企業財務管理中管理會計的應用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業財務管理中管理會計的應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:文章敘述了管理會計的本質特征及影響因素，討論其在財務管理中的應用價值和現狀，最后提出實際的應用路徑，為企業發展中對于管理會計的應用提供參考。

關鍵詞:管理會計;財務管理

管理會計是新時期會計發展的必然趨勢，屬于企業會計的分支，主要負責對財務規劃編制、制定決策和控制經濟活動等提供參考，提供準確的財務信息，同時也直接參與決策控制。當前經濟發展步入新常態，對于企業的財務管理也提出新的要求，需要對成本核算、成本控制等進行創新和優化，提高財務管理水平。而這就凸顯出管理會計的應用，文章就對此進行分析。

一、管理會計的本質特征及影響因素

管理會計的本質特征就是創造價值，提高企業的經濟效益。而企業價值包括股東價值、客戶價值以及利益相關者價值三大類。管理人員對于管理會計的概念理解關鍵取決于管理人員對企業價值的概念與經營管理目標的把握。管理會計通過對收集到的財務信息的整合分析，量化提供給決策人員，幫助他們制定正確的決策，從而實現價值創造。同時，管理會計也可以衡量價值，借助價值測量和管控系統，也即管理會計系統進行落實。影響管理會計的因素有多個方面，比如不同層級的溝通、決策支持以及執行控制等。管理人員需要了解決策管理和生產流程，管理會計提供的財務信息可以幫助管理人員優化和改進生產流程，實現從決策理解到控制的全過程掌控，保證價值的創造。而影響管理會計執行的因素，就是決策支持和執行控制。管理會計認真分析企業內部各個責任層級執行決策的業務流程，做好詳細的程序記錄，控制并且協助管理人員實現企業價值增值。另外，管理會計對于成本分析和預測管理也是為決策提供支持的重要因素。

二、管理會計在企業財務管理中的應用價值

(一)有利于拓寬戰略視野在企業開展財務管理工作中應用管理會計，可以保證戰略視野的有效拓寬，提升企業的經營管理水平。管理會計是建立在科學量化模式的基礎上的，利用了系統的數據方法和工具，對財務數據進行深入挖掘和分析，同時考慮當前的環境制約和經濟規律的作用，科學評估企業未來的發展趨勢和動態變化，這樣可以保證企業管理人員在制定決策時獲得強有力的預測數據信息的支持。

(二)有利于科學決策制定管理人員在對未來經濟發展趨勢進行規劃和把控時，主要的支撐工作就是決策制定，而且現代化企業管理體系的核心也是決策。而管理會計的應用可以為管理人員在確定決策目標的基礎下，提高財務數據和信息的收集、分析和整理的針對性，并以此為基礎獲取到有利于決策目標的相關數據。財會人員在工作時獲取這些信息并提供給管理人員，管理人員對這些加工處理過的信息進行利用，制定科學的規劃方案，并選擇最佳方案進行執行。這樣還可以減少企業因為決策失誤帶來的損失，保證企業的經濟效益。

(三)有利于優化資源配置企業應用管理會計，可以實時關注和掌握經營活動的開展動態，對預算指標執行情況進行全程追蹤，這樣可以保證管理人員可以及時發現企業的實際財務數據信息與預算指標之間的差距，并及時進行調整，科學控制成本。同時將這些問題反饋給管理人員，使他們獲得差異化的財務數據信息，這對于管理人員調整和優化預算指標或者生產經營模式有積極意義，并可以保證企業進行科學的財務預算規劃，優化資源配置。

(四)有利于強化績效管理績效評價是企業運營過程中的必要工作，進行經營監督、生產激勵和管理約束都離不開績效評價。現代化企業管理體系的重要內容就是績效評價。而管理會計的應用可以切合實際對績效指標進行定性分析，保證企業合理進行業績評價和績效管理工作，對于績效考核制度的制定和激勵措施的實施有積極意義。

三、管理會計在企業財務管理中的應用現狀

(一)對管理會計重視程度不足財務管理工作是為企業的生產、決策提供服務的內容，但很多企業對其重要性認識不充分，重視程度不足，所以實際工作的開展也存在較多不足。財務人員對于管理會計的認識不足，在收集、匯總相關財務數據時不關注對數據時效性的保護，數據的真實度不高，導致管理會計的決策分析結果缺乏客觀性與有效性，參考價值不足，不能對企業管理產生積極作用。企業的管理人員缺乏專業的財務知識與數據分析能力，對于管理會計工具和方法的掌握不足，無法發揮管理會計的真正價值，也就無法在生產實際中借助管理會計分析結果來控制成本。總結來說，因為企業沒有充分認識到管理會計的重要性，也就不能發揮管理會計的積極作用，反而產生新的管理問題。

(二)管理會計意識薄弱在財務管理工作中，企業依然沿用傳統的工作理念，導致財務人員對于管理會計沒有明確的體會和認知，也不重視管理會計的作用和發揮的價值。薄弱的管理會計理念會導致財會人員對企業制定戰略和發展規劃、制定決策和績效考核等方面出現錯誤的認知，認為這部分工作不屬于管理人員的管轄范圍，與財務工作沒有關系等，認為財會人員只需要做好本職基礎性工作，比如成本核算和預算控制等。這種錯誤的認識使得管理會計無法為管理人員在戰略發展規劃、經營控制、決策制定方面提供參考依據和支持。這不僅不利于企業制定科學的決策和戰略目標，也導致財務管理部門形同虛設，影響到管理會計的發展。

(三)管理會計職能發揮不充分管理會計的職能發揮需要建立在現代化財務管理體系的基礎上。但從實踐工作中分析，很多企業在進行財務管理時，沒有健全的財務管理體系，導致開展工作過程中很多環節可能出現缺位或斷層問題，進而使得管理會計的資源配置、績效管理等職能得不到發揮，這不利于管理會計的有效性發揮，同時也阻礙了在企業中推行管理會計的進程。(四)信息化建設水平不高在大數據背景下，信息系統被廣泛用于各項管理工作，包括財務管理也逐漸開始信息化建設。但從目前來說，財務管理的信息化建設水平不高，也就不能保證管理會計迅速收集數據和進行數據分析，也無法順利實現財務數據的共享。企業沒有統一信息化建設標準，很多企業只是建立了環節獨立的信息化系統，沒有打造集成的總管理系統，使得各個部門之間分散操作，影響到管理會計的職能發揮。同時這樣也導致各個部門之間不能良好溝通，管理會計與部門之間出現斷層，難以實現承上啟下的作用，阻礙了管理會計與業務和經營活動等的融合發展。

四、管理會計在企業財務管理中的應用路徑

(一)創新財務管理理念財務管理觀念直接影響著這項工作的效果，所以新時期管理人員要充分了解管理會計的內涵和本質，掌握其對于財務管理帶來的影響。財務人員需要明確企業的財務情況，對存在的問題進行分析和調整，創新傳統的財務管理方法，更新財務管理理念，將管理會計融入進去，保證與企業面對的發展形勢相適應。管理人員需要在創新財務管理理念的基礎上，建立符合企業發展形勢的系統化管理模式，提高會計應用效果，明確會計應用形式和管理效果之間的差異，更新財務管理形式，分析清楚財務收益和成本之間的關系，控制產出和投入的關系，結合發展實際，不斷更新財務應用理念，實現財務管理的優化發展。

(二)強化財務人員培養機制企業要注意對人才進行培訓，關鍵是如何將財務管理與管理會計相結合，建立起財務管理復合型人才隊伍體系。企業要針對財務人員進行管理會計的學習，針對財務管理最新理念、方法等進行學習，提升財務管理理論知識水平;同時借助大數據技術模擬一些財務管理案例，要求財務管理人員進行模擬解決，提升實操能力;企業還要注意在每次學習和培訓之后組織考核工作，定期對財務管理人員進行考察，并將考核結果與績效、晉升等相掛鉤。另外，企業要建立科學的獎懲制度，將財務人員能力建設的成效與績效相掛鉤，將每次考核結果也與績效掛鉤，將日常工作表現與績效掛鉤，從而激發財務人員工作和培訓的積極性。

(三)培養管理人員的管理會計培養管理人員的管理會計對于企業發展有積極意義，不僅可以提升企業的競爭力，還可以幫助企業實現長遠發展。所以企業管理人員需要認識到管理會計的內涵，了解其重要性，掌握管理會計的本質，可以充分利用管理會計理念結合企業面對的內外部環境實質，科學預測市場發展方向，進而保證企業能夠在變化多端的市場中穩定發展。培養企業管理人員管理會計，還可以強化管理人員對于資金的把控力度，促使資金流動的均衡發展，進而實現資金的優化配置，提高資金利用率，最終實現企業的長遠健康發展。

(四)做好籌融資和投資工作隨著現代企業管理理念的更新，應用籌資戰略模式進行管理可以保證企業的穩定發展，而這也對財務管理帶來一定影響。所以管理人員需要按照企業的未來發展方向以及當前的發展實情，制定完善的籌資戰略，明確戰略目標與企業發展方向的吻合度，保證籌資戰略的可行性。對此，企業需要進一步拓寬融資渠道，提升籌資質量，以此保證企業資金的周轉速度，實現資金流動的良好發展。企業需要選擇適宜的融資方式，增加融資渠道，明確財務系統的本質要求，為戰略決策提供有力的數據支持。還要強化資金管理，對現金管理進行有效分析，借助管理會計的應用推動資金利用水平的提升。另外，企業要結合發展實際情況制定適宜的投資決策，提高決策的可行性，掌握企業的固定資產形勢，為投資方法的創新奠定基礎。

(五)強化監督和風險管理企業要利用管理會計做好財務監督工作，提高財務管理透明度，建立資金管理信息系統，提高財務管理的信息化進程，借助先進技術的使用加強對財務數據的監督。企業在采購物資時要公開招標程序，進行集中式管理，以控制采購成本，避免出現盲目采購的行為，避免施工資源的浪費。另外，管理會計人員要建立財務風險防范意識，重視財務管理帶來的風險，關注財務改革的科學合理性。企業需要建立科學的預算管理機制，分析醫療需求以及居民收入的關系，掌握物資采購情況，強化相應管理，提高醫療設備和資金的流動性，減少庫存積壓。

五、結語

管理會計在財務管理的應用是未來的必然發展趨勢，所以企業要明確管理會計的內涵、特征和意義價值，科學應用管理會計，充分發揮管理會計的職能。

參考文獻:

［1］張瑋．管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探析［J］．財會學習，2020(5):34－35．

［2］朱晏瑤．論企業管理會計創新的價值意義與實踐路徑［J］．現代商業，2020(4):167－170．

作者：唐子槔 單位：中鐵十六局集團地鐵工程有限公司