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    企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新分析

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    企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新分析

    摘要:對于企業(yè)管理工作實施而言,營銷模式管理工作實施是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵性因素,只有在企業(yè)營銷管理工作開展中,能夠?qū)I銷管理工作重視起來,這樣才能提升企業(yè)自身發(fā)展能力。在企業(yè)營銷管理中,強化營銷管理模式創(chuàng)新,能夠為現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展工作實施提供幫助,對于改進企業(yè)營銷管理質(zhì)量具有重要指導(dǎo)意義。鑒于此,本文針對企業(yè)管理營銷模式的創(chuàng)新探尋進行了分析,闡述了企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新的必要性,就企業(yè)管理營銷中存在的問題和創(chuàng)新管理對策進行了分析,旨在本文研究幫助下,能夠為企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新提供幫助。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;營銷模式;創(chuàng)新管理

    企業(yè)管理營銷模式構(gòu)建作為現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展管理中的重要組成部分,在企業(yè)管理工作開展中具有重要地位。通過企業(yè)營銷模式管理創(chuàng)新,能夠提升企業(yè)自身營銷管理質(zhì)量,對企業(yè)自身發(fā)展水平提升具有重要指導(dǎo)意義。同時在企業(yè)營銷管理工作開展中,通過營銷模式創(chuàng)新管理,能夠展示出現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作實施特色,對企業(yè)自身營銷管理工作開展的質(zhì)量優(yōu)化具有重要指導(dǎo)意義。所以作為企業(yè)管理人員,需要迎合現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作實施需求,對企業(yè)營銷模式創(chuàng)新管理工作調(diào)整,從而為企業(yè)自身創(chuàng)新管理工作實施提供幫助。

    一、企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新的必要性

    對于現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展而言,營銷模式管理創(chuàng)新工作實施是提高企業(yè)自身營銷管理質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。是企業(yè)自身管理工作實施中應(yīng)該重點轉(zhuǎn)變和完善的一項管理內(nèi)容,只有在企業(yè)營銷管理工作開展中,能夠針對營銷模式創(chuàng)新工作作出改進,這樣才能從根源上提高企業(yè)管理水平。首先,在企業(yè)管理工作開展中,通過營銷模式創(chuàng)新,能夠為企業(yè)自身管理質(zhì)量優(yōu)化提供幫助,對企業(yè)自身的管理工作開展和引導(dǎo)具有重要指導(dǎo)價值。其次,在企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新管理工作開展中,通過營銷管理模式創(chuàng)新,能夠激發(fā)企業(yè)自身營銷管理積極性,對提升企業(yè)自身營銷管理質(zhì)量具有重要保障意義。所以,為了提高企業(yè)營銷管理質(zhì)量,必須要針對營銷管理模式創(chuàng)新工作分析,以此找到適合企業(yè)營銷管理創(chuàng)新工作實施對策,提升企業(yè)管理質(zhì)量。

    二、企業(yè)管理營銷中存在的問題

    (一)理念陳舊。對于企業(yè)營銷管理工作開展而言,理念陳舊是影響整個管理工作實施的重要因素之一。通過相關(guān)研究分析后得出,在企業(yè)管理營銷工作開展中,相關(guān)人員的營銷管理理念更新是非常關(guān)鍵的。但是大部分企業(yè)營銷管理人員的營銷管理理念比較陳舊,所以在日常企業(yè)營銷管理工作開展中,就不能針對營銷管理工作開展做出科學(xué)的改進,因而使得企業(yè)管理營銷工作實施受到了嚴(yán)重的阻礙。(二)管理脫節(jié)。管理脫節(jié)也是在企業(yè)管理營銷工作開展中比較常見的一項問題,對于現(xiàn)有企業(yè)管理工作開展而言,管理工作實施是提高企業(yè)自身管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以在企業(yè)日常管理工作開展中,企業(yè)管理人員就應(yīng)該及時的針對企業(yè)營銷管理工作分析,從不同的管理工作實施要點著手,就企業(yè)營銷管理工作規(guī)劃。但是由于在企業(yè)日常營銷管理工作開展中,對于管理工作實施的認(rèn)同度不夠,因而出現(xiàn)了企業(yè)管理脫節(jié)現(xiàn)象,對企業(yè)自身營銷管理工作開展造成了嚴(yán)重的影響。(三)缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新是提高企業(yè)自身管理質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,所以為了能夠提升企業(yè)管理質(zhì)量,需要針對企業(yè)創(chuàng)新管理工作實施要點分析,細化企業(yè)創(chuàng)新管理對策,從而為企業(yè)自身發(fā)展提供幫助。但是由于在現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作開展中,大部分企業(yè)管理人員都沒有將創(chuàng)新管理意識養(yǎng)成,因而還不能為企業(yè)管理提供幫助。大部分企業(yè)管理人員,在日常企業(yè)管理工作開展中,采用的管理模式陳舊,影響了企業(yè)自身管理工作實施效果。(四)渠道匱乏。在企業(yè)管理工作開展中,營銷創(chuàng)新工作實施中,渠道匱乏也是影響比較嚴(yán)重的一項工作。因而為了能夠提高企業(yè)營銷管理質(zhì)量,需要將渠道營銷拓展工作完善,但是由于市場化經(jīng)濟發(fā)展影響,部分企業(yè)為了節(jié)約成本,都沒有針對渠道拓展工作作出改進。因而出現(xiàn)了企業(yè)營銷渠道單一現(xiàn)象,對企業(yè)自身營銷管理工作實施造成了嚴(yán)重的影響,阻礙了企業(yè)市場營銷管理工作實施效果,對企業(yè)自身營銷管理工作開展造成了嚴(yán)重的制約。

    三、企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新對策

    (一)轉(zhuǎn)變理念,推動創(chuàng)新。為了能夠在企業(yè)管理中將營銷模式創(chuàng)新工作落實,需要針對企業(yè)營銷管理理念轉(zhuǎn)變做出科學(xué)的分析。只有在企業(yè)營銷管理工作開展中,能夠及時地轉(zhuǎn)變營銷管理理念,這樣才能為企業(yè)自身的管理工作開展提供幫助。例如,企業(yè)管理人員,按照企業(yè)營銷管理工作開展需求,對營銷管理工作開展工作分析,從不同的營銷管理工作實施引導(dǎo)著手,細化企業(yè)營銷管理創(chuàng)新方法,從而滿足企業(yè)自身營銷管理需求。(二)改進手段,落實創(chuàng)新。在企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新工作實施中,對于營銷管理模式手段的更新也應(yīng)該及時完善。要知道在現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展中,企業(yè)為了更好地展示出營銷管理工作實施特色,需要注重對營銷管理手段優(yōu)化。例如,在企業(yè)日常營銷管理工作開展中,按照企業(yè)營銷管理工作開展要求,針對企業(yè)營銷管理方法做出科學(xué)的調(diào)整,從不同的企業(yè)營銷管理層面著手,細化企業(yè)營銷管理細節(jié),提高企業(yè)營銷模式創(chuàng)新質(zhì)量。(三)完善隊伍,強化創(chuàng)新。完善的隊伍建設(shè)也是現(xiàn)有企業(yè)市場營銷管理工作實施的重要組成部分,為了能夠展示出企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該著手建立營銷團隊。例如,某企業(yè)日常管理工作開展中,為了提高企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量,需要從營銷隊伍建設(shè)著手,培養(yǎng)專業(yè)營銷人才,針對團隊內(nèi)的人才培養(yǎng)工作做出科學(xué)的改進。并且按照企業(yè)市場營銷管理工作實施需求,及時針對市場營銷管理隊伍建設(shè)規(guī)范調(diào)整,統(tǒng)一營銷隊伍管理標(biāo)準(zhǔn),從而滿足企業(yè)市場營銷管理工作開展需求。(四)拓展渠道,提升創(chuàng)新。拓展渠道,提升創(chuàng)新也是現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新管理工作實施的重要組成部分,因而為了能夠更好地為企業(yè)市場營銷管理工作開展,需要針對企業(yè)市場營銷管理工作開展的渠道拓展做出科學(xué)的分析。作為企業(yè)市場營銷管理人員,應(yīng)該借助創(chuàng)新管理工作實施,將網(wǎng)絡(luò)營銷渠道、線上營銷渠道和線下營銷渠道拓展工作完善,從而保障在相關(guān)營銷工作的開展和實施中,能夠為企業(yè)自身的營銷渠道拓展提供幫助,展示出現(xiàn)有企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量。

    總而言之,在企業(yè)管理工作開展中,為了提高企業(yè)營銷管理質(zhì)量,需要按照企業(yè)營銷管理工作開展中的要求,及時地將創(chuàng)新管理工作完善,這樣才能保障在企業(yè)營銷管理工作開展中,為企業(yè)營銷管理提供幫助。通過本文的研究和分析后得出,在現(xiàn)有企業(yè)營銷管理工作開展中,為了能夠提高企業(yè)營銷管理模式創(chuàng)新質(zhì)量,需要從企業(yè)營銷創(chuàng)新管理工作實施對策創(chuàng)新著手,即轉(zhuǎn)變理念,推動創(chuàng)新、改進手段,落實創(chuàng)新、完善隊伍,強化創(chuàng)新和拓展渠道,提升創(chuàng)新等,只有完善了以上對策的落實,這樣才能為企業(yè)管理營銷模式創(chuàng)新提供幫助,展示出現(xiàn)有企業(yè)營銷管理創(chuàng)新特色。

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    作者:高小宇 單位:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)

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