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摘要:內部會計控制是投資管理企業降低風險的有效途徑,也是提升市場競爭力的關鍵。文章從投資管理企業內部會計控制角度出發,對內控有效性與效率問題進行分析,然后結合實際情況總結出一系列有針對性的策略,為保證企業財務審計精準性、內控監督條理性提供可行的方案,希望為相關研究學者提供科學參考與借鑒。
關鍵詞:企業會計;內部控制;投資管理;財務審計
內部會計控制是投資公司以及其他企業經營發展中的重要內容,不僅能夠強化企業控制外部與內部財務風險的有效性,還可從根本上提升內部資源的利用效率,為企業戰略目標的實現提供有力保障。因此,探究當前形勢下企業內部會計控制的有效性與效率問題,對促進投資管理企業可持續發展具有十分重要的現實意義。
一、企業財會內控有效性與效率問題分析
在社會經濟快速發展的背景下,各行各業已經成為我國經濟的主力軍,促使投資管理企業在不斷發展進步的同時,還應注重自身內部會計控制工作的加強,從而保障企業全面發展。現階段,許多企業存在內部會計控制有效性與效率不佳的問題。第一,財務風險防范能力不強。投資管理企業受到國家宏觀政策與方針的影響,再加上內部會計控制的失效,在面對市場挑戰時,缺乏足夠的抵抗能力維持企業正常運營,為企業未來發展埋下極大的安全隱患。第
二,內部控制意識淡薄
許多企業并未完全認識到財會內控的重要性,由于領導層面意識的缺失,使得管理人員以及基層員工落實內部控制工作流于形式,最終造成企業資源利用效率不佳、戰略發展受到制約等為題。第三,控制制度不完善。由于企業缺少完善的內部控制制度,導致內部會計工作缺乏可行的依據,使得會計人員出現不規范行為,又由于沒有詳細、科學的操作規范,進一步制約了企業的發展。第四,會計內控效率低。主要是企業缺少與會計內控工作相配套的信息技術平臺,不科學、不完善的平臺使得會計內控工作失去了真正的意義與價值,并且信息無法技術性傳遞則會阻礙相關工作的開展[1]。
二、提升內部會計控制有效性與效率的策略
(一)加強外部環境監控,降低企業財務風險外部宏觀環境中的風險與投資企業內部會計工作有著直接的聯系,需要企業不斷結合當下形勢,在最短時間內完善內部會計控制方案,以此增強自身抵抗外部風險能力。首先,企業應派專業人員深入到企業內部了解會計控制工作的實情,并結合專業人士的意見與建議對現有的風險防控方案進行優化與調整,從而促使相關工作的價值與優勢得到充分發揮。其次,企業應結合市場環境的變化以及自身發展的需求,切實優化、調整風險制度實施方案,并對企業內部潛在的風險進行分析,最終形成科學的應急方案,在此過程充分發揮出內部會計工作的效能。最后,投資管理企業需要完善年度風險管理方案。然后將其分解為季度、月度風險控制目標,促使與內部會計控制工作相關的戰略決策可以落實,從而進一步提升財務管理工作的有效性。此外,企業還應切實加強風險評估意識,針對多種多樣的投資風險與內部財務風險,由專業能力較強的人員管理企業各項運營活動的信息與資料,促使員工通過預算或會計核算能夠發現企業經營中存在的風險,并及時向領導決策層匯報,對其進行科學評估后得到能夠有效落實會計內部控制措施的策略,并為企業未來發展奠定堅實的基礎。科學評估機制的構建,可以充分調動企業內部會計人員的工作積極性與主動性,促使員工為企業實現戰略發展目標貢獻自己的力量,從而完美解決內部會計控制的有效性和效率存在的問題。
(二)注重內部會計培養,促進轉變內控轉變在現代經濟市場激烈的競爭中,人力資源成為各行各業提高核心競爭力的關鍵,擁有的員工綜合素質與綜合業務能力直接影響企業戰略發展目標的實現。對于投資管理企業來說,更應該從內部會計人員能力提高入手,以此提高員工對內部會計工作的重視程度[2]。一方面,企業應積極運用新媒體方式宣傳內部會計控制工作的優勢與價值,讓員工明確企業未來發展離不開良好的內部控制。與此同時,企業應根據員工個人發展需求,組織并開展多樣的培訓活動,包括專業知識能力、監管能力、道德素養等,促使員工在日常工作中能夠充分發揮出自身操作經驗與監管能力,以此降低風險事故的發生率,從根本上保障投資企業可持續發展。此外,引導員工摒棄原有落后的管理觀念,積極發揮自身監督職能,不斷在企業組織的培訓活動中獲得能力的提升,進而提高內部會計控制工作的效率。另一方面,企業應采取多樣的方式提高會計人員的業務水平,促使員工能夠將企業各項經營活動的資金支出與收入情況、資源利用情況等多方面財務信息上報給領導部門。同時,將會計人員的業務情況與績效掛鉤,積極健全獎懲機制與激勵機制,此時員工在日常控制工作中能夠發揮出自身效能,充分發揮出企業內部會計控制在事前、事中、事后的作用,從而保障企業有組織、有計劃地實施預算、會計核算以及一系列財務工作,促進企業穩定、可持續發展。
(三)完善會計控制制度,構建良好內控環境投資管理企業內部會計控制工作與發展、進步的社會經濟具有十分密切的聯系,促使企業不斷結合自身實際情況來完善內部會計控制制度,確保各部門監督工作、崗位實則的落實,以此構建良好內控環境,促進企業可持續發展。一方面,企業應在制度中明確各工作部門與崗位的職責,同時,積極運用先進理念與方法建立科學的內部控制體系,促使會計在全面認識到內部控制工作重要的前提下,開展規范的、合理的財務工作,確保企業各項經營活動有效性與效率的提升。此外,企業還應利用制度規范經營行為,避免出現違規現象,造成會計工作出現較大風險,為其日常可持續發展奠定堅實的基礎。另一方面,企業應積極構建良好的內控環境,可將內部會計控制工作的組織機構構建作為打造良好內部環境的出發點,以此保障各項制度的落實,要求員工以更加積極的態度投入到企業經營活動中,逐漸形成的相互制約形態為提升工作有效性、提高資源利用效率提供有力保障。企業各部門之間應及時溝通與交流,為監督工作與會計審計工作的完善提供可行的依據,促使原有的經營理念能夠創新發展。此外,建立切實有效的控制監督考核機制,監督考核機制的建立能夠保障企業內部會計控制過程中出現的問題及時解決,并對提出具有使用價值意見的人員給予相應的表揚,以此落實“公平、公正、公開”原則,促使企業內部激勵機制優勢充分發揮,以此為企業其他工作的開展提供良好的內部控制環境,進而保障職權明確性與制度有效性,推動企業內部控制高效運轉。
(四)建設信息技術平臺,提升會計控制效率在社會經濟快速發展的背景下,企業應進一步完善內部會計控制工作的信息技術平臺,充分發揮出財務軟件的功能與作用,促使企業在快速發展的過程中仍可以保持穩定的經營能力。一方面,企業積極完善自身組織結構,利用先進技術創新、優化業務流程,以此提升自身在市場競爭中的地位。同時,積極運用互聯網技術預測未來市場經濟的發展趨勢,以此保障經營戰略與管理制度的科學性與規范性。另一方面,注重互聯網、物聯網、大數據等技術的應用,以此不斷提升信息技術平臺的智能化水平。在此過程中,財務工作人員應及時更新系統中的數據,并由專門人員對企業的信息化系統進行管理,以此避免財務信息的外泄,從而保障投資管理企業經營信息的完整性與真實性,為內部會計控制工作提供有力保障[3]。與此同時,注重安全保障機制的完善,注意信息技術平臺應用過程中問題的及時解決,保障會計信息可靠性與資產運行的高效性,并在發展過程中注重指導性與操作性意見的補充與完善,進而推動產業可持續發展進程。信息技術平臺的完善,不僅突破了原有經營模式的局限性,推進了內部控制體系的創新發展,還進一步提高了企業內部會計工作的效率。構建起的與企業經營特征相符的云技術管理形態,在很大程度上增強了企業內部會計控制以及財務業務流程的透明度,進而提升相關工作的有效性,為企業全面健康發展奠定了良好的基礎。內部控制思想在長時間發展過程中與現代技術手段的結合,加上企業科學合理配置在崗人員具體職責,實現企業內部會計控制工作規范性與效率的提升,促使企業內部人員自覺學習與現代信息技術實踐技能,為各部門實際工作提供有效的措施保障,促使相關決策經營有效進行,進而最大化企業的經濟利益與社會價值,實現企業會計信息真實完整的目標,對企業健康發展具有重要意義。
三、結語
綜上所述,內部會計控制工作作為企業財務管理的關鍵一環,控制制度的完善、人員業務能力的加強、信息技術平臺的完善,對投資管理企業提升內部會計控制工作有效性與資源利用效率發揮著不可忽視的作用,也促使企業獲得較高水平的抵御外部高風險能力,為提升資源利用效率、保障企業效益打下堅實的基礎。
參考文獻:
[1]羅婉影.企業會計內部控制的問題與優化對策研究[J].現代營銷(經營版),2020(9):196-197.
[2]張旭萌.企業財會內控監督機制的現狀及對策探討[J].現代營銷(經營版),2020(8):216-217.
[3]張兆俠.會計信息失真與企業債務融資相關性研究:基于內部控制的調節效應[J].財會通訊,2018(33):3-8+129.
作者:黃俊華 單位:莆田市生態水系建設投資管理有限公司