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    鄉鎮中小企業管理科學化發展研究

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    鄉鎮中小企業管理科學化發展研究

    一、我國鄉鎮中小企業管理中存在的問題

    1.鄉鎮中小企業缺乏完善的管理體制

    通常一個好的企業往往都有一個科學化的管理體制,而要管理好鄉鎮中小企業也不例外,它也需要一個科學化的管理體制。然而目前的鄉鎮中小企業大多都缺乏專業的、科學化的管理體制。鄉鎮中小企業實際情況主要表現在以下幾點:一是鄉鎮政府大多都是資金不足,權利有限,根本無法控制鄉鎮中小企業的實際發展與運作。二是對于鄉鎮中小企業的發展,往往都是縣級以上的政府對其進行干預指導,導致鄉鎮政府不能夠獨立地完成鄉鎮中小企業的運作和發展。這都在一定程度上抑制了鄉鎮中小企業的發展。

    2.鄉鎮中小企業的信用度得不到提高

    信用是影響鄉鎮中小企業的關鍵因素,然而大多數的鄉鎮中小企業由于諸多原因,在一定程度上得不到提高。例如,鄉鎮中小企業的信用基礎薄弱,目前大多數的鄉鎮中小企業投資比較單一,并且投資的產品技術含量不高,導致經濟效益不高,因此信用基礎比較薄弱。除此之外,鄉鎮中小企業工作人員素質不高也是鄉鎮中小企業信用度提高不上去的重要原因,鄉鎮中小企業工作人員有的道德素質低,有的業務素質低,他們大多私心過重,這都影響了鄉鎮中小企業的發展。

    3.鄉鎮中小企業的產業結構不合理

    目前,大多數的鄉鎮中小企業在投資方面大多都是農產品,但是鄉鎮的農業生產在很大程度上存在一些問題,其中主要表現在以下幾點:一是農業生產設備都比較陳舊,并且大多數的農產品自然抗災能力低下。二是大多數的農業生產是以戶為單位,生產規模比較小,而且不利于管理,很難形成整體的集合式的農業生產模式。三是農業生產的現代化水平不高,不注重對科學技術以及現代機械的使用,使得農業生產成本過高。除此之外,大多數鄉鎮中小企業的農產品發展明顯不平衡。

    二、鄉鎮中小企業實現企業管理科學化的途徑

    1.建立長久發展的戰略目標

    大多數的鄉鎮中小企業由于自身實力水平等原因,在企業的整體規劃方面還不是很完善。科學的戰略目標是鄉鎮中小企業長久持續發展的動力,它關系著企業的未來。鄉鎮中小企業只有結合自身的特點制定適合本企業發展的、實際的、有效的戰略目標,才能夠確保企業健康的發展。

    2.融入現代化的技術手段

    目前鄉鎮中小企業的經濟通常比較傳統,缺乏科學的技術措施,并且現在的鄉鎮中小企業通常缺乏清晰的企業組織結構,在一定程度上也阻礙了現代化技術的融入。總而言之,在今后的鄉鎮中小企業發展過程中,相關部門要改變傳統的經營模式,依據自身的特點,建立明細的鄉鎮中小企業管理組織,并且大力引進現代化技術,以促進鄉鎮中小企業能夠適應現代社會的發展。

    3.培養專業的技術人才

    鄉鎮中小企業在向著科學化的方面發展的過程中,專業的人才起著至關重要的作用。但是我國的鄉鎮中小企業工作人員技術水平大多不高,面對著信息化以及現代化的不斷發展,鄉鎮中小企業若不及時地引入現代技術,將會逐漸被淘汰。因此培養專業的技術人才也將會是我國鄉鎮中小企業今后工作的首要任務。同時,對鄉鎮中小企業在職的工作人員也要定期進行培訓,并建立一定的激勵機制,鼓勵員工進行自覺學習,以促進鄉鎮中小企業的長久持續發展。

    4.調整企業的產品結構

    鄉鎮中小企業競爭的主力軍就是產品的質量,目前我國的市場經濟產品競爭力很強,鄉鎮中小企業只有制造出高質量的產品才能夠確保企業的長久持續發展。但是現在的鄉鎮中小企業在產品的投資方面,不僅品種繁多,而且火花八門,選取的時候大多數鄉鎮中小企業通常不會進行科學的選取。除此之外,大多數的鄉鎮中小企業都是投資一些生活民用產品、大型公司的配套產品以及軍用工業產品,它們大多不是知名品牌。因此在今后的鄉鎮中小企業發展過程中,首先要調整企業的產品結構,把鄉鎮中小企業投資的產品進行更加精細化的生產,并且在鄉鎮中小企業的發展中融入現代化的技術,以確保產品在市場上的競爭力,確保鄉鎮中小企業的市場競爭力,并且能夠長久持續地發展下去。

    三、總結語

    我國鄉鎮中小企業的發展關系到人民和國家的利益,相關部門應該重視起來。其中鄉鎮中小企業的發展與農民以及農業密不可分,面對逐漸激烈的市場競爭壓力,相關部門要及時完善鄉鎮中小企業在發展中的不足,積極采取相應的措施,以確保鄉鎮中小企業能夠向著科學化的方向發展,并且能夠長久持續的發展下去。

    作者:李曉鋒 單位:河北省唐山市豐南區大新莊鎮政府

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