資產管理知識全文(5篇)

摘要：文章從發電企業資產管理的背景出發，闡述發電企業資產管理在生產經營中的重要作用，分析當前發電企業資產管理中存在的問題與不足，并提出相應的改進和完善策略，以促進發電企業提高資產管理水平，希望對相關單位提供借鑒作用。

關鍵詞：發電企業；資產管理；價值創造

一、引言發電是關系國家國計民生的重要基

礎性產業，肩負著重要的政治責任和社會責任，在確保發電設備安全穩定運行的基礎上實現資產的保值增值是發電企業的重要任務。發電企業的資產種類繁多、價值較高，如何管理好這些資產，延長其生命周期，充分發揮它們的作用，對實現企業可持續長遠發展具有十分重要的意義。黨的四中全會提出了“深化國有企業改革，完善中國特色現代企業制度。形成以管資本為主的國有資產監管體制，有效發揮國有資本投資、運營公司功能作用”的新要求。當前大部分發電企業都建立了資產管理制度和體系，建立了信息化系統，但受管理者素質等因素制約，還存在著管理粗放和管理不到位的現象。因此，隨著國家國有資產管理體制的進一步完善，發電企業需要切實轉變資產管理理念，適應新的管理體制要求，不斷增強資產管理的能力，防范和化解資產風險，最大化發揮資產的作用和功能，從而為企業獲取更多的經濟效益，推動自身長遠發展。

二、發電企業資產管理的重要性

企業的資產是指企業過去的交易或事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期能夠帶來經濟利益的資源。企業的資產管理就是對其擁有或控制的資產的占有、使用、收益和處置進行管理，目標是實現資產的保值與增值。通過資產管理，可以保護資產完整，充分挖掘資產潛力，提高資產使用效果，有效提高產品質量，降低企業成本，提高企業經濟效益。首先，發電企業通過加強資產管理，能夠保證各項生產指令的規范操作，減少非計劃停運，提高設備利用率，防止設備事故的發生，保證發電設備安全穩定地運行。其次，發電企業通過加強資產管理，可以降低企業發電成本，增加企業效益。一是通過加強資產管理，把設備的基礎信息和生產運行、檢修維護數據連接起來，及時調整機器設備參數，做到經濟運行，有效降低運行費用；及時發現故障點，對損壞的設備進行維修，有效降低維修費用。二是通過加強資產管理，保證原材料進貨質量，合理規劃庫存，防止庫存發生積壓或者短缺情況，優化庫存結構，減少運營成本的占用。最后，發電企業通過加強資產管理，能夠及時識別、評估資產風險，采取有效應對措施防范和化解資產風險，控制和減少資產風險造成的損失。

三、當前發電企業資產管理存在的問題與不足

搞要：

加強事業單位固定資產管理，維護事業固定資產的安全和完整，提高固定資產使用效率，是事業單位應當履行的職責。現階段固定資產管理存在一些問題，主要有物無賬、賬物不符，核算不規范，報廢很隨意，無償占用等表現形式。找其原因是事業單位缺乏有效的約束機制，對固定資產的管理不夠重視，管理固定資產無明確的制度，從事管理固定資產的人員管理水平不專業。

關鍵詞：事業單位；固定資產；管理

固定資產是指事業單位持有的使用期限超過去1年(不含1年)、單位價值在規定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。事業單位應當根據固定資產的定義，結合本單位的具體情況，制定適合于本單位的固定資產目錄、具體分類方法，作為進行固定資產核算的依據。

一、事業單位固定資產管理日常工作中存在的問題

1.固定資產管理制度不健全，與總賬會計對賬不及時

在日常工作中，對于固定資產財務的管理，多數事業單位只注重對有國家采購的固定資產入賬，只重視購置，不重視日常管理，缺乏對一般固定資產實物的登記或做臺賬，資產的使用及資產的保管無專人負責，固定資產交接手續不全面，往往造成固定資產管理方面的不明確，保管及使用固定資產的人員無責任意識，或意識不夠，有的事業單位甚至無人負責固定資產的記錄及領用手續，導致有些固定資產的管理混亂，甚至造成固定資產的無故流失。

一、行政事業單位的資產管理現狀分析

（一）資產的管理機制尚不夠完善

因為國家沒有對行政事業單位的資產制定配套的管理體系及法律規范，所以難以使其實現規范化、科學化、合理化的管理。而且因為單位人員缺少相應的執行能力，因而就算出臺了相應的管理規章、體制，其實質性的問題也難以得到解決。如領導人員調動時，其將原先工作中配置的相關設備帶走，下層工作人員因礙于情面而不好意思讓領導辦理相應的物品交接手續；單位工作人員沒有根據規定、要求辦事，其擅自將賬目銷毀。長期以來的這些做法導致行政事業單位資源被占用，對單位帶來一些不必要的資產損失。

（二）單位財政管理具有一定的薄弱性

過去，由于財務管理的意識比較淡薄，導致行政事業單位資金的使用效益較低，管理成本不斷升高，且預算編制缺少合理性及科學性，預算執行較困難。在對資金進行管理的過程中，較重視固定資產的購置，卻忽視了使用過程中的有效管理及效率的良好發揮，而且還存在著超支采購、超預算、重復購買等現象。再者，因財政管理中存在相應的薄弱性，導致單位的會計記錄和具體資產情況不符。如某物品在的使用情況、是否出現流失現象，單位財政部門并未對其進行相應的核實，其開展資產管理工作時通常只是根據發票進行記錄，卻沒有驗收實物，且沒有監督、盤點實物使用的詳細情況。導致行政事業單位的財政管理停留在表面，卻沒有落實到具體的工作中，進而致使單位的資產和實際差異越來越大。

（三）資產處置上存在較大的隨意性

在行政事業單位的資產管理中，其處置隨意性主要體現在某些單位沒有經過相關人員的評估、批準且沒有經辦任何手續就自行對單位資產進行轉讓。這種比較隨意的資產處置方法直接給部分官員提供了腐敗途徑，導致國有資產出現不必要的損失。

［摘要］經濟社會的快速發展和市場競爭的日趨激烈對行政事業單位的國有資產管理提出了新的要求，行政事業單位的國有資產作為國民經濟的重要組成部分，需在激烈的競爭中不斷發揮其基礎性作用。文章基于行政事業單位國有資產管理的重要性，指出目前事業單位國有資產管理存在的管理意識淡薄、管理人員水平不高、日常管理薄弱及國有資產管理的相關政策法規落實不到位等問題和不足，并針對這些問題提出相應的改進措施和一些管理思考，希望能為提高事業單位國有資產管理水平提供參考。

［關鍵詞］事業單位;國有資產管理;審計監督機制

1事業單位國有資產管理概述

事業單位的國有資產是指國家所有的、能為國家提供未來效益的各種經濟資源的總和。按照其取得的形式主要表現為依國家法律取得的、依國家權力行使取得的、國家投入的、接受捐贈形成的和按已有的資產收益形成的。無論是以何種形式呈現的事業單位國有資產，在生產、經營、管理等方面都具有比較重要的作用，其運轉過程中的功能效益對事業單位可持續發展有著重要的作用，同時也對事業單位能否為社會穩定、持續提供社會性、公益性服務質量和效果起著決定性的作用。當前，市場經濟體系不斷趨于完善，企業之間的競爭也日益激烈，事業單位在市場競爭中需要不斷提升自身的綜合實力，保障國有資產的保值增值，這就決定了事業單位國有資產管理的重要性和緊迫性。事業單位國有資產的廣泛性和跨區域性決定其對國有資產管理方面存在著一般性和特殊性，但無論其以何種形式出現，事業單位都應在其生產經營的過程中，對服務的質量和效果有所提升，同時還應加強用于服務的國有資產的使用效率和效果，促使事業單位在可持續發展的道路上越走越遠。

2事業單位國有資產管理存在的問題和不足

2.1國有資產管理意識淡薄

從目前的發展情況來看，事業單位(尤其是差額撥款和自收自支的事業單位)因其站位的特殊性，使其在市場競爭中忽略了相關國有資產的管理，而將主要的目光和精力放在發展生產創造經濟價值和應對市場競爭方面，管理意識淡薄，主要表現為:

一、知識經濟下資產管理存在的問題

知識經濟下資產管理存在的問題有著多種的形式，并且有著不同資產自身的特點。

1.知識經濟下固定資產管理存在的問題

固定資產在企業的資產結構中占有重要的地位，是企業進步和發展的根本。因此，加強知識經濟下固定資產的管理具有深遠的意義。知識經濟下固定資產的管理存在問題主要表現在兩個方面，一方面的問題是資產賬實不符，很多資產已經在企業的生產過程中發揮了重要作用，但是在財務核算過程中卻沒有體現，例如，通過捐贈取得的資產，及借助改造擴建增值的資產，這類資產也是企業的總體資產的組成部分，如果疏于管理，那么就在一定程度上造成企業資產的損失。另一方面的問題是企業的固定資產的日常管理不到位。由于企業業務比較繁忙，從而忽視了固定資產的定期盤存。容易造成固定資產在使用過程中的流失。

2.知識經濟下流動資產管理存在的問題

流動資產是企業的血液。知識經濟下流動資產管理存在主要問題是流動資產利用效率比較低下，資金使用的合理性受到質疑。既有大量資金閑置浪費方面的問題，也有資金不合理占用，造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業正常的生產經營活動。只有合理的配置流動資產的使用，在最大范圍內激發流動資產的活力，才能夠在更大的程度上提高流動資產的使用效率。

二、知識經濟下資產管理存在問題原因