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    會計核算和財務管理

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    [摘要]對現代企業而言,財務工作屬于經營管理過程中的重要環節,包含了很多不同的工作,而在財務工作中,會計核算財務管理是其核心。就會計核算和財務管理而言,其存在諸多相似之處,很容易出現混淆,這樣會進一步加大會計人員的工作難度。本文將會計核算和財務管理致力于新媒體融合下,希望可以滿足對兩者的研究要求。

    [關鍵詞]新媒體融合會計核算財務管理

    一會計核算與財務管理的基本概述

    會計核算通常是把貨幣當成計量單位,進而確保對企業內部資金高效配置運作的重要工作,主要內容是對企業已經出現或者完成的相關經濟業務活動進行核算。而財務管理的基礎職能即是會計核算,把會計核算當成是會計工作的中心,目前來說企業會計核算也得到了進一步的完善。財務管理通常包括企業內部涉及到的資產購置、投資相關的各項工作,管理目標是企業內部的所有資金,詳細來說主要是利潤分配以及資金籌集等。企業內部財務管理部門以及其他部門具有非常明顯的差異,財務部門自身無法讓企業獲得價值和利潤,然而借助于科學開展財務管理活動,能夠有效促進企業價值提升。對于現階段的市場經濟環境來說,不同行業的競爭形勢日益激烈,導致企業所面臨的生存壓力逐漸提升。因此企業為確保在市場競爭環境中獲得生存和發展,必須要充分做好財務管理工作,從而促進財務管理工作質量和工作有效性。為了提升其對應的質量與有效性,就需要實現會計核算與財務管理之間的相互融合。至此,在新媒體環境下,企業會計核算與財務管理的完善問題,就成為我們重點討論的方向。

    二、傳統媒體方式下財務管理與會計核算存在的問題

    在過去很長一段時間以來,企業財務和會計工作所存在的問題通常反映在成本管理理念和全面預算管理體系兩個方面,通過這兩方面問題的仔細分析,才能夠明確其存在的問題根源。

    1.成本管理理念有待提

    近年來全球經濟增速逐漸放緩,加之新媒體的發展也給傳統媒體產生了較大的沖擊力,使得很多企業從過去的高速發展慢慢演變為緩慢發展,同時表現出停滯的局面。而很多傳統企業的實際市場需求量慢慢下降,再加上政策影響、環保理念的傳播,使得傳統企業需要重視應對成本增加、利潤降低的問題。同時,由于傳統企業成本管理活動沒有有效開展,會計核算工作難以落實,如在經營管理過程中因為管理人員沒有樹立財務意識,只是單純地進行預算工作設計,但是在這一過程中缺乏準確客觀的數據指標予以支持,一般憑借財務管理人員的自身主觀意愿,采購數據信息和成本核算也單純是在原有預算前提下進行計算的,并且領導者所關注的是資金的投入力度,但是對于資金實際使用結果的關注度較少。同時,領導也很少關心資金使用之后,是否能夠增加利潤、拓寬利潤空間。這樣就會造成企業存在資金浪費的問題,從而能夠看出企業管理者尚未樹立成本管理理念。

    2.全面預算管理體系尚未建立

    受到傳統計劃經濟體制的影響,很多企業依舊沿用傳統的經營管理方式,特別是預算管理體系尚未構建。大部分企業的財務預算管理都沒有實現全員覆蓋,也就是企業即便初步建立了預算機制,卻尚未真正認識到全面預算管理對企業經營發展的重要性,尚未認識到全面預算管理對企業各項業務活動開展所帶來的影響,導致企業經營過程中沒有將全面預算的作用發揮出來。另外,企業實施全面預算編制方法較為單一。過去很多企業在進行預算工作的過程中,普通的做法是依靠預算編制的增減量減值法,這樣的方法較為便捷然而不具備科學性,通常在往年的前提下進行增加或減少,缺乏科學有力的支撐。企業借助于這樣的考核辦法,將去年的全面預算數據當成是今年的重要指標,若去年的數據存在問題或不準確,必然會影響到今年的預算指標,同時下調數據基本上是憑借相關人員的主觀意識,并未進行全面的調查分析。企業推行全面預算管理體系,往往會關系到企業超過90%的部分,并且也會實現企業各項業務活動的全流程監督管控,從而確保最終預算的科學性。然而過去的預算體制一般是財務部門進行編制的,企業內部的其他部門往往難以直接參與到其中,在這樣的形勢之下,企業全面預算報告編制活動通常是由財務部門進行,由于沒有其他各個部門的支持與配合,很容易造成數據信息準確性和完整性的缺失,從而造成預算結果和實際工作產生差異性的問題。

    三新媒體融合中企業會計核算和財務管理完善的措施

    1.與時俱進,轉變財務管理理念

    在新媒體融合的大環境下,只有深入進行思考與分析,才可以確保企業自身發展的進一步完善,對企業經營發展的矛盾與問題,制定相應的發展戰略。通過內部治理結構的強化,盡可能提升自身實力,這樣也可以構建出全新的財務管理理念,從而全面推動財務管理的創新與改革。會計人員需要關注單位的信息平臺,能夠及時了解業務動態,并且關注參與新媒體業務的收支項目,同時,與業務部門之間做好相互的溝通,執行其核算與監督職能。目前,新媒體業務還處于探索階段,其運營模式不夠成熟,所以,會計人員就需要按照會計準則和內控要求把握核算的重點,能夠針對不同的情況實施會計處理。如在新媒體融合之后,就可能會有APP客戶端流量廣告收入、電商收入、游戲收入等。針對這一部分新媒體收入,財務人員就需要做好稅率的合理選擇,并且計算對應的附加稅費和應繳稅費,將其正確歸類。又如,常見的用戶線上線下的互動活動,不僅需要確保活動能夠順利開展,還需要滿足企業對于費用的嚴格控制,針對這一部分費用,財務人員還需要堅持原則,做好對應的服務與溝通,能夠將政策真正落到實處。對于行業跨度轉變帶來的財務核算變化,也需要掌握相應的動態,能夠了解對應的業務政策、業務內容、業務狀況以及人員變動,這樣才能夠對核算業務有明確的理解,能夠針對納稅籌劃、費用報銷、資產購置等問題,可以及時給予回答,最終實現全面的監督與核算。

    2.給予財務共享,完善全面預算管理

    對于國內目前的情況來說,企業能夠基于財務共享的思想理念,對財務管理工作流程實施優化,同時實現標準化管理。根據統一的規定來開展資金支付流程和支付制度,若企業某項資金不符合規定或并未根據既定流程予以支付,企業必須要及時進行處理,如此做法不但能夠確保企業內部審計風險得以有效控制,還可以確保資金的集中管理。另外企業還應當對目前的預算編制策略實施優化調整,同時根據自身的具體情況來選擇有針對性的預算編制辦法。比如說費用預算制度,能夠借助于零基礎預算策略,而采購預算能夠按照具體情況選擇滾動預算編制的辦法。同時積極利用目前較為成熟的預算編制策略,加強對標管理,這樣不但能夠參考過去的基礎數據信息,同時也可以分析與對比對標企業的數據,從而采取不同的預算策略,確保企業預算編制的更加優化。在促進企業全面預算管理制度進一步完善的基礎上,做好預算管理監督體系的落實,這樣才能夠針對不合規的問題進行細化處理,確保其能夠真正落實到人頭。通過科學合理的監督體系,才可以減少預算執行期間出現的不科學現象,最終將預算管理的科學性提上去。

    結語

    綜上所述,在新媒體持續發展的新形勢下,企業為獲得更好的生存與發展,在不斷提升銷售力度的基礎上,還必須要充分重視財務和會計核算工作的開展。唯有如此,才可以確保企業能夠與時俱進,借助于財務管理創新和會計核算工作改革,將自身的優勢完全發揮出來,努力提升企業的影響力和市場競爭力,最終推動企業可持續發展。

    參考文獻

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    作者:裴雯 單位:甘肅林業職業技術學院

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