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    建筑施工質量管理創新

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    建筑施工質量管理創新

    1.建筑施工質量管理中存在的問題

    1.1建筑施工質量意識不強

    施工人員質量意識的高低直接影響著建筑施工質量水平的高低,然而很多建設施工單位的工作人員建筑施工質量意識薄弱,施工質量管理工作做得不到位,為了實現個人利益的最大化,往往只追求施工速度而犧牲施工質量,造成很多工程項目達不到使用要求,給國民經濟帶來巨大的浪費。

    1.2部分施工人員素質不高

    一些施工單位為了節省開支,會雇傭一些專業技術水平較低,專業知識比較匱乏的施工人員。與此同時,很多施工單位的管理人員的自身素質也不高,缺乏工程管理的專業知識,缺乏實際工作經驗,對相關的法律、法規缺乏深入的了解,更不注意學習先進的管理理念,創新施工質量管理方法,最終導致施工過程不能有序展開,工程質量得不到保障。

    1.3原材料質量把關不嚴

    施工原材料是保障施工質量的物資基礎,如果原材料的質量得不到保障,那么就會給整個建筑帶來極大的安全隱患。然而,當前有些施工單位的采購人員為了個人利益,通過采購原材料獲得回扣,對原材料的質量沒有做到嚴格把關,使得大批劣質材料涌入建筑工地,給施工質量埋下了危險的種子。

    1.4施工機械設備老化

    施工機械設備老化的問題是我國各施工單位中普遍存在的問題,然而一些單位為了節約成本,即使在質量檢測過程中發現設備老化的問題,也不予以重視而是繼續使用,這樣一旦設備老化程度嚴重甚至不能再投入施工,就回家迫使施工中斷,拖延施工進度,影響施工質量。

    2.創新建筑施工質量管理的具體策略

    2.1提升工作人員建筑施工質量管理意識

    各施工單位要提升所以工作人員的施工質量管理意識,施工單位的領導層以及所有施工人員都要定期參加施工質量管理培訓,要讓每個施工人員都樹立預控為主的觀念、質量第一的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及企業效益與社會效益并重的綜合效益觀念。要提升每一位工作人員的責任意識,讓每個人都及時關注施工過程中出現的質量問題,及時排除安全隱患。施工單位的領導層還可以建立系統化的質量管理制度,讓施工質量管理更加標準化。

    2.2提升施工人員技術水平,優化人員配置

    施工單位要定期對施工人員進行技術培訓,要及時引進先進技術和工藝。在施工過程中要建立完整的質量標準、操作規程考核制度。施工單位在雇傭施工人員過程中要根據崗位要求雇傭專業技術人員,讓施工人員能充分發揮個人優勢。此外,在對工人進行培訓的過程中不僅要提高他們的技術技能,還要著力培養他們嚴謹的工作作風,幫助他們樹立按照質量標準以及操作流程施工的法制觀念。

    2.3加強采購管理,確保原材料質量

    為了保證工程質量,施工單位必須嚴格控制材料計劃的編制、采購以及進場后的驗收、復檢工作。對于原材料的購買要按照采購程序進行,采用招投標的形式確定具體供應商,要加強對采購人員的管理,嚴禁采購員在采買過程中謀取私利,一經發現要嚴肅處理。對采購人員也要進行定期培訓,要不斷提高他們的政治品質,提高他們鑒別材料質量的水平。要選擇有國家認證許可證、有技術和資金保證的供貨商。供應商還要提供符合規范要求的原材料質量保證書。在原材料進場后要繼續做好質量檢測工作,驗證原材料的各項參數和指標是否符合工程質量要求。之后對于符合要求的原材料要做好儲存、保管工作。

    2.4做好機械設備的保養及更新工作,加強施工現場質量控制

    在施工過程中要定期對施工機械設備進行檢修和維護,時時監督檢查機械設備的工作狀態,一旦發現老化并且無法維修的機械設備要及時更換。此外,施工單位還要做好施工現場的質量監督工作,要及時檢查施工質量保證體系是否健全,運作中是否存在問題。要鼓勵施工人員提出施工過程中存在的工程質量隱患,要為一線工作者提供獻言獻策的平臺。同時對于工人提出的問題,施工質量管理人員要予以足夠重視,要及時解決問題,對提出良好建議的工作人員要給予獎勵。施工質量管理人員還要建立工程質量監督檔案,及時記錄工程質量抽檢情況、工程設計變更情況以及不合格工程的整改情況。施工質量管理人員要走到最基礎的工作人員中去,要多參加工地例會,要廣泛聽取施工單位以及監理方的質量管理情況,全面掌握施工現場的施工質量。

    3.總結

    建筑施工質量管理工作關系到整個工程能否順利開展,關系到工程的最終質量。為了順應時展的需求,為了實現建筑施工單位的進一步發展,各施工單位要認識到施工質量管理工作對提高建筑產品的質量,要創新施工質量管理方法,要及時引進新技術、新工藝,學習先進的質量管理理念,要不斷提高建筑施工工程的科技含量。要完善建筑施工質量管理體系,切實把好施工質量關,真正打造民心工程。

    作者:徐瑞紅 單位:濮陽市市容環境衛生管理處

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