計算機網絡工程信息化管理分析

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摘要：本文通過對立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理的相關概念與擁有的優勢，對于實施環節的問題作出必要性分析，闡述建立管理系統的步驟與存在的功能模塊，最后則是對于計算機網絡工程全面信息化管理發展趨勢作出進一步展望。

關鍵詞：計算機；網絡工程；全面信息化管理

1計算機網絡技術工程項目全面信息化管理的相關概念與優勢

1.1概念界定

所謂的立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理這就是通過將項目信息化管理軟件當成平臺做好運用，選取的傳輸介質則是計算機網絡，全面的傳遞、整理、應用、儲存、手機項目信息的一個過程，另外還能夠讓信息指導工程項目企事業。

1.2優勢

往往根據對立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理實施分析，那么其中最為明顯的成效則是做好無紙化管理，除此之外，還憑借著計算機網絡溝通擁有的比較低溝通成本，做好成本的節約，使得溝通效率得到有效提升。那么在立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理系統環節當中，信息在網絡相互之間傳輸則是借助于信息流這樣的形式，正是其所具備的高安全性與質量高的影響，那么管理者所具備的知情權限相同的話就會處于相同時間知曉信息，這樣就能夠對信息不對稱信息避免，這就能夠為順利執行項目管理決策提供必要的保證。從立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理的角度進行分析，那么這就能夠做到快捷而即使的處理傳輸大量復雜的信息，使得組織當中原先處理傳輸信息的中間層次極大的縮減，這也能夠將有效的實現手段提供給運行扁平型組織。針對立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理能夠將項目運行系統和外部環境兩者之間建立起有效信息溝通渠道及時實施相應的溝通聯絡，這就能夠為確保統一分權與集權和穩定臨時性組織與經常性組織，從而能夠做到性質的柔性化實現創造條件，導致項目能夠充分利用各方面資源，對于變化著的環境保持著適應能力。立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理能夠讓項目管理組織將以往所存在的空間界限予以打破，也能夠將各個部門相互之間的界限打破，另外還能夠按照各自資源優劣，做好和外部組織優勢互補資源，以便做到根據市場機會去組織跨部門與團隊與職能，隨后做到虛擬化組織實現。通過立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理作用的發揮，這也就能夠做到讓經濟部門與項目技術部門相互之間比較方便的按照數字化數據信息憑借計算機網絡實施協調，以便能夠實現協調技術和經濟指標，做好綜合優化項目進度、質量、成本。各種類型的統計數據處于傳統工程項目管理模式下都是屬于粗略統計與靜態的，往往面臨十分明顯的時滯性。立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理系統能夠憑借工程日報子系統及時跟蹤項目，憑借項目信息做好分組、管理、篩選項目編碼、活動編碼、資源編碼，另外還能夠標記工程各類核算與評估，卒子實現全方位控制項目人力、質量、采購、成本、進度管理。

2面臨的困難

即便不管是政府層面還是企業都對于工程項目電子信息化管理高度重視，可是從發展歷程上顯得困難重重，普及的進度顯得特別慢，通過建立立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理，如今主要面臨以下困難：由于各個行業建設項目組織和地點所存在的臨時性顯得特別強，有些項目處在偏遠地區，面臨比較差的通信條件。立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理如果保持高效性，這就應該存在計算機軟件和良好計算機網絡提供相應的支撐，這就會和如今運行工程項目條件存在一定的矛盾，比如有極個別的項目僅僅憑借撥號上網與項目信息化管理系統相連，這就會使得出現一定的困難實現網絡化全面信息管理。立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理要想做到定量投資回報分析特別難，這就使得管理決策者往往存在著觀望質疑通過大量人力、物力、財力的運用實施開發信息化管理系統。即便從國家層面上已經通過立法將法律上電子文件的合法性進行認可，可是哥哥公司考慮法律的安全性，特別是部分牽涉其自身關鍵性利益問題，比如商業機密、變更單、合同等，覺得電子文件并不可靠，通常排斥電子文件。導致實際操作環節當中項目管理組織依然還是對之前信息管理模式偏好，這對于應用與普及電子信息化管理系統造成影響。從當前我國的情況進行分析，如今還沒有形成信息化管理有序化環境，也并沒有出臺相應的統一性的各個領域信息化標準，這就使得各個企業開發出與自己特點相適應的信息化管理系統軟件，各個軟件相互之間交互性比較差，另外還面臨著過高的成本，使得在運行環境下項目信息出現流通不暢的局面，將立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理系統功能降低。

3發展趨勢

由于如今持續發展的網絡技術背景下，這樣也就會持續深化研究開發網絡安全，相繼也會持續加強工程項目信息管理系統數據安全性，從而可以保障安全高效的將其作用發揮出來。立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理系統會更進一步加強其所具備的使用功能，比如在系統當中不斷加入在線視頻會議、視頻監控等功能，也可以實現遠程管理控制。開發建設工程項目信息化管理系統逐步形成自己的行業標準，比如統一性的系統開發標準要求、數據庫標準平臺、網絡標準平臺定，這就會持續加強不同信息管理系統交換性，做到標準化共享信息的無邊界。PM-ASP這是工程項目信息化管理的未來一個趨勢，持續發展的網絡經濟與日益細化的社會分工，這就導致促成產生專業的工程項目信息管理服務供應商，使得工程項目信息管理的管理成本極大的降低，讓信息的作用更好的發揮出來。如今由于持續性發展網絡技術與電子信息技術，這樣也就會持續性完善工程項目的電子信息化管理系統。處于網絡經濟時代背景下，信息這是僅次于人才的一個十分重要的戰略性資源，立足于計算機網絡技術工程項目全面信息化管理能夠提供支持和保障有序高效運行整個項目。全面信息化管理可以對企業管理信息化進程起到有效的推動作用，還能夠有效促成企業做好企業資源信息庫的收集與監理，通過其自身管理水平的全面提升，積極應對國際競爭的挑戰，真正做好準備迎接電子商務時代的到來。

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作者：馬昆 單位：貴州航天特種車有限責任公司