項目管理在通信網絡的應用探析

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［摘要］為了適應現階段通信網絡工程的發展要求，必須健全項目管理機制，做好同通信網絡的建設工作，營造高質量管理體系，提高各項建設方案的規范化水平。適應當下通信網絡的發展要求，滿足社會大眾的發展要求，需要應用全新的項目管理理念，提高通信網絡工程系統的建設水平及通信質量水平，遵循通信網絡工程的施工原則及規范。

［關鍵詞］通信網絡；工程；項目管理

通信網絡工程與人們的日常生活密切相關，通信網絡工程建設項目的推動，適應了當下社會經濟的發展要求，代表著當下建筑質量管理的新趨勢。

1通信網絡工程工作的新形勢

隨著社會經濟的不斷發展，通信事業的發展規模逐漸擴大，適應了當下社會經濟的建設要求。進入21世紀，社會經濟發展結構不斷得到調整，通信網絡規模容量日益擴大化，各類新型的技術不斷得到應用及推廣，這需要創新通信網絡技術標準及技術，保障其可靠性、運行性、安全性及穩定性，提高操作標準。提高通信施工過程的規范化水平，深入落實科學性的項目管理及負責機制，實現施工項目的全面性管理，推動建筑施工項目的可持續性發展。面臨著日益嚴峻的施工項目發展新形勢，相關單位有必要就進度控制環節、質量控制環節、成本控制環節、安全控制環節等展開分析，充分發揮項目質量管理的價值，提高項目的整體質量控制水平。在信息技術蓬勃發展的今天，通信網絡工程建設領域面臨著一系列的發展機遇及挑戰，必須做好相關信息技術的協調工作，推動通信網絡技術發展效益提升。這需要明確現階段通訊網絡工程的工作重難點，以研究具體的信息技術及通訊策略，完善通訊工程系統化機制，適應項目管理社會經濟的發展要求，有效解決通訊工程運作過程中的不足，解決企業信息獲得的限制性問題，從而降低施工風險。在這個環節中，需要實現軟件工作環境及硬件工作環境相結合，從而實現管道合理性開挖，共同營造系統性的操作策略，提高通訊網絡工程建設效率，通過優化施工準備策略，降低可能出現的項目管理問題率，有效應對各種可能出現的因素，提高通信網絡工程項目的運作水平，實現項目管理體系的健全性發展。

2項目工程施工的具體原則

2.1遵循質量第一原則。在通信工程實踐過程中，必須遵循質量第一的工作原則，通信工程項目事關社會大眾的切身利益，在項目工程實踐中，為了提高通信質量水平，必須完善質量控制方法。充分發揮人員的積極作用，充分發揮人的主觀能動性，實現工作人員質量責任意識提升；通過學習通信施工相關知識及技術，不斷提高工作者的技術素質，實現業務能力及心理素質提升；遵循以人為本的質量工作策略，提高工程的整體施工水平。這需要就現階段通信網絡工程項目的運作問題展開分析，遵循預防為主的工作策略，做好質量的事后檢查及分析工作，實現質量事前控制環節、事中控制環節、事后工作環節等協調性運作，提高項目質量檢查水平，做好質量模塊、工序模塊的檢查工作，切實提高工程項目的整體發展質量。遵循嚴格性質量標準，可以有效提高工程項目質量水平。在質量控制過程中，必須做好相關工作數據的總結及分析工作，做好科學性的論證工作，提高工程項目質量標準水平，提高檢查過程中的各項工作標準，實現企業經濟效益增強，充分發揮網絡工程在投資模塊的積極價值。在這個過程中，實現通信網絡項目資源優化，提升資源配置水平，提高資源利用水平；推動通信網絡項目有效性發展，落實好節能減排的工作目標。通信網絡工程涉及的工作資源諸多，需要應用到各種設備及人力資源。2.2遵循系統性工作原則。遵循系統性工作原則，能夠實現通信網絡資源配置水平提升，提高系統設計水平。這需要完善施工技術方案，提高通信網絡工程的資源配置水平，減少各類資源用量，提高資源利用率，充分降低通信網絡工程的工作量，減少系統操作成本，這需要以相關設計圖紙為標準，做好設計圖紙的精密性設計及分析工作，根據圖紙的具體數據狀況，確定投資額，做好通信網絡資源調整及控制工作，提高資源的應用效率，保障各個模塊監督工作正確執行，就通訊網絡工程展開檢查，減少施工圖紙與設計圖紙間的差異性，根據實際工程狀況，做好施工圖紙的及時性調整工作，實現資源良好控制，控制好項目管理進度，避免出現相關經濟損失問題。2.3遵守公正、守法、科學性的職業道德規范。遵守公正、守法、科學性的職業道德規范，能夠提高通信工程項目管理水平，尊重客觀項目管理實施，以科學、公正、正直的態度解決實際項目管理問題，避免各類不正之風，遵循相關工作原則，秉公辦事，項目管理領導人要謙虛謹慎，遵循秉公辦事的原則，實事求是，以理服人。

3通信工程施工管理策略

3.1施工成本管理及控制。為了推動通信網絡工程有效性開展，必須提高成本管理水平，從電信企業的工作實際出發，提高企業系統化發展水平，制定科學性的通信工程成本控制方法，相關通訊網絡項目管理者需要履行好自己的責任，提高項目成本控制水平。就通信項目工期狀況及成本狀況展開分析，不斷完善項目經理管理機制，實現整個項目進度狀況及成本狀況的控制。在工程成本管理過程中，遵循動態性的工程進度控制方法，就企業資本投資狀況及損益狀況展開分析，采取有效性的方法，解決通信網絡工程的各類管理違規性問題，調整部分建設成本，做好成本控制的全局性掌握工作。為了實現項目管理目標，相關單位必須就工程材料狀況及人工成本狀況展開分析，避免材料浪費問題，進行科學性計算，進行勞動成本及勞動量計算，切實提高勞動量的控制水平，做好工程材料的可持續性管理工作，控制原材料數量，就材料使用狀況展開分析。當通信網絡項目竣工后，需要就工程機械損耗狀況及材料應用狀況展開分析，提高機械設備及材料的應用水平，減少各類租賃成本，實現通信工程成本控制。這需要制訂詳細的科學建設計劃，在建設過程中，積極應用新技術及方法，做好施工工藝、施工材料等控制工作，實現工程成本的有效性調控。提高工程實踐水平，做好施工管理組織的優化工作，提高工程整體管理效益，項目管理的相關參與部門需履行好自身的責任，實現動態性施工管理成本概念應用。3.2通信網絡項目的進度管控。為了提高通信網絡工程水平，必須深入貫徹通信網絡項目可持續性進度管理理念，做好相應的施工準備工作，就施工圖紙狀況、施工合同狀況等展開分析，制訂可持續性的進度管理計劃，動態分析計劃可能出現的變動問題，做好施工編號的合理性配置工作，進行機械設備使用狀況、材料消耗狀況等分析，根據項目進度狀況，就投入的人力狀況、物力狀況等展開分析，確保通信工程如期完成。在工程總體進度計劃調控中，必須進行各階段發展計劃分析，確定年度計劃、月度計劃、周度計劃等，確保計劃存在一定的可變通性，以應對可能出現的施工變化問題。通過確定科學性工程進度計劃，可以有效提高通信網絡工程水平，根據工程進度計劃狀況，做好施工資源的合理性分配工作。施工單位購買的材料需要及時到位，項目管理者需要做好施工現場的計劃控制工作，按照相應計劃做好建筑材料的配置工作，保障所購買材料及施工方材料及時到位。在現場項目管理之前，需要履行好材料檢查的責任，保障項目材料質量的合格性，就物料規格狀況、品種狀況、數量狀況等展開分析，做好現場準備工作，履行好材料檢查的職責，提高項目材料質量管理水平。根據通信網絡項目的工作狀況，就物料的規格狀況、品種狀況、數量等展開分析，遵循嚴格性的通信網絡項目工作標準，提高項目施工管理效率，充分提高項目管理者的工作積極性及創新能力，積極應用相關激勵策略，給予勞動者相應的經濟獎勵，實現項目成本控制，提高項目管理進度，按照要求落實好相關施工管理原則，按照合同做好施工周期的控制工作。3.3通信網絡工程質量管控方法。為了推動通信網絡工程有效性開展，必須遵循嚴格性的質量管理及控制原則，提高通信網絡工程的質量管理水平，完善通信網絡建設機制，提高通信用戶的整體體驗水平，提高企業的服務質量水平。這需要引起相關工程項目管理人員的重視，根據項目單位的具體要求，控制質量目標，提高質量管理控制水平，確定嚴格性質量驗收標準，提高工程質量水平，滿足國家規定驗收標準的要求。在這個過程中，需要提高質量驗收標準化水平，保障工程材料的質量合格性，嚴格遵循材料驗收制度的要求，保障每一項材料都滿足國家規范標準要求。在通信網絡工程實踐中，要保障光纜通道的正常操作，提高管道質量水平，完善機房設備應用技術，提高工程結構的整體質量，達到規定的工作要求。這需要分析項目施工進度狀況及具體的要求，強化對項目管理者的管理培訓工作，提高業務管理水平，切實提高工程質量水平，做好各類新技術、新材料的應用工作，樹立大膽創新的思想，將新技術、材料等提供給項目單位及監理單位展開研究，認可之后，進行大范圍推廣及應用，提高工程質量水平，保障工程進度，降低工程花費成本。在項目管理中，需要健全三級檢查機制，解決質量隱患問題，將質量問題控制在源頭。3.4安全管理工作。為了提高通信網絡項目的安全管理水平，必須完善建設安全設施機制，做好安全性管理人才的培養工作，減少各類安全性事故，完善相應安全保障機制，控制好安全設施的損失狀況，減少不必要的安全性投入，提高安全成本的管理水平，制訂安全管理預急方案，就施工者的技能素質及安全素質展開培訓，做好培訓活動的記錄工作，深入貫徹文明安全建設工作，保障高空、高壓施工模塊的安全性工作，做好關鍵施工工具、機械的管理工作，及時查明問題并解決問題，做好施工現場的防雷工作。

4結語

為了提高通信網絡工程的運作水平，必須完善通信應用技術，避免受到外界因素的干擾，實現工程施工工期狀況控制，提高進度管理水平，實現通信建設項目管理水平提高。

參考文獻

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作者:馬勇 孫毅 程建明 單位:吉化集團信息網絡技術有限公司