企業競爭力增強，訂單又開始增多。

3.3 軍工企業軍民融合式發展的能力投資方向 圖5是由圖3和圖4組成的系統基模，稱為“成長與投資不足”模型，是經典的系統分析模型。

圖5中清晰地顯示著能力投資不足是如何通過系統影響組織成長的，其邏輯關系上文已經敘述過。

上文已經分析出突破受企業管理能力制約成長上限的解決方案就是進行能力投資提升關鍵績效。本文認為，主要的能力投資方向包括以下三個方面：

3.3.1 資本投入 包括兩個方面，一個是生產能力建設，一個是并購民企。

相對于民品，大部分軍品研發和生產都是多品種、小批量，軍工企業擁有許多專用資產，如特殊的工裝、模具和設備等，大批量的生產能力有限，以生產能力建設為主的資本投入方式適用于軍品和民品差異不大、功能和性能基本相同的軍工企業，大規模生產有利于降低成本。

并購民企是按照軍民品的技術相關性進行的，該民品可能為軍工單位所并購的民品企業所有，但附加值較低或市場未能有效拓展，實際卻具有廣闊的市場空間，有實現規模經濟的潛力。

3.3.2 研發投入 從核心競爭力的角度看，技術能力是軍工科研所的優勢所在。所以，以技術相關性為原則進行民品項目開發培育、進而實現產業化是最快速、最有效、最省力、最易成功的途徑。軍工企業的軍民融合式發展強調的是軍品和民品的有機統一性，指的是軍民品的一體化發展，所以本文所指研發投入是指建設軍民共用技術平臺的投入。技術平臺是為了實現一族產品所共享的設計技術、工藝技術及生產制造技術等的整合，軍民品共享的技術平臺最基礎的是要實現民品共享軍品的設計技術，從而避免民品的開發成本，而軍品也能享受到民品的工程化成果。相關的研發投入包括標準化、信息化、軍民融合實驗室等建設的投入。建設軍民融合的技術創新平臺，不僅能夠促進軍民兩個領域的技術融通，增強國防科研能力，還能夠降低國防裝備的采辦費用，節約國防支出成本，實現軍民雙贏。

3.3.3 管理科學化的投入 軍民融合式發展則是指將國防科技工業融人國民經濟體系之中，成為其有機的組成部分，軍民融合式發展本質上要求軍工單位必須進行轉型升級。軍工企業要適應這種變化，就必須在管理科學化上下功夫，如軍工企業進行的體制機制改革、組織結構調整、流程梳理、制度建設等都屬于此范圍。嚴格的說，這里所指的投入也包括了軍民融合過程中軍工企業所付出的轉型成本。

4 結束語

軍民融合是國防科技工業發展的主旋律，但實現軍民融合還任重而道遠，軍工企業要學會用系統思維的方法，科學地分析軍民融合發展中遇到的困難，做到迎難而上、科學發展。系統基模分析法是《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》貫穿始終的分析方法，也是企業建立系統思維能力必須掌握的分析工具。

本文用系統基模分析方法找出了軍工企業軍民融合式發展會遇到的兩個“成長上限”，并給出了系統的解決方案，相信能夠對軍工企業有所幫助。

參考文獻：

[1]彼得·圣吉著，郭進隆譯.第五項修煉——學習型組織的藝術與實務[M].上海三聯書店，1994.

[2]李振明.淺析軍民融合式發展[J].航天工業管理，2009，（2）：20-22.