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第一篇:建筑工程質量管理現狀及對策
1目前我國施工建筑的管理質量現狀
1.1施工工藝以及圖紙設計問題
每個建筑物在施工之前都是需要有一套完善的施工工藝和圖紙來為它的整個施工過程進行保駕護航的。但是在現實施工中,有關工藝設計人員并沒有根據施工工程的實際環境等(的)情況進行分析,只是簡單根據自己的構想或者參照之前的建筑來設計圖紙和施工工藝。同時在施工過程中,也沒有不間斷到施工現場實地考察,根據實際施工情況以及施工過程出現的問題對工藝以及圖紙作出修改。
1.2建筑工程用料
在建設一個建筑物中所需要的建筑物(建筑工程用料)是有很多種,如混凝土、沙子、石子、鋼筋等,這些用料的質量都會影響工程的質量。首先,在各種用料選配方面,沒有考慮到各種用料之間的混合比例,同時在選料過程中沒有仔細檢查用料的質量問題,如沙子石子會摻雜著泥塊。同時用于不同位置的鋼筋的規格也沒有明確的說明歸類。同時(以及)各種材料在到達施工工地時,沒有進行有序的堆放和管理,這樣在施工中容易出現用錯情況。
1.3缺乏施工技巧性人員
目前我國很多的施工人員都是從勞動市場隨時聘用的,他們大多來源與農村,在施工方面缺乏實質的經驗。除此之外,很多的施工方為了加快工程的進度,不會對這些人員進行規范的施工培訓,如趕鴨子上架般的督促他們加入施工進程中。同時會由于缺乏團隊的合作性,以及有的時候在碰到問題時沒有及時的作出溝通,容易造成施工質量問題。
1.4相關監督部門執行力度不足
在對建筑施工質量進行管理時,不單單是施工方的問題,國家的相關部門也是需要督促管理的。但是,目前我國相關部門缺乏積極檢査施工情況的意識,缺乏對質量安全監督的態度,沒有及時的督促施工方在出現質量問題時做出相應的整改方案,這樣施工方就會簡單草率的解決這些問題,從而為以后埋下了安全隱患。
1.5相關的法律制度不完善
由于我國各方面的起步都比較晚,所以很多方面的法律條例制度都不夠完善,尤其是建筑,工程的有關條例。這樣施工方就會鉆一些條例的漏洞來施工,這樣的話就會為建筑的質量問題埋下很多不利因素。
1.6缺乏質量管理團隊
在施工方中對于各部門的設立并不是很明確,同時對于質量管理也沒有專門設立一個團隊,進行有效管理。這樣施工方就會忽略這一項,致使在施工過程中遇到有關質量方面的問題,沒有對應的人員解決,或者一些管理人員之間不斷的推諉,導致質量問題得不到實質的解決。
2改善建筑工程的對策
我國現在是發展中國家,同時在國際的地位中也是不容小覷的,我們在加快發展腳步的同時,也要不斷兼顧質量問題,只有保證好了質量管理,才可以實現各方面可持續發展:
2.1革新實施方法與圖紙設計
在建筑工程施工之前,我們的設計人員要實地考察建筑工地,聽取投資方的需求,參考施工方的建議,然后由專業的設計團隊進行設計。在設計的同時不需要固守于古板的施工方法,有效的結合創新。同時在施工進行中,設計專業人員要定期的與施工方溝通,并且進行實地考察,保證發生的問題得到及時有效的解決。
2.2相關部門建立監督機制,改善管理條例
我國的相關部門應該成立有效監督團隊,對于各個地方正在施工的工程采取不定期實地考察的制度,對于發現的問題要求施工方立即整改,直至檢查合格。同時完善相關的管理法律條例,在施工之前,就應該通知施工方必須嚴格遵守’同時在施工中也要進行不斷的督促。
2.3加強施工人員培訓
施工方在施工之前,要對施工人員進行系統有效的培訓,同時對于在不同操作崗位上的人員要進行特殊指導。時刻要求他們把自身安全和工程質量放在首位,在施工過程中,遇到任何問題都需要及時告知施工方。
2.4施工方建立管理團隊
在組建施工團隊時,也根據情況建立不同的團隊,尤其要建立質量管理團隊,對于每個團隊所需要管理的內容進行清楚劃分。
2.5嚴格把控用料質量
選取質量優良的用料,不同用途的用料進行有次序的堆放,同時對于一些易受潮、怕曬的用料,需要搭建專門的簡易棚進行堆放。
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我國是人口大國,所以對于建筑物的需求量是在不斷增多的,那么我們就必須不斷的加強質量管理工作,來促進我國的建筑工程質量不斷提高。我們要不斷向建筑水平高的國家學習借鑒,同時在參照自身的特色與需求,加以融合改善,這樣我們的質量就會不斷提高。除此之外,施工部門的工作人員還需要在施工過程中不斷的總結經驗,為我國的建筑事業添磚加瓦。
作者:楊丙年 單位:安徽省宿州市建設工程質量監督站
第二篇:建筑施工工程質量管理方式
1建筑施工工程質量管理措施
1.1提升施工人員素質和技能
在提高施工管理工作人員的素質方面入手。施工管理人員自身素質如何直接影響著施工工程的質量,因此,需要加強對施工管理者的培養和控制.努力提高施工管理者的自身素養,重點培養提高專業技術人員的工作能力,嚴格把關錄用相關專業人才的資格,采取切實有效的措施,開展專業的學習培訓活動,大范圍、大幅度的提升施工人員的專業素養和技術水平,全力培養適應現代化建筑行業的綜合型素質人才。
1.2施工工藝緊密聯合工程質量
建筑施工的工程管理工作需要將施工工藝與工程質量緊密聯系在一起。當今科學技術快速發展,施工的企業更加需要掌握最前沿的施工工藝,不斷的完善施工管理相關體系,才能實現提高工程施工質量的目標。另外,施工設備和器材、信息、檢測技術等多方面也對建筑質量產生重要的影響。承建單位需要堅持專業品牌理念,關注產品的質量,不斷地更新設備和技術、完善施工工藝,促進產品質量的持續穩定發展。同時,需要根據不同的施工需要來制定質量標準^經過不同質量的產品對比,努力改進施工技術來適應工程質量提出的相應要求。1另一方面,施工單位要突出自身工藝特點,重視學習先進的工藝技術,規范實際操作能力,嚴格按照相關規定不斷地進行技術革新,從而保障施工工程質量的提高。
1.3保證建筑材料的質量
要嚴格規范要求負責采購建筑用料的人員,必須保證所需建筑材料的質量達到要求,而且嚴格按照相關評價標準執行。對于建筑用料進行綜合評定,來確定交貨日期。必須對材料供應商進行嚴格審查,徹底了解供應商售后配套設施情況。而且,供應商的質量管理體制是不是能夠對產品承擔質量保證等問題。加大對建筑材料的審核管理,同時嚴密監控材料的收集時間、加工和運輸的過程,盡量避免材料的浪費、降低消耗。負責建筑材料驗收的人員,更要本著認真、負責的工作態度展開驗收工作。建筑施工所用的材料必須標明生產日期、具備質量檢驗通過標識,嚴格防止施工現場出現未經檢驗的材料。定期對建筑材料采取隨機檢査,進一步保證建筑用料的質量。
1.4建立健全質量管理體系,完善質量目標責任制
建立起相對較完善的質量貴任制體系作為施工過程當中主要的環節。首先,明確各項主要責任,這就需要對施工過程的方方面面進行嚴格把關,宏觀調控施工過程。根據建筑實際情況聯系工程的特點,制定明確清晰的工程質量目標,在施工過程中詳細做好記錄。制定出切實、科學的質量管理保證規劃,嚴格按照規劃進行貫徹落實。工作中必須密切進行質量安全指導,按照相關檢驗規定對工程的質量進行客觀、綜合的評定。嚴格審查制定的施工方案,嚴控施工設備的質量,努力提高施工建設質量。另外,貫徹落實目標貴任制的建設。施工前,就要對管理工作進行明確的規定,確定有關人員的權限。在施工建設過程中的每一環節都要有專人負責管理,一旦發生問題,根據責任規定依法進行處理。與此同時,根據目標責任制的規定對現場各項工作環節進行逐步的質量安全排查。
2結語
管理者想要真正的對施工現場進行布控,首先就要明確自身的責任與義務。開展以“質量管理”為主題的培訓活動,努力提高施工管理人員的質量意識。建立并完善質量管理體制,追求建筑工程的質量,培養一批能適應現代化建筑行業的綜合型素質青年隊伍。將這些高素質的管理人才不斷投入到建筑施工項目當中,長期下去,定會為我國建筑施工質量的提高做出巨大貢獻。
作者:馬元陽 單位:綿陽革新建筑裝飾工程有限公司
第三篇:建筑施工項目質量管理論述
1建筑施工項目質量管理中存在的問題
1.1工程施工前準備不完善
由于建筑施工項目的質量管理貫穿于整個工程,所以項目的質量管理對整個工程來說都極其重要的,在項目開始施工之前,要做好十足的準備。但是現階段,我國的建筑項目施工并沒有那么先進,在開始施工之前相關的管理人員及施工人員沒有做好基本的準備工作和應急措施。每個施工項目開工之前都需要一個合理有效的施工方案,作為整個項目施工的基本標準,有些企業一味追求利益最大化,不注重施工方案的制定與實施,使整個施工過程雜亂無章,人員混亂。
1.2施工人員的施工工藝參差不齊
對于整個建筑施工項目的質量管理來說,施工人員是最基本的組成單位,施工人員的專業素質與技能直接影響著整個施工項目的質量問題,但是現在,企業內的施工人員大部分是由農村到城市打工的農民,相對專業素質低,由于學習條件的缺乏,有些施工人員對現代的一些先進施工設備不了解,不能熟練地進行正確操作。
1.3企業領導人員質量管理意識薄弱
管理人員作為建筑項目施工的領頭人,在整個施工項目中起到了主導的作用,相關的管理人員的素質及意識對項目的質量管理是極其關鍵的。但在我國的一些施工單位,管理人員專業素質不髙,對項目施工的質量管理的意識淡薄,不重視項目的質量問題,沒有一個統一的管理機制,整個管理系統混亂,沒有一個確定的責任制度,每個工作人員的責任不明確,責任.意識弱,工程項目質量出了問題找不到相關負責人,這些都是建筑施工項目質量管理中存在的亟待解決的問題。
1.4施工過程中施工設備與材料選用不當
施工材料是整個施工過程中最重要的組成部分,在對施工材料的選用方面應該受到相關企業的重視。但是現在我國企業在施工材料的選用方面存在著很大的缺陷,在對施工材料進行購買時沒有對施工材料的質量進行嚴格的檢測,部分質量檢測員專業素質不高,使得質量不過關的材料進入施工現場。在施工材料的使用過程中,沒有注意到施工材料的施工標準,不注意對施工材料的后期維護,這些都使得施工材料的質量得不到保障,給后期施工項目的質量管理造成極大的阻礙。
2建筑施工項目質量管理問題的解決措施
在對建筑施工項目進行施工之前,相關的管理人員應該努力做好各方面協調工作,為項目施工做好十足的準備,保證后期項目施工的順利進行,為了保證項目施工的順利進行應注意以下幾個方面:
2.1提髙相關工作人員的專業操作技能
建筑施工項目勞動的主體主要是建筑施工人員,相關企業應該對施工人員進行專業素質、專業施工技能的培訓,培養項目施工人員的責任意識,同時對項目施工人員要進行相關質量管理的教育,調動施工人員的積極性,并對這些專業素質培訓進行嚴格的考核,只有考核通過者才能被錄用,這樣才能保證施工人員切實在質量控制管理中發揮積極作用.對于在施工過程中使用到的施工工藝,需要采用先進創新的施工技術,并把這些全新的施工工藝教授給每一個施工人員,使其可以熟練的進行施工操作。
2.2保證施工過程中使用的設備與材料的質量
對于施工過程中需要用到的勞動設備要進行嚴格的質量檢測與審批,以保證施工過程中施工人員的安全。施工過程中的施工環境的選擇也是極其重要的,對于施工環境的考查主要是地質環境的考查,要切實做到對施工環境的勘測還有要對施工環境采用安全保護措施,以防止施工過程中對施工人員的生命財產造成傷害。選用質量檢測過關的施工材料,對施工過程中使用的施工材料、施工設備等進行合理的控制是保障施工項目質量管理順利進行的基本保障。
2.3增強領導人員質量管理的意識
企業管理人員在整個建筑施工項目的質量管理中占有相當重要的位置,管理人員的管理意識直接影響著整個項目中的其他工作人員的工作方向,所以企業應該注重對相關管理人員的質量管理意識的培訓,并定期對管理人員進行考核。另外在企業內部建立相關的管理機制,使整個項目的施工過程都有據可循,有管理機制作為施工方向指導,并對違反管理機制的行為進行嚴格的懲處,另外責任制度的確定也是極其重要的,可以增加每個工作人員的緊張感,切實保證了整個施工項目質量管理的順利進行。
2.4制度合理、有序的施工過程
建筑施工項目施工階段質量管理的主要方法,首先肯定是合理、切實可行的施工方案的制定,企業的相關人員與專家共同商議制定完成,其次是圖紙的設計、描繪及批改,按照修改認定通過的圖紙標準進行建筑施工項目的施工;接著在施工進行后,專業的管理人員需要去施工現場去巡視、審査,對于不合格的施工裎序及時給予指出改正,同時把檢驗不合格的施工材料清出施工現場;最后在施工完成后,對建筑施工項目的質量管理要做到時常檢測,以保證建筑施工項目的正常運行。為了能全面的控制整個工程,在施工過程中如果發現施工質量方面的間題,要及時通過分析研究來改良施工方案。
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建筑施工中的質量管理問題對施工過程起著舉足輕重的作用。為保證整個施工過程的順利完成,必須根據施工要求制定相應的質量管理措施。首先要明白建筑施工項目的施工目標,明確施工的方向,其次對在施工過程中容易出現的問題,要及時對其進行檢測、發現與處理。現代社會人們的生產、生活都離不開出行,離不開建筑的使用,隨著人們生活水平的不斷提高,對建筑工裎項目的要求也越來越髙,完善建筑施工項目的質量管理就顯得極其必要。只有明白整個施工過程中的質量管理存在的問題才能制定相應的解決措施,提升建筑施工項目管理質量,進而提高人們的生活水平。
作者:楊威 單位:湛江經濟技術開發區財政局
第四篇:建筑工程質量管理控制研究
1在建筑工程質量管理與控制過程中所需要(應該)遵循的原則
1.1應該堅持“用戶至上”原則
隨著社會的不斷發展,建筑行業的競爭程度越來越嚴重,因此相關的建筑企業要想在建筑行業中站住(穩)腳跟就必須加強對用戶要求的重視,.把用戶的需求放在建筑工程管理與控制過程中的重要位置,把用戶的財產與安全作為(視為)建筑工程質量管理與控制過程的核心。
1.2應該堅持“以人為本”的原則
所謂的“以人為本”指的是在建筑工程的質量管理與控制過程中,相關的部門應該加強“以人為本”觀念的貫徹,在管理過程中要充分的尊重每一個建筑工程參與者的主體地位,盡可能的調動其工作的積極性,為建筑工程質量的控制與管理創造條件。
2提升建筑工程質量管理與控制水平的措施
2.1加強質量管理體系的建立和完善(建立和完善質量管理體系)
目前我國的建筑行業中還缺乏相對來說比較完善的質量管趣空制體系,這對于相關建筑項目質量控制與管理工作的開展造成了影響。因此要想使得建筑工程的質量得到保證,就必須采施對現有的建筑項目質量管理體系進行完善。在完善過程中要尤為注重對施工3現場質量控制措施的釆取,這就要求相關的工作人員在施工過程中必須對相關的施工單位、施工材料以及其他拖工要素進行檢測’確保施工^中的各個方面都能夠符合建筑施工要求。另外相關的部門也應該建立起有效的管理制度,盡可能時激發每一個工作人員的工作熱情,讓其能夠積極的參與到質量管理與控制的過程中去,為建筑工量管理與控制工作的開展奠定基礎。
2.2加強對工程參與者資質的審查
目前造成建筑工程出現質量問題的最主要的原因就是參與工程施工與建筑的施工方、設計方的資質不符合相關標準,從而致使建筑工程在設計方面以及施工方面出現問題,進而對建筑工程的質量造成影響。因此在建筑工程正式進行(實施)之前,相關的部門以及企業必須對參與工程施工的設計方以及施工方的資質進行審查。在施工進行之前,相關部門也應該對相關的施工方案的可行性以及安全性進行測試,從而最大程度的降低建筑工程因為設計方面而出現質量問題的可能性。在對建筑工程的參與者資質進行審查過程中,必須建立起完善的工程審核體系,為建筑工程質量控制措施的實施創造條件。
2.3加強預防工作的開展
解決建筑量問題的最根本的措施還是加強對質量預_施的開展。積極的對參與^D3的工作人員的安全意識進行提升,讓其能夠從思想行為上意識到建筑工量控制的重要性’從而以積極的態度參與到建筑工程質量控制工作中去,進而把建筑工程中所可能出現的質量問題的幾率降到最低。在對工作人員的質量控制意識進行提升過程中,相關的企業以及部門可以采取案列宣講的方法以及風險控制法,讓工作人員對于建筑,中可能存在的質量風險進行了解,為其相關質量控制措施的采取奠定基礎。
2.4加強建筑工程質量管理人員素質的提升
目前在我國大多數的建筑工程中并沒有專業的質量控制與管理人員,這對于建筑工程質量管理與控制工作的進一步開展造成了影響。因此要想最大程度的保證建筑工程的治療管理工作能夠有效實施,相關的企業以及部門必須加強對建筑工程質量管理人員素質的提升,素質提升的方式可以采取對管理人員定期培訓的模式(方式),及時的更新管理人員的自身技能,為建筑工程質量管理與控制的順利進行創造條件。
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目前我國在建筑工程質量控制以及管理體系的建設上還存在著一定的問題,這直接對我國建筑工程的治療(質量)造成了影響,因此相關部門必須加強對其的重視,積極的完善現有的建筑質量控制與管理體系,為建筑工程質量控制工作的開展奠定基礎。
作者:楊丙年 單位:安徽省宿州市建設工程質量監督站
第五篇:房屋建筑施工質量管理研究
1房屋建筑施工質量管理與控制對策
1.1加強對現有的房屋建筑施工質量控制體系的完善
目前我國絕大數的房屋建筑施工企業都缺乏完善的質量控制體系,這種不完善即體現在施工企業在質量控制管理的理念上也體現在其在質量控制的方法上。因此施工企業應該根據房屋建筑施工的具體狀況,安排具有一定質量控制知識人員成立專門的質量管理小組’并根據小組人員專業能力的不同,對其職責范圍進行劃分,為房屋建筑施工質量控制工作的展開創造條件。為了盡可能的使得企業員工加入到質量控制的工作中來,施工企業也應該建立比較合理的獎懲措施,對于能夠出色完成質量控制的員工給予獎金或者其它物質方面的獎勵,從而最大程度的調動員工參與質量控制工作的積極性,為房屋建筑施工質量控制以及質量檢測工作的推進創造條件。
1.2加強施工進行前的控制和管理
所謂的在施工進行前對相關的施工環節進行控制和管理主要是對在房屋現場施工過程中可能出現的問題進行分析,并制定出相關的預防方案,從而保證在房屋建筑現場施工過程中出現問題的幾率降到最低。另外在施工進行前,相關的施工部門也要根據房屋建筑現場施工地的具體條件對于可能影響房屋建筑現場施工質量的因素進行歸納和總結,并及時的對于某些風險因素釆取一定的控制措施,進而使得在房屋建筑施工中出現質量通病的可能性得以降低。
1.3材料質量的把關
工程施工中所用的原材料和半成品材料主要包括鋼筋、水泥、沙石、模板等混凝土制作材料,在材料采購和選定時,必須要檢査其檢驗報告,確定材料各方面的性能均能滿足基礎工程的建設要求,有的甚至要先經過檢驗測試可用方能選擇使用。
1.4加強對施工現場的質量控制
房屋建筑施工現場質量控制的水平直接對整個房屋建筑施工工程的質量造成影響,因此施工單位必須加強對施工現場的質量控制,其需要成立專門的監理部門,對于施工過程進行監督,對于不合乎要求的施工方法以及施工行為及時的對其進行制止,從而把可能產生的施工質量問題降到最低。另外,監理部門也應該不定期的對施工現場進行抽查,一旦發現質量問題則需要對施工方進行嚴厲的懲罰,并及時的對出現質量問題的施工段采取補救措施。在對房屋建筑現場施工進行質量控制過程中,相關部門也應加強對施工過程中所運用的施工工藝以及技術的質量管理。要想推進這一過程,房屋建筑施工企業領導人員必須更新自身的質量控制理念,從思想上意識到質量控制對于房屋建筑施工的重要性,在施工過程中,技術部門要及時的完成技術對接工作,讓施工人員能夠明確的理解房屋建筑施工的設計要求以及技術要求,為房屋建筑施工工作順利的進行奠定基礎。另外在房屋建筑施工的過程中不可避免會運用到的開挖技術以及搜拌技術等,要想盡可能的保證房屋建筑施工的質量,相關部門必須對這些工序進行質量控制,盡可能的保證每一個細節處的質量都能夠達到一定的標準,譬如在對施工地進行開挖過程中,相關的人員必須保證開挖的深度以及開挖的范圍能夠符合設計標準’為下一步施工的進行做好準備。再譬如在對軟土路基處理的過程中’相關施工人員一定要注重路基填實工序質量的控制,盡可能的保證軟土層的密實程度能夠達到要求,進而使得其強度以及硬度得以提升,為房屋建筑施工的順利進行創造條件。為了保證房屋建筑施工的質量’施工人員在施工過程中必須嚴格的按照預定的施工方案進行施工,另外施工人員也應該在施工過程中自覺的遵守各項施工規則,在使用相關機械時盡可能的規范,最大的程度的減少攪拌機等機械因為人為操作的不當而受到損害,進而影響其性能的發揮,為房屋建筑施工質量的保證創造條件。
1.5加強對施工人員綜合素質的提升
施工企業要想最大程度的提升房屋建筑施工的質量就必須加強對人員綜合素質的提升。為了實現這一過程,施工企業可以定期的組織施工人員參與培訓,為施工人員專業素養以及技術水平的提升提供一個良好的平臺。在施工人員參與施工之前,相關部門必須對其進行綜合考評,只有考評合格的人員才能夠參與到施工過程中。只有人員的綜合素質被保證,才能夠最大程度的降低因人為過錯而導致房屋建筑現場施工質量不能達到標準的幾率。
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總之,加強對房屋建筑的現場的質量控制,確保房屋建筑嚴格按照規定的程序進行施工,并確保每一個施工工序的質量要求,從而確保整個房屋建筑的質量符合要求。
作者:湯華 單位:江蘇華建建設股份有限公司
第六篇:建筑施工工程質量管理與控制
1建筑施工工程旳質量管理與控制措施
1.1做好前期準備工作
一個好的施工計劃是工程質量安全保證的第一步。針對施工工程做好計劃書,明確從策劃、設計、施工到驗收的每一個步驟。每一個步驟都應該制定出完善的質量管理與控制措施。在策劃階段,要進行精細的地基勘測,’確保地基能夠承受施工強度,同時考慮周邊地理環境和氣候環境的影響,安排好承包商、相關負責人和施工人員,督促負責人將任務一層層細化;在設計階段,應該根據實際勘測的結果和建筑要求,遵守相關法律法規的規定,制定出合理、安全的施工計劃,計劃應該做到既符合實際情況、盡量節約施工成本又要最大程度上保證施工工程的質量;在施工階段要確保每一天每一個時段都做到安全施工,施工過程不能偷工減料、敷衍了事,要確保施工材料和施工機械的完好;驗收方面要做到嚴格按照有關規定進行驗收,拒絕驗收有質量問題的工程。
1.2對施工人員進行集中培訓
施工人員對于施工過程的意識直接影響著整個施工過程。為了使施工人員認識到工程質量管理與控制的重要性,應該對施工人員進行科普,是施工人員重視工程質量安全、意識到自己肩負的責任。同時,可以對施工人員進行相關機械使用的培訓,使更多人掌握現代化施工技術,這不僅能加快工程進度,更能提高由于人工施工的不確定性帶來的施工安全問題。企業應該使各個建筑部門的相關負責人擔負起監督和管理施工人員的責任,不因為意外人工問題影響工程質量。同時也應該培養和加強施工人員的安全意識,避免發生安全事件。
1.3建立工程質量責任制
建筑施工工程的質量管理與控制會涉及到一個工程的許多方面,牽涉許多人員。為了最大程度地保證施工工程的質量,有必要建立質量安全保證責任制。上到企業主管,下至施工人員,都應該為工程質量管理承擔責任。由于各個部門和人員負責的方面不同,應該建立起程度的責任制,根據實際的對工程質量管理的影響程度科學合理地建立責任制度。例如,如果影響某個工程質量的原因是原材料的問題,那么負責原材料的管理人員就應該負起較大的責任。建立責任制是為了使每個人有更加強烈的責任意識,真正在每一件事情中去考慮工程的質量問題,做到從源頭避免工程質量問題。?
1.4通過“三檢”追蹤工程質量
建筑施工工程的質量問題90%都發生于施工過程中,所以,在施工過程中隨時監控工程質量問題是進行質量管理與控制的重要手段。在施工前期,監理方應該和相關技術人員、質檢員和工程的相關負責人共同召開對每一個施工環節進行“三檢”的會議。制定系列措施明確施工過程中質檢員的檢驗標準,如果在某一次檢查中質量不達標準應該立即停止后續工程施工,想辦法補救施工質量問題,達標之后才能繼續施工。質檢員除了在每一個施工環節中進行定時檢查外,還可以釆取不定時抽檢、跟班監督、巡回檢查等方式,保證整個過程中工程的質量安全。質檢員應該嚴格按睜會議制定的質量管理標準進行監督,細心檢查工程施工過程中的每一個方面,盡量避免檢查漏洞,掃除檢查盲區,真正做到高效而全面的檢查。
1.5嚴格進行工程驗收
工程驗收是建筑施工工程面向市場的最后一道檢驗,重要性不言而喻。為了保障進入市場和人民手中的建筑是符合要求的高質量工程,進行工程驗收時必須嚴格把關。我國對于建筑工程的質量要求有著明確而嚴格的規定,驗收時對于各個方面的指標都有著嚴格的界限。進行工程驗收時,應該嚴格遵守相關法律法規,根據施工工程質量完成驗收。驗收過程應全面了解該工程從制定計劃到實施的每一步是否符合相關法律的規定,對工程的質量進行全面而詳細的檢驗。要秉持著為人民生命財產安全著想的原則,嚴格執行驗收標準,杜絕有質量問題的工程進入市場。
2建筑施工工程質量管理與控制措施的發展與改善
要想在施工初期就制定出一個完美的質量管理措施是不可能的,一個好的管理與控制措施應該有一定的靈活性,可以隨著施工進度進行發展和改善。
2.1根據突發事件進行改善
建筑施工過程中一直是突發事件發生的高峰期,在實施質量管理與控制措施時,有時候需要根據一些突發狀況進行管理措施的調整。例如,在施工過程中施工機械突然出現故障問題,此時為了保證施工的質量和進度,應該立刻想辦法調配同樣的機械繼續進行施工,同時讓技術人員抓緊搶修。如果找不到可以代替的機械,不能為了工程進度而釆用不可靠的設備,必要時可以暫停施工隊機械進行搶修。總之,在發生了突發事件的時候,相關負責人應該首先考慮是否會影響到工程質量,及時調整工程質量管理措施。
2.2根據相關政策進行改善
由于國內建筑業的迅猛發展,相關質量管理政策也在隨著技術發展而進行調整。在實施質量管理與控制措施時,應該隨時關注政策規定是否發生了變動,要始終按照相關法律法規的規定來制定質量管理與控制措施。如果在施工過程中某些指標的規定發生了改動,那么質量管理與控制措施也應該隨之進行改良,使工程符合各項相關規定。
3結束語
建筑施工工程的質量問題直接影響人民的生命財產安全和社會財產利益安全,是建筑施工過程中必須保證的重點。制定出好的質量管理與控制措施很有可能直接從源頭避免發生質量問題,同時大大降低在施工過程中發生的意外情況,使得驗收時能向人民和社會交出一份質量有保證的工程。同時,完善的質量管理與控制措施也有助于企業的未來發展,為企業樹立良好的形象,加強企業的行業競爭力。這是一種雙贏的手段,如果每個企業都能夠意識到質量管理與控制的重要性,那么更能促成建筑行業的良性競爭,帶動整個建筑行業施工技術和質量管理控制措施的發展與改善,為整個社會的進步做出貢獻。
作者:陳明慶 單位:安徽三建工程有限公司
第七篇:建筑施工質量管理分析
1促進裝修施工質量管理效率提升的方法
1.1創建一整套完善的質量控制監管體系
建筑裝修施工里的所有環節均是互相聯系且互相制約的,所有的環節缺一不可。一旦某一環節出現了問題,那么別的環節亦會受到相應的影響,所以裝修企業理應給予裝修所有環節充分的重視,創建一整套完善的質量控制監管體系。至于如何實施質量監管方面,各裝修企業通常可以從如下幾方面著手:其一,對設計圖紙實施嚴格的監管。裝修施工前,公司應組織人員對圖紙展開會審,一旦發展圖紙存在漏洞,則應立即展開修改,以防止施工時出現返工及變更等問題。其二,擬定一整套質量監管細則,對裝修施工展開有效地監督。裝修原料的好壞對于工程質量的高低具有決定性作用,因此各裝修企業理應嚴把原料關。其原料的挑選不但應與設計圖紙要求相符,同時那些油漆類化學原料還需符合政府對室內環境污染的規定,工程施工過程中所使用的全部原料均必須滿足政府對于綠色環保的要求。
1.2重視施工員質量意識,提高其綜合素質
鑒于施工員系裝修施工的直接參與者及管理者,其綜合素質的高低對于工程質量的有效提升而言具有決定性作用,所以各裝修企業理應給予施工員綜合素質應有的重視。當下,各裝修企業可選擇從如下幾方面出發,提高施工員的綜合素質:其一,強化施工員業務培訓,促進其機械操作能力的提升;其二,科學展開人員分配,推行定崗定責職制,將責任落實到人;其三,創建一整套完善的工作考核機制。對表現優秀的員工給予獎勵,對出現重大違紀事故的員工實施處罰,以更好地增強施工員責任意識,調動其工作積極性及主動性。
1.3擬定嚴格的竣工質量管理制度,確保裝修工程的高質量
竣工質量管理系建筑裝修質量管理的核心部分,為了更好地落實這一環節工作,裝修公司理應先組織相關專業人員對自身己然竣工的工程展開嚴格的審查,以確保工程質量達標。相關人員在對工程實施檢查時,理應對工程展開分層次的檢測,尤其應給予那些隱蔽性工程充分的重視,以防止遺留隱患的出現。審查人員在結束質量審查后,還應對工程質量展開評估,其評估內容通常包括如下兩部分:其一,工程結構;其二,工程使用性能。如果這兩部分均符合標準,那么裝修公司即可將工程上交至開發商,再由開發商組織相關人員對工程實施審查及驗收。如果兩項內容中有一項不達標,那裝修工作即應以評估結果為依據展開修改,以切實提高工程裝修質量。
2結語
綜上所述,影響建筑裝修施工質量管理的因素特別多,所以為了更好地提高裝修施工質量,各裝修企業理應著眼工程全局,從自身實際出發,出臺一系列切實可行的質量監管措施,以更好地提高自身質量監管能力,實現自身的可持續發展。
作者:朱紅梅 單位:深圳市卓藝裝飾設計工程有限公司