艱難開拓海外石油工程的技術服務研究
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了艱難開拓海外石油工程的技術服務研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：隨著我國加入到國際世貿組織之后，我國同其他國家的聯系越來越密切。石油資源是我國主要的能源之一，石油能源的重要性毋容置疑。隨著我國科學技術的不斷發展，我國在開拓海外石油工程技術服務市場上已經取得了一定的成績，從當前海外石油工程技術服務市場的嚴峻形勢上入手，淺析如何更好地開拓海外石油工程技術服務市場。
關鍵詞：海外石油工程;技術服務市場;難點;解決措施;嚴峻形勢
隨著我國經濟的不斷發展，人們的生活水平逐漸提升，我國運輸行業進入到了發展的黃金時期，進而對石油資源的需求量越來越大，由于受金融危機的影響，海外石油工程技術服務行業的風險和不確定性較大，因此如何開拓海外石油工程技術服務市場成為當前我國面臨的主要問題之一。但是在2016年原油供需關系嚴重失衡，雖然在2017年海外石油工程技術服務市場逐漸呈現緩和趨勢，但海外石油工程技術服務市場的情形依舊嚴峻。
1當前海外石油工程技術服務市場的嚴峻形勢概述
海外石油工程技術服務市場萎縮，油價逐漸呈現下降趨勢，2016年全年，由于石油原油供需關系嚴重失衡，使得石油資源的價格呈現逐漸下降趨勢，導致石油企業資金流轉困難，因此石油企業被迫降低石油能源勘測、開采規模，降低石油能源工作強度、延長石油設備引進時間、降低石油服務價格，進而導致了海外石油工程技術服務市場價值萎縮。海外石油市場萎縮現象使得海外石油工程技術服務市場收入嚴重下降，2016年石油企業收入統計表明，2016年海外石油工程技術服務商收入超過百億的僅有2家。與往年相比海外石油服務技術服務商收入下降率達20%~30%。2017年海外石油工程技術服務市場逐漸呈現緩和趨勢，但是海外石油工程技術服務市場的市場情形依舊嚴峻。海外石油工程技術服務市場萎縮狀況導致海外石油工程技術服務市場的市場風險和不確定因素增大，過低的油價使得石油企業的資金流轉困難，石油企業不得不降低石油能源勘測規模與開發投入，進而導致海外石油工程技術服務市場受到進一步打擊。海外石油企業為了追求更高的經濟收益不得不轉變項目組織和石油能源采購規模，謀求供應鏈與油氣資產壽命契合的經營模式，給當前備受煎熬的海外石油工程技術服務市場添了一把火。
2如何更好地開拓海外石油工程技術服務市場
2.1提升海外石油工程技術服務市場承包商發展的決心與信念
從長遠的角度看待問題，要更好地開拓海外石油工程技術服務市場，首先就應當鞏固和樹立牢固的國際化發展理念和開拓精神。提升海外石油工程技術服務市場管理人員與工作人員的專業素養，激勵相關工作人員積極學習當前國際上先進的管理理念與專業知識，以國際上通用的標準嚴格要求，規范企業管理體系，構建完善的管理制度。組建具有高水準的管理團隊，明確企業生產、管理、運營、人才應用等方面的標準。只要將海外石油工程技術服務市場的開拓當成展現企業能力、鍛煉企業經營、提升企業能力的舞臺才能讓我國海外石油工程技術服務市場承包商真正的在海外市場站穩腳跟，實現企業的可持續發展，使得企業能夠更好地面對金融危機等風險，進而保障企業更好地開拓海外石油工程技術服務市場。其次，明確企業未來的發展方向，明確企業發展目標，海外石油工程技術服務市場承包商在發展的過程中應當以服務為核心，以石油能源勘測和開發的特有技術方向，進而為承包商提供技術服務于承包服務，并積極引入先進的技術，要實現企業目標，就應當為業主提升全套的配置服務，盡可能地一次性解決油田開發中的技術難點，提升產值效益，進而不斷地開拓海外石油工程承包市場，帶動我國海外石油工程企業的發展。
2.2從企業的內部入手，降低開采、運營成本
重視企業的資源應用管理與資源采購管理，深入市場調研應用物資的引入成本，充分地考慮運輸成本、存放成本等多方因素，進而降低企業的運營成本。完善第三方管理，降低服務價格，對海外項目運輸、設備租賃、材料使用、材料制造等第三方服務合同進行全方位的梳理歸納，進而通過綜合性的考慮選擇性價比最高的供應商、服務商。提升資產管理的管理水平，降低資產管理資源損耗，重視境外固定資產和流動資源的檢查力度，降低庫存積壓，提升流動資源使用效率。提升經營管理分析，進而及時發展管理中存在的問題和不足，有針對性地制定解決措施。完善經營管理，強化資金風險控制，實時的檢測有業務往來的境外金融機構資信狀況，構建定期反饋機制，保障賬務限額管理，提升賬戶保函管理，以簽訂的合同為基準，合理地運用預付款，進而規避保函沉沒現象的發生，提升匯率風險防范強度，在幣種選擇上應當避免單一幣種的使用，應保障幣種的多樣性進而規避資金風險。
3結束語
2016年由于原油供需關系的嚴重失衡，海外石油工程技術服務市場萎縮嚴重，在2017年海外石油工程技術服務市場逐漸呈現回暖趨勢，要保障海外石油工程技術服務市場的開拓程度，實現海外石油服務企業的可持續發展，應優化自身服務性，集中優勢資源，迎合市場發展趨勢和發展需求，積極引入先進的工作模式和設備，加快企業的信息化、數字化、自動化發展腳步，重視信息化管理平臺的建設，才能加快海外石油工程技術服務市場的開拓，保障海外石油工程技術服務企業的可持續發展。
參考文獻
[1]劉兵.海外石油工程技術服務市場正走出低迷[J].國際石油經濟，2017，25（9）：18-26.
[2]謝琳，閆玉玲，王曉華.海外工程技術服務市場競爭力分析評價[J].石油科技論壇，2015，34（2）：23-27.
作者:楊海宇 崔慧山 付吉強 岳俊峰 李靈新 單位:中國石油工程建設有限公司華北分公司