水利水電工程建筑質量管理論文

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1、加強水利水電工程質量管理的重要意義

水利水電工程質量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進度控制、安全管理等存在著密切的關系，只有做好了質量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質量控制工作也是施工建設企業對于自身的基本要求，只有做好了質量管理工作才能提高企業自身的核心競爭力，為企業今后更好地發展創造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現了任何的質量問題，那么損失必然是極為嚴重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應該格外關注質量的管理和控制工作，避免質量問題的出現。

2、現階段水利水電工程質量管理中存在的問題

水利水電工程因其自身的特點在質量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當前水利水電工程質量管理來說影響重大，就現階段我國水利水電工程施工質量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質量問題存在的主要原因所在。

2.1水利水電工程設計深度不夠

目前，我區水利水電工程建設模式是：國家投資、政府規劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設計受國家資金預算、行政干預和實施單位諸多要求等影響，多數項目不到一年甚至半年內匆匆上馬，大力建設。留給設計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數項目的設計方案與施工現場的實際自然地理環境不相適應，施工中經常發生重大設計變更，包括布置方案改變、結構體型發生較大變化、單項工程量超過設計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設計變更對工程質量管理帶來很多不確定因素，施工現場管理難度也會大大增加，也是現場質量管理中存在的主要問題之一。

2.2水利水電工程施工材料不合格

在水利水電工程施工過程中造成施工質量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關重要的，也是影響施工質量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質量問題和安全隱患，就當前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質量問題。把好材料施工的質量關主要是指確保材料規格、數量、性能等全部符合施工要求，符合工程質量標準。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責任意識，培養他們樹立質量第一的觀念，購買質量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質材料走進工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進行第二次檢驗，工程技術人員要對材料進行嚴格檢查和試驗，確保材料的合格性。

2.3人的因素

水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業技能、職業道德、業務素質等都與工程的質量緊密相關。如果施工人員的質量意識不強烈，會直接影響工程的進度和質量。在施工過程中，管理者要首先樹立質量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責任意識。施工管理人員要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應的預防措施，保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對施工現場進行嚴格的監督，可以通過健全的規章制度來明確崗位責任，現場監理人員要嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞，及時的發現并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質量。

3、加強水利水電工程質量管理的策略

基于以上當前水利水電工程質量問題存在的原因分析，我們可以看出當前水利水電工程施工中出現質量問題的原因是多方面的，因此，在質量管理的過程中我們也需要進行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的質量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質量的管理和控制。

3.1加強施工現場的質量管理意識，實現項目質量管理責任制

水利水電工程施工現場的質量管理是至關重要的，作為關乎水利水電工程質量的最直接的因素我們需要嚴把質量關，做好質量控制工作。一方面，加強工程施工現場人員的質量管理意識，只有全部的現場施工人員都意識到了質量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關的質量控制內容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質量；另一方面，在施工現場加強質量管理責任制，把質量管理責任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負責，這樣任何一處工程項目出現問題都能夠找到直接的質量負責人，進而加強質量管理人員的責任感，避免質量問題的出現。

3.2加強施工單位各部門之間的配合，加強內部質量監督管理

水利水電工程施工項目是一項極為復雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進行協調的配合才能夠真正提高整體的工程質量，一旦各個部門之間出現了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進度，還會在極大程度上影響工程的質量，為了做好這一步，我們還應該加強必要的監督，在整個的項目內部建立完善的監督管理機制，加強內部的監督管理，確保工程高質量的有序進行。

4結語

我國社會經濟的發展推動了水利水電工程建設的進步，不管是建筑規模還是建筑質量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內部管理，提升自身的專業性，繼續推動水利水電建筑行業的發展。

作者：達瓦 單位：西藏自治區水利電力勘測設計研究院