前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫院財務工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
2020年財務工作緊緊圍繞單位年初目標任務,全面完成了年度部門既定的工作目標,在會計核算、財務監督、財務管理等方面作了大量工作。
一、工作開展情況:
(一)做好會計核算,把握運營狀況,準確反映單位運營成果狀況
(1)收入情況。至2020年末,醫院實現總收入4042.71萬元,其中醫療收入1112.63萬元,同比增漲1%,藥占比21.2%,同比下降6.34%;財政基本預算收入826.55萬元,比同減少17.27% ,基本項目收入(公衛項目、公立醫院改革等)366.64萬,同比增漲8.12%;上級補助收入(主管部門)4.00萬,比同減少88.30%,其他收入15.90萬元(包括公衛待墊繳費及利息收入等);新增建設資金(已使用的專項債券)1716.99萬元。
(2)支出情況。至2020年末,醫院總支出4339.32萬元。財政基本撥款經費支出826.55萬元,財政項目撥款經費支出241.63醫療活動支出1179.62萬元,其中人員經費支出564.74萬元(人員工資500.78萬元,社會保障繳費63.92萬元)同比增漲9.91%;醫用耗材及藥品支出368.11萬元(藥品235.98萬、衛生及檢驗耗材132.33萬);固定資產投入113.37萬元,比同增漲63.24%;在建工程投入(老院改造)261.11萬元,新院建設資金投入1716.99萬元。
2020年,在保障全院正常工作運轉的前提下,完成老院醫療用房升級改造,新增固定資產投入113萬余元,為單位的可持續發展奠定良好基礎。
(二)認真履職盡責,作好財務審核監督。
準確把握財經制度,嚴格財務原始憑證審核,對不合規的票據堅決給以退回;沒有審批發生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結算,最大程度杜絕違紀違規事件的發生。
(三)準確高效,切實強化資金管理
1.規范有效使用財政資金。一是財政基本預算資金:合理編制財政基本預算,與財政各相關審核科室的聯系積極,發現問題主動溝通、及時化解,財政預決算執行到位。二是財政專項資金:時時跟進項目完成情況,指導并督促責任科室規范、有效使用,切實保障專款專用,完成或主導完成各項目經費預算編制及績效評價工作。
2.統籌管理業務資金。一是依照“輕、重、緩、急”的原則,既保證了日常醫療活動正常運行,又保證了人員經費的足額發放。二是分類清理往來賬目,充分了解往來單位實際訴求,把握可能出現的不良事端,作好解釋溝通,適時進行結算。
(三)加強資產管理,切實保障資產安全
一是有效管理流動資產:定期盤查備用金,保障資金安全;每月末做好與藥庫藥房管理員核準工作,做好藥品入庫、出庫、報損、調價的核算與監督管理。年末對藥庫、藥房進行了盤點,盤點結果藥庫盤點帳實相符,藥房盤盈542元。庫房盤虧1647.6元,差錯率控制在1‰以內,總體上符合財務要求。
二是加強對在用設備監督管理。指導責任科室核準在用資產,對超過使用年限且已無法使用的62件價值192萬元固定資產進行合法處置,并報批國資中心報損,固定資產得以有效使用;作好固定資產系統登記,并指導物資管理員建好固定資產臺帳,嚴格出入庫手續,資產管理水平明顯提升。
(四)規范標準,嚴格執行物價政策
始終堅持把好物價管理關,認真執行醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益。全年對新增物價審核錯誤10余條,從源頭上杜絕違規收費現象。
(五)多措并舉,加強收費室管理
一是對收費員進行職業素養引導,隨時保持著裝整潔、態度親和、業務熟練的工作態勢,服務觀念和服務水平都有很大提升。
二是加強收費員業務技能的指導以及醫保政策培訓,以達到人人都是政策宣講員。
三是加強對收費室資金防范和監管,收費員實行風險擔保,為防范資金風險多一份保障。
四是建立完善的收費審核機制,對是否規范收費、是否準確入帳進行層級核查,發現問題及時糾正,全年收費資金繳存及時,賬賬相符、賬實相符。
四是電子發票正式啟用,優化了患者的就診體驗。
(六)強化科室內部管理,團隊素質不斷提升:
一是重視財務人員職業道德的培養,疏理可能出現的財務廉政風險點,時時審示自身行為,深得職工的好評和往來單位的尊重。
二是落實不相容職務相互分離的原則,建立完善、規范的財務核算流程,堅持每月自查互檢,防范財務風險。
三是科室人員分工細化,職責明確。各項常規性財務工作高效有序,為單位醫療活動的正常運行提供保障;圓滿完成上級職能主管部門要求完成的各項任務,全年無一次上級不良通報。
四是強化勞動紀律,遵守單位各項規章制度,并制訂科室七不準,互相監督執行,全年無違紀違規行為。
五是認真參與會計繼續教育學習,業務處置能力不斷增強
三、存在的問題
(一)縣級財政投入不足,公衛項目配套經費不到位。
(二)醫療活動預算管理欠缺,成本核算不完全,一定程度加大了債務風險。
(三)績效分配方案有待進一步優化,核算方式落后,對臨床科室二次分配缺乏明確的指導意見。
(四)物價管理薄弱,對臨床醫保政策的運用和指導不夠;醫保政策運用不完全,醫保范報銷比例有待提高。
(五)對更新的財政報銷政策掌握不及時,財務審核力度還需加強。對原始憑證的審核不夠準確,造成有不合要求的原始憑證記入了記帳憑證。
(六)財務人員的綜合管理能力有待進一步提高。
四、2021年主要工作
(一)繼續做好各項資金支付、會計核算、財務審核、財務監督、財務管理、財務報告和其他相關財務管理信息核算工作。
(二)積極爭取上級補助資金,力爭縣級公衛項目配套經費投入到位。
(三)逐步推行預算管理,加強成本核算與控制,降低運行成本,提高有限經費的使用效率。
(三)進一步優化績效考核,推行績效核算網絡化管理,有效提高績效核算的準確性、時效性、公正性。
(四)擬定完成老院改造竣工決算工作,實現在建工程轉固定資產核算。
(五)完善財務管理制度,進一步規范財務行為。
關于醫院財務工作計劃優秀范文 新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:
一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。
二、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。
三、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。
關于醫院財務工作計劃優秀范文
1、按要求完成財務崗位的日常工作。
2、進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面),規范疫苗進銷存的管理。
3、繼續監督藥房管理。目前,西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關數據。
4、進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。
5、加強科室內部團結建設,計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。
6、加強醫院成本核算工作:積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。
7、進一步加強收費管理工作,加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。
8、遵循凡是資產都應該為醫院帶來效益的指導思想,建立固定資產管理體系。
加強閑置資產、報廢資產處置工作,針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。
9、規范有效的執行醫保政策,盡量增加財務人員在門診窗口的時間,門診發現問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,及時向院辦匯報。
關于醫院財務工作計劃優秀范文
20xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。
但也存在一些不足之處,現結合20xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務的管理,加強執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取更多的優惠政策,為院的發展爭取更多的資金,力爭我院利益化。
第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂解難。
第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。
新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。現將出納工作計劃如下:
一、醫院財務工作計劃
1、在財務會計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督;完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示;加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策;細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作;實現柜員機,刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。
二、醫院財務人員目標管理
在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。
三、價格管理
1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
醫院財務2019工作計劃2
2019年,院領導對我們財務部明確了要求,每個人都責任重大,為了完成工作任務,特制定計劃如下:
一、加強固定資產、醫療設備管理
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。
二、日常工作管理
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時收回醫院各項收入,開出收據,大額現金及時存入銀行,存在坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取更多的優惠政策,為院的發展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。
1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫院的財務治理體系。
2、主動參與醫院經營管理,搞好醫院財產物資的清查與盤點。隨著醫院發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到醫院管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數據合理化,保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理,堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規范成本費用歸集管理流程,充分發揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務制度,持續不斷改進財務管理工作,做好“三甲”復評工作。
通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
2. 進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面),規范疫苗進銷存的管理。
3. 繼續監督藥房管理。目前,西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關數據。
4. 進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。
5. 加強科室內部團結建設,計劃每1-2個月組織一次科室凝聚力活動。 一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。
6. 加強醫院成本核算工作:積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。
7. 進一步加強收費管理工作,加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和
收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,
嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的
認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況,及
時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不
合理收費及時糾正,確保合理收費。
8. 遵循凡是資產都應該為醫院帶來效益的指導思想,建立固定資產管理體系。
二、財務工作重點:
1、加強收費管理,落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教育局規定的收費標準收費,嚴禁提高收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時,務實填寫結算清單,結清長退、短補手續,再次公示于眾。聯校將于開學初檢查預收費情況,學期中檢查結算清況。對有違規收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將依照有關規定嚴肅處理,并通報全聯校。
2、加強預算外資金管理,杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設小金庫,挪用、截留、坐支各項收入現象。聯校在對收費工作檢查的同時,對預算外資金收繳情況一并進行檢查。
3、加強經費管理,發揮經費使用效益
(1)繼續堅持:“校財局管、預算控制、單位支配、超支不報、結余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經費用于教學一線。
(2)從嚴控制大額開支。大額開支繼續堅持初中xx元,土地殿寄宿制小學1000元,中心校600元,其余學校300元的審批制度。審批前必須經學校教代會研究通過,寫出書面申請并簽字,經聯校領導批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經教代會通過的現象發生。
(3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現象,各學校招待費要控制在總經費的百分之二以內,每月應將招待費支出情況在校內公示,接受師生監督。
4、規范支出票據
(1)嚴禁白條入帳。
(2)報銷票據必須項目填寫齊全,具有合法性、真實性。做到經手人、校長簽字齊全,100元以上的票據必須附明細。
(3)業務發生額1000元以上的應以轉賬支付。
5、加大財產管理力度,及時做好財務移交。新學期,按照聯校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學校建成并投入使用。財務工作將及時做好合并校的財務接交手續,確保接交工作順利進行,圓滿結束。為此,要求各校開學后對學校固定資產進行一次全面自查,對外借、外存的公物及時收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結果書面上報聯校。
6進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發放工作。要在第一時間把救助、補助款發放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發放補助過程中出現上訪的現象,經調查了解確屬違規違紀現象,將嚴肅查處。
更多關于2011年財務工作要點的文章 >>
2012年銀行工作計劃范文
2012年信用社財務工作計劃
學校2012年全年財務工作計劃
2012年林業財務工作計劃要點
學校財務工作計劃
2012年公司財務部財務工作計劃
醫院財務年度工作計劃
關鍵詞:醫院預算編制 規范化 完整性 研究
預算編制是醫院一項比較常規性的工作,但是在很多醫院預期的財務收支數目與最終的財務收支數目兩者之間存在很大的出入,出現這個問題的主要原因是醫院的財務人員在編制預算時沒有真正重視這項工作,有嚴重的隨意性,從而沒有體現出編制預算的重要意義與作用。
一、醫院預算的基本內容
醫院預算程序進行編制主要包括四個方面:醫院提出預算的建議數目、財務管理部門控制預算的數目、醫院根據預算控制數目進行正式預算、財務部門批復預算。由于財務預算管理機制的改革,醫院只需要編制財務補助預算,不需要醫院進行收入預算與支出預算的編制,從而造成醫院忽視了預算的編制,缺乏比較完善的預算編制。雖然財務部門沒有規定上報全部的財務收支情況,但是衛生管理部門為強化醫院的財政管理,要求醫院提供財務收支計劃。為保證醫院財政的公平管理,衛生部門要求醫院向廣大職工報告醫院的預算情況,因此,醫院的預算編制工作是任重而道遠的。
醫院預算進行編制是醫院組織各項活動的前提和保障,醫院不斷加強預算管理,有著非常重要的意義。醫院財務管理部門的主要工作任務是科學合理的編制預算,協調安排資金。醫院首先要預測各類因素對醫院收入的影響,然后編制科學合理的年度預算,始終堅持收入和支出兩者平衡的原則,全方位顯示醫院的財務情況,合理安排資金,進而保證醫院工作技術的有效完成。如果沒有年度預算,就相當于沒有工作目標,沒有財務工作目標,就會使醫院的財務工作缺乏計劃性,不能保證醫院工作目標的實現。
醫院財務工作還有一項比較重要的任務是依照法律法規組織收入,盡可能減少和節約支出。醫院應該嚴格遵循國家的相關法律法規和規章體制,依照國家制定的醫療項目和醫療價格來組織收入。與此同時,還要在保證醫療服務質量和服務效率的基礎上,盡可能減少支出,節約成本。醫院進行預算編制的最終目的是:把醫院的收入指標一步一步分解,并將指標下達到有收入的各個臨床科室,不斷鼓勵各個科室擴寬其服務手段,提升醫療的服務質量,增加醫療市場的份額,從而實現醫院整體的收入指標。節約醫療成本,降低醫療浪費,只是依靠醫院領導和財務人員進行管理是遠遠不夠的,一定要使醫院全部職工參與,采取比較有權威的節約措施,減少和反對浪費,精打細算,才能真正控制各個科室的財務支出計劃,從而利用醫院有限的衛生資源發揮出最大的經濟和社會效益。
醫院財務管理還有一項比較重要的任務是建立完善的財務制度,加強對資金收支的核算與監督。醫院的經濟活動是非常復雜和繁瑣的,要想保證這些經濟活動的順利進行,就要完善醫院的各項財務制度。除此之外,還要根據國家相關法律法規與財務制度,對醫院的各項經濟活動進行有效監督與控制,從而保證財務紀律的規范性。
財務管理中還有一項比較重要的內容是預算管理,管理是第一生產力,它可以把科學技術轉換成生產力,也可以把社會各項資源轉換為有效資源,同時管理還可以大大減小生產力造成的破壞。醫院進行財務管理的目的是為實現預算的目標以及對各項資源進行控制、規劃和組織。醫院預算管理具備計劃性、組織性、引導性和控制性這四種特殊的身份和職能,這是醫院進行各類財政活動的基礎、根據和前提,一定要對其認真對待和重視。
二、醫院工作計劃是預算編制的前提
編制醫院預算有時會出現隨意性的現象,出現這種現象的主要原因是沒有采取全面的編制方法。醫院預算進行編制的方法包括基數運用法、因素分析法、定額法等,綜合運用這三種方法對醫院的收支預算進行編制,從而使醫院的預算貼合實際,便于操作,體現編制預算在醫院財務管理中的重要意義。
部分醫院的預算編制人員為節約時間,在進行編制預算工作之前沒有做好前期的準備工作,也沒有對上一年的預算收支情況進行總結,也沒有了解影響預算的各項因素,更沒有掌握醫院經濟活動和收支情況的變化,片面地、盲目地進行預算編制,這是非常不合理、不可靠的。
我們以財務的收入計劃舉例,部分醫院只是使用基數法,在去年預算實施的基礎上,按照一定的增加比例得出今年的財務收入預算,這樣就容易造成收入預算的不確定性、不可靠性。醫院收入預算的編制是在醫院工作計劃的基礎上進行的,主要是指今年的門診數量和病床數量工作規劃指標。所以,在對收入預算程序進行編制時,一定要在保證醫院工作計劃的基礎上,編制財務收入預算。
收入預算主要包括醫院本身的收入和財政部門給予的補助收入。醫院本身的收入是指門診、住院和其他收入三部分,門診與住院收入是依據一年計劃的工作量以及平均收入標準進行編制的。一般情況下,門診收入相當于工作計劃內的門診人數乘以每一次門診的平均收入,住院收入就相當于工作規劃中的病床數目乘以每天的平均病床收入。編制收入預算時要采取工作量法與定額法,才能保證收入預算的真實性和可靠性。
三、預算編制的規范化原則
外界環境與內在運行體制對醫院財務預算的編制有著非常大的影響。外界環境主要是指醫院在正常運行下的社會經濟環境、國家政策,內在運行體制主要包括管理制度、分配制度、經濟運行制度、獎懲制度和人事制度等方面。如果編制預算忽視到其中的一個因素,就不能掌握到這些因素的變化,從而使預算編制失去其規范性的原則。
我們以收入預算舉例,目前我國的衛生經濟體制發生了很大的變化,政府為有效緩解人民群眾看病貴、看不起病,最大程度地降低藥品加成率,由原先的百分之三十八降低到百分之十五。衛生部門為保證醫院的公益性,明確指出不允許科室向外出租、承包、開單提成以及不允許把業務收入和員工獎金相掛鉤。限制特殊、貴賓病房的設置規模,減少進口藥物和貴重藥物的使用。這些方針政策的改變,在一定程度上影響了醫院的收入。因此,醫院在編制預算時一定要全面考慮,盡可能去除這些影響因素。
在支出預算角度上來看,必須要正確分析支出范圍擴大和支出標準提升等方面,比如員工薪資的調整,社會保證繳費比率的提升,物價的上漲,員工福利待遇的變化等,這些因素都會影響支出預算,要對其進行適當的調整,從而保證預算支出的科學性和合理性。
四、預算編制的完整性原則
醫院在進行預算編制時要遵循完整性的原則,做到完整可靠、收支均衡和略有結余。對那些沒有掌握的收入項目和資金不能進入收入預算,防止這部分收入安排支出,從而造成收支的不平衡。我們一定要堅持,打足必要的、必須的支出預算,不能留下任何缺口。
目前部分基層醫院未達到預算的收支平衡,沒有把醫院的各類財務收支導入預算中進行管理,表現比較突出的是:沒有足額提取社會福利費用、社會保障費用、工會經營費用、應該發放的工資,應該均攤的費用沒有及時均攤,掛賬處理應該支出的費用等,這樣就形成不具真實性的支出預算。像這樣的預算不能真正體現出醫院衛生事業的計劃、工作規模和發展方向,使收入和支出預算不統一,也沒有形成的完整的預算。
醫院編制預算一定要做到科學合理安排資金,特別是各項支出項目,各項預算支出項目中要優先保證兩方面的支出:第一,強制性支出,比如醫院工作人員的工資支出;第二,醫療運營器械的支出,比如藥物、器械設備配置、衛生材料等。因此,醫院在編制預算時一定要有重點,同時也要兼顧其他,在保證重點支出的前提下合理安排其他支出。
五、結束語
醫院預算管理是財務管理的重要環節,也是財務管理的始點。醫院預算編制的規范化和完整性,可以提高醫護人員為實現醫院目標而努力的積極性和熱情。
參考文獻:
[1]韓斌斌.新《醫院財務制度》下公立醫院預算編制的改進分析[J].中國衛生經濟,2012(10)
[2]張明.醫院預算編制及運行成本內部控制[J].財經界,2011(20)
[3]李荷.醫院預算編制中存在的問題和建議[J].中國商界,2009(12)
[4]黃志強,陳彤,于潤吉.醫院預算編制的規范化和完整性[J].中國衛生經濟,2008(13)
[5]王興玲,尹洪杰.醫院預算編制及執行的體會[J].泰山衛生,2010(03)
[6]蔡國明.應用多種統計學方法建立醫院績效評估指標體系[J].中國醫院,2009(12)
醫院院內感染工作計劃一在醫院整體工作的統一籌劃部署下,為增強醫院感染維護有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保證醫療安全,并結合我院醫院感染維護工作實際,特制訂20xx年醫院感染維護工作計劃如下:
一、增強醫院感染維護制度的完備,并依據國家有關的法律、法規、規章和規范、常規要求開展工作。
1、制定全院各類人員預防、控制醫院感染維護知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記載)培訓率應>90%,合格率>80%。
2、進一步完備有關預防和控制醫院感染規章制度,并對其落實情況執行檢驗和指導。
3、進一步完備醫院感染維護有關職責,并對其履行情況執行督導。
二、增強醫院感染的監測,監管
1、對醫院感染及其有關危險因素執行監測、剖析和反饋,針對疑問提出方法并指導實施。
2、對醫院感染發生狀況執行調查、統計剖析,并向醫院感染維護委員會報告。醫院感染發生率應<8%。
3、對醫院感染事件執行報告和調查剖析,提出控制方法,并協調、組織有關部門執行處理。
4、積極開展醫院感染漏報率調查,并將結果及時反饋給醫院感染維護委員會及有關科室。漏報率應<20%。
5、臨床科室、醫院感染維護科須按<醫院感染維護方法>要求時限及時向上級主管部門上報醫院感染病例。
6、按<醫院感染維護方法>要求,做好環境衛生學、消毒、滅菌成效等監測。
7、醫院感染維護科須對購入的消毒藥械、一次性運用醫療衛生用品執行監督維護,對醫院購入的此類用品審核的產品有關證件復印件執行保存。
8、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技能,醫療廢物維護等工作提供指導。
9、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
10、積極參加與抗菌藥物臨床運用的維護工作。
三、增強重點部門的醫院感染維護。按照國家有關法律、法規制定重點科室的預防,控制醫院感染制度,并認真落實、督導。
1、檢驗驗收重點科室資料,一月一通報。
2、增強供應室維護。尤其是組織、裝備、質量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環節的消毒滅菌工作。
四、提高醫院感染控制意識,增強藥物人員的自身防護,以防醫院感染于未然。
1、增強醫務人員的預防意識與有關法律法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務人員執行無菌技能操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范,并強制維護。
3、嚴格要求醫務人員執行準則預防方法,盡量避免因職業暴露而受感染。
總之,在醫院感染維護委員會的指導和大力支撐下,堅持科學成長觀、以人為本,重點抓醫院感染維護中各項方法的臨床落實,依法維護醫院感染預防與控制工作,防醫院感染于未然。
醫院院內感染工作計劃二一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生
質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強<職業醫師法>、<醫療事故處理條理>的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。
加強醫務人員的業務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。
二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。
我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施<母嬰保健法>全面實施<兩綱>,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養,使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。
今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續推進計劃生育工作
我院將繼續貫徹實施<中華人民共和國人口與計劃生育法>及<重慶市生育條例>,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。
三、強化社區衛生服務建設
社區衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。
四、加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風
堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。
六、加強醫院財務管理,理順財務關系
今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。
七、設施設備的購置
今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設