市政道路工程優化施工與管理方法

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關鍵詞：市政道路；工程優化；管理

市政道路工程施工需要考慮市政管線、地下設施，同時還需要考慮道路工程對于地下管線等的影響，相較于其他道路工程，市政道路工程對于工期要求非常嚴格，再加上需要與交通設施、公共基礎設施等同步建設，所以工程建設更為復雜，在建設過程中需要加強施工優化和管理［1］。

1市政道路工程施工特點及存在的問題

1.1施工特點

（1）施工環境復雜相較于普通道路工程，市政道路工程建設跨度相對較大，在工程施工過程中，基礎作業環境有很大差異，整個施工階段必須考慮施工的連續性，為了確保后續施工的正常開展，施工前必須提前對施工現場環境進行全面勘察和系統分析，結合工程設計方案制定科學完善的施工作業規劃。市政道路工程作業計劃必須與城市未來發展建設相對接，如果道路工程建設和城市未來發展存在沖突，就必須做出合理取舍，及時調整施工方案。（2）施工交叉作業較多市政道路工程不僅是城市重要的交通樞紐，同時還承擔著保護其他市政工程的作用。例如市政給排水管線、燃氣管道、電力管線等基礎設施對于維持現代化城市的高效運轉至關重要，而這些基礎管線都設置在市政道路下方以節省更多的建設空間，有效提升城市空間利用率。所以在市政道路施工過程中，必然會面臨交叉作業，并且地下管線的鋪設往往在道路施工之前，無形中增加了道路施工的難度。（3）現場施工作業面有限市政道路工程建設通常位于城市內部區域，相較于郊區道路、高速公路施工，前者的作業面相對較小，同時為了避免對周圍建筑物的影響，施工中需要考慮很多因素，例如不能影響到周圍建筑的穩定性、不能影響到其他市政基礎設施，甚至有的道路工程需要拆除一部分建筑物等基礎設施才能夠順利施工。

1.2施工中存在的問題

首先，考慮到城市的正常運轉，市政道路工程往往對工期要求非常嚴格，工期和道路工程質量的矛盾自然成為首要的施工問題，再加上市政道路工程對于質量要求超高，必然需要施工方長時間精細的施工。另外，許多改造工程為了減少施工對周邊的影響，嚴格控制道路工程施工時間，甚至很多需要長時間施工的工程段要求在很短時間內完成，不僅會導致施工難度增加，還會因為時間緊、任務重影響到工程質量［2］。其次，市政道路工程由于建設環境復雜、交叉作業多、作業面有限等特殊性對工程質量會產生不利的影響，例如施工中需要考慮各種施工管道的安全性，原本作業面就比較有限，還需要考慮已經存在的基礎設施，施工空間被進一步壓縮，為工程監督和管理帶來更大的困難。另外，道路工程屬于露天施工，很容易受到氣候、材料等外部環境的影響，客觀上增加了施工難度。再者，由于一些施工方施工人員素質較低，管理人員缺乏一定的專業素養，使得施工質量大打折扣。

2市政道路工程優化施工和管理措施

2.1加強交叉作業管理和施工優化

首先，市政道路工程項目較多，交叉作業影響較大，包含有道路主體工程、給排水工程、交通設施工程、道路綠化工程和照明工程等，再加上工期要求比較嚴格，所以需要針對不同工程委托對應專業施工單位共同參與建設；其次，由于施工參與單位較多，所以難免會遇到交叉作業、相互制約的現象，針對這種問題，要求業主、施工方、項目經理、施工人員等在整個過程中加強協調管理；再者，針對項目施工構建協調管理會議制度，及時地協調施工過程中的各項問題。而工程施工所涉及到的所有單位、成員都要明確自身職責，發揮協調管理工作的作用。按照現場協調管理要求，結合工程概況對施工現場進行工區劃分，確保每一階段的施工都可以平行組織施工，項目總承包管理單位要發揮好各施工專業、工區資源保障、施工開展的統籌協調作用；根據工程設計要求和工期要求，合理劃分不同分包商的作業量和施工流程；制定各個分包商施工進度管控計劃。對所有分包商進行統籌管控，總承包管理單位要嚴格落實好交叉作業接口管理，統籌協調好各施工流程的流水作業，提高連續作業能力。

2.2強化技術和組織管理優化

首先要加強技術管理優化。市政道路工程優化中技術管理的首要職責就是要對施工設計圖紙有清晰的認知，這樣可以減少技術失誤導致的工程量增加等問題。通常，工程設計人員都能夠出色地完成各自所屬工作范圍內的任務，然而一旦與其他專業設計成果進行綜合，就可能出現設計不一致的問題，解決這些問題需要通過圖紙會簽來實現。在進行圖紙會簽的過程中，要尤其重視交叉作業，重點考慮道路工程施工所涉及到的交叉作業，認真查找是否存在技術失誤［3］。除此之外，要強化技術交底，讓施工人員能夠正確的理解工程設計理念，避免因為理解偏差影響工程進度；其次要加強組織管理優化。不論是道路工程施工圖紙的會簽、技術交底，還是隱蔽性工程驗收，都要配合協調會議制度，加強施工組織協調管理，尤其是施工管理人員要明確職責，及時發現管理中存在的問題，同時還要結合合理的獎懲制度，加強組織管理和統一領導。

2.3強化公共關系協調

市政道路工程施工會涉及到很多方面的協調，例如與社區、企業、政府等單位組織的協調，在城市交通疏導、征地拆遷等方面的協調等，尤其是道路工程沿線施工會對城市居民生活產生很大的影響，針對這些影響，要建立長效的溝通協調機制。要以市政道路工程建設方項目負責人為協調組長來構建公共關系協調小組，主要負責施工階段對主管單位、沿線居民、企事業單位等的協調對接，及時協調好工程施工與周邊居民、單位的關系，做好市政基礎設施建設宣傳工作。例如在施工之前，走進社區、街道提前給居民、企事業單位做好預防，提前告知工程施工情況；在施工過程中，要及時了解工程施工對周邊的影響，例如是否出現擾民的情況，通過多方協調尋求社區、企事業單位的理解和配合［4］。同時要做好施工過程中周邊交通疏導工作，做好重要路段、居民出入路口的交通疏導工作，借助安全圍護、交通疏導標識等設施，為居民提供安全出行環境，重視文明施工，建立文明施工管理機構，加大施工過程中的文明施工監管，及時做好臨界路段的清理工作，確保整個施工階段現場周圍的清潔。

3結論

總的來講，市政道路工程與其他道路工程不同，在施工過程中會遇到更多的交叉作業和復雜的外部環境，所以施工優化和監管顯得更為重要。對于施工方、管理方而言，要加強施工全過程監管，確保工程質量提升，積極推動市政建設事業的健康發展。

參考文獻

［1］張鵬.市政道路工程優化施工與管理方法分析［J］.四川水泥，2020（05）：65，67.

［2］朱峰.市政道路工程施工管理現狀及優化舉措分析［J］.決策探索（中），2020（04）：48.

［3］鮑迪驊.探討市政道路工程施工質量優化管理策略［J］.建材與裝飾，2020（11）：123-124.

［4］駱江紅.市政道路工程施工安全管理問題與優化對策［J］.黑龍江交通科技，2020，43（01）：228-229.

作者：蘇瑋良 單位：福建省永安市市政園林所