企業會計內部控制問題與優化對策探討
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摘要：企業內部控制重要的組成部分之一就是企業內部的會計控制，能夠保障企業穩定的發展，便于企業加強自身的經營管理，以及提高自身在市場的競爭力。本文將分析研究企業內部會計控制，并針對企業內部會計控制存在的問題，提出相應的對策建議，希望能夠為加強企業內部的會計控制提供一點建議。
關鍵詞：內部控制；管理體系；會計制度
企業自身的內部控制，包括針對企業自身內部進行管理控制，以及針對企業內部會計進行控制。而在這其中，內部會計控制就是針對會計所統計產生的信息，以及相關會計工作直接相關的控制工作。例如，針對企業貨幣資金的內部控制。而針對企業內部管理的控制，則更加側重于提高企業自身的經營管理效率，以及提升企業內部工作人員的工作效率，保障企業能夠貫徹執行企業所決定的經營決策，從而能夠有效地實現企業自身定下的經營目標等。
一、企業內部會計管理控制
（一）缺乏完善的會計控制制度在目前許多企業當中，大部分企業內部的管理者都對企業內部控制制度認識不到位，單純地認為企業內部控制制度只是進行內部會計控制，這一想法就導致許多企業內部在涉及到內部控制制度時，僅僅局限于其內部的會計控制制度，參與到企業內部控制當中的人員也只是相關財務人員。除此之外，在許多企業中也存在著其內部會計控制制度不夠健全的情況。這種情況的存在，往往會導致企業內部會計控制，無法深入到企業內部的各個環節與各個部門當中，造成會計所統計產出的信息準確度不夠高，從而導致會計的工作出現混亂的情況。
（二）缺乏有效的監督機制目前，我國大部分企業雖然有著許多財務管理制度，但是在實際運行的過程當中，卻缺乏一個有效的監督機制，使得工作過程當中缺乏監督保障，從而導致了企業內部會計控制制度實施起來十分的困難。一些企業比較重視在工作完成之后進行監督，但是在工作過程當中，監督機制與內部控制管理機制互相制約的程度還不夠，而在工作開展之前，就提前進行監督機制的建設則更為落后。在一些企業的管理當中，針對一些普通工作失誤進行查糾，已經替代了在內部管理當中建立一個有效的監督機制，從而導致了企業內部自身的會計控制制度，難以有效地實施。
（三）企業內部會計控制執行力不足目前，許多企業中仍舊存在著財務會計人員思想水平以及自身業務能力不足的情況，一些不能夠達到財務人員要求的工作人員混入到財務會計隊伍中，導致隊伍的整體素質偏低，并且由于其自身對相關的業務了解程度不夠，不能夠很好地進行相關會計業務的處理，更不用說很好地運用其內部會計控制制度。除此之外，在許多企業當中，由于其內部的會計機構的獨立性較低，大部分情況下，僅僅是執行經理以及董事長下達的指令，這些情況的存在，嚴重地阻礙了企業會計內部控制制度的執行。
（四）治理結構欠規范大部分企業雖然都已經構建了法人管理體系，但是由于其結構還不夠完善，仍舊存在著一些規范問題。在許多企業當中，董事長與總經理的任職者為同一個人，而董事又任職監事，董事會的成員大多數都是由企業的經理人員所組成的，這一些情況的存在，在很大程度上限制了董事監督功能的有效發揮。在企業當中，總經理能夠直接地領導企業內部的財務會計，而企業財務會計由于在經濟組織上對總經理有著較強的依賴性而從崗位職責來說，財務會計需要對總經理進行監督，但是財務會計又受著總經理的制約，這一情況的存在，明顯的與監督原則當中，監督者與被監督者需分離的原則不相符合。
（一）建立完善的內部會計控制制度體系企業想要有效的加強自身內部的會計控制，首先就需要建立較為完善的內部會計控制度體系，企業應該在充分考量相關的規范制度的基礎上，從企業自身的實際情況出發，建立較為完善的企業內部控制制度，從而有效的實現企業內部會計控制。企業內部會計控制制度體系包含了許多方面的內容，例如，成本費用控制制度、貨幣資金控制制度等，不同的制度體系和不同的控制制度所包含的內容各不相同，具體可以細分為許多不同的具體控制制度，從而能夠有效地將企業內部的會計控制制度進一步完整的建設。除此之外，先建立較為完善的內部會計控制制度體系，還能夠有效的加強企業內部財務會計工作的工作效率，使得企業內部會計控制相關流程的工作速度得到加快，有利于幫助企業更加穩定快速的發展，以及創造更大的經濟效益。
（二）加強企業自身的監督機制一個較為完善的企業，內部會計控制制度能夠有效的避免以及預防企業自身出現一些錯誤，以及企業員工為自己謀利的情況。企業需要確立自身的控制目標，保障企業自身內部的會計控制制度與企業內部控制原則能夠有效的符合，加強對于企業內部一些較為關鍵點的控制。除此之外，企業還需強化自身外部的監督力度，從而有效地促進企業實行以及完善企業自身的內部會計控制制度。我國許多財政、工商以及審計等等部門都應該加大對于企業內部控制的檢查監督以及評價的工作力度，加大對于這些財務會計工作的執法力度。企業加強自身的監督機制，不僅能夠有效地促使自身內部會計控制制度更好地完善，還能夠有效地避免企業自身可能發生的錯誤，以及一些員工甚至被自身牟利的情況發生，最大程度地保證企業自身的利益。
（三）提升管理人員專業素質在企業實施企業內部會計控制的過程中，相關的管理人員是內部控制體系的主體，直接影響企業進行內部控制以及經營的工作過程，還能夠極大地影響企業自身內部的會計風險。企業需要加強對于企業內部相關管理人員的培訓工作，不但需要相關企業自覺地進行培訓工作的開展，還需要營造良好的社會環境。企業不僅需要培訓專業人員，還需要對企業負責人進行相關的培訓與教育，使其能夠深入的理解企業內部會計控制制度與其他相關規章制度的統一性，以及相同的目標性，有效建立現代企業制度的基礎保障，也是促進企業進行科學管理的必要條件，有利于保障相關企業自身資產的完整與安全，提升企業內部的會計信息質量。
（四）規范法人治理結構企業要想有效地加強自身內部會計控制力度，其中一個非常重要的措施就是規范企業自身內部的法人治理結構。企業應該根據相關的規范制度，設立完善的董事會。首先，企業應在自身內部的治理結構當中強調，以及突出董事會的主導地位，有效的突出以及強化董事會在企業內部的核心功能。其次，企業需要有效的保障，企業內部董事會制度擁有較為獨立的地位，能夠有效的監督以及制約企業內部相關管理人員的工作過程，有效的維護企業股東的自身經濟利益，保障企業能夠創造出最大化的經濟效益。最后，企業還需要明確自身內部各部門以及各管理人員的崗位職責，使得不同部門以及不同管理人員之間的分工較為明確，在有效提升企業自身運營管理工作效率的基礎上，保障企業內部的會計控制制度，能夠有效地落實運行。
三、結語
企業內部的會計控制制度直接影響到整個企業是否能夠穩定與健康發展，企業內部相關管理人員應該正的認識，并且進行深入的分析探討，尋找出針對這些問題的有效解決方案，從而能夠極大地提高企業自身的管理主體的專業素質與自身的管理水平，建立一個較為完善的企業內部會計控制管理制度，有效的強化企業自身內部的會計控制。
參考文獻：
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[2]孫丹丹.企業管理會計與內部控制的融合發展[J].中國商論,2020,(11):143-144.
作者：彭楨 單位：馬鞍山市氣象局
