農村商業銀行會計的工作管理有效性

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目前，我國商業銀行面臨的風險隨著國內市場經濟的發展逐漸增多，商業銀行的長期可持續發展面臨極大的挑戰。特別是在我國的農村地區，由于農村的地理條件和硬件設備不完善，商業銀行面對的挑戰相對較大。對此，加強農村商業銀行會計工作的管理，加強商業銀行會計系統內部控制的有關研究與改進，是現階段的經濟形勢下必須著手解決的問題。從而保障農村商業銀行的會計工作質量，促進農村商業銀行的可持續發展。隨著外部市場環境的變化發展，給農村的商業銀行帶來了前所未有的挑戰，商業銀行面臨越來越激烈的市場競爭，承擔越來越大的風險。由于農村商業銀行的會計工作存在一些突出的問題，會計工作的管理難度增加，管理程序也逐漸變得復雜，如何有效地進行農村商業銀行的管理工作有效性的研究與管理方式的創新，通過采取相應的會計工作管理措施，提高農村商業銀行會計管理工作的質量水平。本文從分析現階段我國農村的商業銀行會計管理工作中的一些典型問題出發，結合不同地區的實際情況，對農村商業銀行的會計管理工作提出一些建議。

一、農村商業銀行會計工作中的問題

（一）農村商業銀行會計工作的內部控制意識不強

銀行的內部控制制度的建設，對減低銀行的市場風險、迎上商業銀行改革的潮流有重要的作用。但是在調查中發現，我國大部分農村商業銀行的財務內部控制制度都沒有達到建立的標準，內容不全面、不完善，極大地影響了商業銀行會計管理工作的質量，即使建立了會計財務內部控制制度，也沒有發揮其真正的管理作用，對于銀行內部的會計活動不能有效地進行控制與監督，大大增加了銀行內部存在的內部控制風險。由于一些農村商業銀行的領導不重視銀行會計工作的內部控制，仍然使用傳統的管理模式，思維沒有跟上時代的步伐，導致銀行會計管理工作落后，成效甚低。例如，2010年曝光的四川省某農村商業銀行行長私挪銀行的資金用于股市的投資，給銀行造成極大損失的案件，很好地說明了建立內部控制系統的重要性。如果一個銀行的內部控制制度不夠健全，則十分容易使銀行陷入財產危機等舞弊風險。

（二）農村商業銀行的會計管理體系不健全

在市場經濟快速發展的大背景下，我國農村商業銀行會計工作的管理體系逐漸暴露出一些弊端。首先，由于商業銀行之間日益激烈的競爭，加上深入推進的利率市場化改革，使得農村商業銀行會計工作管理的難度大大增加，傳統的銀行管理模式越來越不適應時代的需要。在這種嚴峻的情形下，商業銀行的會計管理工作難度逐漸增大，管理工作的復雜程度越來越高，對于農村商業銀行的會計管理工作的要求準則越來越高。當前，我國大部分農村商業銀行的會計管理體系都不健全，沒有結合時代的趨勢與要求進行及時更新與調整，會計管理規章制度缺乏系統性和規范性。再加上農村商業銀行的內部會計管理工作是采取分散管理的模式，由銀行的各個業務部門進行分別取職管理，容易造成商業銀行會計工作的不協調，缺乏必要的交流與溝通，各部門分級管理的效率較低，銀行的工作運行不通暢。

二、加強農村商業銀行會計工作管理的策略

（一）加快建立科學有效的會計管理控制制度

建立健全科學有效的會計管理的規章制度，是順應當前市場經濟發展、銀行會計管理工作面臨重大改革的必然要求。為了加快建立科學而又有效的商業銀行會計管理制度，農村商業銀行要根據國家相關的法律法規，結合自身商業銀行的具體情況，調查市場的行情，構建會計管理規章制度的制定思路，保障商業銀行的會計管理工作有章可循，提高商業銀行會計管理工作的系統性和規范性。其次，農村商業銀行要主動轉變傳統落后的會計管理模式，做到內部會計管理制度的統一。實行會計工作的統一管理，搭建方便各部門進行溝通、協調的橋梁，從而提高整體的商業銀行會計管理工作的效率，更好地規范各部門會計管理工作的流程和內容。最后，銀行的領導者要對建立科學有效的會計管理規章制度做好帶頭作用，保障規章制度的有效落實，促進商業銀行管理質量的提高。

（二）加強對會計工作管理控制的監督

為了保障農村商業銀行的運行效率，提高業務辦理的質量水平，就要關注對商業銀行會計工作的監督工作。加強對會計工作管理控制的監督，是加強會計工作有效性的必要前提和重要保證。加強對會計工作管理控制的監督項目，要落實到業務處理的每一個操作管理環節。商業銀行的負責人為了培養一批具有專業監督能力、能夠發揮監督作用的監督人員隊伍，就要加強對會計工作管理控制的監督人員的培訓，使監督人員不斷總結監督工作，減少會計工作管理監督的失誤，并主動地探討會計工作管理中出現問題的解決對策，提升會計工作監督的有效性。此外，農村商業銀行應建立會計信息的安全管理制度，明確分工。做到每一項目都有專門的負責人，劃清管理的界限，嚴格制定交接班手續說明，從各方面提高會計工作管理的指標，最大程度地發揮會計工作管理控制的監督作用。

（三）樹立安全管理意識和提高安全管理能力

樹立安全管理意識和提高安全管理的能力，是經濟發展新時期商業銀行會計工作管理人員的工作方向。商業銀行的負責人應不斷加強對會計工作管理系統控制人員的安全管理教育，從而提高管理人員在具體的管理工作操作過程中的安全意識。商業銀行負責人要讓管理工作人員了解現代網絡環境對會計信息造成的不同影響，增加對管理人員的素質培訓，從而提高操作管理人員的安全管理意識和安全防范意識。同時，重視對商業銀行會計工作人員和會計工作監督管理人員的職業能力的培養，在條件允許的情況下，商業銀行負責人還可以聘請專業財會管理人員來內部對財務部門的工作人員進行科學的指導與培訓，尤其注重對其計算機信息網絡安全知識的講解，切實提高工作人員的計算機網絡技術，增加抗風險的能力，提高實踐操作的理論知識儲備水平，增加對外部復雜網絡環境的適應能力。另外，商業銀行要防范內部業務會計人員在會計工作中的道德風險問題，要根據實際情況建立對網絡會計信息系統的安全控制。

（四）對內控管理進行合理的職責分工

農村商業銀行需要合理調控內部分支機構，進一步明確各個科室間的工作職責，做好各自的工作，落實好銀行的內部管理制度。與此同時，要充分發揮中、后臺對前臺工作的監督、審批以及檢查的作用，從而有效預防銀行風險，減少風險造成的損失。樹立銀行經營的科學發展觀，促進農村商業銀行的健康發展。

（五）加強農村商業銀行信息系統建設

隨著市場經濟的發展和市場交易規模逐漸擴大，銀行業務范圍也隨著擴大，我國農村商業銀行原有的信息系統的信息接收與處理、儲存十分有限，越來越不適應新經濟形勢下的需要，極大限制了相關會計工作的進行。因此，商業銀行要根據自己業務范圍的實際要求，對現存的會計信息系統進行有效的調整與升級。商業銀行要積極引入先進的計算機信息系統，利用先進的計算機信息系統提高商業銀行所有會計信息和數據的處理效率，有序地整理與儲存各種如客戶交易、理財產品、業務咨詢等業務信息，從而提高信息處理的速度與效率，逐漸提高商業銀行的運營能力和辦事效率。

三、結語

隨著我國對外開放的程度加深、市場經濟蓬勃發展，農村商業銀行面臨的經營環境也發生了巨大的改變，傳統農村商業銀行管理方式逐漸在新經濟的形勢下暴露出許多不足，難以完全滿足現代市場經濟發展的需要。因此，新形勢下，要加快對農村商業銀行的會計管理工作的改革與創新，積極采取各種有效的措施，彌補現代農村商業銀行的會計管理工作實踐中的不足。

作者:郭霽 單位:鞍山農村商業銀行股份有限公司