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    教育生態(tài)學(xué)下高校學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)能力培育

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    教育生態(tài)學(xué)下高校學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)能力培育

    摘要:本文從教育生態(tài)學(xué)的視角,通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)涵解析,系統(tǒng)化研究高校學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力體系構(gòu)建,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生與學(xué)校溝通,更好地發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁紐帶作用。

    關(guān)鍵詞:教育生態(tài)學(xué);學(xué)生干部;能力培育模式

    1引言

    高校學(xué)生干部是一個(gè)特殊群體,他們是高校實(shí)施各項(xiàng)工作的重要參與者、組織者和執(zhí)行者,承擔(dān)著橋梁紐帶作用,他們的工作能力直接影響著學(xué)校的教學(xué)、管理等一系列任務(wù)的落實(shí)和執(zhí)行。20世紀(jì)70年代,國(guó)外很多大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培育已經(jīng)形成了較為系統(tǒng)的理論體系,以美國(guó)為代表的西方國(guó)家首先興起大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力教育,研究出了一系列系統(tǒng)完備的理論,領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力理論,為我國(guó)高校學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)提供了一定的理論依據(jù)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)已有許多高校開展了學(xué)生干部能力教育的實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)生干部培養(yǎng)制度、組織系統(tǒng)、職能完善等方面取得了一定成績(jī),但高校對(duì)學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)尚未在思想上達(dá)成一致,培育模式尚不明晰,缺乏具有理論依據(jù)的實(shí)證研究,新常態(tài)下,我們還需要待進(jìn)一步探索學(xué)生干部培養(yǎng)策略的層次和細(xì)化因素。,對(duì)于構(gòu)建學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)體系,教育生態(tài)學(xué)理論具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,其突出了整體價(jià)值、強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)過程,并注重全面聯(lián)系和追求可持續(xù)發(fā)展的核心思想,這就為培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)能力策略的研究,提供了一種整體的、動(dòng)態(tài)的、情境的和關(guān)聯(lián)性的研究視角。本文采用案例分析法結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)高校學(xué)生干部能力的結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,找出相對(duì)應(yīng)的培育模式,從而提出有效可行的培養(yǎng)措施。

    2我國(guó)高校學(xué)生干部現(xiàn)狀及存在的問題

    目前,高校的本科生以“90”后群體為主,他們具有較高的認(rèn)知水平、較強(qiáng)的自我意識(shí)和較鮮明的個(gè)性特點(diǎn)。廣大學(xué)生干部積極向上、充滿朝氣和活力,在重大事件和重要時(shí)期都能保持清醒頭腦和正確的立場(chǎng),同時(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用。同時(shí),由于時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,受社會(huì)大環(huán)境的影響,大學(xué)生群體的思想觀念、價(jià)值取向等都在發(fā)生著深刻的變化。尤其是學(xué)生干部自身的素質(zhì),決定了其隊(duì)伍發(fā)展的凝聚力、向心力。但是,由于學(xué)生干部隊(duì)伍流動(dòng)快、專職干部管理隊(duì)伍力量不足等方面的限制,導(dǎo)致了學(xué)生干部隊(duì)伍存在了一些問題。如:理論底子薄,政治水平有限;工作動(dòng)機(jī)不純,功利化傾向明顯;自我約束差,不能以身作則;忽視專業(yè)課學(xué)習(xí),掛科情況增多等一系列問題。針對(duì)諸多問題,加強(qiáng)學(xué)生干部能力培養(yǎng),發(fā)揮自我教育和領(lǐng)導(dǎo)能力顯得尤為重要。

    3教育生態(tài)學(xué)視閾下培養(yǎng)學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力的有效路徑

    生態(tài)學(xué)理論認(rèn)為,能力的培養(yǎng)與周邊環(huán)境密切相關(guān),社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境等都是高校培養(yǎng)大學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力的重要影響因素。基于此,我們要充分尊重大學(xué)生的主體地位,將其置于與環(huán)境的協(xié)同進(jìn)化之中進(jìn)行研究,建立對(duì)大學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行全方位的生態(tài)學(xué)理論思考,有效促進(jìn)學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)能力,明確培養(yǎng)途徑。結(jié)合東北大學(xué)理學(xué)院“青馬工程”學(xué)生干部培養(yǎng)實(shí)際,通過文獻(xiàn)查閱、實(shí)地調(diào)研、座談采訪等形式,提出了通過理論思想培養(yǎng),素質(zhì)拓展訓(xùn)練、日常社會(huì)實(shí)踐、典型引路、體制機(jī)制等于一體的學(xué)生干部培養(yǎng)模式,幫助學(xué)生骨干學(xué)習(xí)和掌握黨的理論創(chuàng)新成果,深刻全面地了解國(guó)情,認(rèn)識(shí)并分析當(dāng)今社會(huì)形勢(shì),明確社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期大學(xué)生的歷史使命與肩負(fù)責(zé)任,提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)定理想信念。

    3.1探索建立“理論思想培養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐考察、學(xué)生干部交流”的交流體系

    當(dāng)代大學(xué)生不能僅僅把目光停留在書本知識(shí)和自然科學(xué)理論的學(xué)習(xí)上,更要關(guān)注自身綜合素質(zhì)的提高。“火車跑得快,全靠車頭帶”學(xué)生干部的工作能力和水平以及在學(xué)生群體中的影響力直接影響著學(xué)生組織的健康發(fā)展。通過理論講座的培訓(xùn),更好地提高學(xué)生干部在自身綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面的認(rèn)識(shí),為今后學(xué)生工作的開展打下基礎(chǔ)。在“十八大專題講座”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”、“文明禮儀讀書月”等自我教育模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合講座論壇、經(jīng)驗(yàn)交流等多樣學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)青年對(duì)黨的了解,同時(shí)通過交流互動(dòng)的形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部能力的培養(yǎng)和指導(dǎo)。在思想建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)生干部已經(jīng)有了學(xué)習(xí)與吸收,但如果不知如何將學(xué)到的先進(jìn)思想與理論應(yīng)用到實(shí)踐和學(xué)生工作中,這樣的干部培養(yǎng)是不成功的。為進(jìn)一步擴(kuò)大深化精英特色培養(yǎng)理念,更深層次增強(qiáng)學(xué)生骨干群體的社會(huì)責(zé)任感,必須將理論知識(shí)踐行于實(shí)際行動(dòng)。不斷探索建立掛職鍛煉、志愿活動(dòng)等渠道為學(xué)生干部提供實(shí)踐基地和平臺(tái),切實(shí)把社會(huì)實(shí)踐作為學(xué)生干部成長(zhǎng)的必由之路。對(duì)于大學(xué)生干部的能力培養(yǎng),交流是必不可少的環(huán)節(jié),要讓大學(xué)生,尤其是大學(xué)生干部學(xué)會(huì)交流意見,分享思想,討論利弊,總結(jié)得失,不但可以鞏固理論學(xué)習(xí)中的知識(shí),更可以抒發(fā)自己的理解,聽取別人的意見,以此達(dá)到共同進(jìn)步。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)外交流,組織高校之間、高校與社區(qū)、高校與企事業(yè)單位的交流,把學(xué)生干部帶出校園,組織參觀一流企業(yè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,使學(xué)生干部開拓視野,為下一階段的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。

    3.2探索建立“典型選樹、導(dǎo)師帶隊(duì)、自我教育”的教育體系

    根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的學(xué)生干部綜合評(píng)價(jià)體系,提高干部綜合能力,同時(shí)以評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)帶動(dòng)學(xué)生干部能力建設(shè),在學(xué)風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面形成具體標(biāo)準(zhǔn),定期記錄考核,并作為年度優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。學(xué)生干部單憑團(tuán)委指導(dǎo)教師一人之力,是很難形成高效的辦事隊(duì)伍的,因此加大指導(dǎo)老師的隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持吸納研究生學(xué)生骨干、輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師等資源,堅(jiān)持“貼近學(xué)生、尊重實(shí)際”的原則,定期開展指導(dǎo)和交流,指導(dǎo)方式可涵蓋談話、書面交流、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等手段。同時(shí),利用重大活動(dòng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作,真正達(dá)到指導(dǎo)目的。自我教育、自我服務(wù)、自我管理是學(xué)生組織希望達(dá)到的理想狀態(tài),因此從自我教育入手,可以有效滿足“90”后學(xué)生的自我認(rèn)同感,同時(shí)通過成長(zhǎng)三部曲,即“生涯規(guī)劃、成長(zhǎng)經(jīng)歷回顧、讀書計(jì)劃”,來不斷加強(qiáng)自身理論水平和綜合素質(zhì)的提升。通過反思成長(zhǎng)過程中成功和失敗經(jīng)驗(yàn),為下一階段的工作做好充分的準(zhǔn)備。

    3.3探索建立“制度完善、體制保障、信息互通”的制度規(guī)劃體系

    學(xué)生干部培養(yǎng)應(yīng)不斷建立和完善與高等學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)相銜接的培養(yǎng)制度,應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不斷與時(shí)俱進(jìn),符合時(shí)展要求,因此,在制度方面應(yīng)不斷完善,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則不放松,同時(shí)為學(xué)生創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,強(qiáng)化學(xué)生干部的表率意識(shí)和自律精神,建立健全完備的獎(jiǎng)勵(lì)保障機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。建立科學(xué)規(guī)范的體制機(jī)制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓共管的模式,一方面不斷強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部能力培養(yǎng)的重要性和緊迫感,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為全校各部門共同工作的核心內(nèi)容;另一方面要加大綜合投入,爭(zhēng)取廣泛支持,切實(shí)為學(xué)生干部的能力培養(yǎng)和全面成才提供有力保障。利用“紅網(wǎng)工程”,在微博、微信、青梅、人人網(wǎng)等渠道,加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng),不斷利用新媒體獲取資訊,同時(shí)開展網(wǎng)站思想工作教育,創(chuàng)新工作模式,用正面積極的思想,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生干部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、自我提升。

    3.4探索建立“自我規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、青馬行動(dòng)”的成長(zhǎng)發(fā)展體系

    學(xué)生干部要確立“又紅又專”的發(fā)展理念,制定合理的生涯規(guī)劃以滿足個(gè)人發(fā)展的需求。同時(shí),邀請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃專家對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行指導(dǎo),并且要制定出全方位、多角度的干部培養(yǎng)模式,從而,有效地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。采用理論學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展、和大型活動(dòng)組織策劃等形式,創(chuàng)建團(tuán)學(xué)工作中心學(xué)習(xí)組的模式,并不斷總結(jié)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)工程中的有效經(jīng)驗(yàn),這樣,干部的培養(yǎng)工作將會(huì)取得良好的效果。要求學(xué)生干部通過在學(xué)習(xí)、生活上幫扶困難同學(xué),在學(xué)生群體中樹立模范帶頭作用,到達(dá)“星星之火可以燎原”之勢(shì)。“青馬行動(dòng)”要求學(xué)生干部在學(xué)生群體中起到引導(dǎo)和輻射作用,樹立學(xué)生干部的身份意識(shí),引導(dǎo)其時(shí)刻把服務(wù)同學(xué)的理念放在首位,同時(shí)不斷弘揚(yáng),起到傳幫帶的效應(yīng)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]石國(guó)亮.高校學(xué)生干部培訓(xùn)教程[M].中國(guó)青年出版社,2007.

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    作者:郭娜 單位:東北大學(xué)理學(xué)院

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