水利施工機(jī)械設(shè)備管理探討

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隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也日趨完善。水利工程作為一項(xiàng)與日常生活息息相關(guān)的工程，其建設(shè)市場也不斷完善。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，水利建設(shè)企業(yè)也參與到市場競爭中，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)水平已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。水利施工機(jī)械設(shè)備作為水利建設(shè)企業(yè)賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備的管理已然成為企業(yè)管理中所重視的問題。

1水利施工機(jī)械設(shè)備管理工作的內(nèi)涵

要想對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理工作，就需從基礎(chǔ)上深入了解水利施工吉西恩設(shè)備的管理工作的內(nèi)涵，只有這樣才能找到當(dāng)前管理工作中的缺陷，并提出改進(jìn)的方法和方案。

（一）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的使用管理

設(shè)備分散、品種復(fù)雜時(shí)水利施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，并且在使用過程中需要專門的技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備工程師進(jìn)行管理，因此需要大量的技術(shù)人才。在大型施工接設(shè)備的施工中，還要進(jìn)行定機(jī)定人的管理方式，切實(shí)落實(shí)機(jī)長負(fù)責(zé)制，建立健全施工設(shè)備的管理檔案，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，同時(shí)定期記錄器械的維修狀況。

（二）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的安全管理

在一項(xiàng)工程的施工過程中，安全問題是重中之重，是從屬于單位工作主體的系統(tǒng)工程。重大事故的發(fā)生給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)都會(huì)帶來重大損失，因此在水利工程的施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理。這就需要單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全工作進(jìn)行全面的認(rèn)知，去除僥幸心理，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識(shí)，將安全管理工作落實(shí)。

（三）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的施工管理

水利施工機(jī)械設(shè)備的施工管理即在施工過程中施工機(jī)械的正確調(diào)配。為了保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正確正常，首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行研究，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行設(shè)備的安置和調(diào)制，保證在施工過程中的施工質(zhì)量，并且保證設(shè)備的生產(chǎn)能力能夠滿足整個(gè)施工過程的要求。其次，機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)配套，在設(shè)備運(yùn)行的過程中，各類設(shè)備都能夠正常的發(fā)揮效力，并且應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的作用。再次，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工高峰期的施工強(qiáng)度進(jìn)行了解，通過結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整機(jī)械的相關(guān)參數(shù)。最后，應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械的使用效率，通過對(duì)工作面的合理布置，對(duì)道路條件的改善，提高器械的使用效率。

（四）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的施工工序

在水利工程施工的過程中，各個(gè)工序之間的有機(jī)結(jié)合是施工質(zhì)量的保證。因此在施工中，應(yīng)當(dāng)由施工員帶領(lǐng)班組及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，當(dāng)一個(gè)階段的工作完成之后，在開始第二階段的施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)器械進(jìn)行復(fù)檢，并由質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的監(jiān)督指導(dǎo)。通過對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的核實(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。

（五）水利施工機(jī)械設(shè)備管理中的配件供應(yīng)

對(duì)機(jī)械設(shè)備配件的供應(yīng)的管理是對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修的保障，在機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理中起著重要的作用。在對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)市場供應(yīng)配件進(jìn)行選擇，重視機(jī)械物資配件工作的開拓和管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的中要零件和進(jìn)口設(shè)備的易損件要有一定的存儲(chǔ)。同時(shí)拓寬當(dāng)?shù)厥袌觯ＷC設(shè)備器件的及時(shí)供應(yīng)。

2水利施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

（一）重視建設(shè)工作，輕視設(shè)備管理工作

企業(yè)作為盈利的單位，為了完成工程的進(jìn)度，往往更加重視工期的管理和安排，而輕視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，這就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面，不能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于企業(yè)對(duì)機(jī)械效益的忽視，往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的快速磨損，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低，再加上在各個(gè)階段的施工中沒有有效的系統(tǒng)的調(diào)配，就會(huì)導(dǎo)致器械在使用過程中的資產(chǎn)浪費(fèi)。

（二）設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不夠健全

在設(shè)備的管理中，往往會(huì)出現(xiàn)前期管理和后期運(yùn)行的脫節(jié)現(xiàn)象。一般情況下，單位工程設(shè)備的購買工作時(shí)由建設(shè)方負(fù)責(zé)，但是建設(shè)方的資金投入有限，就會(huì)降低設(shè)備前期中的投入，導(dǎo)致設(shè)備購買不夠?qū)嵱谩Ｍ瑫r(shí)，由于建設(shè)和管理雙方之間的溝通不足，往往導(dǎo)致資料交接混亂和資料丟失的現(xiàn)象，在實(shí)物核對(duì)的過程中出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致施工設(shè)備的維修管理出現(xiàn)推諉扯皮的問題，給管理帶來障礙。

（三）設(shè)備管理責(zé)任不明確

在傳統(tǒng)的水利設(shè)備的操作中，技術(shù)簡單，品種單一，操作簡單，在設(shè)備操作時(shí)不需要進(jìn)行太多的訓(xùn)練。但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代水利工程中所使用的設(shè)備技術(shù)含量高，規(guī)格和品種繁多，設(shè)備在運(yùn)行過程中需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和管理。這就需要將設(shè)備的操作和管理工作和相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。但是在水利工程的施工中往往會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致責(zé)任不清，從而給水利施工設(shè)備的管理帶來困難。

（四）規(guī)章制度不夠完善

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度仍然還是上個(gè)世紀(jì)末的設(shè)備管理規(guī)范，已經(jīng)有很多不適應(yīng)現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的管理了。并且舊的規(guī)章制度中理論多、實(shí)際內(nèi)容少，定性多、定量少，已經(jīng)不符合現(xiàn)代水利施工機(jī)械設(shè)備的管理，往往使管理工作流于形式，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的隱患，從而導(dǎo)致了故障的發(fā)生，給設(shè)備的使用帶來阻礙，同時(shí)也極大的影響了水利工程的施工。

3加強(qiáng)水利施工機(jī)械設(shè)備管理的策略

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高管理意識(shí)

一般情況下，水利施工的建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，因此在施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，提高其領(lǐng)導(dǎo)性，提高項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)備管理意識(shí)，在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理分配工作，保證設(shè)備的正確、正常、安全運(yùn)行。通過提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)，使每一位職工都能夠參與到機(jī)械設(shè)備的管理中去，保證機(jī)械設(shè)備的良好使用，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用中的問題，保證水利工程的施工質(zhì)量和效率。

（二）健全機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮其作用

水利施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)立上，通常以水工專業(yè)為準(zhǔn)，并且企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)往往設(shè)置在技術(shù)科，管理人員也是水工專業(yè)的人員。這樣就會(huì)導(dǎo)致無法全面的對(duì)機(jī)械技術(shù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而使得在機(jī)械的管理方面出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的器械管理機(jī)制，通過專門的管理人員和維修人員的設(shè)置，保證器械設(shè)備的維修和維護(hù)工作的良好進(jìn)行。通過對(duì)各種器件機(jī)型的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的、科學(xué)的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

（三）提高操作人員的專業(yè)技能

在水利施工機(jī)械設(shè)備的使用中，機(jī)械操作人員的專業(yè)性也影響著設(shè)備的使用。在水利施工企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其思想意識(shí)，制定切實(shí)可行且嚴(yán)格的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，提高操作人員的自覺性，明確獎(jiǎng)懲方案，保證操作人員的科學(xué)正確操作，從而進(jìn)一步對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

4總結(jié)

水利工程項(xiàng)目作為對(duì)社會(huì)影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量。水利施工機(jī)械設(shè)備作為水利工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)物質(zhì)條件，對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備的管理十分重要。提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，是提高水利項(xiàng)目施工的有效措施。設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)械的管理和維護(hù)，保證器械的良好運(yùn)行，從而保證水利工程的順利高效實(shí)施。

作者：王萬鈞 單位：赤峰市三座店水庫管理局