員工制度精選(九篇)
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第1篇：員工制度范文
一、 制服發放的范圍
每位正式員工,酒店將按員工具體工作崗位提供制服(含鞋襪、工作帽、頭 花、領帶、圍裙等)。且要必須按酒店規定統一著裝并佩帶工號牌。
二、制服發放時間
1、員工入職之日起予發放; 2、員工發生調動之日起予以發放。 三、制服的發放
新員工由人力資源部開具《員工制服發放單》(附)上注明其部門,具體崗 位及發放的數量等去工服房領到,財務部按工作服的價格分兩次工工資內扣除工作服押金(各崗位押金標準附明細表),員工離店時,須辦理歸還手續,交回工作服退還全部押金。
四、服裝的采購和制作
員工服裝歸口財務部統一采購和制作。每人配備夏裝、冬裝各兩套,換裝時 間每年夏裝為6月1日至9月30日,冬裝為10月1日至下年5月31日。
五、服裝的清洗及換洗原則
為確保服裝的干凈、整潔,員工服裝定期清洗,一般情況下一套由員工穿著,另一套由工服房保管,以備調換。換洗須遵循“以一換一,以臟換凈”的原則。
六、制服及鞋襪的保管及發放賠償原則:
1、員工須妥善保管制作,愛惜制服,保持制服的清潔。如有破損、脫線、紐扣脫落等現象應立即交工服房修補。
2、下班后,員工須將制服存放于更衣柜內,不可擅自把制服穿離酒店,特殊情況除外。
3、員工離職時,須將領用的制服歸還工服房并辦理手續。
4、制服遺失或經判定是蓄意破壞除依據規定懲處并依下列規定賠償:
1)制服領用90天內,全額(含料費)賠償; 2)制服領用91天至180天以內者,賠償二分之一; 3)制服領用181天至365天以內者,賠償三分之一。 5、前臺對客服務員工工作鞋,工作襪發放原則如下:
序號 發放內容 發放周期 發放數量 備 注
1 皮鞋 一年 1雙 特殊情況由部門以簽呈提報 2 女布鞋 一年 1雙 特殊情況由部門以簽呈提報 3 男布鞋 一年 1雙 特殊情況由部門以簽呈提報 4 長筒襪 夏季 3雙 特殊情況由部門以簽呈提報 5
厚長筒襪
冬季
2雙
特殊情況由部門以簽呈提報
6、若員離職,所領工作鞋未達到所規定更換期限,須予相應賠償,以十二個月為折舊年限予以計算。(工作鞋價格/12個月×折舊年限內未滿工作月份)
以下皮鞋原價240元/雙為例:
工作時間 11個月 10個月 9個月 8個月 7個月 6個月 5個月 4個月 3個月 2個月 1個月 1個月內
賠償金額 20元
40元
60元
80元
第2篇：員工制度范文
員工日常管理制度
1、上下班走員工通道，并接受保安員的檢查。
2、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現漏打要及時告之部門主管。本文由中國收集整理。
3、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊情況，應設法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。
4、工作時間不能穿著制服外出購物，不準吃東西、喝酒，不準聽收錄機，不準看電視，不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。
5、除指定人員外，不準使用客用設施。
6、未經允許不可在酒店內攝影及攝像。
7、凡進入酒店的單車和摩托車必須停放指定的位置。
8、凡不是本市戶口籍的員工，要求辦理暫住證，費用將從員工的工資中扣除。
員工證件丟失賠償規定
1、每位員工進入酒店范圍內應佩戴胸牌、員工證。
2、部門主管及保安人員有權隨時抽查有關證件。
3、因使用時間長而損壞的，可以到人力資源部免費換領。
員工守則
一、工作態度
1、按酒店操作規程，準確及時地完成各項工作。
2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執行。
3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。
5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，
解決不了的問題應及時告直屬上司。
6、員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一
班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。
7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不
予接通，緊急事情可向直屬上司申請。
8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的
事。
9、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10、未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。
二、制服及工作牌
1、員工制服由酒店發放。員工有責任保管好自己的制服。
2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元，員工遺失或損壞工作牌需要補發
者應付人民幣10元。
3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態及個人衛生
1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。
2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3、男員工應修面，頭發不能過耳和衣領。
4、女員工應梳理好頭發，使用發夾網罩。
5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統補襪其\r
端不得露于裙外。
6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環。廚房員工上班時不得戴戒指。
8、工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9、工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
五、酒店財產
酒店物品（包括發給員工使用的物品）均為酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人
都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節輕重交由公
安部門處理。
六、出勤
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。新晨
2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節，每次扣除不超過當天50%工資。
4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續，否則，按曠
工處理。
6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批準后補發新卡。
7、員工在工作時間未經批準不得離店。
七、員工衣柜
1、員工衣柜的配給由主管部門負責，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。
員工衣柜不能私自轉讓，如有違反，將受紀律處分。
2、員工須經常保持衣柜的清潔與整齊，柜內不準存放食物、飲料或危險品。
3、主管部門配給衣柜時，免費發給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。
4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，
故意損壞衣柜，則須賠償，并予紀律處分。
5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個
以上人員在場。
6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留，不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
7、員工離店時，必須清理衣柜，不及時清理衣柜，酒店有權清理。
八、員工通道
1、員工上下班從指定的員工通道入店。
2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳，使用酒店內
客用設施。
3、員工在工作時間要離開酒店時，應向主管部門申請，經部門主管同意后方能離店。
九、酒店安全
1、員工進出酒店，主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。
2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。
十、電路故障
當電路出故障時，應采取下列措施：
（1）通知維修人員，立即采取應急措施，不要擅自處理。
（2）和正在用餐客人談話，表示歉意。
第3篇：員工制度范文
內容摘要：企業為員工建立良好的福利保障制度，是留住人才，吸引人才的重要手段和保障。目前，我國大部分國有企業員工福利制度正處于由企業統包向市場化運作轉軌的階段。在計劃經濟時代和改革開放初期，全國普遍存在著企業辦社會的現象，員工福利內容幾乎囊括了衣食住行和生老病死等各個方面，形式上主要以報銷和實物為主，其中包括福利分房、公費醫療、子女教育以及節假日發放糧油食品、水果等，費用也完全由企業或國家負擔。隨著市場經濟體制改革的深入，企業福利的形式轉變為主要以貨幣或實物券形式給付，包括各種津貼、補貼、困難補助和節日慰問購物券等。在這一階段，無論是企業還是員工，大家的福利意識明顯增強，但是，由于傳統體制的慣性還在延續，整個社會福利體系尚未建立，職工仍對企業解決日常生活問題抱有很高的期望。隨著現代企業制度的建立和穩步推進，我國在基本經歷上述兩個階段之后，構建現代企業員工福利制度的時機已基本成熟。
一、構建多元化員工福利制度，具有十分重要的現實意義。
在建立現代化企業制度的大背景下，構建現代化企業員工福利制度，對增強企業競爭力、凝聚力具有十分重要的現實意義。
1.構建企業員工福利制度有助于提高企業在國內外市場中的競爭能力。在西方發達國家，“員工福利計劃每投入1美元能促進經濟效益增長6美元”的觀念已成為普遍共識。近年來，我國國有企業改革的重要目標之一就是剝離原本由企業承擔的社會福利和保障職責，打破“企業辦社會”的格局，讓企業能夠輕裝上陣，平等地參與國內國際市場競爭。
2.構建企業員工福利制度有利于保障企業財務穩健和有序經營。不確定的風險會導致企業現金流出現異常，影響企業財務的穩健，而企業定期為員工購買團體意外傷害保險、團體補充醫療保險等，就可以減少突發事件導致人員傷亡、疾病等給企業帶來的經濟損失。構建現代化企業員工福利制度可以未雨綢繆，幫助企業建立財務平滑機制，為企業健康發展提供有力保障。
3.構建企業員工福利制度有利于企業形成良性的分配機制。企業市場化的福利分配機制尚在形成中，部分企業尤其是國有企業分配制度不健全，短期行為普遍存在，輕視長遠利益而注重現實利益，分配形式較為單一，福利貨幣化傾向嚴重，通過構建企業員工福利計劃，為企業提供量身定做的個性化產品，可以引導其重視真實的保障需求，形成良性的分配機制。
4.構建企業員工福利制度有利于健全人力資源管理。綜觀全球500強企業，其共同特點都是以完善的福利制度回報員工，激發員工的工作熱情。員工福利制度是企業薪酬福利制度的重要組成部分，是企業人力資源管理的重要機制。構建企業員工福利制度能增強企業的吸引利和凝聚力，形成優秀的企業文化，樹立良好的企業形象。
二、當前中國社會保障制度及商業保險制度的基本狀況
目前，隨著現代企業制度的逐步建立和完善，中國的社會保障體系正經歷著重大變革，社會保險制度逐步建立起來，員工福利由原來的國家、企業包辦逐步向企業、個人統籌轉變，越來越多的企業把員工福利保障計劃作為人力資源管理的一項重要內容。
員工福利具體可劃分為兩個方面。一是：員工福利是政府通過立法，要求用人單位必須向社會保險經辦機構以繳納稅費的方式提供的具有強制性的社會保險項目，主要包括基本養老保險，基本醫療保險，失業保險，工傷保險，生育保險、公積金、病假、產假、喪假、婚假、探親假等政府明文規定的福利政策。二是：用人單位或行業在沒有政府立法要求的前提下，為增強自身凝聚力，吸引更多高素質的勞動力和人才，并鼓勵他們在崗位上長期服務，根據自身特點有目的，有針對性的設置一些符合企業實際情況的福利，一般是通過舉辦集體福利設施，發放各種補貼等方式基本滿足本單位，本行業員工某些普遍性和共同性的消費需要，并且以低費或免費形式提供，如：免費工作餐，獨生子女獎勵、文娛設施，提供交通服務或交通設施等。正是在自愿利的設計上，許多企業不惜重金聘請企業顧問精心策劃，特別是那些效益好，人才流動率高的企業，福利方案更是成為阻止員工跳槽極為有效的“殺手锏”。
2011年7月1日起施行的《中華人民共和國社會保險法》是以廣覆蓋、保基本、多層次、可持續為立法原則，社會化的養老金替代率低，不可避免的出現員工退休后生活水平大幅下降的情況。近幾年來國家雖然加大了企業養老金的調整力度，但與當地的公務員、事業單位相比仍然存在較大差距。社會醫療保險是保障員工基本醫療水平，保護員工基本身體健康而設立的，對于重大疾病產生的高額醫療費開支，基本醫療保險已遠遠不能滿足需要，一人生病全家貧困的現象屢見不鮮，而因突發意外傷害造成人員傷亡的情況更是給家庭帶來的毀滅性的打擊。所有這些情況的出現，只有通過購買商業保險公司的補充養老、補充醫療以及團體意外傷害保險等才能妥善解決。中國保監會等有關部門也出臺相關政策，鼓勵企業為員工提供全方位的福利保障。
員工福利保障計劃是指企業為員工提供非工資性質的一攬子計劃。商業保險公司做為主要的操作者，所承擔的員工福利保障計劃主要指壽險公司以團體保險形式，為企業員工養老、疾病、傷殘、死亡等提供風險保障。目前，團體保險、個人保險和銀行保險業務共同構成了人壽保險業務的三個主要來源。我國自上世紀八十年代恢復開展國內壽險業務以來，團體保險保費收入一直占據了壽險業務的半壁江山。自1992年起，采用了專職人銷售保險的模式后，個人保險、銀行保險以及企業年金業務開始蓬勃發展，而團體保險保費收入在人身保險中的比重，從1996年的87%下降到2008年的7.8%。成為制約人壽保險快速發展的“瓶頸”。從國際上看，員工福利保障計劃已經成為團體保險的主流。因此，發展員工福利保障計劃，商業保險公司的團體保險將起到不可替代的作用。
三、員工福利計劃對于增強企業競爭力起到了不可替代的作用
目前，國內大多數企業還沒有為員工制定詳細的員工福利保障計劃，主要原因是企業相關部門對社會保障與商業保險（團體保險）的了解認識不夠，對為員工增加福利保障的內容不夠重視，認為員工有了社會保險就萬事無憂，員工再遇到什么問題就不屬于公司的責任了。其實，這是對自己公司及員工的不負責任。企業給員工增加福利保障，從長遠來看是保證企業快速發展，提升企業管理的有力措施，企業每年把福利費交給保險公司，讓保險公司來承擔員工的生老病死，使員工無后顧之憂，不僅可以提高員工的士氣，換來員工全身心投入工作，同時也有利于企業資金合理運用和降低運營成本，還有利于減輕稅負，依據相關法律規定，部分保險費可以稅前開支，從而避免企業資金管理的浪費，有利于資金的使用效率。
企業為員工提供的福利保障，不僅體現在物質上，更能體現在精神上。良好的福利制度，不僅可以提高企業在行業內的良好形象，更有利于企業留住現有的優秀人才，吸引其它企業的高層次優秀人才。優秀人才是保證企業穩步、健康、快速發展的關鍵，為他們投保高額的福利保障，是確保留住優秀人才的有力手段。
越來越多的企業開始關注員工的福利，因為日漸高漲的工資已使企業不堪重負，而且靠漲工資這一短期效應已無法讓員工感受到企業的長遠計劃和關懷。對企業來說，如果想少花錢多辦事，通過各種福利來增加職工的穩定性，增強員工的向心力，并最終達到提高勞動生產力率是性價比最好的方式。相對于等量現金支付，某些福利的延期支付在一定意義上無論對于企業還是員工來說都更有價值。
總之，在經歷高薪的陣痛之后，企業經營者痛定思痛，但深刻反省的結果，仍是必須在留住人才上下功夫，各種福利方案的出臺，則成為企業經營者在留住人才方面而奏效的法寶之一。
四、善員工福利計劃，堅持以人為本，體現企業人文關懷
企業提高公司員工福利水平其實最終體現的是企業的人性化關懷，有利于凝聚人心，培養員工對企業的認同感和歸屬感，有利于激發員工為企業創造價值的動力和活力，盡管提供各種各樣的福利需要花費企業的部分利潤，但更能體現的是企業的溫暖感、人情味，讓員工體會到企業最貼心的關懷和幫助。
企業員工的完整福利方案，一般可含蓋以下幾項主要內容：
1.住房貸款利息給付計劃。這是目前眾多企業普遍推行的較先進的一種方案，即根據企業薪酬級別及職務級別確定每個人的貸款額度，在向銀行貸款的規定額度和規定年限內，貸款部分的利息由企業逐月支付，也就是說，員工的服務時間越長，所獲利息給付越多。
2.商業人壽保險計劃。除正常的社會養老保險之外，企業通常還應該為關鍵職位的員工購買員工意外傷害保險、補充養老保險或企業年金保險，并允許職工自行繳納保費增購一定數額的額外保險。
3.補充醫療保險計劃。一些效益較穩定且退休人員較多的企業應當為員工辦理補充醫療保險，即在社會醫療保險之外，再由保險公司報銷部分個人自付醫療費用，既充分保障了生病員工的利益也有利于企業福利費用支出的穩定。
4.帶薪休假計劃。隨著國家帶薪休假政策的逐步完善，一些智力型企業放寬了帶薪休假的期限，最長的已達25天，更加有利于勞動力的再生產。
5.教育福利計劃。對員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部繼續教育課程、學位申請、崗位培訓以及其他各類培訓費用，還可以包括報銷圖書資料費等內容。
6.為職工提供法律援助及心理咨詢服務。充分利用企業聘請的法律專家或心理咨詢顧問，為員工及其家庭提供法律及心理健康方面的咨詢服務。
7.子女教育輔助計劃。目前，中小學以及幼兒園日益高漲的贊助費已成為工薪階層十分痛苦的一項支出，企業如果能適時推出“投資小人才，留住大人才”的計劃，可以迎合工作5至8年員工的需求。
除此之外，許多跨國企業實行雇員股票所有權計劃（ESOP）,此舉尤受一些績優企業及上市公司員工的歡迎。不少員工為保住股票持有權甚至拒絕其它企業的高薪誘惑，成為了名符其實的“金手銬”。據悉，對于高級人才，跨國企業還有“金降落傘計劃”等。值得關注的是，現在許多企業采納自上世紀八十年代起風靡美國的“自助式福利”方案，也有人稱其為“綜合福利計劃”，即公司把花在每個雇員身上的附加福利數額告訴雇員，允許雇員在公司指定的多項福利計劃中選擇，直至花完其個人額度為止。但對某些重要福利則規定最低額度。此舉雖然深受雇員歡迎，但也存在不少缺點，例如管理和登記手續較麻煩、瑣碎，易引發管理成本上揚，員工可能因缺乏專業知識和急功近利而造成選擇不當。
第4篇：員工制度范文
2.適用范圍：適用于**有限公司員工離職時的處理程序。
3.離職管理
3.1辭職
（1）員工因故辭職，應于*個月前向其部門經理及總經理提出
書面申請。
（2）員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。
（3）辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》，經各級領導簽署意見審批后，遞交行政人事部。
（4）辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后，辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。
（5）辭職員工完成所有必須的離職手續后，將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。
（6）試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應于二日前提出。
3.2辭退、除名
（1）員工嚴重違反公司規章制度，由其部門經理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準后，作辭退處理。
（2）辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后，辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。
（3）辭退員工完成所有必須的離職手續后，將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。
（4）員工未經批準擅自離開公司者，視為自動離職，作除名處理。除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續，行政人事部方可結算薪資。
*.*離職面談
員工辭職、辭退時，該部門負責人與該員工進行離職面談；如有必要，可請其他人員協助。談話完成下列內容：
（1）審查文件、資料的所有權；
（2）審查其了解公司秘密的程度；
（*）審查其掌握工作、進度和角色；
（4）闡明公司和員工的權利和義務。
（5）《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。
4.移交、監交
4.1員工獲準離職或作辭退處理時，由行政人事部發給《離職通知書》依規定辦理移交手續。
4.2離職員工應填寫《移交清單》*式*份后，并由移交人及監交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部備查。
4.3移交事項
（1）現款、有價證券、帳表憑證
（2）原物料、財產設備、器具、公章
（*）規章、技術文件、業務等有關資料
（4）其他應交辦事項
4.4監交
（1）經理級以上員工由總（副）經理監交，但情況特殊者，仍由在握董事長指派專人協助監交。
（2）主管級以下員工由直屬經理監交。
5.薪資
5.1除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續，行政人事部方可結算薪資。
5.2員工辦妥離職手續后，由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。
5.3主管級以下員工，行政人事部當日結算薪資后，財務部予以發放。
5.4經理級以上員工，行政人事部將結算的薪資仍做在當月的薪資表中，財務部于次月8日予以發放。
6.管理
6.1員工離職時必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求其承擔法律責任。
6.2凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。
6.3在通知期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。
6.4移交人于離職6個月內，經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。
7.附則
7.1公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。
7.2辭職員工的辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在*個月內提出的復職要求。
8.本制度解釋權歸于*＊行政人事部。
9.本辦法自20*年*月*日起開始試行。
第5篇：員工制度范文
在“薪資留人、事業留人、情感（文化）留人”的人力資源戰略管理導向中，您的企業依重于那種模式？
2012年 3月，勵晶電子通過導入中旭 5D4A項目，其中有中旭顧問為企業設計的“新員工輔導員”制度，這個制度是顧問們經過深入調研之后，根據企業實際情況而量身定制的。制度經過導入以后運行實施，初見成效：企業非管理人員流失率由原來月平均 25%下降到 8%左右，管理人員流失率由原來12%下降到0。
生產交期的達成率問題一直是勵晶電子業務的發展瓶頸，其中員工流失率偏高是導致多項管理指標無法落實的主要誘因。之前，新員工辦理入職手續后，處于“放羊式管理”狀況，無人管理，無人關心，無人指導，入職面試時“過五關斬六將”提升起來的激情很快煙消云散；而且，員工辦理離職手續只是走過場，完全沒有人性化管理色彩，離職員工頗有微詞。
新員工輔導員制度實施后，新進員工入職，由新員工所在部門負責人根據新員工入職崗位的情況，遵循“貼近原則”，在部門中挑選同一班組的骨干老員工擔任新員工輔導員，并報人力行政部備案。人力行政部對新員工輔導員任職資格進行確認，并指定專人專項對新員工輔導員進行培訓，讓新員工輔導員了解《新員工輔導員制度》的規定、技能及方法。在新員工三個月到六個月的崗位輔導期，以“一帶一”的方式由輔導員對新員工進行全方位跟進輔導。
根據不同的崗位要求，新員工輔導員將制定出具有針對性的輔導計劃，并負責輔導和記錄新員工培訓情況，及時反饋新員工的工作、學習的進度和績效，以及思想動態、人際關系、生活和家庭情況，同時，對新員工在輔導期的實際工作表現及業務技能熟練程度進行評估，以作為新員工轉正或是否勝任崗位的依據之一。
除了工作崗位上新員工輔導員的傳、幫、帶貼近服務，輔導員的職責還包含了對新員工工作之余的學習、生活方面等無微不至的關懷。如企業文化宣貫、日常生活的噓寒問暖，引領新員工熟悉企業生活，感受企業文化，使新員工能夠在最短時間里融入企業，熟悉崗位，勝任工作，對企業和團隊建立起感情，成為團隊中的一員。同時，這樣的“一對一”傳幫帶培訓，對輔導員來說也是一次重要的成長和提升。擔當新員工的輔導員、老師和師傅，是一種責任，也是一種榮譽，更是對輔導員自身能力的鍛煉和提高。可以說，新員工輔導員隊伍的成長壯大，為公司培養了一批管理干部后備人才隊伍，并且，這支隊伍也成為其他員工的榜樣。
勵晶公司在《新員工輔導員制度》中還設立了新員工輔導員激勵考核條款。規范在輔導期滿后，由新員工輔導員所在部門負責人及人力行政部對新員工輔導員工作績效進行考核，將考核結果與新員工輔導員的績效、獎金、評優、調級、晉升等掛鉤，有效地引導骨干員工在做好自身崗位工作的同時積極帶好
專家點評：
改善案例分享 黃天
新員工，齊心協力為企業人力資源發揮出最大效用。
第6篇：員工制度范文
8:00---11:15
下午13:00---16:15
值班時間：
掛號
工作日中午11:15—13:00
下午16:15—18:00；
藥房 工作日中午11:15—13:00 下午16:15—18:00；
雙休日及寒暑假藥房掛號為周一、周四8:00---16:00
醫護24小時班 每天8:00交接班。
1、例會：由院長主持，院長助理、醫政科主任及各中心主任參加，至少每兩周一次，傳達學校及衛生主管部門指示精神；研究和安排工作；重大問題的討論決定。
2、晨會：每天交接班，值班人員及全體當日上班人員參加。值班人員匯報值班期間病人情況，將需觀察的病人交給當日值班醫生；院領導解決醫療護理及管理中存在的主要問題，布置當日工作。
1、值班醫護人員要在上午11:15、下午4:15前到急診室接班，了解輸液觀察患者的人數與病情。
2、值班期間值班人員應堅守崗位，履行職責，保證各項醫療、護理工作正常開展。
3、值班醫生要認真書寫急診病歷和急診登記本，交班前完成本班的各項工作，做好口頭交班，如有特殊情況必須作詳細交班。
4、值班護士要做好治療記錄登記，交班前要清點好鑰匙、器械，補齊藥品，向接班護士當面交班，接班時發現問題由交班護士負責，交班后再發現問題由接班護士負責。
5、值班醫護人員晚間要打開“醫院夜間急診”燈箱，使急診電話處于功能狀態。
6、值班醫師交接押金及處方，值班護士補完藥并與接班護士交接后方可下班。如遇體檢或其它突擊性任務，交完班仍需完成相應的工作任務后下班，不另計加班費。
1、值班后休息和加班費的規定
藥房、掛號班
雙休日值班后休息一天或給予相應的加班費；工作日值完中、下午班休息半天或給予相應的加班費。藥房補藥每人每月給予相應的加班費。
醫護24小時班
周一至周三：交完班后當天及第二天休息，并給夜班費；周四值班，周五休息并給予相應的加班費和夜班費；周五值班，無休息給予相應的加班費和夜班費；周六值班，周一休息并給予相應的加班費和夜班費；周日值班，周一、二休息并給予相應的加班費和夜班費；如遇法定節假日，加班費在原有的基礎上增加12元。
2、存休
職工存休不超過20天，值班后按規定及時休假，月內機動一天，但必須當月休完，否則自動放棄。未超過20天的職工可存休。
3、調休
（1）先請假后調休，不得以任何理由借休。調休需提前一天通知科主任及醫政科，超過三天或醫院有應急任務時調休務必征得院長同意。
（2）一月內累計調休滿5天（包括5天），扣25%滿勤獎，滿10天（包括10天），扣50%滿勤獎，滿15天（包括15天），扣100%滿勤獎。病假、事假按學校的相關規定執行。
1、 由醫院委派的進修，工資等待遇按學校有關規定執行。
2、 各中心主任要配合醫政科組織好本部門人員的專業注冊及注冊所必須的培訓學習。
3、 個人提升學歷，報考相關證書費用自理，學習時間自行解決，個人取得高一級學歷年內獎勵600元。
3、發表核心期刊論文獎勵300元，全國、省級200元，市級100元（論文等級按學校科研處為準）。
4、外出學習僅限本省衛生系統、高教系統的正式通知，學習內容適合校醫院的工作內容（除學習外無其他項目），經院長同意后，中級及中級以上職稱省內學習兩年一次，初級職稱省內學習三年一次，市內學習，根據學習內容由院領導臨時安排決定，原則每人一年一次。
內外科工作制度
1、堅守崗位，有事須事先向科內請假并通知考勤人員，如因當事人請假而影響本科室工作的，則需經院領導同意后方可準假。
2、對病人診治要認真負責，必須書寫病歷，對治療中的注意事項向病人交代清楚。對疑難病癥可要求會診或轉診，力求盡早作出診斷及時治療。如系本院診治有困難者，請及時轉上級醫院，以免耽誤治療。
4、處方要求字跡清楚，配伍合理，劑量準確，寫清病人實際年齡，學號，醫生應簽全名。
5、處方劑量以三天為限，慢性病和特殊情況可酌情增加，毒、麻、限、劇藥的處方，嚴格按規定執行。
6、遵守醫德，不開人情方和假證明信，每次開休假證明一般不超過一周。一周以上的須有院長批準。
7、嚴格執行無菌操作規程，嚴防醫療事故的發生。
8、發現傳染病應及時報告醫院相關負責人及院領導。
9、做好本科室醫療廢物管理工作。
附：婦科工作制度參照內外科執行。
1、 工作人員進治療室必須戴口罩，無關人員不得進入治療室。
2、 對所有用于口腔內或接觸患部的器械均嚴格消毒，防交叉感染。
3、 進行各項口腔治療前應用肥皂流水洗手，手術時必須戴無菌手套。
4、 門診設備器械必須定期檢查，定期保養。
5、 保持診室整潔，每日紫外線空氣消毒。
6、 做好本科室醫療廢物管理
工作。7、 其他診療常規參照內外科的相關規定。
1、嚴格執行無菌管理制度，非換藥人員不得入內。
2、除固定敷料外（繃帶等），一切換藥物品均需保持無菌，并注明滅菌日期，超過一周者重新滅菌。無菌溶液（生理鹽水、呋喃西林等）超過三天重新消毒。
3、器械浸泡液每周更換兩次。
4、換藥時，先處理清潔傷口，后處理感染傷口。
5、特殊感染不得在換藥室處理。
1、凡各種注射應按處方和醫囑執行。對過敏的藥物，必須按規定做好注射前的過敏試驗。
2、嚴格執行查對制度，對病員熱情、體貼。
3、密切觀察注射后的情況，發生注射反應或意外，應及時進行處置，并報告醫師。
4、嚴格執行無菌操作規程，操作時應戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射應做到每人一針一管。
5、準備搶救藥品器械，放于固定位置，定期檢查，及時補充更換。
6、室內每天要消毒，定期采樣培養。
7、嚴格執行隔離消毒制度、防止交叉感染。
8、合理使用冰箱，冰箱內物品放置有序，冰箱內不得放置私人物品。
9、做好本科室醫療廢物管理工作。
1、為方便值班、急診和搶救設立的藥柜由護士長保管，工作調動時要辦理移交手續。
2、藥柜藥品的配備，以常用和搶救藥為主，其品種數量有限，僅供值班和搶救時使用。藥柜藥品使用后由當班護士及時補上，核對無誤后交給下一班護士。
3、藥柜一般不配備貴重、品，如確需要配備少量時，必須經院長批準，并按品、毒藥、限劇藥管理制度和使用，用后必須登記病情以備考查。
4、藥柜的藥品，應分類存放，定期清點。檢查藥品質量，防止積壓變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品，應停止使用，報藥房處理，藥柜的藥品要做到帳物相符，并應經常檢查毒、麻、限劇藥品、的管理是否符合規定。
1、凡需理療者，由醫師填寫治療申請單，經理療科工作人員檢查后，確定治療種類與療程。
2、嚴格執行查對制度和技術操作規程，嚴格執行無菌操作，防止交叉感染。
3、治療前耐心介紹理療方法及注意事項；治療中細心觀察，發現異常及時處理，及時報告；治療后認真記錄。
4、積極配合醫院組織的預防保健及體檢工作。
5、負責理療藥劑和器材的領用保管，床單、枕套、毛巾及時更換，保持清潔。
6、愛護理療儀器，使用前檢查，使用后擦拭，定期檢查維修。下班時，所有理療器械一律切斷電源。治療中病員不得觸摸機器。
7、做好本科室醫療廢物管理工作。
1、嚴格遵守操作規程，檢驗數據力求準確。
2、建立質量控制制度，積極參加行業內質量控制活動，確保檢驗質量。
3、各項化驗檢查，須持有臨床醫生填寫的申請單和交費憑證方可檢驗，急診病人隨到隨驗，老年病人優先服務。
4、檢驗結果必須認真核對，門診常規檢驗隨檢隨報，急診病員及時檢驗，及時報告，一般檢驗報告當天發出。發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告臨床醫生，與各科室保持密切聯系。
5、各種器具和一般標本檢驗后及時按消毒隔離制度清理、消毒，須保留待查，標本要妥善保存，防止交叉感染。
6、認真保管、保養各種儀器設備，定期檢查試劑和校對試劑的靈敏度，加強對各種試劑的保管。
7、堅守崗位，下班前檢查好本科室的門窗、水、電等設備的安全，保證科內安全。
8、有計劃地進行業務學習，根據醫院臨床工作需要，積極開展新項目，不斷提高業務能力和技術水平。
1、認真執行影像工作管理工作規范，各項x線檢查，須持有臨床醫生填寫的申請單和交費憑證，方可進行，急診、行動不便病員可隨到隨查，先檢查后交費，各種特別造影檢查應事先預約。
2、檢查時要認真查對姓名、年齡、性別、部位、目的、片號，詳細詢問病情，特殊項目檢查，要向被檢查者了解是否已按要求做好準備。
3、書寫放射線診斷要密切結合臨床，詳細描寫，簽全名后方可發出報告，普通透視當時出報告，一般攝片當日報告，特殊造影隔日報告。
4、必須熟悉機器性能，嚴格遵守操作規程、安全使用方法等注意事項，切實做好自身防護，不斷提高工作質量，定期檢查，保養機器，減少機器故障。
5、堅守崗位，下班前檢查好本科室的門窗、水、電等設備的安全，保證科內安全。
6、有計劃地進行業務學習，積極與臨床醫生配合，經求臨床科室意見，遇到疑難病例科內醫師共同讀片，必要時可外出讀片，不斷提高業務能力和技術水平。
7、透視、攝片均應分別登記、記錄、結論、意見，攝片應統一編號，x光片應歸檔保管，院內外借片須辦理借片手續。
1、 工作認真負責，細心謹慎，遵守操作規程。
2、 發藥時要做到：核對姓名、年齡、藥名、規格、劑量、用法。
3、 負責中西藥的采購、入庫、保管、統計等工作，藥品定期清點，職責分明。
4、 在購買藥品時，需按藥品管理法的要求進行采購，不得以任何方式、以個人名義接受對方的折扣。
5、 藥品分類排放，標簽明顯，定期檢查質量，注意藥品有效期，要遵守“先進先出，后進后出”的原則，對過期或變質的藥品要及時制表上報。
6、 配藥時用藥匙，不得將過期、失效、潮解、霉變、污染、不符合藥品標準的藥品發出。
7、 建立健全管理制度。
8、 對處方嚴格審查，差錯處方、濫用藥品處方一律停發。
9、 藥劑師對處方如有疑問，應與有關醫師聯系，不得修改醫師處方。
10、合理使用冰箱，冰箱內藥品放置有序，不得放置私人物品。
1、掛號室分科掛號，門診病員，先掛號后診病（危重搶救例外）。
2、工作人員態度和藹，主動熱情，耐心細致，交付現金要當面點清，及時準確找零，防止差錯。
3、工作人員要熟悉本門診部業務，耐心回答病人的咨詢，遇工作忙時，請病人耐心等候，不得以任何理由推諉病人。
4 、堅守崗位，保持室內清潔。
5、賬目清楚，錢賬相符，如有不符應立即查找原因，及時解決。
1、在院長、副院長及相關科室負責人的領導下，負責全院的家具，設備、辦公、藥品、器械、試劑等物資的采購工作。
2、根據各科室需要（憑計劃審批單）、制定各類物品的采購計劃，做到計劃采購、計劃用款，保證采購質量、注意節約。
3、做好物質申請、報銷工作，嚴格執行財經制度，履行驗收入庫手續，做到物、錢、憑證三對口，一次借款，一次清賬。
4、貴重、精密儀器應會同有關科室勘驗后采購。
5、采購任何物品、藥品時，不得個人接收對方的折扣。
6、購買藥品時，需按藥品管理法的采購要求進行購買。
7、新增藥品品種，需臨床醫師提出并說明理由，報藥房采購，經院長同意方可采購。
8、由院長、副院長及相關科室負責人組成醫院采購小組。每兩年對供應的醫藥公司進行招標。并有審計及后管處一并
參加。9、采購小組依據供應公司進行資質、服務質量、藥品品種及藥品價格及方面進行考核認定。
10、藥房采購人員根據采購小組認定的公司進行常年的藥品采購。
附：病歷書寫制度
（一）病歷記錄應用鋼筆書寫，力求通順、完整、簡練、準確，字跡清楚、整潔，不得刪改、倒填、剪貼。醫師應簽全名。
（二）病歷一律用中文書寫，無正式譯名的病名，以及藥名等可以例外。診斷、手術應按照疾病和手術分類名稱填寫。
（三）門診病歷的書寫要求：
1、要簡明扼要。病員的姓名、性別、年齡、職業、籍貫、工作單位或住所由掛號室填寫。主訴、現病史、既往史，各種陽性體征和必要的陰性體征，診斷或印象診斷及治療、處理意見等均需記載于病歷上，由醫師書寫簽字。
2、間隔時間過久或與前次不同病種的復診病員。一般都應與初診病員同樣寫上檢查所見和診斷，并應寫明“初診”字樣。
3、每次診察，均填寫日期，急診病歷應加填時間。
4、請求他科會診，應將請求會診目的及本科初步意見在病歷上填寫清楚。
5、被邀請的會診醫師應在請求會診的病歷上填寫檢查所見、診斷和處理意見并簽字。
6、門診病員需要住院檢查和治療時，由醫師簽寫住院證，并在病歷上寫明住院的原因和初步印象診斷。
7、門診醫師對轉診病員應負責填寫轉診病歷摘要。
1、醫師、醫士處方權，可由各科主任提出，院長批準，登記備案，并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科。
2、藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤應通知醫師更改后配發。凡處方不合規定者藥劑科有權拒絕調配。
3、有關毒、麻、限劇藥處方，遵照“毒、限劇藥管理制度”的規定及國家有關管理品的規定辦理。
4、一般處方以三日量為限，對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效，超過期限須經醫師更改日期，重新簽字方可調配。醫師不得為本人及其家屬開處方。
5、處方內容應包括以下幾項：醫院全稱，門診或住院號，處方編號，年、月、日，科別，病員姓名，性別，年齡，藥品名稱、劑型、規格及數量，用藥方法，醫師簽字，配方人簽字，檢查發藥人簽字，藥價。
6、處方一般用鋼筆或毛筆書寫，字跡要清楚，不得涂改。如有涂改醫師必須在涂改處簽字。一般用拉丁文或中文書寫。急處方應在左上角蓋“急”字圖章。
7、藥品及制劑名稱，使用劑量，應以中國藥典及衛生部（省、市、區衛生廳局）頒發的藥品標準為準。如醫療需要，必須超過劑量時，醫師須在劑量旁重加簽字方可調配。未有規定之藥品可采用通用名。
8、處方上藥品數量一律用阿拉伯字碼書寫。藥品用量單位以克（g）毫克（mg）毫升（ml）國際單位（i·u）計算；片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒為單位，注射劑以支、瓶單位，并注明含量。
9、一般處方保存一年，到期登記后由院長副院長批準銷毀。
第7篇：員工制度范文
1.0目的
滿足公司持續、快速發展需要，培養一批現代化、專業化、知識化和年輕化的企業團隊，規范人員招聘流程，健全人員招聘機制，及時有效的為公司各部門提供所需人才。
2.0 適用范圍
本標準適用于天戈體育用品有限公司。
3.0職責
3.1 綜合管理部及所涉及的部門負責執行本制度。
3.2 公司總經理負責監督本制度的執行。
4.0 釋義
招聘費用：指為達成招聘計劃，招聘過程所需資源配置而支付的直接和間接費用
5.0 相關文件
6.0內容
6.1綜合管理部職能
6.1.1負責公司各職能部門人力資源的增補計劃及員工培訓與發展、獎懲、績效、薪酬、考勤、福利等工作的實施，
6.1.2負責人員的招聘、錄用、商調、晉升、降級、辭職、辭退、除名、及相關手續的辦理；
6.1.3負責各部門管理人員的招聘工作。
6.2員工招聘流程
6.2.1各部門填寫《人員招聘計劃表》或《人員需求申請表》報綜合管理部審核；
6.2.2計劃或申請報總經理批準；
6.2.3綜合管理部首先調查內部是否有符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，優先選拔、晉升，再考慮面向社會公開招聘；
6.2.4綜合管理部通過網絡招聘、參加招聘會、刊登招聘廣告、招聘信息、人才中介機構或獵頭公司、勞務派遣公司等推薦等渠道來開展招聘工作。
6.2.5應聘人員到綜合管理部交驗有關身份、學歷、資歷證明原件進行復印，填寫《應聘人員登記表》或《應聘人員資料書》；
6.2.6按崗位任職要求，由綜合管理部進行初試，基本符合任職要求或招聘條件的，人力資源部門與用人部門聯合面試和考核，必要時由人力資源部門組織筆試；
6.2.7面試、考核、筆試均通過的人員，非生產（含生產輔助崗位）員工經總經理批準后試用，生產和生產輔助崗位員工經生產部經理批準后試用；
6.2.8批準試用人員返回綜合管理部辦理相關薪酬定級手續并建立人力資源檔案。
6.2.9綜合管理部根據年度或專項招聘計劃，擬訂合理的招聘費用預算，報總經理批準后執行。
6.3員工試用流程和手續
6.3.1確定試用期和試用期工資，同時可初步洽談正式錄用期工資標準意向；
6.3.2錄取考勤指紋信息；
6.3.3辦理員工工作證；
6.3.4填寫《新員工報到通知單》，通知員工到用人部門報到。
6.3.5新員工到崗后首先進行三級培訓教育，熟悉崗位說明書內容，新員工到崗一周內作為試崗期，試崗期內勞資雙方可隨時提出辭退和離職；試崗期包含在試用期內。
6.3.6試崗期過后，簽訂《勞動合同》；
6.3.7新員工領用辦公以及勞保用品；
6.3.8新進非生產和生產輔助員工(含競崗人員)試用期為1個月；生產員工試用期為7天，試用期滿后填寫《新員工試用考核表》，經用人單位、綜合管理部考核、總經理批準，合格后轉正并確定正式錄用期工資。
6.3.9員工試用期薪資標準，主要以學歷、資歷、職務、職稱等基本元素由綜合管理部制定參考標準，特殊情況報總經理批準后適當浮動。
6.3.10試用期內擅自離職的，原則上不結算工資。
6.3.11試用期滿考核合格正式錄用人員可簽訂勞動(聘用)合同，其薪資標準執行公司《員工薪資管理規定》。
6.3.12新進外地員工按當地相關部門規定，自行辦理居住證等手續。
7.0附件及表單
公司新員工試用考核表
評價時間：年月 日
以下內容由新員工填寫
以下內容由公司填寫
新員工姓名
所屬部門
崗位
部門主管姓名
入職時間
試用期工作能力自我評價：
部門評價
工作技能：優秀 良好 一般較差很差
工作態度：優秀 良好 一般較差很差
綜合評價：
主管簽名：
年月日
試用期工作態度自我評價：
管理部門意見：
主管簽名：
年月日
就自己崗位、部門及公司提出意見或建議：
員工簽名：
年月 日
總經理審核意見：
第8篇：員工制度范文
大家好！首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時光荏苒，不經意間，工作已經接近尾聲。自2015年，我辭去機械公司經理職位毅然來到貿易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿易部門的工作實際，掌握了貿易部的發展進程。
在年度的貿易部工作中，我腳踏實地，開拓創新，積極主動地做好各項工作任務，并且結合2015年的工作不足，吸取上一年度的經驗教訓，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務，實際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿易部工作打下堅實基礎，我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。
一、深入探索，發展經營
在當今的經濟型社會發展背景下，隨著市場經濟和企業的迅速發展，企業市場經營模式不斷變換，產品銷售種類不斷增多，導致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目，我積極帶領員工開展各類市場調研活動，實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型產品，在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中，我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查，并觀察其他企業同產品的經營方式，分析各產品的經營效益，摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式，成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。
二、繼續深入，落實創新
在經過對多種產品共同經營的測試后，我發現単種采購再銷產品銷售經營，是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是采用多種產品同時銷售的經營方式，這種經營方式過于普遍，導致市場產品的差異性較小，同種產品質量平均，價格差異明顯，產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結合當下市場經營形勢，帶領部門員工轉變經營理念，由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營，經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場，要求員工加強對玉米副產品的了解，以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。
三、堅持探索，實現新效
為進一步落實我公司的市場效益，實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX公司的銷售經營方式，實現我XX公司的利益提升，促進我XX公司的經營發展。在研究與探索過程中，我發現我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式，并且各廠家質量不一致、不穩定，極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之后，我XX公司的銷售情況有了明顯的好轉，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經研究發現，DDGS雖然質量較穩定、一致性好，但受進口數量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅定開創新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業績，堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作，最終為我公司確定以經營豆粕為主，兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。
四、自身問題與不足
雖然在年度的工作中，我雖積極帶領我貿易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經營確立了適合的全新型經營模式，使得我公司的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說，我公司的經營效益卻并不理想，并且在創新模式的過程中，我們也經歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況，導致市場研究存在差異性。
2、未能深入產品實際，分析預測產品成本損失，實際結合產品特色制定銷售方案計劃，影響產品銷售業績。
3、市場調研不夠深入，經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應總量，探尋新興業務的開發銷售方式，并且在進行創新營銷測試時，不愿承擔風險，存有保守經營思想，導致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
第9篇：員工制度范文
2.0工作服的制作：
2.1人力資源部負責招商承制公司所有規定的制服，制作時按在冊員工人數加制10%備用。
2.2工作服類別：
2.21普通員工工作服：
a、夏季：藍色短袖
b、冬季：藍色長袖和黑色外套
2.22廚工工作服裝：
a、夏季：印有標志的白色短衫+帽子+口罩
b、冬季：印有標志的白色長袖衫+帽子+口罩
c、冬季：白襯衫＋藍黑短裙+白色外套
2.23保安工作服：購買專用保安服
2.24職員工作服：
2.3工作服規格：所有類別工作服均分為—xxl碼、xl碼、l碼、m碼、s碼及特制工作服。
3.0工作服的發放：
3.1工作服由人力資源部開單五金倉庫房統一發放，分為冬裝和夏裝二種，第一次申領時發放兩件。工作服發放的范圍：在公司已辦理入職手續的所有員工（生產線員工試用期滿后發放工作服，辦公樓職員在正式辦理入職手續后的當天申領）。
3.2員工要愛護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時到人力資源部辦理補領手續，但要支付相應的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。穿用不足半年的原價支付；半年以上1年以內，按原價的80%支付；1年以上2年以內，按原價的50%支付。2年后由于正常磨損在交回舊工作服的同時可以申領新工作服，但必須到人力資源部辦理申領手續。
3.3凡由于個人保管不當，造成丟失的，當事人需按每件工作服的成本價格另行購置。
3.4工作服的發放、更換及相關處置的管理工作由人力資源部負責，采購部五金倉負責其具體的發放、調換和領用登記工作。
3.5員工離職，需將工作服洗凈后交回庫房，方可辦理結算手續。
3.6辦理入職手續后的公司職員的工作服由人力資源部安排承制商量身訂做。
4.0工作服的數量的規定
夏裝
短袖
白色襯衣
藍色短袖
深色
褲子
領帶
領結
標徽
長袖
白色襯衣
藍色長袖襯衣
西裝上衣
外套
西褲
男職員
2
2
2
1
男普工
2
女職員
2
2
2
1
女普工
2
冬裝
男職員
2
2
2
2
男普工
2
2
女職員
2
2
2
2
女普工
2
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4.1工作服的換季時間以人力資源部的具體通知時間為準。
5.0工作服的使用年限：
5.1工作服自領用之日起，夏裝：兩年。冬裝：兩年。
5.2自公司發給員工工作服之日起，在公司服務滿一年以上者，不計收工作服成本費用。一年內離職者，將收取成本費，公司同時收回工作服。
6.0著裝管理：
6.1員工在工作時間內，統一著公司制式服裝（總經理特批免穿者除外），佩帶工作牌于規定
位置，生產線員工工作證佩戴在前左胸上方處，不能有明顯傾斜；辦公樓職員工作證正面朝
外懸置于前胸。不得懸掛于腰際或其他位置，不得放于口袋，不得以外衣遮蓋，不得拿在手里，
違者按未佩戴廠牌處理。
6.2務必保持工作服整潔、得體、正常穿著（不得改制或以其它方式穿著），男性穿背心、敞胸、挽褲腿者，以及女性穿低胸衫、超短裙等衣冠不整、奇裝異服、有礙觀瞻者不得進入工作區域。
6.3工作服須干凈整潔、勤洗勤換，無污垢、汗漬及異味。工作服外不得顯露個人物品，如紀念章、飾物等，工作服衣袋不得多裝物品，顯得鼓起。
6.4辦公樓職員周一至周五工作時間內一律著工作服；周六或周日加班可適當著休閑裝。
6.5營銷及行政人員接待來訪客戶或外出洽談業務時，可適當著正裝或休閑裝，儀態要大方。
6.6員工上班時，要注意將頭發梳理整齊。男士的發型要保持清潔、整齊不亂，不可過長覆額、蓋耳、覆頸；燙發后應常吹整，不要讓頭發過卷，不宜染黑色以外怪異發色，并不準留胡子。女士劉海應常修剪，長度不要超過眉毛，發色不應刻意染色，除非白發染黑，原則上應以原色為主。生產線上蓄長發女士工作時應將頭發盤起置于工作帽內，并且工作帽的穿戴要符合安全生產要求；辦公樓內蓄長發的女性職員應以發夾固定，不要任其披散或垂落。發型以端莊為宜，不宜太卷、太亂、太時髦。女性職員上班時提倡化淡妝，金銀或其它飾物的佩帶應得當，不準濃妝艷抹，不準奇裝異服或著其它有礙觀瞻的服飾。
6.7工作服、廠牌限于員工在本公司上班期間或公司組織員工參加相關外出活動而要求穿戴時使用，不準借用給公司以外的人員，如有違反將給予50.00元/次的負激勵。
6.8生活區內可適當著大方得體的休閑服飾，男士不得袒胸露背上身在生活區內搖來晃去，違者將給予30.00元/人/次的負激勵。
7.0此<<員工著裝管理規定>>行為規范的日常檢查與監督由人力資源部和當值保安人員將不定時對全體員工進行督察，違反上述著裝管理規定的，在對當事人進行批評教育的同時，除6.8條外將給予每項每次10.00元的負激勵。一個月內同一員工累計超過三次違反上述著裝管理規定的，當事人將被記嚴重警告一次并給予20-50.00元的負激勵。
8.0本規定由人力資源部負責解釋，經總經理批準后公布實施。部分條款修改時亦同。原人力通字（2008）015號“關于員工工作服使用的管理規定”予以廢除。
