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    垃圾焚燒發電廠工程項目質量管理

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    垃圾焚燒發電廠工程項目質量管理

    【摘要】為了保證生活垃圾焚燒發電廠技改工程實現預期目標,必須加強制定質量管理方針、落實質量管理職責、健全管理制度、做好質量驗收,實現技改工程的全過程質量管理,保證技改工程項目建設水平。論文結合某實際項目,分析了生活垃圾焚燒發電廠技改工程整理管理的難點,并介紹了相應的管理措施,以供參考。

    【關鍵詞】生活垃圾;焚燒發電廠;技改工程;質量管理

    1引言

    我國垃圾焚燒電廠的主要技術手段為機械爐排爐和循環流化床等技術,但是流化床設備需要多投入20%的燃煤成本,并且設備運營時間長、故障發生率增加、處理能力有所下降。因此,老化的垃圾焚燒電廠有待改進,以提升我國垃圾焚燒電廠產能,實現經濟效益和環境效益雙豐收。

    2生活垃圾焚燒發電廠技改工程項目簡介

    建設生活垃圾焚燒發電廠是我國節能減排戰略的重要組成部分,建設垃圾焚燒電廠既要保證垃圾再利用,又要注重環境效益,對于一些陳舊、老化、不符合標準的處理線,需要進行技術改進。江西省石城縣垃圾焚燒發電技改項目,原系統處理規模為300t/d,主要處理生活垃圾,建立于2005年,2006年完工。裝機為7.5MW發電機組,2條干法脫硫生產線與尾氣處理系統,舊處理線按照2001年頒布的標準(見表1)建立,露天布置,不僅加快了設備的老化、損害,而且還會影響周圍環境和其他建筑布局。

    3技改工程項目質量管理的難點

    3.1技改項目工程質量要求高

    垃圾焚燒發電廠對設備的使用性能要求較高。另外,垃圾材料腐蝕性較強,容易產生廢臭氣,如果工程質量不達標,則無法通過驗收。同時,發電廠投入使用后,要求各設備使用壽命長、安全性能好,因此,技改項目工程建設質量要求高。其中,改造工程量最大、技術難度最高的是2套尾氣處理系統,改造后必須達到GB18485—2014《生活垃圾焚燒污染控制標準》的排放要求。由于改造工期是2017年7月到10月,整個工期僅3個月,從制訂改造方案、選擇設備、到具體施工,困難大任務重。

    3.2技改項目工序多風險系數大

    技改項目工序多,在發電廠技改項目中,從項目審批到環評再到施工建設最后調試,整個過程涉及多個部門、多個行業,參與方多、運行設備多,存在多工種同時作業,子項目交叉作業情況,要求施工單位必須做好組織建設,保證各個環節的建設質量。因此,在施工安全方面,常存在以下風險源:(1)施工人員業務素質有差異,參與建設方多,管理困難,人員雜亂,增加了人員操作風險;(2)設備多,在整個技改過程中使用的設備較多,如果設備管理不善,容易出現較大事故;(3)安全管理難度大。如何在施工過程中做好質量建設與安全管理的平衡也是技改項目的難點之一。

    4技改項目工程質量管理

    4.1項目質量管理方針

    針對垃圾焚燒電廠工程項目的特點,應參照國家相關標準或企業的技改標準,做好工程分析,提前制定本次技改項目的質量管理方針、質量管理目標,完善質量管理組織體系和管理制度,明確監理、施工、設計等建設單位的職責。本次質量管理方針是安全第一,質量第一,嚴格按照質量管理體系進行全過程管理,保證管理質量[1]。

    4.2完善質量管理組織體系和相關制度

    考慮到本次技改項目設計單位多,必須制定完善的質量管理組織體系,建立完整的質量管理制度。搭建質量管理結構中,要保證所有參建單位都納入質量監督組織體系中。本次技改項目質量管理過程中,對于發現的問題按照相應的規章制度進行返工、變更、修改等,通過多級、多層、多單位共同管理,層層把關,做到各個環節、各個項目都有人監督,保證技改項目成為優質高質量工程。明確技改項目管理權責后,不斷完善質量管理制度,按照國家標準、企業標準建立了本次項目的質量管理制度。

    4.3加強關鍵環節質量管控

    本次技改項目的關鍵子項目包括主工房、余熱鍋爐、蒸汽輪機發電機組以及煙氣處理,涉及建筑工程質量管理、鍋爐能源質量管理、機電工程質量管理以及環保工程質量管理。對這些重點位置要做好關鍵環節把控,從各個施工階段完成全過程質量管理。從項目設計圖審查到項目施工圖審查與交底,再到各個重要環節的質量監督與檢查和后期的竣工驗收。技改項目中,建筑施工項目設計圖紙主要是主工房設計,必須組織專家組,包括發電廠相關工程技術人員、施工單位建設工程師、監理以及設計工程師對項目圖紙進行審查。在施工中,對于各種承力構建材料,要加強檢查,經過抽樣檢查合格后方可進入施工現場。發電設備安裝工程中,鍋爐高強度螺栓、合金鋼螺栓、合金鋼管焊接接頭、合金鋼管材料、主要高壓電力電纜、控制電纜等主要設備到達現場并在安裝前等需要進行質量檢查[2]。

    4.4項目驗收策略

    技改分項目建設完成后,要進行相關的組織驗收工作。按照四級驗收體系進行驗收,流程為:過程監控、班組一級質量驗收→專業公司二級質量驗收→質量部三級驗收→建設單位、監理單位四級驗收。

    5技改項目運行狀況

    完成技改項目以后,原有的舊處理線變成了新的處理線,從露天布置轉為戶為室內布置,日處理能力提高了450t,并且廢氣的排放量每年可減少100t。該廠經過改造以后,試運行3個月,達到了預期效果,經過縣政府環境部門檢測,排放指標,達到了相關規范要求,技改工程項目實施的工程質量改造效果較佳。

    6結語

    焚燒發電廠技改項目是發電廠發展的必然趨勢,國家對環境的治理力度逐年加大,要求垃圾焚燒發電廠既要高效實現垃圾資源的再利用,又要保證設備高效運行、減少環境污染。為了實現這一目標,本文所述項目通過落實質量管理職責、加強關鍵環節質量管理監督,按照國家相關標準、管理體系,完善質量管理制度,多措并舉,完成了焚燒發電廠預期技改目標,推動了垃圾焚燒發電廠的發展。

    【參考文獻】

    【1】柯江海.變電站技改大修項目施工全過程管理探究[J].中外企業家,2017(20):184.

    【2】權飛雄.火力發電廠技術改造項目安全隱患及安全管理措施[J].環球市場信息導報,2016(41):115.

    作者:劉曉偉 單位:北京首創環境投資有限公司

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