淺談園林綠化工程的經(jīng)濟效益

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摘要:人們對于生活美化的要求越來越高，經(jīng)濟文化生活的發(fā)展催生了城市園林綠化產(chǎn)業(yè)，為了完成城市園林的經(jīng)濟轉化性，研究者希望通過環(huán)境重塑，體現(xiàn)園林綠化和經(jīng)濟轉向之間的良性促進態(tài)勢。環(huán)境的重塑是隨著綠色產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐漸完成園林綠化工程發(fā)展變化的進程，為了能夠提升園林綠化的競技效益，有很多園林綠化工程的先驅者已經(jīng)開啟了新的篇章。

關鍵詞:園林;綠化工程;經(jīng)濟效益;美化研究

一、園林綠化工程的特點

當前，人們對于園林綠化與城市建設的有機融合，很容易產(chǎn)生系列的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益，為了能夠在園林綠化和城市建設中解決諸多問題，需要能夠在城市發(fā)展的進程匯總。本著生態(tài)、綠化、環(huán)保、美化的要求，利用各類活體生命，通過精心養(yǎng)護保證生態(tài)園林的特殊成長進程，精心維護。園林綠化是協(xié)調(diào)人與自然的成長進程，為了能夠在園林綠化的工程中發(fā)展長期的綠化效益，園林綠化的進程保證苗木的生存的發(fā)展增長態(tài)勢，需要能夠在項目開發(fā)和完成的時候都提供更加長期的規(guī)劃，通過建筑工藝美術的專業(yè)性操作，使用園林凈化空氣、休閑等的美好功能。綠化園林不僅可以創(chuàng)設良好的人居環(huán)境，而且還可以在園林建筑的景觀營造方面打造獨特的創(chuàng)新性，從而能夠展示更美好的園林綠化風貌。

二、城市園林綠化項目經(jīng)濟的管理作用

(一)園林綠化行業(yè)發(fā)展的重要性中國的建筑市場經(jīng)歷過改革開放到現(xiàn)在的幾十年迅猛發(fā)展，園林行業(yè)的工程管理也面臨著很多問題，園林的建設如何與經(jīng)濟效益接軌，需要首先看重園林發(fā)展的重要性，并且看到整頓不良風氣的必要。整治各項經(jīng)濟發(fā)展中的園林綠化行業(yè)發(fā)展問題，需要出臺相應的法律法規(guī)，嚴格進行不良商業(yè)行為的整治工作。

(二)園林企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟效益需求園林企業(yè)如果想要在市場經(jīng)濟的競爭中表現(xiàn)出長足的發(fā)展態(tài)勢，有必要對于園林工程的管理制訂周密的方案，這樣是為了能夠重塑園林綠化項目的經(jīng)濟性指標，并且隨著競爭的激烈，使用有效的經(jīng)濟管理手段，淘汰錯誤的管理辦法，完善園林企業(yè)的經(jīng)濟利潤獲取能力。

三、園林綠化實施經(jīng)濟化管理的不足

(一)缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量管理體制現(xiàn)有狀態(tài)下的中國園林綠化企業(yè)質(zhì)量管理工作存在著謬誤，在缺乏針對性和經(jīng)濟地區(qū)適用性的情況下，很多園林建設企業(yè)對于工程管理的監(jiān)管是缺失的，在缺乏創(chuàng)新的情況下，園林建設的發(fā)展性不足。喪失統(tǒng)一的美感管理，對于經(jīng)濟性能的控制力度不足，使得質(zhì)量和個性化設計都存在問題。

(二)管理人員的綜合素質(zhì)缺乏經(jīng)濟意識經(jīng)濟發(fā)展是一個永恒的話題，管理人員的綜合素質(zhì)較低是阻礙現(xiàn)代人才發(fā)展的一個大問題，為了能夠在園林管理方面更上一層樓，對于群體性的工程項目建設監(jiān)管應該確保到位。采納專業(yè)園林管理人員的專業(yè)技能水平，大大降低對于園林工作開展中的漏洞，將影響到園林工程建設管理的最終效果。

四、園林綠化實施經(jīng)濟化管理的優(yōu)化策略

(一)加強質(zhì)量體系和施工程序體系的管理對于地區(qū)性的園林建設實現(xiàn)經(jīng)濟化的管理，出臺結合地區(qū)實際情況的管理規(guī)章和辦法，對于園林綠化建設質(zhì)量的把控，對于返工現(xiàn)象應該予以高度重視，為了避免園林資源的無謂浪費做出更多努力。在加強園林工程施工圖紙的會審管理時，積極進行技術交底，并進行對于施工環(huán)節(jié)更有效的碰頭會，解決具體的方案，使得對建設部門的建議更加合理化，并控制經(jīng)費使用，提升經(jīng)濟效益。園林綠化的經(jīng)濟效益發(fā)展，可以考慮從人的因素、材料因素、機械自動化因素和方案評審等幾個因素進行優(yōu)化。另外還要了解其施工管理、預結算、產(chǎn)品保護等方面的成本管理，也有助于加強施工體系建設，并且節(jié)約投入成本。

(二)實現(xiàn)對于管理人員綜合素質(zhì)的提升提供高薪崗位，吸引有能力的人才來到園林建設企業(yè)，對于招聘相關人員的培訓和學習，就著提升其綜合素質(zhì)的高度，識人用人，積極發(fā)揮工作人員的才能并根據(jù)實際情況進行培訓。在園林企業(yè)的人力資源建設中，要重視對于團隊工作的合作意識和經(jīng)濟意識的雙重進步。為了努力營造良好的團隊風氣和工作氛圍，創(chuàng)造出更加具有經(jīng)濟實際效果的努力方案，離不開對于經(jīng)濟自控意識的監(jiān)督和記錄。

五、結語

在園林綠化項目的經(jīng)濟性指標控制方面，通過積累控制，做好計劃和監(jiān)督的平衡，將會直接關系到園林的建設質(zhì)量和園林企業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢。必須積極地應對和解決園林工程管理中出現(xiàn)的問題，保證園林工程管理更好地發(fā)展和應用于園林建設項目中，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

［1］劉麗娟．綠化造價在園林工程經(jīng)濟管理中的意義［J］．建材發(fā)展導向，2019，17(8):27－28．

作者：王浦 單位：甘肅建投生態(tài)建設有限公司