大企業(yè)稅務風險管控路徑分析

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企業(yè)是否能夠實現(xiàn)稅務風險目標可以間接驗證企業(yè)是否有效實施了它的稅務風險管理制度。這些目標的具體內容在很大程度上決定了企業(yè)內部資源的集中與分配。根據(jù)自身性質，稅務風險目標可以是戰(zhàn)略層面的，或者是操作層面的。稅務風險可能來自于企業(yè)經(jīng)營或日常活動的變化。稅收法規(guī)的修訂也同樣可能引發(fā)重大稅務風險。企業(yè)應當制定全面系統(tǒng)的制度，用以識別這些稅務風險。一旦發(fā)現(xiàn)稅務風險，企業(yè)應當考慮這些風險的潛在稅務影響，并預估引發(fā)事件發(fā)生的可能性。這個要素是指企業(yè)根據(jù)已經(jīng)識別的稅務風險的重要性，設計特定流程或步驟，以應對這些稅務風險。這個要素還包括設計稅務風險管理制度和流程，以實現(xiàn)稅收風險管理過程的完整性，并確保所有相關的稅務風險都能得以識別和考量。具體的控制活動包括批準、授權、對賬、復核及職責分工等一系列活動。企業(yè)需要制定并實施信息溝通制度和相關流程，及時向企業(yè)內部利益相關各方有效收集并稅收風險的相關信息。這些信息應在整個企業(yè)內部準確傳達，以確保稅務風險管理制度能夠有效執(zhí)行，識別稅務風險，履行內控職能，實現(xiàn)稅務風險目標。由于每家企業(yè)情況不同，滿足企業(yè)個性化需求的信息溝通制度的形式及種類也會因企業(yè)而異。企業(yè)需要建立機制來監(jiān)控稅務風險控制系統(tǒng)的運轉，測評稅務風險控制是否達到預期目標，并將監(jiān)測結果傳達給相關各方。企業(yè)應落實相關流程，確保監(jiān)控活動的結果能夠及時回饋至稅務風險管理過程之中。這樣，企業(yè)才可以對風險控制系統(tǒng)的有效性做出判斷，并在必要時采取相應補救措施。

稅務風險管理應被視為企業(yè)整體風險管理的一部分。相關稅務風險控制和要求也應納入整個企業(yè)的內部控制制度范圍。通過實施有效的稅務風險管理，企業(yè)將獲得以下收益：

1.降低稅務風險和相關財務成本。通過有效的流程和控制，納稅人能夠發(fā)現(xiàn)稅務風險，并在較短時間內采取適當?shù)难a救措施。這將減少在中國可能支付的滯納金和罰款。

2.降低稅務審計風險及合規(guī)成本。中國稅務機關往往較為關注違規(guī)風險較高的納稅人，并對其進行重點審查。如果納稅人能夠證明其稅務風險監(jiān)控系統(tǒng)運作良好，并有效進行稅務合規(guī)管理，那么其被中國稅務機關進行審計的可能性將會有所降低。

3.增加編制財務報告的確定性。通過提前與中國稅務機關進行公開溝通，納稅人能夠增加其納稅申報中采用的稅務立場的確定性，從而更加準確地編制財務報告。

4.避免“突發(fā)”事件影響企業(yè)聲譽。企業(yè)通過進行適當?shù)亩悇展芾恚軌蚪档统霈F(xiàn)那些不受歡迎的“突發(fā)”事件的可能性，例如稅務稽查之后的巨額罰款。這些稅務突發(fā)事件可能對公司及其他在中國的關聯(lián)公司的聲譽產(chǎn)生負面影響。

5.加強公司治理。實施稅務風險管理將會改善企業(yè)內部控制程式，提高公司治理的整體水平。

6.增強對稅務策略和企業(yè)運營情況的了解。企業(yè)通過編制完備的稅務風險管理手冊等文檔，為董事會和管理層提供更多有用信息，使他們能夠更好地了解企業(yè)的稅務戰(zhàn)略和經(jīng)營情況，對企業(yè)管理活動的決策過程具有良好的推動作用。

7.與稅務機關建立信任透明的關系。企業(yè)建立維護良好的稅務風險管理系統(tǒng)，并按照要求向中國稅務機關提供相關文檔，將有助于企業(yè)與中國稅務機關建立公開透明的關系。

8.促進簽署《稅收遵從協(xié)定》。企業(yè)實施稅務風險管理有助于促進與中國稅務機關簽署《稅收遵從協(xié)議》。這將為企業(yè)提供更多與中國稅務機關合作的機會。

9.增加取得“預先裁定”的可能性。目前，中國國家稅務總局仍在對中國實行“預先裁定”機制（不包括目前已經(jīng)實施的轉讓定價相關的預約定價安排）進行內部討論，并對外征求意見。納稅人應建立起良好的稅務風險管理系統(tǒng)，為將來參與“預先裁定”制度做好準備。這是因為已經(jīng)建立稅務風險管理系統(tǒng)的納稅人將更有可能取得申請“預先裁定”的權利。

當前企業(yè)在公司治理和社會責任標準的驅動下，需要不斷提高公司內部管理的透明度。在此背景下，企業(yè)如果認為無須采取控制措施就能消除稅務風險，實非明智之舉。尤其對于那些已經(jīng)被中國稅務機關確認為大企業(yè)的公司；有意與中國稅務機關簽訂《稅收遵從協(xié)定》的公司；在中國有眾多子公司的跨國企業(yè)；有重大稅務問題或稅項不明確的公司；將稅務事項視為在中國發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵組成部分的公司；為了實現(xiàn)上市，有意加強公司治理的企業(yè)；有意審查稅務合規(guī)現(xiàn)狀，更好地控制其在華稅務風險的公司，更應充分考慮稅務風險管理對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的重大影響，把握時機，建立稅務風險管理系統(tǒng)。作為企業(yè)管理層，首先需要考慮如下的問題：企業(yè)是否已設立用于管理稅務風險的框架或制度？如果是的話，該框架或制度是否適用于企業(yè)目前的經(jīng)營活動？企業(yè)是否采用了可以識別并評估潛在的稅務風險的合適機制？企業(yè)的風險控制制度是否能夠幫助企業(yè)充分履行稅務合規(guī)義務？企業(yè)是否對工作流程和程式作出了必要修改，以確保相關稅收法規(guī)中的最新規(guī)定在企業(yè)對重大交易和商業(yè)策略做出決策時得以充分考量？企業(yè)與稅務機關是否在某一方面存在重大分歧？如果是的話，您對于相應處理方式是否滿意？企業(yè)是否對可能新增的納稅義務進行了相應的預提？基于潛在稅務風險的性質以及企業(yè)在稅務結果確定性方面的需求，企業(yè)是否考慮主動向中國稅務機關尋求指引？在企業(yè)內部建立并實施有效的稅務風險系統(tǒng)，可以從以下幾方面著手：

稅務風險管理框架是所有其他稅務風險管理要素的基礎。這個框架為企業(yè)如何控制稅務風險提供清晰指引和機制，并且影響企業(yè)如何建立稅務戰(zhàn)略和目標，如何識別和評估稅務風險，及如何設計并實施流程與控制。企業(yè)應當就稅務風險管理框架準備正式文檔，并經(jīng)由董事會批準，傳達至相關各方。良好的稅務風險控制系統(tǒng)應該能夠說明識別并管理與企業(yè)日常經(jīng)營和特殊交易（如兼并與收購）相關的稅務風險。無效的稅務風險控制體系可能導致稅務違規(guī)，并將對企業(yè)的財務狀況和公司形象產(chǎn)生重大負面影響。由于公司規(guī)模，經(jīng)營活動的復雜性及其他商業(yè)因素各異，企業(yè)稅務風險管理的文檔記錄所涵蓋的范圍亦有所不同。企業(yè)如果沒有對稅務風險管理系統(tǒng)各要素做出書面記錄，并不意味著企業(yè)稅務風險管理系統(tǒng)是無效的。然而，適當?shù)奈臋n記錄，例如編制稅務風險管理手冊，通常可使管理層的監(jiān)控更加有效。編制稅務風險管理手冊能夠加強企業(yè)的財務團隊和其他職能部門的合作，共同管理稅務風險。

所有稅務風險控制系統(tǒng)均應得到監(jiān)控，并定期進行評估，以確保它們能夠有效運行。而評估的范圍和頻率將主要取決于企業(yè)經(jīng)營活動的復雜性和監(jiān)控流程的有效性。對企業(yè)而言，與稅務機關簽訂《稅收遵從協(xié)定》將大有裨益。稅務機關可以對簽訂協(xié)定的企業(yè)放寬監(jiān)管，可以應簽約企業(yè)要求提前解決稅務問題。與此同時，企業(yè)也可以利用協(xié)議加強對公司的治理。企業(yè)需要清楚了解《稅收遵從協(xié)議》的申請要求及程式，最大限度地從該機制中受益。（本文作者：藝陽 單位：畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司）