水利施工技術管理的措施

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摘要：本文以中小型水利工程施工技術管理特點介紹為切入點，通過對施工技術管理問題的分析，對施工技術管理有效措施展開深度探究，旨在提升施工技術管理綜合水平，實現(xiàn)理想化中小型水利工程施工模式。

關鍵詞:中小型水利工程；施工技術管理；措施

1中小型水利工程施工技術管理特點

中小型水利工程施工技術管理特點主要體現(xiàn)在三個方面：一是不確定性。由于水利工程施工技術管理會受到多種因素干擾，且這些因素都有著較為明顯的不確定性特征，很難對其進行把控，導致施工技術管理出現(xiàn)了諸多不可控因素。二是管理范圍較大。中小型水利工程施工屬于系統(tǒng)性施工，涉及電力以及水利等多項施工內(nèi)容，同時還要對利益分配、施工地區(qū)地質(zhì)條件以及法律法規(guī)等進行分析，整體管理范圍相對較廣，管理難度自然可想而知。三是差異性。由于各區(qū)域之間地質(zhì)條件以及經(jīng)濟發(fā)展等情況并不相同，所以各地區(qū)中小型水利工程也存在著一定差異，無法采用統(tǒng)一施工技術管理模式，管理標準適用性也會受到影響，這些對于施工技術管理工作而言，都是十分不利的[1]。

2施工技術管理問題

2.1單項工程量相對較小

與大型水利工程相比，中小型水利工程在規(guī)模、專業(yè)以及項目標準等方面都與其存在一定差距，單項工程建設管理難度極高，很容易出現(xiàn)項目施工對技術要求較高，但因工程量較小而導致無法對有利條件進行運用的狀況，此時如果采用簡單手段完成施工，則無法對施工質(zhì)量進行保證，很容易陷入兩難的局面。

2.2施工技術管理存在缺陷

技術管理工作落實質(zhì)量不達標是目前施工技術管理中較為關鍵的問題之一。由于在施工過程中工程承包商掌握施工技術管理權利，所以在進行工程施工技術驗收過程中，很有可能會因為工程承包商自身利益驅(qū)使，而出現(xiàn)應付了事的情況，施工技術管控工作并沒有得到足夠重視，管理工作落實效果自然可想而知。

2.3設計更改管理有待完善

作為工程施工關鍵，技術人員以及工程師是整體工程施工重要影響因素，其業(yè)務能力以及工程設計水平會對整體工程施工形成直接影響。但由于中小型水利工程施工企業(yè)經(jīng)濟實力以及綜合情況相對有限，技術人員以及工程師工作經(jīng)驗、技術水平參差不齊，很有可能會出現(xiàn)設計方案無法滿足實際施工要求的情況，需要做出設計更改，如果此時管控不合理，便會對后續(xù)工程施工形成負面影響。

3施工技術管理有效措施

3.1做好各項前期準備工作

前期準備是保障施工技術管理工作開展質(zhì)量的有效手段，也是管理工作開展的依據(jù)與基礎。在具體展開前期準備工作時，首先要做好資料統(tǒng)計與工作臺賬管理，要對各種技術工作臺賬規(guī)范性進行保證，并做好資料整合與保存；其次應積極展開前期調(diào)查，要在獲得相關資料之后，按照場地實際情況，科學做好設計編訂工作，并要對其進行不斷優(yōu)化，通過調(diào)查工作為施工隊伍組織與人員工作協(xié)調(diào)提供有利支持；最后要對技術資料管理予以高度重視，不僅要設置專門保管崗位，同時還要對借閱制度進行完善，要嚴格對技術資料，尤其是關鍵資料進行嚴格把控，以防資料出現(xiàn)外泄情況[2]。

3.2劃分施工技術管理責任

為保證中小型水利工程施工技術管理水平，施工單位需要構建起一套較為完整的施工管理機制，并要對各階段、各崗位施工責任進行確認，通過對管理責任進行詳細劃分的方式，落實各項管理責任，保證管理工作開展質(zhì)量。在施工準備時期，人員需要對施工方案可行性與施工安排科學性展開客觀評估，并要及時對施工方案問題展開調(diào)整與改進，且要對人員責任進行確認；在施工階段，要按照責任劃分情況，對所有參建人員以及施工材料展開嚴格管理，各個部門綜合技術活動以及竣工階段各施工關鍵點等都要做好責任劃分。

3.3做好設計變更與技術交底

針對水利工程施工所存在的設計變更問題，一方面要做好技術人員以及工程師培訓與招聘，通過廣納賢士以及系統(tǒng)培訓等方式，不斷提高整體團隊綜合水平，進而從源頭起有效降低設計變更問題發(fā)生次數(shù)；另一方面要做好施工現(xiàn)場情況調(diào)查與分析，在經(jīng)過全面協(xié)商之后，由項目總負責人帶頭做好各項協(xié)調(diào)工作，并遞交相應變更資料，防止出現(xiàn)反復變更以及無畏變更狀況，進而降低企業(yè)經(jīng)濟損失，保證各項施工工作可以順利進行。

3.4嚴格管控各項施工工序

由于水利工程技術管理較為系統(tǒng)，無論哪一個環(huán)節(jié)施工管理出現(xiàn)問題，都會對整體水利工程施工質(zhì)量形成影響，所以在實際施工過程中，需要做好質(zhì)量把關，對每道施工工序具體施工情況展開嚴格管控，為整體施工技術體系運行提供保障[3]。同時，對各階段施工質(zhì)量以及施工完整性展開檢查，在技術工程師、值班施工技術人員以及質(zhì)檢人員共同努力下，嚴格展開各項監(jiān)督與檢查工作，對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格管控。

3.5注重施工安全問題

施工單位要將安全施工作為水利工程施工第一準則，積極落實各項安全措施以及安全教育工作，并對現(xiàn)行安全體系與相關管理制度進行完善。管理部門應在規(guī)定時間內(nèi)展開施工質(zhì)量檢查以及項目安全檢查等工作，將各項結(jié)果真實、詳細的記錄下來，并按照相應安全規(guī)定做好潛在問題核對，以便及時消除各項安全隱患[4]。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要及時向有關機構進行報告，并做好事故現(xiàn)場控制，確保事故事態(tài)不會進一步擴大。此外，工程技術人員要主動參與全面質(zhì)量管理工作，按照擬定工程質(zhì)量保障專題，積極參與各項質(zhì)量管理活動，對保證體系以及質(zhì)量體系完善程度進行保證。

3.6引進先進信息化服務

現(xiàn)代中小型水利施工更加偏向智能化、自動化方向，信息技術已經(jīng)在工程施工中得到了有效運用，且在施工技術管理中也發(fā)揮出了相應的優(yōu)勢。中小型水利工程施工單位要對信息化服務予以足夠重視，做好先進信息化服務引進工作，確保各項通信資源以及網(wǎng)絡資源能夠更加科學的運用到工程施工技術管理之中。同時，施工單位要做好施工技術管理，對技術管理機制進行不斷完善，以達到有效提升工程施工技術管理水平的目標。

4結(jié)束語

鑒于施工技術管理工作對中小型水利工程施工的重要性，工程施工人員需要加大對該項管理工作的研究力度，在明確管理工作特點以及管理工作開展困境的基礎上，結(jié)合問題產(chǎn)生原因合理展開各項技術管理措施，確保各項工程施工可以順利進行，工程施工質(zhì)量能夠達到預期目標，發(fā)揮中小型水利工程的優(yōu)勢與價值。

參考文獻

[1]李建榮.試析中小型水利施工技術管理的有效措施[J].建筑建材裝飾，2018，(5).

[2]黎麗艷.中小型水利工程施工技術管理的創(chuàng)新進展[J].綠色環(huán)保建材，2018，(6).

[3]張廣功.水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].工程技術研究，2018，(2).

作者：李羨 單位：甘肅森華水保設計咨詢有限責任公司