機電設備安裝項目管理論文
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1、能夠有效管理施工人員的工作
在實際安裝過程中，由于相關工作人員在安裝過程中不能按照有關規定和施工流程操作，不重視相關規定，忽視了一些重要環節，導致機電設備安裝出現質量不合格的情況，嚴重影響了設備的正常工作和使用。可以看出，必須加強對施工人員的技術管理工作，嚴格要求安裝人員按照相關規定流程進行安裝，這樣才能實際有效的提高機電設備安裝工作的質量，保證項目工程的順利施工，有效的提高項目工程質量和效益。
2、能夠有效保證機電設備的正常運行和工作
在實際施工過程中，要想保證機電設備能夠正常運行和工作，必須加強對機電設備安裝項目的管理，實際提高工作人員的施工素質，合理有效的安排機電設備的使用流程和選擇，這樣才能有效提高機電設備的工作效率，保證機電設備能夠更好的運行和工作，從而提高項目工程的質量和效益。這就要求在施工過程中加強人員素質的教育培訓，能者上，對于不符合要求的，及時換崗甚至清退。
3、能夠對項目工程的質量和效益帶來有效提高
對機電設備安裝項目進行有效管理，能夠有效的保證設備的工作質量，調動各種有利因素提高項目工程建設，還能有效的避免一些施工過程中出現的問題和事故，減少人力物力從而達到節約成本的目的，實際有效的提高項目工程的質量和效益。
二、機電設備安裝項目管理的技術要點探析
1、施工準備工作
在對機電設備進行驗收時，應該由專業驗收人員按照相關合格保準進行驗收，保證設備的質量，對驗收后的設備還應進行妥善保管。在施工前，應該準備好充分的材料，這樣才能有效的應對一些施工中可能出現的問題，有效保證設備的順利安裝，確保設備安裝后的工作質量。施工技術人員還應該編制相關的安裝流程指導書和安裝效果圖，制定一套完善的施工流程，做好施工前的所有準備工作。PE擠壓造粒機和風送系統，這兩個都是成套設備，零配件多，設備安裝工作量大，必須進行必要施工準備，例如對外文資料的翻譯，熟悉圖紙和資料，對設備及零配件要清點、歸類，這樣才能做到施工心中有數，為正式施工打下良好的基礎。
2、機電設備的質量管理
在進行機電設備的質量管理過程中，應該明確質量管理的主要內容，主要包括檢驗標準和規范、促進質量檢驗更加正規和程序化。還要采取必要的物理化學手段對材料和構件的質量進行檢驗，確保他們的質量達到標準，有效的避免施工過程中因為質量漏洞發生事故。加強過程中的質量控制，發揮監理專業水平，確保工程的質量在可控范圍內。最后，應該加強施工人員的安全意識，提高他們的工作素質，這樣才能有效的確保機電設備的質量，保證項目工程的質量和效益。
3、機電設備安裝的安全管理
機電設備安裝過程中最重要的環節就是安全管理，在實際施工過程中，必須提高所有施工人員的安全意識，加強對施工人員的技術培訓和安全方面的教育，提高他們的施工水平和安全防范意識。通過實際的安全管理工作，把安全管理工作中的內容落實到機電設備安裝過程的所有環節中去，保證施工人員了解安全工作的重要性。同時，項目管理和安裝部門也要加強對施工的安全管理工作，采取實際有效的措施，全面做好項目施工的安全管理工作，保證設備安裝工作的安全，實際提高項目工程質量和效益。
4、項目施工的合同管理
在簽訂合同時必須堅持公平公正的原則，簽訂合同后，管理人員必須辦理好相關的設備開工手續，簽訂有效的安全協議，妥善解決單位員工的住宿和伙食。確定項目施工時間，制定相關的安全措施，保證施工的安全進行，完成與安裝人員的技術交底工作。同時，還應對合同進行合理評審，做好預算工作，確保對成本進行合理控制。
5、組織管理
對相關工作人員和材料進行合理調配。相關的施工人員應該具備高度責任心，同時具備過硬的技術水平，做好自己的每項工作。從而保證機電設備安裝工作能夠順利進行。
三、結束語
總而言之，像PE這種成套設備多，工序復雜的工程，機電設備安裝項目管理是施工過程中非常重要的內容，在施工過程中，必須加強相關的管理工作，嚴格按照相關要求工作，提高設備工作質量，從而確保項目工程的質量和效益。
作者：李平 單位：寧夏寶豐能源集團股份有限公司
