穩健經營精選(九篇)
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第1篇：穩健經營范文
透過計劃性、不過份擴張或強調大幅度的成長率，
凡事以企業安全、良性循環為首要考慮。
臺灣業者一向為國內PCB業界的先行者，無論技術、人才、管理都走在中國大陸業者的前面。作為PCB高速高精密鉆孔機設備提供商，瀧澤科技自踏入PCB行業開始，即兢兢業業地耕耘于這一方領域，并穩定發展、持續創新，其品牌知名度、客戶美譽度、公司業績均得以不斷成長。
2011年5月11～13日，TPCA舉辦的蘇州PCB展會盛裝登場，瀧澤科技以飽滿熱情積極參展，現場展示了其主力機型UB-6022D-16/20/25，吸引業界廠商紛紛駐足觀瞻，《印制電路資訊》專程采訪了瀧澤科技PCB部門專案許孝賢先生（Alan Hsu），得以管窺瀧澤科技之發展歷程與戰略規劃，并有幸聆聽臺灣設備業者對PCB產業之成長機遇與未來挑戰的觀點。
專注PCB產業 精耕十三年
臺灣瀧澤科技成立于1972年，初期以生產普通車床為主，為因應電子產業的蓬勃發展，13年前開始開發PCB 鉆孔機，承襲日本株式會社瀧澤鐵工所在工具機累積技術與經驗，以健全的組織、管理制度、差異化及堅強的經營團隊，歷經長年萃煉，其生產技術已達國際水平，產品質量更倍受市場肯定，從而攫取豐碩的企業經營成果。
十多年來，業界風云變幻，市場起伏不斷，經歷了金融危機、原物料漲價、金屬漲價、市場低谷等多重沖擊的PCB產業，直接影響上游設備商的榮景，但瀧澤科技始終以泰然的態勢屹立于產業潮頭，彰顯其穩健的定力和從容的作風。
因應PCB制程要求 嚴格管控質量
據Alan Hsu介紹，臺灣瀧澤以生產精密工作母機及PCB鉆孔機等產品內外銷為主，其中PCB鉆孔機為半導體機械設備，于2000年4月正式投入市場內外銷，經客戶測試反應質量優越，深受客戶好評與批量訂購。在產品制造方面，瀧澤科技一向秉持著嚴謹的態度，生產過程中不允許絲毫的誤差。
對于PCB制造業者來說，機械設備的穩定性直接關系到產品后續制程的質量穩定性和成品良率。瀧澤科技的PCB 鉆孔機之制造流程從涂裝、各組立/調整步驟、冷卻/空壓系統組裝、配電、坐標調整、參數輸入/機能測試、鈑金組裝、雷射定位測試、成品質量檢驗、包裝/運輸、安裝驗收/售后服務，各步驟缺一不可，追求產品功能的強化，確保產品質量的穩定，降低生產成本以提高競爭力，對未來的市場占有率將有相當幅度成長。
“滿足顧客、自我品保”是瀧澤科技一貫的質量政策，在質量管理的嚴格把關下，務使所有出廠產品確實達到顧客需求。在追求高質量的執著下，臺灣瀧澤科技獲得多種獎項與業界的肯定，如：1981 年榮獲全國第一屆機械質量金龍獎、1985 年榮獲桃園縣十大績優廠商表揚、1986 年獲經濟部中央標準局核準數值控制車床 （CNC） 正字標記、1994 年取得 ISO-9002 國際標準品保制度認證，這些榮譽無不確證臺灣瀧澤科技公司值得信賴，對公司整體形象的提升裨益甚大。
高端核心部件 致力技術研發
在PCB鉆孔機中，主軸和控制器為最主要的核心關鍵部件。目前臺灣PCB鉆孔機制造商仍多以國外的主軸和控制器為購買方向，Alan Hsu就此表示，目前瀧澤的主軸產品，是和英國的West Wind購買，至于控制器則是選購德國SIEB&M-EYER品牌。因為鉆孔機的核心技術為整體機械的搭配，機械穩定度除了要足夠外，組裝精度要求也很高，瀧澤科技以其精湛的技術團隊，不但能使軟硬件搭配得更好，提升效能外，還能讓使用率發揮得更加淋漓盡致。
研發是企業成長的泉源。臺灣瀧澤在擁有豐富技術的日資的企業背景下，不斷改良和研究、開發新產品，每年不定期派優秀技術員工前往日本瀧澤鐵工所做技術交流，吸收新知以充分掌握開發技術，并致力于突破各項技術障礙，因而能順利開發合乎市場需求的精密機械產品。
而由于世界電子行業以及中國PCB產業的蓬勃發展，瀧澤科技還與日本 ASTRONTEC 技術合作，對生產高質量及合理價格的 PCB 鉆孔機具有充分條件與經驗，其品質足以與各世界高端品牌競爭。
秉承日資企業作風 保守經營穩健獲利
瀧澤科技Alan Hsu指出，一般外界認為瀧澤在經營上較為保守，但日資企業的習慣作風是以穩健獲利為要，經營企業比的是耐力、穩健與獲利。瀧澤科強調“按部就班”的經營態度，為企業做有計劃的規劃與長期發展，透過計劃性、不過份擴張或強調大幅度的成長率，凡事以企業安全、良性循環為首要考慮，因此，無論市場如何晴雨變幻，瀧澤始終能穩定成長，市場繁榮時不冒進、市場蕭條時不消極。
據Alan Hsu介紹，經過08年危機下的持續低迷后，PCB行業從09年下半年開始回升，到2010年底，其實整個PCB產業就已經恢復到危機前的90%～100%。2011年，延續蘋果系列產品的上市，加上電信設備、汽車電子、智能手機產業市場持續增長，主要PCB 廠商訂單情況良好，同時伴有漲價因素，第一季度即呈現出淡季不淡態勢，營收下滑幅度小于往年。今年上半年承襲2010年的景氣趨勢，PCB產業仍然活躍并穩定增長，帶動客戶的訂單力道相當強勁，瀧澤科技即樂觀預計今年出貨量將達300多臺。由于目前產能還是相當緊繃，每月滿負荷生產仍難滿足，以致部分訂單遞延了半年仍未能出貨，在訂單缺口依然存在之下，瀧澤科技對于下半年PCB機臺的成長動力仍極具信心。
以客為尊 瀧澤積極布局
臺灣瀧澤科技公司為確保營業額穩定成長，掌握競爭優勢，一直以來積極開拓國內外營銷網絡。除了臺灣的桃園、臺中為直營銷售，臺北、臺南、高雄設立專業機械銷售商；因應中國大陸業界對PCB鉆孔機的強勁需求，瀧澤科技在中國大陸的華東華南地區均有設立專業服務據點，為客戶提供快速迅捷的客戶服務；此外，瀧澤科技還在東南亞、美洲、歐洲、 非洲、澳洲等地區建立了健全的營銷服務網絡。
據了解，瀧澤科技2010年大幅增長30%以上，2011年雖然業界景氣有所收縮，但在原有訂單基礎上產能滿載，仍可期待相當可觀的成長幅度。工具機及PCB鉆孔機景氣持續回升，加上看好綠能事業發展潛力，鑒于臺灣一廠的產能已無法進一步擴充，瀧澤科技早在去年就已決議將原本停滯興建的臺灣二廠重新啟動，預計下半年開始挹注新動能，這將進一步拉動整體業績的大幅提升。
深耕PCB市場 研發與服務并重
隨著電子產業紛紛移往中國內地發展，對于和電子產業關系密切的機械產業廠商來說，除了跟隨客戶的腳步前往內地外，也已發展出不同屬性的產品。瀧澤科技相關PCB鉆孔機銷售與服務部門也業已轉往內地，重點布局華東華南市場，臺灣市場將逐漸以更高階，精度更高的鉆孔機與成型機為未來發展方向；而針對于不同類型客戶如軟板產品的設備，瀧澤也有意進入研發籌備。瀧澤科技表示，將與圈內協力廠商充分合作，以降低生產成本、提升經營效率，并齊全產品種類，滿足客戶不同需求，符合世界潮流。
為了真正達到顧客的滿意度，臺灣瀧澤專門成立了營技中心，為客戶的不同需求做規劃，并制造出與客戶原有設備相互配合的機器設備進行測試。同時為使瀧澤出產的產品功能發揮到極致，還對客戶實施產品使用培訓，充分落實“客戶才是真正老板”的理念，因而獲得顧客的支持與肯定，這是瀧澤科技最引以為傲的利器，也奠定了臺灣瀧澤在工具機業中舉足輕重的地位。
第2篇：穩健經營范文
1中小銀行的現狀
1.1盈利能力不容樂觀，經營壓力逐年增大
首先，實體經濟特別是實體企業經營困難直接影響銀行的信貸規模和盈利情況。隨著我國經濟發展進入新常態，中小銀行在逆周期的背景下，盈利能力隨著國有大行的下沉而下降。特殊時期下，實體企業尤其是中小微企業經營困難，銀行業為了助力實體經濟，給中小微企業讓利減費，此舉措大大降低了銀行業整體的利潤水平，尤其是以利息差盈利為主要結構的中小銀行，經營壓力大大增加，生存能力不容樂觀。在統計期內來看，中小銀行的資產利潤率近五年都是下降趨勢，城商行資產利潤率從2017年第四季度的0.83%，下降到2021年第四季度的0.56%，下降率為32.5%；農商行資產負債率從2017年第四季度的0.90%，下降到了2021年第四季度的0.60%，下降率為33.3%。城商行和農商行在2021年共實現凈利潤約12507億元，同比增長5.96%，明顯低于大型商業銀行和股份制銀行的凈利潤增長率11.92%。不同于大型銀行和股份制商業銀行在2021年資產利潤率開始有回升的趨勢，中小銀行盈利能力沒有得到改善，經營壓力逐年增大。
1.2資產質量呈惡化趨勢，風險隱患增加
隨著城商行異地新建分支行被監管機構叫停，中小銀行的經營范圍受區域限制，服務范圍局限于當地，存貸業務易受當地經濟發展狀況影響。在我國經濟發展增速放緩的情況下，中小銀行信用風險下沉市場加劇，本身信用風險防控壓力顯著高于大行。近年來，商業銀行普遍面臨信用風險隱患增加的問題，但由于不同類型銀行機構的風險抵御能力和吸收損失能力不同，信用風險的走勢也不同。從統計數據來看，大型商業銀行和股份制商業銀行信用風險防控較好，2017年第四季度不良貸款率分別為1.53%和1.71%，逐步下降到2021年第四季度不良貸款率分別為1.37%和1.37%，而城商行呈現爆發式增長到回落的趨勢，從2019年第三季度2.48%的高點，回落到2021年第四季度的1.90%，而農商行不良貸款率一直處于高位狀態，中小銀行不良壓力持續加大。
1.3資本補充渠道受限制，資本補充仍困難
近年來，雖然我國監管部門先后推出了多種類型資本補充工具，但是受資本工具的適用范圍、審核批準、中小銀行自身經營實力及管理制度等因素的影響，中小銀行在運用資本補充工具的過程中仍然面臨困難，而資本充足率是銀行抵御風險的最后一道防線，對于銀行的經營發展和風險防范來說至關重要。在資本充足率方面，近幾年來大型商業銀行和股份制商業銀行的資本基礎都在逐步鞏固，而中小銀行的資本充足率則出現了下降的情況。2021年第四季度，大型商業銀行和股份制銀行的資本充足率分別是17.29%和13.82%，分別比2017年同期增長18.02%和6.01%，而城商行和農商行的資本充足率2021年第四季度分別是13.08%和12.56%，分別比2017年同期增長2.59%和5.89%。
2新形勢下中小銀行發展的新挑戰
2.1互聯網金融深入中小微客戶，分流中小銀行的經營業務
融科技企業相關的互聯網金融業務逐步滲透進中小銀行的中小微客戶群，主要表現為互聯網金融對中小銀行傳統核心存款業務，貸款業務以及中間業務的沖擊。其一，互聯網金融使得中小銀行的存款業務被大量分流。在活期存款方面，互聯網理財擁有流動性較強、方便、利息更高等特點，余額寶、零錢通等產品受到大量民眾的歡迎，民眾更加傾向于互聯網金融的投資平臺，大部分資金從銀行的負債賬戶流走；另一方面，由于各大銀行競爭日趨激烈，各家商業銀行紛紛提高存款利率，民眾更愿意把錢存入利潤率高的大型銀行，從而使中小銀行利潤水平進一步下滑。其二，互聯網金融對商業銀行信貸業務的影響。信貸業務是我國商業銀行的核心業務，貸款經營形成的利差是中小銀行主要的盈利來源。互聯網金融憑借互聯網技術打破了時空的局限，有效地解決借貸者之間的信息不對稱問題，使得信息流通更加對稱，且其貸款門檻低于大行，為解決中小企業融資難、融資貴的問題提供了新途徑，所以互聯網金融迅速占領了中小企業的信貸市場。中小企業信貸市場的轉移直接沖擊了以中小企業為服務對象的中小銀行。其三，移動支付及互聯網支付的產生，傳統銀行的中間業務面臨巨大挑戰。商業銀行推出的傳統支付方式已經不能適應時展的要求，而以微信和支付寶為典型的第三方支付方式因其便捷、高效、手續費低的特點，迅速占領市場，改變了民眾的支付方式，卻也很大程度減少了中小銀行在內的商業銀行的中間業務收入[2]。
2.2大型銀行不斷下沉，擠壓中小銀行生存空間
如果說互聯網金融對于中小銀行來說是看不見的競爭對手，那么大型銀行逐步下沉和中小銀行就是面對面的較量。在當下的發展階段，許多中小銀行面臨著前所未有的競爭壓力，大行逐步深入中小銀行傳統經營的小微客戶領域，開始搶占中小銀行經營的主要業務。一方面，在特殊時期，包括小微企業在內的實體企業受到了嚴重的打擊，面臨破產風險。對于銀行業來說，實體企業的經營困難會導致銀行的各項業務規模縮水，盈利水平降低；另一方面，為解決民營企業“融資難，融資貴”的問題，國務院針對五大行提出的“扶持小微，下沉服務”的硬要求，對于中小銀行而言，可謂是“身上的重石頭又多了一塊”。中小銀行基本都屬于區域性金融機構，一般集中在部分省會城市或二、三線城市，雖然立足于地方，熟悉當地，但是大型商業銀行憑借資金實力、精英人才、規模效應、網點優勢及股東背景等優勢，能迅速在當地站穩腳跟，其在產品開發、業務流程等方面也具有明顯的優勢。此外，中小銀行當地特色經營理念不足，缺乏差異化的轉型戰略，不僅業務同質化嚴重，內部管理機制也較為落后，使得資產負債管理模式缺少精細化設計，導致地方優勢沒有發揮到最大，競爭力不足。大行憑借自身優勢容易把原來中小銀行較為優質的客戶吸引過去，中小銀行的存、貸款規模以及優質客戶本就有限，再受到大型商業銀行“搶占”，中小銀行生存空間受到進一步擠壓。
2.3中小銀行風險問題突出，負面消息影響中小銀行整體聲譽
首先，相對于其他銀行機構，我國中小銀行的內部控制基礎總體來說是較為薄弱的。從近年銀行業的重大風險事件來看，事件主要集中于中小銀行，例如包商銀行事件、云南省聯社腐敗案等，導致這些風險案例產生的重要原因之一就是銀行內部控制混亂。小銀行機構內源性問題突出，即內控問題和道德風險。銀行管理層的違規成本過低，一些風險較大的短期盈利激進行為難以得到有效監管。除此之外，受經營地域等因素影響，部分中小銀行前期盲目“壘大戶”，造成大量大額風險資產。和農商行不同，由于城商行的資產規模較大，經營范圍較廣，與其他金融機構業務密切相關，其風險具有較強的傳染性和外溢性，一旦出現“爆雷”，很容易引發區域性、系統性的金融風險。其次，中小銀行是金融風險混亂、腐敗頻發的主要場所，易對其他中小銀行的信譽造成較大的負面影響。在2019年包商銀行被接管后，市場對中小銀行的負面消息更加關注，個別中小銀行甚至出現集中取款事件，中小銀行整體信譽和品牌形象受到損害，市場競爭能力下降，甚至影響了其資本補充。市場對中小銀行的信心一旦受到損害，需要耗費大量的時間和精力才能重新樹立起來，這對信用狀況不佳的中小銀行來說更加棘手[3]。
2.4中小銀行數字化轉型起點慢，發展也緩慢
數字化時代，傳統銀行的技術構架、組織構架、風險構架、業務模式、產品設計、生態體系等方面都需要轉型變革，只有跟上數字化時代潮流，加快轉型步伐才能在激烈的市場中站穩腳跟。科技作為支撐“上層建筑”的地基，是銀行數字化轉型的基礎。不同于大型商業銀行通過動輒百億的投資和數以萬計的數字團隊為核心整合產品、渠道、后臺資源形成一個閉環的金融生態體系，可以將數字投資的規模效應發揮到極致，中小銀行由于資金及人才等資源匱乏，金融科技技術較為薄弱。不同的中小銀行對數字化轉型的認知和應用也不同，導致不同的中小銀行數字化轉型進程大相徑庭，成效參差不齊。除此之外，在進行數字化轉型過程中中小銀行所采用的資源投入模式也相對保守，資源投入力度不夠導致其轉型進程較慢。中小銀行專業人才缺乏、發展后勁不足。由于地理位置，發展空間有限等多種原因，中小銀行對精英人才吸引力不足，不利于中小銀行進一步的發展[4]。
3中小銀行實現穩健經營解決措施
3.1科學定位、始終朝向正確的服務目標
一是服務戰略。近年來，中小銀行對自身的定位不夠清晰，導致其發展受限。因此，中小銀行要科學定位，始終朝向正確的戰略目標。作為發展區域經濟的重要角色，中小銀行應當堅守自身使命，充分滿足地方發展戰略的金融需求。除了密切關注當地發展戰略和方向，了解當地重點項目和工程，還要創新提出適應當地發展方向的產品和業務。二是服務實體。首先，要明確實體經濟是金融的根基，因此中小銀行必須堅持服務實體經濟的基本原則，避免資金在金融系統的空轉。一方面，在國家“房住不炒”的號召下，加強風險防范意識，維護房地產行業的健康發展；另一方面，明確服務實體經濟的基本要求就是服務企業。中小銀行受限于監管政策和自身資金實力，服務對象大多為中小微企業。因此，中小銀行應該聚焦主業，大力扶持中小微企業，密切關注小微企業經營發展的痛點，重視小微企業的資金訴求。三是服務人民，堅持以人民為中心。中小銀行作為區域銀行，應以滿足當地民眾金融活動為出發點，關注當地民眾對金融服務的多元化需求，不斷推進數字化轉型，結合當地情況推出差異化金融服務，滿足人民高質量金融需求[5]。
3.2深耕本土，提升差異化競爭能力
消費者對商品的需求具有多元化、多極化和多樣化的特點，對于金融產品的需求也是如此。消費者偏好的存在就意味著中小銀行在大行的下沉擠壓競爭中，仍然會有生存空間。因此，中小銀行應積極探索出一條特色化發展的新路徑。首先，從實際情況出發，積極思索強化地緣優勢的新方式，利用自己的經驗優勢和對客戶情況的熟悉了解，走進和聚焦優質客戶的內心需求，留住優質“老客戶”。其次，總結當地經濟的發展規律，把握當地經濟發展的新動向，利用數據建模深化分析當地城鄉居民的消費需求偏好趨勢，利用金融科技創新發展前瞻性的金融產品，率先搶占市場。除了推出本地特色化創新產品，對于舊產品的迭代或者淘汰也要持續跟進，對于熱度不及預期的產品要反思和總結原因，以便對舊產品優化和升級。要以提升客戶體驗為產品和服務設計的前提，重視與客戶的雙向溝通和打磨，營造銀行積極、專業的經營氛圍，贏得客戶信賴。
3.3嚴控風險，加快數字化轉型
中小銀行自身風險管理和消化能力基礎較弱，再加上疫情對實體經濟的沖擊，大型商業銀行下沉，中小銀行只能繼續下沉，導致獲客成本更高，風險更大。表現為中小銀行居高不下的不良貸款率，中小銀行的系統性風險重心不斷上升。因此，中小銀行的業務經營首先要堅持以風險防范為前提，其次要提升中小銀行應對各種風險的能力，而風險的早期識別和隔離都需要應用數字化的科學技術，如大數據、區塊鏈以及人工智能等新興技術，所以加速我國中小銀行的數字化轉型已刻不容緩。銀行可以通過借助第三方機構來提高金融科技水平，培養和提升數據建模和分析能力，并將其應用于各個業務部門，加強數字化風控機制，提升風險管控能力。對于不良資產的后續處置可以選擇折價轉讓、債轉股、不良資產證券化等方式加快處置速度，與此同時，中小商業銀行要強化內部控制與風險管理，以防新的不良貸款“冒出”。由于風險的不確定性加強及各種社會因素的影響導致風險頻繁發生，中小銀行必須加大風險預警和風險防控，運用大數據、區塊鏈等先進技術，建立風險預警系統，準確識別潛在風險，保障銀行業的穩健運營。
3.4把握內控，樹立風清氣正行業文化
深化中小銀行內控治理改革的核心是股權結構和治理結構的問題，有效的治理是中小銀行穩健經營、高質量發展的基礎。中小銀行應結合自身特點和實際情況，改進和優化公司內部治理問題，積極建立健全規范的內部控制制度，強化內部股權和治理結構。一是進一步加強股權管理，對于股權更改、合并重組等重大事項要規范審查，要確保內外部監管到位，對股東及實際控制人實施穿透管理。二是要全面加強“三會一層”建設，積極整改現有建設存在的不足，督促公司治理的各方人員認真盡責，發揮股東大會的監督作用，確保獨立董事及其專業委員會的獨立性，還要選好各層級的“領頭羊”，引領公司正確的戰略方向，提升應對不確定性市場的應變能力，讓公司的決策行為始終被最科學的管理團隊牢牢掌握。三是要加強廉政文化建設，近年來中小銀行高管人員違規的案件時有發生，這給中小銀行的社會形象造成了極大的損害，同時也動搖了市場對中小銀行的信心，為此銀行管理層應加強內部管理，強化守法意識，樹立風清氣正的行業文化。
4總結
第3篇：穩健經營范文
池源，男，1957年生，漢族。1982年8月獲得東北財經大學財務會計專業學士學位，1999年2月獲得天津大學工商行政管理專業碩士學位。1975年參加工作，歷任遼寧省理化測試中心會計，東北電管局財務處會計師、副科長，東北電力集團公司財務部綜合價格管理處副處長、財產資金管理處處長，遼寧省電力有限公司財務部副主任、審計部主任、副總審計師兼領導干部管理部主任等職。2005年10至2006年5月，任遼寧省電力有限公司副總審計師兼人事董事管理部主任、黨校副校長。2006年5月至今，任國網遼寧省電力有限公司總會計師。
當前，《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》已下發，企業加快管理會計體系建設已迫在眉睫。日前，《中國總會計師》就國網遼寧省電力有限公司管理會計體系建設情況采訪了公司總會計師池源。
《中國總會計師》：池總，您好！首先請您結合管理會計體系建設在你們企業的實踐，談談管理會計體系建設的重要意義。
池源：管理會計體系建設在企業經營管理中占有重要地位，加強管理會計體系建設對提升企業管理水平、經營效益和競爭發展能力具有重要意義。當前，在知識經濟和全球化的大背景下，企業管理的核心任務已經轉移到重視企業發展的核心能力上，即轉化到企業面對外部多變的市場所具有的及時、有效的應對能力上，而這種能力只有依靠企業內部各系統的多種功能與知識的有機結合才能生成。因此，管理會計服務于企業核心能力的診斷、分析、培植和提升的使命變得更加重要。近年來，國網遼寧省電力有限公司高度重視企業管理會計體系建設，結合企業管理實際，在深化全面預算管理、標準成本制度建設和績效考核評價等方面積極探索，取得了良好的成效，為保障企業經營發展和財務穩健提供了強有力的保障。
《中國總會計師》：貴公司在管理會計體系建設過程中采取了哪些措施，取得了哪些成果？有哪些值得分享的經驗？
池源：一是深化全面預算管理。國網遼寧省電力有限公司健全完善全面預算管理體系，公司成立預算管理委員會，制定《預算管理辦法》，優化預算管理流程，確定“兩下兩上”的預算編制流程，充分發揮預算資源統籌調控的作用，積極推動財務預算與業務預算的有機融合，推行業務預算的全鏈條管理，細化業務預算實施階段，將預算管理由事后控制轉為事中控制，動態監控業務預算執行，預算管理更加科學精準。加強現金流量預算管理，對公司現金流量預算實行月預算、旬調度、日安排，即按月編制流量預算，按旬上報資金需求，按日進行資金撥付，并實行“零余額”管理，實現現金流量預算與會計核算的緊密結合，與融資計劃的有序銜接。加大預算執行的考核力度，制定了公司預算執行重大偏差報告制度和考核制度，對重大偏差事項進行了界定，明確了偏差事項報告的條件、報告要求以及考核規定。加強預算執行動態分析，及時跟蹤內外部經營形勢和本企業經營狀況的重大變化，增強預算的預警水平和管控能力。建立預算項目儲備庫，制定項目評級審查標準，實現項目預算與現金預算相銜接，預算總額和明細項目相吻合，增強預算編制支撐能力，提升了全面預算管控的精益化水平。搭建財務規劃預測模型，測算模擬公司未來核心財務指標，合理控制資金投入和資本成本，滿足優勢化管理需要。建立基于利潤總額和資產負債率的投資能力測算模型，從財務角度對年度投資計劃提出意見和建議，加強投資計劃與財務管理的銜接。
二是加快財務信息化建設步伐。國網遼寧省電力有限公司結合企業管理實際情況，積極搭建以“操作處理規范、業務流程標準、應用集成通用、信息反映多維、系統功能實用、技術架構開放”為主要特征的一體化財務信息工作平臺。通過信息化平臺為載體，細化、固化財務標準，完善會計科目體系，建立考核通報機制，進一步提高企業經營管理數據質量和財務管控能力。借助財務信息化平臺，國網遼寧省電力有限公司實現了財務決算在線審核、“一鍵式”報表自動生成、預算財務、業務集成等功能，進一步提升財務管理效率和工作質量。
三是建立標準成本管理體系。國網遼寧省電力有限公司制定了企業運營管理成本標準，以“調控成本總量、監控業務分項、嚴格標準體系、實現集約高效”為目標，以作業標準和動因分析為基礎，對公司生產經營活動的資源耗用狀況進行定性定量分析，建立了涵蓋企業生產經營管理主要環節的標準成本體系，并以標準成本為依據，預測成本需求、編制成本預算、控制成本支出、分析成本差異、優化作業活動，將成本管理責任向一線延伸，加強事前、事中、事后的全過程成本管理，公司還根據作業設計和物價水平變化情況，定期對標準成本體系進行修訂。提升成本管理的科學化、精益化水平。實現公司成本支出標準科學、過程可控、信息可比、投入有效。精確核定成本標準，體現成本水平的科學性、先進性，實現成本預算管理從歷史成本法向零基預算法轉變，完善了企業技術經濟標準體系，有效深化、細化了預算管理，為企業厲行節約、降本增效、緩解經營壓力提供了重要保障。激發了成本管理責任單位的積極性，實現了成本管理由總額控制向分項控制轉變、由結果控制向過程控制轉變、由財務部門為主控制向財務業務部門共同控制轉變，提高成本管控的深度和細度。
四是加強績效考核管理。國網遼寧省電力有限公司充分發揮財務評價對提升經營管理水平具有的源頭導向和過程抓手的“雙重”作用。依據全過程管理理念，重點在財務評價管理體系的指標設置、過程控制以及持續改進方面下工夫。在指標建設環節，與公司目標愿景緊密聯系，定量指標與定性指標、結果性指標與過程性指標、財務績效指標與財務能力指標相結合，強化源頭導向作用；在評價過程環節，注重多維評價手段并舉，強化過程控制作用，提升精益管理程度；在結果分析環節，注重延伸至業務前端和深入至底層責任單元，同時將分析結果應用于財務評價的其他環節。運行機制保障方面。對財務評價過程中指標設計、數據收集、過程分析、結果反饋等各個環節的業務流程進行了全面梳理和優化，對于結構化流程，借助信息系統進行固化。同時制定了《財務評價操作手冊》、《財務內部控制評價手冊》等相關配套制度，確保了財務評價有效運行。企業還定期就財務評價的應用、指標內涵、業務流程、系統操作以及評價結果分析等事項開展培訓交流，鞏固財務評價專業基礎知識。邀請高校等科研機構和業內專家舉辦專題講座，拓展財務評價的外延知識。開展資產經營典型經驗對標活動，樹立標桿典型單位，強化典型經驗推廣應用，績效管理導向作用顯著增強，促進企業內部各單位經營管理水平持續提升。
《中國總會計師》：管理會計體系建設的核心還是人才培養工作，貴公司具體做法有哪些？
池源：國網遼寧省電力有限公司高度重視管理會計體系建設人才培養，立足于財會人員隊伍的實際情況，確立了以人為本、務實創新、重在提升的指導思想，努力提升財會隊伍專業技術水平和綜合管理素質，構建學習型、創新型的財會隊伍。
國網遼寧省電力有限公司注重財會人員職業發展需求和人才成長規律，積極完善技能培訓、人才培養和干部選拔機制，推動優秀人才快速成長，建立科學合理的人才梯隊；通過強化職業道德培訓、樹立先進人物典型、加大宣傳力度等方式，有效增強了財會人員的責任感和團隊意識，在企業中營造求真務實、團結奮進的良好氛圍和誠信守法、勤儉節約的理財文化。企業多次與財經高等院校合作舉辦財務培訓班，提升所屬單位財務負責人管理會計理論知識水平。完善優秀人才選拔培養機制，通過公開競聘、掛職鍛煉等多種形式，選拔綜合素質高、業務技能過硬的財會人員擔任預算、成本、稽核評價等重要管理崗位。鼓勵財會人員提升學歷職稱水平，2013年公司33名財會人員通過會計碩士入學考試，較好地提升了財會隊伍的整體素質。目前，公司財會人員中，具有本科及以上學歷人員達到總人數的70%以上，具有中、高級會計師職稱人員達到總人數的50%以上，二十余人具有注冊會計師、資產評估師等職業資格，為管理會計體系建設在企業順利實施打下了良好的基礎。
第4篇：穩健經營范文
【關鍵詞】合規經營 穩健發展 靈活適度 對策建議
眾所周知，依法合規經營是商業銀行法對銀行業提出的基本要求，是銀行穩健發展的生命線，銀行的一切經營活動都必須符合法律、規則、準則及內部規章的要求，否則就會受到法律制裁、監管處罰、財產損失或聲譽損失。但在業務發展的同時，我們也需清醒地認識到，合規經營應當辯證對待，把握好尺度，做到“可塑可調”，不能一味因追求合而失去活力。
一、準確理解“依法合規經營、科學穩健發展”的深刻內涵
“依法合規經營、科學穩健發展”兩者相輔相成。一方面，“依法合規經營”是“科學穩健發展”的前提與基礎。通過規范經營行為，強化內控機制和風險管理機制，提升核心競爭力，從而實現科學穩健發展的目標；另一方面，“科學穩健發展”又將進一步促進“依法合規經營”。實現“科學穩健發展”必須緊緊圍繞自身核心競爭力制定發展戰略，因地制宜、實事求是的市場定位、發展模式和發展目標必然需要通過科學的目標管理體系對各項業務經營進行正確指導，從而促進“依法合規經營”的合理運行。
二、正確認識“依法合規經營、科學穩健發展”的現狀
目前，農業銀行已形成覆蓋全行的合規風險管理架構，隨著內控體系建設的推進，合規風險管理機制正趨于完善。一是建立與組織架構相匹配的獨立合規風險管理體系，為機制建設提供組織保障。二是開展專項檢查整改，確保監督檢查落實到位。按照全行整體聯動、各級行分層實施、各職能部門分工負責的方式，開展“兩加強、兩遏制”回頭看工作，對重點領域潛在風險進行全面排查治理，并對內部控制水平進行了全面評估。三是開展員工合規教育活動，推動合規理念的全面深植。支行領導與一線網點員工進行面對面進行合規教育交流，用身邊的人和事，教育身邊的人，通過行長掛點宣講，班子成員分片包干，將合規文化建設逐步融入基層行日常經營活動中。四是開展“三線一網格”工作，提升全行內控管理能力。在全行范圍內構建網格化管理體系，通過抓實黨建線，抓嚴紀檢線、抓細運營線，推進員工網格化管理，明確各級網格管理責任，有效促進精細化管理水平提升，推動業務經營發展。
雖然，商業銀行在合規經營工作上取得了較好的成績，但同時也需清醒地意識到，當前合規管理工作仍需不斷提升和加強。主要有以下幾個方面：一是合規建設有待進一步靈活，二是員工思想認識有待進一步提高，三是合規管理制度有待進一步加強，四是合規機制需進一步完善，五是合規文化環境需進一步培養。
三、明確提出“依法合規經營、科學穩健發展”的主要對策
（一）創新工作思路，實現發展與靈活有機融合
在現實工作中，我們還需辯證看待“合規”二字，合規經營不應在業務辦理過程中過分吹毛求疵、墨守成規、設置層層障礙。“層層加碼”看似思想重視、管理嚴格、追求高標準，但實際上則是形式主義和教條主義的具體表現。因此，我們在日常經營活動中，還要在合規允許的范圍內合理經營，不斷尋求突破、尋求創新，在“不越紅線”、“不闖紅燈”的基礎上，提供適當可調節空間，保持適度的靈活性與彈性，做到既嚴密又可行。總之，合規經營應在適度原則的基礎上保持生命力，伴隨業務經營發展共同生長，只有這樣，才能更好地促進“合規經營、穩健發展”在我行落地生根。
（二）解決觀念與導向問題，確保合規經營不走過場
一是解決“觀念”問題，加強法紀教育，開展多層次、多渠道、多方位的合規培訓，認真組織員工學習《銀行員工行為守則》、《員工違反規章制度經濟處理實施細則》等規章制度，定期開展座談研討，引導員工將合規經營意識滲透到日常工作中，與本職工作有機結合，有效提升員工在業務受理過程中的風險識別與防控能力。同時，通過考試與學習教育相結合，進一步增強員工遵紀守法自覺性，增進員工自律意識，從“要我合規”轉變為“我要合規”。二是解決“導向”問題，實現合規理念自上而下踐行。從領導班子和領導干部抓起，切實加強對領導干部的教育、考察、管理和監督，認真做好班子內控建設。在領導班子層面設立良好的合規基調，引導班子率先垂范，營造良好的合規文化氛圍。同時，加強對依法合規經營的組織領導，實行行長負責制，建立由行長掛帥、副行長主抓、有關部門具體負責的內部管理監督委員會，實現組織內部協調配合，確保各項經營活動在依法合規的前提下有序開展。
（三）完善風險管理機制，確保合規經營落到實處
一是完善合規風險識別、評估與監測機制。重點對業務流程中的風險點進行排查，加強合規風險的事前識別和事中評估，實現對業務全流程控制。二是完善規章制度落實機制。認真組織從業人員和有關業務部門開展自查自糾工作，督促員工按崗位職責和操作規程辦理業務，發現問題及時整改到位。同時，嚴格執行業務檢查管理責任制，落實主體責任，推進各項業務走上制度化、規范化、法制化軌道。三是完善合規問責機制。清晰界定和落實各部門的合規責任和職責，形成全行合規風險管理體系，避免出現職責不清、責任落實難等問題。四是完善從嚴執法機制。加大金融行政執法力度，從嚴查處理各種違規違法行為，通過嚴肅執紀，發揮法律法規的強大警醒與震懾作用，保持“三化三鐵”信譽。五是保持合規管理的獨立性。合規工作應獨立于經營活動，包括獨立的報告路線、獨立的調查權力、獨立于經營業務的考核績效以及應避免合規人員的合規管理職責與其承擔的任何其他職責之間可能產生的利益沖突。六是完善合規績效考核機制。樹立合規管理與業務發展并重的經營理念，建立經營業績與內控管理雙向績效考核制度，對合規管理中的先進典型進行獎勵，對違規行為進行處罰。
第5篇：穩健經營范文
【關鍵詞】會計穩健性 經濟后果 影響因素
一、引言
隨著我國社會主義現代化的飛速發展，我國各行各業都取得了長足的進步，從而促使了我國不同行業企業的極大發展。在這一時代環境背景的影響下，我國經濟實體市場與資本市場趨于完善，受到互聯網科技因素的影響，使企業的利益相關者能夠利用這一先進、快速的渠道獲取用于自身決策、投資、借貸等諸多信息。這些信息的獲取能夠提升企業利益相關者資本保有率與投資回報率，有效的緩解了信息不對稱客觀因素的存在。而這些信息的來源渠道是企業，他們通過定期對內部控制、公司營運狀況、資金流動情況等諸多方面進行總結、整理，并使用公司網站、網站披露等方式將這些有關企業資金使用情況、利潤獲得情況以及現金流動情況等公之于眾。因此，可以發現，雖然在當今時代決策者、投資者、借貸人等企業利益相關者能夠獲取信息的途徑不斷增加了，但是由這些信息源頭依舊是企業本身，那么其所獲得信息的真實可靠性，將與企業這些信息的質量有著緊密的聯系。而如果獲取的信息是錯誤的，將會給企業利益相關者的決策、投資或者是借貸等行為產生錯誤的指引，使其做出錯誤的決定，從而使企業利益相關者承受損失、面臨虧損，并且相對的也會給企業造成不良的聲譽下降影響，進而影響到企業今后在這會當中的發展，給企業帶來諸多不良的后果。為此，作者在本文當中將結合當前時代背景，從影響這些信息質量的源頭（即會計穩健性）入手，探討影響會計穩健性幾點重要影響因素，并對會計穩健性較差時所引起的經濟后果進行討論，并提出有益于提高企業會計穩健性的對策與建議，以期減少不良經濟后果的出現。
二、會計穩健性與不良經濟后果的關系研究
會計穩健性通常是指一個企業現有會計信息質量的可靠性，以及該企業能夠保持長久可持續經營的穩定性等。因此，可以發現會計穩健性是對一個企業財務信息的評價，其是一個評價的體系，能夠有效的、客觀的表明一個企業的會計信息質量。在本文引言部分當中，作者探討了企業利益相關者與所獲取信息之間的關系，并根據信息不對稱理論證明了，企業利益相關者在對外部信息及企業內部信息獲取時，會由于其所處地位的客觀原因，無法獲取到更加足額的信息，也無法使用有效的途徑或方式去驗證這些信息的真實性。因此，可以發現，對于企業利益相關者的信息獲取將直接與企業本身信息真實性有關，也就驗證了企業利益相關者的信息獲取將與企業信息披露、文件報告等行為有著緊密的聯系。而會計穩健性的概念表面其是對企業會計信息、經營管理信息的客觀評價，也就證明了會計穩健性較高的公司將能夠通過保持會計工作的有效開展，發揮會計工作的職能，來缺乏企業信息質量的優質，也就能夠有效的避免企業利益相關者所面臨信息不對稱的劣勢地位，使其能夠通過獲取會計穩健性較高企業的信息來提高自身決策、投資與借貸行為的可靠性與成功率，從而使其能夠在此基礎上取得良好的經濟收益。反之，如果一個企業會計穩健性不高，雖然科技發展使企業利益相關者能夠獲取信息的渠道不斷增加，但是由于信息源頭的錯誤依舊會使企業利益相關者面臨決策失誤、投資損失等不良的經濟后果，并且也會導致企業面臨聲譽下降、市場經營范圍下降等不利于企業未來發展的不良后果。因此，可以發現，會計穩健性與不良經濟后果發生之間存在著負相關關系。
三、影響會計穩健性的因素研究
通過對大量的文獻進行閱讀之后，作者發現對于國內現有各領域的發展而言，影響會計穩健性因素較多，并且這些因素對會計穩健性影響的重要性與比例也在不斷發生變化。針對現有市場經濟國家背景與我國企業發展的階段而言，對會計穩健性產生影響的因素主要有以下四個方面：第一，公司的契約；第二，股東的訴訟；第三，稅收；第四，會計的監管。在企業實際管理當中，以上所提及的四個影響因素不單單會是單一的對會計穩健性產生影響的，還可能是多項同時作用于會計穩健性，對其產生影響的。
對于不同程度的會計穩健性所能夠引發的經濟后果在當代社會當中主要具有以下四個體現形式：第一，較低會計穩健性將會促使信息不對稱凸顯，減少投資者等利益相關者做出正確投資的決策的幾率；第二，會計穩健性提高將會相應提高公司投資的效率，在具有較高以及較為規范的企業財務管理水平影響下，將會有利于企業提升其所具備的融資能力；第三，會計穩健性的提升將會有利于公司現有債務成本的降低，從而有效的促進企業經營水平與環境的良性發展；第四，會計穩健性的提升也會促使企業現有整體價值的提高。
四、結論
通過以上研究，可以發現，會計穩健性與不良經濟后果發生之間存在著負相關的關系。對企業會計穩健性產生影響的主要有四個因素。為此，為了有效提升當代企業總體價值，實現其在社會主義現代化建設當中的重要作用，就必須從這四個因素入手加強現有企業會計穩健性，以便對我國企業發展環境的改善及其內部管理環境的改善奠定基礎。為此，作者提出以下幾點建議：
（1）不斷完善企業會計信息管理制度；
（2）不斷改善國內經濟與法制環境；
（3）通過國家政府引導，對現有各影響會計穩健性因素進行調節，發揮協同作用。
參考文獻：
第6篇：穩健經營范文
關鍵詞：建筑企業；負債經營；資產負債率
近年來，我國各地房價節節攀升，房地產行業發展到了一個大家都想不到的頂點。房地產的發展為我國建筑企業的發展帶來了新的發展機遇與挑戰。在中國注冊的建筑企業，應該對國家政治時時關注，對整個建筑市場的變化也應該有高度的敏銳性，在一定的時間內能夠應對市場的變化，這樣企業才能越做越大。才能迅速做出回應從企業的正常運作以及發展來講，融資能力都對建筑企業成功經營有著很重要的作用。建筑施工企業承接工程項目往往需要巨大的投資流動性融資，特別是債務融資，這決定了負債經營是規范建筑施工企業資金短缺的辦法，緩解資金周轉困難的一個重要手段。不過，負債業務將導致其他的問題，如高資產負債率！流動負債高，制約建筑施工企業的發展，那么這還可能會導致出現財務危機，銀行也可能成為一個巨大的信用風險。
一、我國建筑企業負債經營中存在的問題
1、股權融資過低、債務融資過高
股權性融和債務性融資我國建筑企業目前最常見的二種融資方式。我們通常這樣定義債務融資：指通過銀行及金融機構貸款的方式來進行來融入資金，企業大部分都是采用這種辦法，優點是可以加速企業的快速擴大，缺點是加重了企業的負債容易導致發生危機。股權融資主要是指通過發行股票的方式融入資金，優點是不需要還本還息，缺點是稀釋股權，缺乏對企業的絕對控制權。我國為發展中過家，我們企業內部積累不多，內部融資比例低，企業的發展離不開大量的資金，所以對債務的融資要求量大。
2、資產負債率相對偏高
資產負債率相對較高，資產負債率往往是一個公司的負債水平進行評價，通過這我們可以看到，該公司的總負債提高。近幾年，伴隨著企業改革的不斷發展，我國建筑企業的資本結構有了很大的變化。我們收集了從2005年到2010年五年中我國48家上市建筑企業的資產負債率，進行統計比較后，我們發現資產負債率平均為65%[1]。而整個建筑行業資產負債率更是保持在80%左右。由此可以看出，我國建筑業負債水平相對偏高。
3、流動負債在負債結構水平中偏高
什么是流動負債呢？一般是指企業在一個階段要還的債務合計。流動負債具有風險高，限期短的特點。目前，我國建筑企業的資本中流動負債占負債總額比例過高高。據查2003、2004二年《中國統計年鑒》的數據，可以得到我國建筑企業的流動負債占負債總額的比率分別為93.98%和94.77%，遠高于其他行業。通過對上面收集的我國48家上市建筑公司的財務數據可以看出流動負債占負債總額的平均比例為81%，其中有9家公司的其比率更是達到了100%[1]。如此高的流動負債率，一不小心就能導致企業出現財務風險，使工程停工，甚至導致企業破產。
二、實現我國建筑企業合理負債經營的措施
1、對建筑企業強化監控力度，嚴格執行新的市場準入原則
要從源頭上斷絕墊資現象，這就希望能夠強化銀行在工程建設全過程中的監控力度，還需要實行審批工程責任制，杜絕資金不到位的工程進入建筑市場。在進行招投標過程中，要杜絕舞弊現象，不把要工程讓無資質的企業施工；分流一部分沒有新資質、沒有實力又不能適應市場競爭的企業，保證市場的有序競爭[2]。
2、建立新的資金運營分析機制
資產負債率是企業經營理論從來評價一個企業的抗風險能力和償還債務的能力。但是在建筑企業中，我們就必須結合到當時工程的特點，根據其資金周轉和會計核算的特殊性，對企業的財務狀況作出準確的綜合評價。目前有三個辦法來分析這個問題：一是參照同行橫向比較，如實判斷本企業負債水平，找出原因進行深入分析，并制定相應的應對措施。二是結合其他動態性的指標，對企業的償債能力作出科學的評價。三是結合單位實際，對資產負債率公式進行一定的修訂來評價。我們要同貸款的銀行方面進行溝通協調，，取得相關單位的理解，讓他們認可我們的評價方式，使得能在借貸方面提供一定的便利。
3、加強企業內部管理，落實工程款收款責任
一方面項目經理對一個施工項目非常熟悉，同時對工程實施有處置權，所以項目經理要加入到企業解決工程款拖欠問題中來。 對工程款的回收過程實行獎罰措施，工程完工后，把程款回收等完成情況做為一個指標來評價項目經理，完成好的給予獎勵，如期未完成的，要取得工程尾款的合法的欠款憑證；另一方面要加強企業內部管理，抓好各項基礎管理工作。財務部門和涉及到的生產、質檢、預算、材料等部門一起合作，共同努力做好收取工程款的任務。并實行問責制，如果哪個部門不配合，導致工程款回不回來的話同，就要追究該部門領導的責任。這樣是為了防止因為企業自己的問題引起了工程款拖欠的[3]。
4、從經營管理層面著手改善資本結構
我們要在企業內部建立一套完善的控制制度，對于工程中的原材料采購等必須堅持質量原則。對于工程中的其它業務，比如說專業分包、勞務分包等，一定要堅持有資質和共同承擔風險的原則。這樣可以在一定程度上減小債務壓力。在會計核算方面，要以穩健為原則，避免帶來的資金沉淀乃至壞賬。一般對于風險過大的工程，要經過同財務主管領導的認真研究，慎接風險過大的工程。這樣才能夠在根本上保證工程建設資金的順利到來，同時也是降低資產負債率的最好的辦法。目前建筑工程市場競爭激烈，做為企業來說，也不能為了工程盲目的去亂墊資，要充分調查好建設單位的資信狀況和項目資金到位情況，特別是一些BT項目，還需要重點調查地方政府的信用。通過以上方式，可以讓企業更加健康的發展。
三、結語
本文通過查閱了近十年來，我們建筑企業的一些財務數據，并對這些數據進行了詳細的分析整體，發現了我我國建筑企業負債經營過程中存在的幾個十分重大的問題，且一一做了詳細的闡述。最后針對出現的這些問題，文章提出了一些解決的對策，目的是為企業經營者的行為提供一定的參考意見。由于本人水平有限，有不妥之處請批評指正。
參考文獻
[1]徐峰.芻議建筑企業負債經營的尺度[J].時代經貿，2007，1（5）.
[2]舒偉.對建筑企業工程款被拖欠問題的思考[J].建筑會計，2004（4）
[3]楊興權，鄭軍.基于成本的企業債務融資契約安排研究.會計研究，2004（7）
作者個人介紹
作者：楊立濤 男 1975年1月22號 本科
工作單位：中國華冶科工集團有限公司 職務：項目經理
主要從事工業及民用建筑安裝工程
第7篇：穩健經營范文
Current location: Guangzhou National: Han
Account Location: Shanxi stature: 170 cm kg
Marital Status: Single Age: 24 years old
Training and Certification: Integrity Badges:
Job intentions and work experience
Talent Type: General Job
Position: Foreign Trade / Trade Manager / Director: clerk, procurement officers, procurement Manager / Director:
Work Experience: 0 Title: No Title
Job type: Full-time Date Available: one week
Salary requirements: 2000 - 3500 hope that the Working Area: Guangzhou, Foshan
Personal Work Experience: Company Name: Fly Art Co., beginning and ending frame industry, Clear :2007-03 ~ 2007-12
Company nature: the private sector by sector: an integrated industrial and commercial enterprises
Positions: Sales Manager
Job Description: serving as business manager in the company is mainly responsible for the company's overall marketing planning and implementation of leading sales force to achieve sales targets.
Reason for leaving:
Company Name: Fly Art Co., beginning and ending frame industry, Clear :2007-03 ~ 2007-12
Company nature: the private sector by sector: an integrated industrial and commercial enterprises
Positions: Sales Manager
Job Description: serving as business manager in the company is mainly responsible for the company's overall marketing planning and implementation of leading sales force to achieve sales targets.
Reason for leaving:
Education
Graduate institutions: the Open Learning Institute, Guangdong University of Foreign Studies
Supreme Education: bachelor's degree Date: 2009-07-01
A learned profession: international trade in professional learning II:
By the education and training experience: the termination of Clear Start Clear School (institutional) professional to obtain the certificate Certificate No.
2004-092009-07, Guangdong University of Foreign Studies in international trade
2004-092009-07, Guangdong University of Foreign Studies in international trade
Language
Language: English Good
Mandarin level: fluent in Cantonese level: General
The ability to work and other expertise to
As a squad leader in school and actively participate in social practice activities, which has an English Corner and other societies involved in organizing activities, and participated in the school debate competition organized by the Chinese, he took to win, but the growth a lot.
Detailed personal autobiography
第8篇：穩健經營范文
關鍵詞：空間；環境心理學；領地性；建筑；環境設計
Abstract：Thispaperontheenvironmentandhumanpsychologyofspaceconceptssuchasthedemandforananalysisoftheenvironmentalpsychologyexpoundedontheterritoryoftherelevanttheoriesofarchitectureandenvironmentaldesigninanumberofapplications.AndHunanUniversityasanexample,thetheoreticalanalysisandcasestudies,thecombinationoftheterritoryoftherelevanttheoryinarchitectureandenvironmentaldesignoftheembodimentofthedesignanddrawtheattentionofthecorrespondingprinciples.
Keywords：space；environmentpsychology；territory；architecture；environmentdesign
1環境心理學與建筑及環境設計之間的學科滲透
1.1人的行為心理及其對于空間的需求
在人類的生活當中，空間可以被稱為場所，時間則可以被稱為場合。人們通過一些行為去創造空間（如建筑設計及環境設計），當其處于不同場所和場合則會有不同的體會。人們通過對外界的不斷感知，追求適宜的空間。而人類感知外界的方式主要有四種：本能、認知、意動和技能，當他們身處空間中時就需要該空間有刺激性、需要有安全感，需要有識別性。由于人的心理是先天本能和后天學習的行為的綜合體，受到多種因素的影響，也會對人類的行為及其對外界的意象產生影響，進而影響到對空間的感知。
1.2環境心理學
人類可以創造和改造空間環境，同時空間環境也反過來會影響人類，它們可以組織人們的生活，行為及其相互間的關系，特別是人的行為心理。而研究人與其所處環境之間的相互作用和關系的學科就是環境心理學，其研究范圍涉及到了社會行為和人的心理，它屬于一門交叉學科。
建筑和環境是承載人行為的場所，在設計時對人的行為和心理因素的考慮是必不可少的。由于環境心理學是研究人的行為和知覺心理同環境之間的關系的，所以其研究成果目前越來越多地應用到建筑與環境設計當中來，例如通常在步行街的設計中結合人的心理因素設計流線、景觀及空間形態；凱文·林奇通過認知地圖作為其調查研究的手段提出了城市的五要素……而環境心理學中有關領地性的理論目前也越來越受到關注。下面就以環境心理學中的領地性這方面的理論為例探討其在建筑與環境設計中的應用。
2人類的領地性及其功能
領地性主要是指個體或群體為滿足某種需要而要求占有和控制特定空間范圍的一套行為習性。人們通過一些細致的行為或簡單直接的方式，如放置一些標志，劃分一些區域等，使領地個人化。當前的理論將人類領地性的種類分為三種：（表1）
而領地性對于人類的功能有很多，主要歸納起來主要有三個方面：
2.1私密性的需求
人們都是希望能生活在有一定私密性的地方，以此讓自己獲得安全感。擁有一個可以自己調節私密性和自由控制支配的地方，對人們維持身心健康和正常功能是非常重要的。如果人們發現自己沒有能力維護自己的私密性，可能自身會產生壓力和其他嚴重的心理問題。而領地正是人類對于私密性追求的體現，比如有了家，人們就感覺有了堅實的后盾，生活中有了安定；有了公司人們就不會顧及其他因素對其工作的影響等等；
2.2組織功能：組織功能主要表現在組織日常生活，提供穩定的社會組織，維持和發展社會組織，比如學校、醫院、工廠、火車站、機場等等，將人類各種不同的生活組織起來；
2.3優先居住效應：其中最典型的例子是在體育比賽上所體現出來的。比如在自己的運動場或國家進行比賽，要比在其他地方比賽發揮更好，即通常所說的主場優勢。
3領地性在建筑設計中的體現
從領地性的功能來看，其有保護私密性和社會組織作用，體現建筑設計上就是通過空間開放性和封閉性的組織及對空間尺度的把握，形成通常所說的公共空間和私密空間。空間的變化體現了空間的趣味性（刺激性）；領域性則形成了一種心理的安全感，使空間成為一個場所，產生歸屬感（安全性）；而空間的變化同時使各個部分產生不同的特征，體現可識別性。比較典型的例子是在當前的居住區設計當中，像“社區”，“組團”等流行的概念，都體現了領域性的特點。揚·蓋爾在《交往與空間》一書中說到：“建立起一種社會結構以及相應的，有不同層次空間的物質結構，形成了從小組團和小空間到較大組團與空間，從較私密的空間到逐漸具有更強公共性空間的過渡，從而能在私有住宅之外形成一種更強的安全感和更強的從屬于這一區域的意識。”①在設計中通過把住宅區劃分為更小的單元（私密），更明確的單元（識別性），并用綜合性的分級系統聯系起來，通過公共、半公共、半私密、私密空間的過渡，在住宅周圍形成一些親密熟悉的空間，使居民能更快地相互了解，這樣就加強了歸屬感。如果空間的規模過大或是邊界不夠清晰，人們會對此產生陌生感，自然無法在那里呆下去。此外還有一些其他例子：如醫院中病人能夠擁有一個可自由支配的空間，有利于其身體的康復；在別墅設計通常設計了會客的客廳和供家庭內部人員使用的起居室，不希望外人進入私人領域，而且兩者的裝飾風格通常會不一樣，客廳相對正式一些，而起居室則相對隨意一些；在開敞式辦公空間中，座位成組成團的布置，寫字臺的隔板等都體現了領地性的特點……
在湖南大學復鄰舍交往空間的設計當中就可以體現出某些關于領地性的理論。在復鄰舍的交往空間中都設置了供人休息的坐椅，但是不同地方的上座率卻是不一樣的。位于邊庭的座椅（圖1）雖然比較醒目，但是真正愿意在那坐的人卻不多，而位于東南角休息空間（圖2）的座位雖然位置隱蔽，但是不少同學都喜歡在那里坐。究其原因是由于位于邊庭座椅的區域形成的領域感很弱，雖然通過矮墻劃分空間，但是整體比較通透，座椅雖靠矮墻布置，坐在上面背部未受到充分保護，由于處于交通核心區，背后總是感到有人走來走去，難以使人產生安全感，人在那里會顯得比較局促。東南角處的休息空間則好一些，只有一個入口，領域劃分明確，雖然沒有坐椅，但是呆在那里受到的干擾要少得多，所以不時會有人在那里聊天、看書，人氣較邊庭處旺。而位于半地下室的展廳（圖3）則由于基面下沉，四周圍合形成了領域，再加上組織了一定的功能，所以經常會有人停留，所以對于公共交往空間的設計在保證其開放的前提下，仍要明確領域的范圍，增強人在空間中的安全感。
4領地性在室外環境設計中的體現
就室外環境而言，領地有兩個重要的特征，即邊界和核心地帶。志水英樹在其所著的《建筑外部空間》一書中，將外部空間的構成元素分為邊界、場所、出入口、通道、標志、周邊六項。②室外環境除了應有以上的六項元素之外，更應該有人的參與，應該得到人們的認可，使其產生認同感和歸屬感，才能被稱為好的環境。而通過對各種要素的形態進行改變，空間所產生的領地性的強弱感覺也會不一樣，從而影響人對其所處空間環境的感知。
例如對邊界要素進行改變。用墻來劃分領域的北京的紫禁城、用列柱來劃分的圣彼得廣場、通過高差來劃分的北京天壇、通過記號來分隔的毛利家族墓地的燈籠群等等。在這幾種類型中無疑以紫禁城的領域性最強，私密性最強，給人感覺是封閉、壓抑，而天壇則是相對領域性較弱，給人的感覺則是開敞、通透；再例如對場所要素進行改變。如平地型的圣馬可廣場與凹型的法國協和廣場、凸型的卡比多羅馬市政廣場、坡型的羅馬西班牙廣場，無疑圣馬可廣場與周邊空間的接觸更容易，也更容易進入，領域感則更弱一些。
領地性除了在空間形態的變化中體現之外，在其他一些小的細節方面也有體現。例如在公共空間中對于座位的選擇，人們喜歡坐在邊上，而不是被人夾著坐；人們在行走時喜歡靠著旁邊有防護物的地方走；比如人們通常喜歡呆在比較隱蔽的地方觀察別人而不是被人看……
如果觀察湖南大學中北樓之間的開放空間（圖4），會看到很多有意思的現象。北樓、中樓、復鄰舍和工業設計系四棟建筑圍合而成一個寬敞的院子，加上廊、喬灌木等要素對空間進行再次分隔，其尺度與場所感是好的。院子中央是一塊抬高的平臺，平臺的東面和南面（圖5）有一圈依靠灌木布置的休息椅，上面經常有學生在聊天、休息等等。東南面的平臺下面由于有平臺高差和灌木的圍合，比較私密，這是看書學習的地方；而中央平臺的空地則是供學生平時舉行活動的，比如“英語角”。通過邊界、場所等要素的改變，不同環境要素形成了不同領域，也適合不同心理狀態的學生身處其中，各得其所。不過中央平臺過大，人站在中心缺乏凝聚力，或許通過雕塑或標志再分隔一下可能好一些。平臺北面的幾個跌落平臺（圖6）由于高差比較大導致人的可達性太差，容易使人產生畏懼感，難以形成領域，導致無人問津。所以在室外環境設計中要切實考慮各要素的改變對人的行為心理所產生的影響，以人為本，切實地考慮各種問題和矛盾，營造宜人的空間場所，舍棄以往的環境設計中只重美學重“圖案”的作法。
5結束語
透過領域性在建筑和環境設計當中的應用，可以認識到在建筑和環境設計當中歸根到底還是設計人的行為心理和環境之間的關系。人類創造環境、改變環境過程當中應時時考慮到人的心理和行為，才能更好地解決問題和矛盾，塑造舒適宜人的空間。
參考文獻：
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第9篇：穩健經營范文
深秋的夜晚很冷，我雙手抱胸抱緊我自己，卻并知道我何去何從。天色已經太暗了，孤獨與失落悄悄爬上心頭。我突然想哭，晚風卷著片片落葉飛舞，帶著不知是無賴還是蒼涼的情緒，在我心頭泛起陣陣寒意，思緒飄飛到幾天前……
那是星期六，碰巧只有我和爸爸在家，天氣的突變，使我不得不多加一件衣服，可衣柜中并沒有保暖的衣服了，我乞求著爸爸能否給我買一件新衣服，他卻惡狠狠的吼道：“讓你媽媽去給你買。”要知道媽媽因為和爸爸吵架已經5天沒回家了。爸爸正準備出門，我再次懇求道，可他卻并不領情，我想起媽媽臨走前的神情，再也忍不住了，第一次和爸爸頂撞到：“為什么呢？我可是您的親身女兒啊，我要是感冒了，怎么辦，你為什么把心思都花在那個女人的身上，為什么不管我和媽媽呢？”爸爸沒想到一向乖順的我會這么說，他臉色大變，舉起身邊的凳子就往我身上砸去，那椅子背可是不銹鋼的砸在我嬌小的身上，我怎么受得了，我跌倒在地上，我的淚水立刻流了下來，可爸爸并未把我扶起來，只是仍下“你要是出門被車撞死就好了。”便頭也不回的出門了。
我扶著墻從地上爬了起來，剛才被砸的肩膀像被火燒過似的好燙好疼，我躺在床上，淚流不止，這不僅僅是肌膚之痛，更是心靈的創傷，我一遍又一遍的問自己，我做錯了什么，媽媽又做錯了什么，爸爸怎么這樣對待我，他原來不是這樣的。我看著窗外枯葉從樹上慢慢飄落，畫出了一道美麗的弧線，落到樹根。一陣狂風，一片帶有綠意的樹葉也飄落了下來，落到地上好象并不痛苦，我是不是也該成為這片綠葉呢？我想我就是這片綠葉，我即得不到母愛，也沒有了父愛，在這個世上還有什么意思呢，翻開日記想寫點什么做紀念，但最終還是沒那么做，因為父母從不翻看我的日記。
在手腕上留下了幾條痕跡，血是嗎？我不清楚，門開了，是媽媽回來了，還是上帝，我也不清楚……
再次醒來我還是躺在床上，既然我不該那么早的離去，我就該好好的活著，活得精彩，永遠都不要在晶瑩飛濺……
