現代企業體育文化論文
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(一)企業管理階層缺乏體育文化理念
理念直接決定著企業的運行前景，由于我國現代企業制度建立比較晚，大部分企業仍然受到軍事化管理方式影響，對企業員工缺乏關愛。在市場經濟運行環境下，大部分企業管理人員注重經濟效益的提高，忽略文化培育的重要作用，更未認識到體育文化建設的重要作用。也有部分企業管理階層片面的認為體育活動開展屬于社會公共產品，體育文化建設的效益是一個緩慢、潛在過程，隱性期比較長。
(二)企業缺乏培育體育文化的長效運行機制
制度對經濟社會的發展和企業的健康運行都有非常重要的影響。之所以很多企業體育文化建設得不到良好發展，歸根結底是由于企業發展運行中，企業缺乏培育體育文化的長效運行機制。我國大部分企業沒有建立健全完善的體育文化制度，在體育文化的開展方面比較隨意，沒有充分發揮文化對企業發展的重要作用。
(三)資金支持不到位
市場經濟環境下，任何活動的開展均需講究效益。我國大部分企業著重經濟效益的追求。體育文化培育無法在短時間帶來顯著經濟效益，不可避免地會導致經費投入減少。大部分企業均不希望在體育文化事業開展中投入過多資金，資金支持不到位，嚴重影響各項體育運動的順利開展，更何談體育文化建設。
二、現代企業體育文化建設與發展對策分析
(一)全面加強企業體育文化重要性的宣傳力度
體育文化作為一種企業軟文化，雖然不能在短時間內帶來經濟效益，但其內在影響力不可忽略。新形勢下，必須全面加強企業體育文化重要性的宣傳力度。通過廣播、宣傳欄、專題會議等多種宣傳途徑，在企業內部形成積極、向上的體育運動輿論導向，全面加強企業管理人員對于體育文化重要性的認識。真正使企業管理人員認識到，加強體育文化建設、積極開展體育運動、全面提高員工身心素質，不僅是企業文明的重要衡量指標，也是社會精神文明建設的重要組成。與此同時，還要全面提高企業員工的體育運動意識，通過多種體育活動的開展，積極營造良好的體育運動氛圍，指導員工養成體育鍛煉的良好習慣，通過多種創造性的體育活動，積極吸引員工自覺參與體育文化事業的開展中來。在加強企業內部宣傳的同時，還需要積極開展社會宣傳，真正讓企業文化觀念深入人心，進而產生良好的社會效益。也可通過戶外廣告、大眾媒體、宣傳欄等方式進行宣傳，在具體操作細節上需關照各項活動開展的名稱、口號、器材、服務等因素。
(二)完善企業體育文化制度建設
從整體上來說，體育文化建設事業是一項系統性工程，需要強有力的制度保障。無規矩不成方圓，新形勢下，必須加強企業各項制度建設，通過強有力的制度保障，促進體育文化建設的順利開展，否則，體育文化只能成為空洞的理論說教。企業需要結合自身運行實際，不斷探索切實可行的規章制度，從而促進企業體育文化制度建設，建立健全完善的體育文化長效運行機制，充分發揮制度優勢。需注意，企業體育文化制度建設不能照搬照抄，必須站在自身企業運營實際基礎上，充分結合未來企業發展目標，在調動員工積極性與參與性同時，制定切實可行、科學合理的體育文化制度。
(三)強化資金投入力度
體育文化建設事業的開展需要大量的人力資源、物力資源、財力資源支持。強化資金投入力度，是保障體育文化建設取得顯著成效的保障。企業需要加強體育設備資源投入力度，加強基礎體育設施建設力度，保障各項體育活動的順利開展。加強員工體育運動的經費補貼，進一步激發員工參與體育運動的積極性，全面提高員工的健康體育消費意識。另外，企業還需要加強體育文化建設的人才投入力度，通過專家講座、集中授課、實訓練習等方式，積極培養大量的運動人才與管理人才。
(四)加強政府組織與民間團體的力量支持
在加強現代企業文化建設過程中，政府角色不可或缺，其發揮著重要作用。新形勢下，必須加強政府對體育文化建設的支持力度。政府部門需要加強對體育文化事業的資金投入力度，政府部門應支持企業增加體育設施資金投入力度，全面保障企業員工有足夠的運動場所開展體育活動，并設立專門資金以保障體育活動的順利開展。與此同時，政府還需要扮演好“橋梁”作用，積極組織不同企業之間的體育運動活動，不斷豐富企業體育文化，積極推動企業文化事業的構建。另外，鑒于民間體育組織活動多、影響深、人員多等優勢，企業體育文化建設事業的開展，可積極借助民間團體力量支持，加強與民間體育組織的聯合力度，強化橫向合作，在全面提高企業體育文化影響力的同時，促使企業體育文化向著“多元化”方向邁進。
作者：鄧強 單位：解放軍電子工程學院
