員工工作意見精選(九篇)

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第1篇：員工工作意見范文

一、堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國、全省、全市政法工作會議精神，圍繞市委、市政府中心工作，緊貼園區(qū)中心工作，以弘揚法治精神，服務(wù)科學發(fā)展為工作主線，以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為強大動力，以“法制園區(qū)”創(chuàng)建活動為著力點，緊貼中心抓普法，圍繞民生抓普法，著眼和諧抓普法，營造氛圍，廣泛宣傳，全面落實“五五”普法規(guī)劃的目標和任務(wù)，為維護社會和諧穩(wěn)定營造更加良好的法治環(huán)境，為實現(xiàn)我市“在全省保持增速領(lǐng)先、總量進位、和諧進步”的目標做出應(yīng)有的貢獻。

二、繼續(xù)把憲法的學習宣傳作為普法教育的首要任務(wù)，在園區(qū)廣泛開展“一學三講”即學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任”為主題的憲法大宣講活動，大力推進“法律六進”活動，鞏固和提高“法治園區(qū)”創(chuàng)建活動的成果。

三、根據(jù)市普法教育工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，2012年在園區(qū)重點宣傳普及“四法一理念”即社會主義法治理念和侵權(quán)責任法、統(tǒng)計法、食品安全法，可再生資源法。為保證“四法一理念”的學習和宣傳，園區(qū)管委會和園區(qū)各企業(yè)要認真落實指定教材的征訂，充分運用好普法教材，采取自學，集中培訓，組織考試，競賽和宣傳欄（窗）等多種形式，宣傳普及“四法一理念”，教育和引導園區(qū)干部和企業(yè)員工學習和踐行社會主義法治理念，形成自覺學法、守法、用法的良好習慣。

四、圍繞推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，深入開展以“一湖清水，法治護衛(wèi)”為主題的普法教育活動，繼續(xù)加大環(huán)境保護法、水法、水土保持法、森林法、土地法、節(jié)約能源法，城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，增強園區(qū)干部、企業(yè)員工宏觀調(diào)控，環(huán)境保護，節(jié)能減排方面的法律法規(guī)意識。

五、結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際，2012年繼續(xù)加大民事訴訟法，勞動合同法，就業(yè)促進法，安全生產(chǎn)法，條例，治安管理處罰法等法律法規(guī)的學習與宣傳，提高遵紀守法的自覺性，增強依法維權(quán)的能力。

六、按照市普法教育工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，精心部署“五五”普法檢查驗收的園區(qū)迎檢工作，準確把握檢查驗收內(nèi)容，按照檢查驗收方案和標準，認真組織開展“五五”普法規(guī)劃實施情況的自查自評，總結(jié)經(jīng)驗和成績，查找問題和不足，查漏補缺，在此基礎(chǔ)上，按時寫出考核檢查驗收申請報告，報請市普法教育工作領(lǐng)導小組進行考核驗收。

第2篇：員工工作意見范文

把關(guān)心和服務(wù)群眾作為第一職責，把群眾的評價作為衡量工作政績的第一尺度，建立健全各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，以黨的十六大、十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指導，以構(gòu)建和諧衛(wèi)生為目標，結(jié)合今年開展的“醫(yī)院管理年活動”、“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”，以解決突出問題為重點，以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、滿意在衛(wèi)生”為主題，始終把維護人民的健康權(quán)益放在第一位，把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，建立一支政府放心、百姓滿意、適應(yīng)時代要求的政治強、作風正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生行業(yè)形象。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強全院職業(yè)道德建設(shè)工作，特成立醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)工作領(lǐng)導小組：

組長: 略；副組長：略；成員：略。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在院辦， 同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

三、目標

㈠加強職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，增強服務(wù)意識。通過組織醫(yī)務(wù)人員深入學習“三個代表”重要思想，開展以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的一系列活動，進一步增強全院職工全心全意為人民服務(wù)意識。

㈡加強正反典型教育，筑牢思想道德防線。通過開展向林成龍等先進人物的學習活動，弘揚白求恩精神，引導醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等形式，認真開展警示教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員以案明紀、引以為戒，增強道德約束力。

㈢加強法紀教育，提高群眾滿意度。加強醫(yī)務(wù)人員遵紀守法意識，努力杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，群眾滿意度達95％以上。

在教育活動中，要切實解決好以下問題：一是損害群眾利益問題，如大處方、濫檢查、亂收費等；二是違法違紀問題，如收紅包、拿回扣等；三是傷害群眾感情問題，如服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)意識淡薄等。要通過此項活動的開展，使衛(wèi)生行業(yè)的形象得到較大幅度的改善。

四、方法步驟和內(nèi)容

㈠宣傳動員階段。各科室要根據(jù)實施方案，制定相應(yīng)的工作計劃，在職工中進行宣傳動員，使廣大職工認識到職業(yè)道德教育的重要性、必要性。

㈡學習階段。組織醫(yī)務(wù)人員認真學習“公民道德建設(shè)實施綱要”、“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”、“八條紀律”、“三條禁令”和“六不準”以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等相關(guān)法律法規(guī)，增強職工的責任感，增強道德約束力、筑牢思想道德防線；全面落實“三基三嚴”、“三查七對”、“三級查房制度”、“首診負責制”等核心制度，努力杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛。

㈢組織實施階段。

1、有針對性地進一步健全完善“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)考核標準”、“職業(yè)道德考核辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及實施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)獎懲措施”、“職業(yè)廉潔自律規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成加強醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德建設(shè)考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制。

2、開展以“愛心、耐心、細心、責任心”為主題的服務(wù)理念教育和醫(yī)務(wù)人員“學禮儀、講素養(yǎng)”百日競賽活動，建立完善以人為本的誠信服務(wù)體系，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，最大限度的尊重患者，關(guān)心患者，加強醫(yī)患溝通，做到文明服務(wù)。同時，強化后勤保障，加大方便患者就醫(yī)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力為患者營造舒適、整潔、安靜、方便、安全的就醫(yī)環(huán)境。

3、建立各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，院考核領(lǐng)導小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)標準”對各科和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)、廉潔從業(yè)情況進行考核，將拒收紅包或收受“紅包”、“回扣”、“吃請”的情況，患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認真進行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。

4、醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務(wù)單位、科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂“醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)廉政責任書”，主管醫(yī)生與病人簽訂“醫(yī)德醫(yī)風雙向建設(shè)責任書”，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大對制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

5、繼續(xù)聘請 、 同志為醫(yī)院長年行風評議代表，授予檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表決權(quán)。二位同志到門診、住院部發(fā)放問卷調(diào)查表300余份， 月上旬，還將去社區(qū)和出院病人家中進行回訪調(diào)查，對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進行改進。院護理部、辦公室組織，院領(lǐng)導參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級和各科室行風建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決。

6、各科根據(jù)醫(yī)院實際，組織全體醫(yī)務(wù)人員以治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中商業(yè)賄賂問題為重點，深入開展自查自糾工作，尤其是對藥品、醫(yī)用器材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的不正當交易行為認真查改，找出的問題要逐條分析產(chǎn)生的原因，提出切實可行的整改措施，認真落實整改責任，嚴格把關(guān)，防止“走過場”。對能主動自查自糾的，按照中央和衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)定可以從輕、減輕或免予處分。

7、建立健全群眾投訴接待機制，認真受理和接待患者的投訴來訪，并及時辦理答復。

8、繼續(xù)在門診大廳、住院部大廳處對醫(yī)療收費項目、藥品價格等明碼標價并上墻公布，若有變動及時調(diào)整；全院實行“雙處方”制并隨時提供門診、住院病人費用清單，滿足患者查詢醫(yī)療費用的需要，嚴禁分解收費、重復收費、搭車開藥、搭車檢查等增加患者經(jīng)濟負責的做法，接受社會和患者的監(jiān)督。

㈣總結(jié)表彰階段。各科要將此項工作進行全面總結(jié)并以文字形式上報活動辦公室。同時，醫(yī)院還將評選出開展此項活動先進科室、“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”等典型人物進行表彰獎勵，營造“比學趕超”的良好氛圍。

五、工作要求

㈠切實落實領(lǐng)導責任制和工作責任制，明確分工，落實責任，將目標任務(wù)細化、量化，做到責任到位、措施到位、工作到位。各科主任、護士長是此項活動的第一責任人，要集中精力安排部署、組織實施，檢查督導，保證該活動的深入發(fā)展。

第3篇：員工工作意見范文

（一）公共資源交易管理是指對在我市公共資源交易統(tǒng)一平臺進行的各類公共資源交易行為的全過程監(jiān)督管理。根據(jù)我市實際，整合建筑工程交易中心、土地儲備交易中心、政府采購中心的管理和設(shè)施資源，建立全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺，實現(xiàn)資源共享，集中在一個平臺上完成各類公共資源交易的實施操作。市政府各有關(guān)部門實行集中辦公，各司其職，依法履行職責。

（二）公共資源交易要堅持以下5項原則：

一是堅持依法辦事的原則，確保各項交易和管理活動有法可依、有章可循；

二是堅持公開、公平、公正的原則，杜絕搞暗箱操作；

三是堅持科學、擇優(yōu)的原則，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一；

四是堅持市場充分配置的原則，使所有潛在的競標人都能充分參與競爭；

五是堅持統(tǒng)一原則，即各項公共資源交易活動，實行統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一交易規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范運作，否則對交易結(jié)果不予認可。

二、建立健全管理機構(gòu)，切實加強職能監(jiān)管

（一）為全面加強對全市公共資源交易活動的管理工作，市政府成立我市公共資源交易統(tǒng)一平臺的組織管理機構(gòu)——*市公共資源交易中心管理辦公室。市公共資源交易中心管理辦公室與市行政審批服務(wù)中心管理辦公室實行合署辦公。其職責是：負責全市公共資源交易統(tǒng)一平臺的建設(shè)與管理；負責制定相關(guān)管理規(guī)則，規(guī)范各類交易行為；負責對進入公共資源交易平臺的各類交易活動的交易程序和具體的交易行為進行監(jiān)管；配合相關(guān)部門受理投訴和舉報，查處違規(guī)行為。

（二）市政府各有關(guān)部門要按照國家法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職能，對各類公共資源交易活動進行行政監(jiān)管。紀檢監(jiān)察部門的派駐機構(gòu)依法對相關(guān)行政監(jiān)督部門履行職責情況進行監(jiān)察，依法查處國家機關(guān)工作人員在公共資源交易活動中的、、循私舞弊行為。

三、明確統(tǒng)一交易事項，確保交易公平公正

除賦予市級經(jīng)濟管理權(quán)限地區(qū)和有特殊規(guī)定的交易事項外，下列事項要全部進入公共資源交易統(tǒng)一平臺進行公開交易。

（一）涉及國有資金或外國政府資金的必須依法招標的新建、改建、擴建工程（包括房屋、水利、交通、公路、市政、園林、信息、裝飾裝修、人防、供電、供水、供氣、供熱、管線鋪設(shè)等領(lǐng)域），建設(shè)工程項目的分包活動，依法必須招標的工程監(jiān)理、勘察、設(shè)計等活動。具體標準為：施工單項合同估價在100萬元人民幣以上的；重要設(shè)備、材料等貨物采購單項合同估價在50萬元人民幣以上的；勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購單項合同估價在30萬元人民幣以上的；單項合同估價低于前三項規(guī)定的標準，但項目總投資額在2000萬元人民幣以上的事項。

（二）工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性用地的招標、拍賣、掛牌。

（三）國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織使用財政性資金，采購集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)項目。

（四）非營利性醫(yī)療機構(gòu)采購列入《醫(yī)療機構(gòu)集中招標采購藥品目錄》內(nèi)藥品的，以及采購醫(yī)療器械、設(shè)備單價超過1萬元或批量采購總價在5萬元以上的事項。

（五）其他依法必須招標的涉及國有資產(chǎn)和社會公共資源的交易事項。

四、規(guī)范交易辦事程序，完善相關(guān)制度措施

（一）規(guī)范交易程序。進入市公共資源交易統(tǒng)一平臺的各類交易項目，經(jīng)統(tǒng)一受理登記后，按照項目類別分轉(zhuǎn)到建筑工程交易、土地交易、政府采購等部門，招標（采購）人到相關(guān)業(yè)務(wù)窗口辦理具體事宜。

（二）健全制度，完善措施。

1.建立統(tǒng)一信息制度。除各部門的法定渠道,各類交易信息還應(yīng)及時在*市公共資源交易信息網(wǎng)、電子屏、公告欄上。

2.建立存檔備案制度。招標文件、招標公告、競買文件等交易文件編制后應(yīng)及時備案。交易活動全程錄音、錄像，相關(guān)信息存檔備查。

3.建立統(tǒng)一收費制度。各類公共資源交易活動相關(guān)收費在專設(shè)收費窗口統(tǒng)一收取。

4.建立各類公共資源交易的供應(yīng)商信息庫、項目單位信息庫、產(chǎn)品信息庫、交易資金信息庫等基礎(chǔ)信息庫。

5.建立評審專家隨機抽取系統(tǒng),專家抽取過程要實現(xiàn)同步錄音錄像,并通過信息告知專家評標時間、地點。加強公共資源交易所需各類專家的信息庫建設(shè)和管理，暢通專家進出專家?guī)斓那溃瑪U大專家?guī)斓娜萘浚瑑?yōu)化專家結(jié)構(gòu)。

6.建立投標人、中介機構(gòu)、評審專家等單位和人員的從業(yè)信譽檔案及信用評價制度,及時發(fā)現(xiàn)其不良行為,并定期報告有關(guān)行政主管部門。

7.根據(jù)交易項目特點，相對固定開評標和拍賣場地，并利用電子化手段對公共資源交易平臺進行配置和管理。

五、有關(guān)要求

（一）市公共資源交易中心管理辦公室等相關(guān)部門要根據(jù)工作實際，盡快制定相關(guān)實施辦法和配套工作制度，并強化對進駐人員的日常管理、培訓和考核工作；各行政監(jiān)督部門要盡快制定本行業(yè)公共資源交易事項的監(jiān)督細則和責任追究制度；紀檢監(jiān)察部門的派駐機構(gòu)要加強對招投標等公共資源交易活動的專項監(jiān)督，及時糾正和查處違紀違法行為，維護競標交易過程的合法性和結(jié)果的公正性。

（二）市公共資源交易中心管理辦公室等相關(guān)部門要加強公共資源交易信息化軟件的開發(fā)和研究，逐步提高公共資源交易運行的電子信息化水平，提高工作效率、降低行政成本，加大交易透明度。

第4篇：員工工作意見范文

一、工作目標

通過價格服務(wù)進醫(yī)院和藥品經(jīng)營企業(yè)，促進價格法律法規(guī)以及藥品和醫(yī)療服務(wù)價格政策的貫徹落實，指導醫(yī)院（藥店）建立健全內(nèi)部價格管理制度，推進價格誠信建設(shè)，及時處理醫(yī)藥價格投訴，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，提高藥品和醫(yī)療服務(wù)價格管理水平。

二、具體內(nèi)容

（一）建立與醫(yī)藥行業(yè)的聯(lián)系溝通制度，深入醫(yī)院（藥店）了解價格政策執(zhí)行情況

1．指導醫(yī)院、藥品經(jīng)營單位正確執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)、藥品價格管理政策，加強內(nèi)部管理。

2．指導醫(yī)院、藥品經(jīng)營單位建立健全內(nèi)部價格管理制度。包括落實醫(yī)院、藥品經(jīng)營單位配備專（兼）職價格管理人員，制定醫(yī)藥收費責任制和收費人員掛牌亮證制度。

3．宣傳價格法律、法規(guī)以及醫(yī)療服務(wù)、藥品價格管理政策，加強醫(yī)院、藥品經(jīng)營單位價格管理人員以及收費人員的價格政策培訓教育。

4．通過不定期召開座談會或討論會，統(tǒng)一價格政策的理解和認識，了解醫(yī)藥行業(yè)在執(zhí)行價格管理政策中遇到的問題，聽取醫(yī)藥行業(yè)對改進和完善醫(yī)療服務(wù)、藥品價格管理政策的意見和建議，并及時予以解決。

（二）指導醫(yī)院（藥店）落實醫(yī)療服務(wù)、藥品價格明碼標價制度

1．指導并督促醫(yī)院將主要的醫(yī)療服務(wù)價格項目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格，以及主要藥品的名稱、規(guī)格、價格等在顯著的位置予以公示。在聯(lián)系點的醫(yī)院全面推行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格計算機管理，設(shè)立電子觸摸屏和計算機查詢系統(tǒng)，供群眾查詢醫(yī)院所有的醫(yī)療服務(wù)項目、價格和藥品價格。

2．推廣住院病人費用一日清單制度。指導醫(yī)院制定統(tǒng)一的住院病人費用明細清單格式，每日填寫病人的費用情況，向病人或家屬提供。有條件的醫(yī)療機構(gòu)可建立門診病人門診費用清單制度。

3．建立價格公示長效機制。定期或不定期到醫(yī)院（藥店）了解醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制度落實情況，完善價格公示工作，對發(fā)生價格變動的醫(yī)療服務(wù)或藥品價格，及時變更。

（三）指導醫(yī)院（藥店）推進價格誠信建設(shè)，開展價格誠信單位評選活動

1．推進價格誠信醫(yī)院（藥店）建設(shè)，指導幫助醫(yī)療機構(gòu)貫徹落實政府定價、指導價及招標藥品的價格政策，制定和完善醫(yī)療機構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)價格管理制度，倡導價格誠信，促進醫(yī)藥行業(yè)自覺規(guī)范價格行為。

2．協(xié)助醫(yī)院、藥品經(jīng)營企業(yè)建立、健全《醫(yī)療收費價格管理制度》、《醫(yī)院收費一日清單制度》、《醫(yī)院（藥店）藥品價格管理制度》、《醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制度》、《醫(yī)院（藥店）內(nèi)部價格監(jiān)督制度》和《物價員（價格工作聯(lián)絡(luò)員）工作制度》等價格管理制度，促進醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范管理，自覺加強價格誠信建設(shè)，不斷提升醫(yī)藥行業(yè)形象。

3．指導醫(yī)藥行業(yè)制定并公布價格誠信服務(wù)承諾，通過消費者評價等方式開展價格誠信醫(yī)院（藥店）評選活動和明碼標價示范醫(yī)院（藥店）工作。

（四）提供醫(yī)療服務(wù)和藥品價格信息平臺，拓寬價格服務(wù)渠道

1．通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等形式，公布政府定價藥品的價格及巢湖市醫(yī)療服務(wù)價格標準，供群眾尋醫(yī)問藥作參考。在“巢湖市物價網(wǎng)”建立醫(yī)藥價格咨詢窗口，開通醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格咨詢與舉報投訴渠道，通過咨詢服務(wù)落實價格政策。

2．建立和完善醫(yī)院（藥店）價格政策提醒制度，在收費標準或藥品價格（品種較多時）變動時，及時召開價格提醒會，提醒其自覺執(zhí)行價格政策法規(guī)，規(guī)范價格行為，嚴格守法經(jīng)營。

3．市內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該定期在所銷售常用藥品中，遴選銷售量前20位的藥品或新、特藥，注明通用名、功效、規(guī)格劑型、生產(chǎn)廠家以及批發(fā)、零售價格，報市物價局備案確認后，在“巢湖市物價網(wǎng)”予以公布。

4．市物價部門將綜合運用成本監(jiān)審、價格監(jiān)測、認證評估、政策咨詢等價格公共服務(wù)職能，對單病種限價的執(zhí)行情況開展成本調(diào)查。加強醫(yī)院和藥品經(jīng)營企業(yè)物價員指導和培訓，通過定期聯(lián)系制度，及時了解醫(yī)藥行業(yè)價格政策執(zhí)行中情況、存在問題和建議，提供全方位的價格服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的問題。

三、幾點要求

（一）加強領(lǐng)導，健全組織。市物價局成立“價格服務(wù)進醫(yī)院（藥店）”工作小組，組長由副局長湯建生擔任，工作小組辦公室設(shè)在市局綜合業(yè)務(wù)科，并確定市第一、第二人民醫(yī)院和市骨科醫(yī)院以及市區(qū)內(nèi)的中辰大藥房有限公司、市醫(yī)藥公司、康復大藥房有限公司、福仁堂藥業(yè)有限公司為首批價格工作聯(lián)系單位，各單位應(yīng)確定一名有一定工作經(jīng)驗和電腦操作基礎(chǔ)的人員擔任物價聯(lián)絡(luò)員，填寫《物價聯(lián)絡(luò)員登記表》（附件），于8月底前郵寄或送至市物價局綜合業(yè)務(wù)科，便于加強經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系。

第5篇：員工工作意見范文

為進一步加強農(nóng)村公共安全工作，調(diào)動農(nóng)村公共安全協(xié)管員工作積極性，積極主動抓好農(nóng)村公共安全工作，決定對農(nóng)村公共安全協(xié)管員實行崗位考核，具體考核意見如下：

一、考核對象

各社區(qū)（居）農(nóng)村公共安全協(xié)管員

二、考核內(nèi)容和標準

根據(jù)農(nóng)村公共安全協(xié)管員的工作職責和有關(guān)制度，采用百分制考核，考核結(jié)果與協(xié)管員的工作補貼相掛勾。具體考核內(nèi)容詳見考核細則（附后）。

協(xié)管員工作補貼的發(fā)放。根據(jù)文件的精神，農(nóng)村公共安全協(xié)管員平均每年每人1500元的工作補貼由街道出資發(fā)放。工作補貼的發(fā)放必須經(jīng)過考核，并與考核結(jié)果掛勾。具體發(fā)放標準：按工作補貼總額與年終考核得分總分計算出平均分值，再按每位協(xié)管員的考核得分計算工作補貼。

三、考核要求

1、加強領(lǐng)導，提高認識。農(nóng)村公共安全工作涉及面廣、工作量大，任務(wù)重、要求高。各社區(qū)（居）必須加強對農(nóng)村公共安全工作的領(lǐng)導，進一步提高加強農(nóng)村公共安全工作重要意義的認識，全面深化農(nóng)村公共安全建設(shè)，不斷推進街道民生建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會。

2、明確責任，落實專人。各社區(qū)（居）要落實專人，具體負責抓好農(nóng)村公共安全工作，根據(jù)縣各有關(guān)部門提出的職責任務(wù)和要求，明確農(nóng)村公共安全協(xié)管員的責任，認真履行好工作職責，確保農(nóng)村公共安全工作不斷深化，進一步得到規(guī)范。

第6篇：員工工作意見范文

一是不缺學歷缺閱歷。當前新入行大學生，普遍具有學士、碩士、博士等高學歷，但他們?nèi)狈鶎右痪€的摸爬滾打，缺乏急難新重營銷工作的歷練，閱歷、經(jīng)歷的缺位，是日常工作的“致命傷”，遇到一些突發(fā)性事件往往容易心中無數(shù)、沒招沒譜，甚至驚慌失措、束手無策，有的甚至成了只會處理文件而不善處理事件的“稻草人”。根據(jù)這種狀況，棗莊分行黨委推動實施了機關(guān)部室青年員工下基層活動，目前，已有6名分行機關(guān)大學生到基層網(wǎng)點不掛職、無官銜，以普通員工身份設(shè)身處地經(jīng)受磨練，時間為1至2年，不同階段變換不同角色，從大堂經(jīng)理做起，既充當客戶經(jīng)理走市場、訪客戶，又協(xié)助網(wǎng)點負責人搞分析、抓調(diào)研、出成果，進一步豐富青年員工閱歷，加快青年員工成長步伐。

二是不缺思想缺感情。年輕員工思想活躍、思維敏捷、思路開闊，受過很好的教育，理論水平較高，有思想、有見地。但是，由于年輕員工長時間在學校學習，并且直接從學校步入工行，沒有長時間接觸社會、接觸一線、接觸基層，與基層一線隔著一堵無形的“離心墻”，以致對一線的訴求莫不關(guān)心、麻木不仁，視基層的冷暖與己無關(guān)、袖手旁觀，使得不少年輕員工即時“走近”一線卻“走不進”一線，面對面卻很難心貼心。為此，該行深入實施的分、支行機關(guān)“部室?guī)桶W(wǎng)點”制度，通過組織青年員工走向營銷一線和基層網(wǎng)點，體會一線工作艱辛，幫助解決實際困難，拉近與基層一線的感情，感受一線員工工作壓力，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，形成“上下同欲”的良好氛圍。

三是不缺干勁缺韌勁。年輕員工大都有激情、有干勁，大凡事業(yè)心責任感強和有抱負的都想趁著年輕多干事、干成事，有火一般的熱情和沖勁。但是，年輕員工激情來的快去得也快，一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，或者受到委屈、遭遇不公、陷入困境時，則很容易自怨自艾，甚至自暴自棄，心里承受力和抗壓力線的脆弱，很難保持“精神不倒”，缺乏一種堅持和堅守，缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。為此，棗莊分行定期召開有分行行級領(lǐng)導參加的青年員工座談會，及時聽取青年員工意見，了解青年員工訴求，第一時間幫助青年員工解決實際困難，激發(fā)工作干勁、韌勁和熱情，充分發(fā)揮青年員工在業(yè)務(wù)拓展中的“主力軍”作用。

四是不缺知識缺文化。年輕員工知識層次高、知識面廣，有的說起新名詞、新概念頭頭是道，但近年來因言惹禍、因行失范的卻不在少數(shù)，雷人、雷語頻現(xiàn)，讓人大跌眼鏡。知識是學來的，文化是修來的、悟來的，是“骨髓里的東西”。有知識并不等于有文化，年輕員工缺少文化修養(yǎng)、文化內(nèi)涵和文化素養(yǎng)，不能夠有學識、有見識、有膽識，那么雖有知識，也走不遠、飛不高。為此，棗莊分行積極向青年員工灌輸“工于至誠 行以致遠”的企業(yè)文化理念，為新入行大學生上好企業(yè)文化第一課，確保青年員工能夠第一時間學習和踐行工商銀行的良好企業(yè)文化理念。

五是不缺想法缺辦法。講思路一套一套，可謂振振有詞，有的不但有想法，而且也有說法，這樣的年輕員工可謂不少。但是這些思路想法如何與基層實際對接，更能解決問題、務(wù)實管用，則有不少差距，如何把想法變成說法、把說法變成辦法還需假以時日。為此，棗莊分行積極發(fā)揮青年員工的熱情，在分行網(wǎng)訊開辟了“創(chuàng)新管理專欄”，并設(shè)立了“金點子”獎勵辦法，及時把青年員工好的想法、意見建議付諸實施和應(yīng)用，提高成功轉(zhuǎn)化率。在分行團委舉辦的五四青年節(jié)員工座談會上，支行兩名青年員工提出建立“二維碼”的建議，被分行采用，并在全省首創(chuàng)以二維碼為載體，以網(wǎng)點和總行官網(wǎng)為平臺，通過金融產(chǎn)品二維碼為客戶提供金融服務(wù)，豐富了服務(wù)內(nèi)涵，也為青年員工提供了展示自己的舞臺。

六是不缺能力缺魅力。經(jīng)常看到一些年輕員工很能干，也很有魄力，多謀善斷、才氣高、本事大，但卻很難讓人親近，不能使人心服口服、心悅誠服，難以有很強的吸引力、凝聚力和感召力，缺少一點氣場。究其原因是人格魅力不夠，換句話說是個人品格、形象作風包括性格有缺陷，而這恰恰是以個人最好的本錢，是有沒有底氣的重要資本。可以說當下年輕員工不缺才氣缺底氣，不缺本事但缺本錢，一句話就是不缺能力缺魅力。為此，該行積極組織開展研究比賽、辯論賽、戶外教育、文體活動，借助豐富多彩的活動載體，促進青年員工的溝通交流，增強相互了解，增強團組織的凝聚力和向心力。

七是不缺活力缺定力。年輕員工是最有朝氣、最富有活力、最具有創(chuàng)造性的一個群體，他們朝氣蓬勃、奮勇爭先、動力十足，洋溢著青春的氣息。然而他們又往往容易分心走神，內(nèi)心的堅強和篤定不夠，往往容易擾、受影響，自覺或不自覺地會“跟著感覺走”，有的還擋不住誘惑、耐不住寂寞、守不住清貧，經(jīng)受不住各種風險、危險的挑戰(zhàn)與考驗，在涉及個人名利問題上少了“定海神針”，在紛繁復雜、眼花繚亂的社會里，顯得心浮氣躁，缺乏一種從容和淡定，特別是在個人遭受委屈、不公時，缺乏一種忍耐、忍讓和忍受，吃不了虧、受不了氣等。為妥善解決這一問題，該行注重對青年員工加強黨風行風建設(shè)，定期組織青年員工學習《員工行為管理規(guī)定》，讓青年員工從入行開始就筑牢案防這根弦，始終秉持“合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營”的理念來做好本職工作。

第7篇：員工工作意見范文

中圖分類號：R197.3文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）005(C)-0073-01

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。黨的十七大報告指出：必須堅持以人為本，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是造福人民。當前，公立醫(yī)院改革正處在關(guān)鍵階段，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)都是前所未有的。醫(yī)院工會作為黨密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，如何樹立科學發(fā)展觀，把以人為本的思想貫穿在工會實際工作中，大力發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，更好地為廣大職工服務(wù)，促進醫(yī)院發(fā)展和改革的順利進行，是工會工作創(chuàng)新所面臨的問題和考驗。

一、堅持以人為本，必須樹立為職工服務(wù)的思想，切實維護職工的合法權(quán)益

堅持以人為本，主動為醫(yī)院職工服務(wù)，維護職工的合法權(quán)益是《工會法》賦予工會的權(quán)利，也是工會存在和發(fā)展的客觀要求，是工會的本質(zhì)屬性所決定的。醫(yī)院工會既要旗幟鮮明地支持改革，促進發(fā)展，又要堅持為職工服務(wù)的理念，努力維護職工的合法權(quán)益，全方位調(diào)動廣大職工的積極性。一是要站在黨的全心全意依靠職工辦好醫(yī)院的高度，牢固樹立職工利益無小事的思想，把維護職工的合法權(quán)益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，落實到工會的各項工作中去，努力發(fā)揮廣大職工辦院的主人翁作用。要深入基層、深入職工，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所需。傾聽職工呼聲，反映職工訴求，關(guān)心職工疾苦，為職工辦實事。不僅要關(guān)心改革形勢下的廣大職工的工作和生活變化，更要關(guān)注他們思想情緒及愿望要求上的變化；不僅要關(guān)心醫(yī)院各項決策措施的制定和實施，更要關(guān)注這些決策措施是否符合廣大職工的根本利益，實施的效果如何。二是要樹立依法維權(quán)、發(fā)展維權(quán)和合理維權(quán)觀念，把維護職工合法權(quán)益貫穿到推動醫(yī)院改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶等工會工作的全過程，切實解決好勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的問題，把職工的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)職工作為工會的第一職責，把職工的評價作為衡量工作成績的第一尺度，積極探索醫(yī)院工會維權(quán)的方法和途徑，努力使醫(yī)院工會成為推動醫(yī)院改革和發(fā)展不可缺少、不可替代的重要力量。

二、堅持以人為本，必須加強對職工的教育和培養(yǎng)，打造高素質(zhì)的職工隊伍

醫(yī)院的發(fā)展，必須建立在職工隊伍素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上。培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍，是工會的一項長期任務(wù)。醫(yī)院工會要主動聯(lián)合醫(yī)院有關(guān)業(yè)務(wù)部門，不斷創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式、載體和手段，把建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，提高職工的法律法規(guī)、方針政策、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代科學知識水平作為促進職工素質(zhì)全面發(fā)展的重要任務(wù)，以更加充分地發(fā)揮職工在推動醫(yī)院發(fā)展中的主力軍作用。一是要全方位、多角度開發(fā)工會教育功能。引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，深入實施職工素質(zhì)工程，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，大力開展職工教育培訓工作，推進醫(yī)院文化建設(shè)，提升職工隊伍整體素質(zhì)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立職工隊伍新形象，讓患者滿意，社會滿意。二是要勤于實踐，提高自主創(chuàng)新能力。廣泛開展小改小革、勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，積極推進全面預算管理和降成本工程，引領(lǐng)廣大職工爭創(chuàng)工人先鋒號、金牌職工、服務(wù)明星、創(chuàng)新能手和服務(wù)示范崗等活動，著力圍繞自主創(chuàng)新，提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力和攻關(guān)能力，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，為廣大職工提供施展才華的機會。三是要結(jié)合醫(yī)院工作實際，以“職工之家”建設(shè)為載體，開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動，活躍職工業(yè)余文化生活，減輕職工的工作壓力和精神壓力，使廣大職工的切身利益得到實現(xiàn)和維護，以增加工會的吸引力、凝聚力，陶冶職工的情操。

三、堅持以人為本，必須加強醫(yī)院工會內(nèi)涵建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平

第8篇：員工工作意見范文

一是全面清理我區(qū)協(xié)調(diào)議事和臨時機構(gòu)。我們將深入貫徹落實上級關(guān)于認真清理、嚴格控制和管理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的通知精神，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，嚴格控制議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)，對已單獨設(shè)立辦事機構(gòu)的，逐步進行清理和規(guī)范。對于確需新增設(shè)立的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)須嚴格報批，由組織人事部門明確職責權(quán)限、存續(xù)期限和撤銷條件。

二是全面提高編制日常管理水平。按照省、市事業(yè)單位分類改革的部署和要求，積極推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)分類改革精神，加強統(tǒng)計分析，積極做好調(diào)研，逐步清理規(guī)范事業(yè)單位，明確事業(yè)單位類別，發(fā)展公益事業(yè)，做好從事生產(chǎn)經(jīng)營性活動的事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制工作。繼續(xù)完善機構(gòu)編制管理系統(tǒng)。嚴格按照《條例》和實施細則的有關(guān)規(guī)定，全面核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善系統(tǒng)內(nèi)容，研制增加減員功能，加強網(wǎng)絡(luò)安全，舉辦系統(tǒng)操作員培訓班，做好年終與中央編辦數(shù)據(jù)庫的對接和年終統(tǒng)計工作。健全完善機構(gòu)編制，進一步理順職責關(guān)系。重點是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制、社區(qū)管理體制、政法系統(tǒng)機構(gòu)編制管理和相關(guān)體制等問題進行研究，做好我區(qū)自定編制和工勤編制的核銷工作，使機構(gòu)編制一體化，管理監(jiān)督常態(tài)化。

三是全面規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員管理。針對近年來在實施機關(guān)事業(yè)單位聘員工作中存在的問題，對聘員有關(guān)問題進行理順，在增設(shè)對區(qū)緊缺人才相應(yīng)的薪金標準和制定薪金晉升機制的同時，著力于機關(guān)事業(yè)單位聘員的考核，通過考核，建立機關(guān)事業(yè)單位聘員能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)的用人機制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強機關(guān)事業(yè)單位聘員的責任意識和競爭意識，以提高我區(qū)聘員工作積極性和凝聚力，吸引更多高素質(zhì)、高層次人才加入我區(qū)聘員隊伍。積極建立健全首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制、績效考核制等制度，完善行政效能建設(shè)制度體系，進一步提升行政效能。加強思想政治建設(shè)。認真學習貫徹黨的十七大精神，深入開展解放思想大討論活動，切實轉(zhuǎn)變觀念，大力營造爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的良好氛圍。不斷加強政治理論學習和法律法規(guī)學習，提高政治理論素質(zhì)和依法行政水平。加強紀律教育和廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。

領(lǐng)導和同志們，我們將以這次會議為契機，結(jié)合實際，認真查找優(yōu)勢和劣勢，明確發(fā)展目標和工作步驟，采取切實有效的措施，在今后的工作中自覺按照特區(qū)內(nèi)外一體化的要求提高標準，始終保持高昂的工作熱情和激情，變壓力為動力，把精力放在抓工作上。大力弘揚勇于負責、敢闖敢試和真抓實干的精神，科學務(wù)實，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，全面提升工作水平，為把龍崗打造成國際化、現(xiàn)代化先進城區(qū)而努力奮斗。

第9篇：員工工作意見范文

按照市紀委、衛(wèi)健局黨委和中醫(yī)院醫(yī)共體統(tǒng)一部署要求，永康市中醫(yī)院醫(yī)共體唐先分院高度重視清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作，以保障人民身體健康為中心，以“不忘初心，醫(yī)心為民”為發(fā)展根本，打造“清廉食堂”黨建品牌，積極創(chuàng)建“黨風清正、院風清朗、作風清明、醫(yī)風清廉、群眾滿意”的清廉醫(yī)院。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，齊抓共管聚合力。

1.成立工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。

2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。

3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房 5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。

二、加強學習教育，筑牢防線固根基。

1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。

2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。

三、深入廉政文化建設(shè)，營造氛圍凈環(huán)境。

1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。

2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。

3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。

四、狠抓制度建設(shè)，防控一體強保障。

1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖 9個。

2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。

3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。

五、打造“清廉食堂”品牌，激發(fā)清風新活力。

1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風尚。

2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

六、鞏固主題教育成果，凝聚磅礴發(fā)展動力。  

疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導 13家，共計593人次。

七、存在問題

1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進一步深化。

2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。

3.清廉醫(yī)院建設(shè)載體有待于進一步創(chuàng)新。

八、下一步工作思路

1.以“‘1+1+X’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。

3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。