水利水電工程施工技術及措施2篇
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利水電工程施工技術及措施2篇范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
第一篇
1.1先進技術缺乏
施工單位在進行水利工程施工時需要保證施工技術的先進性,從而減少施工問題的出現。但是在實際的施工中,由于施工技術不到位,最終導致水利水電工程質量下降。科學技術是第一生產力,它能夠最大限度保障施工質量,促進我國水利工程的發展。由于施工單位施工技術相對落后,不能夠適應水利工程發展的需要,使得水利工程施工質量降低。
1.2水利施工企業經營機制不健全
水利施工單位在進行施工時需要有良好的施工機制,這樣可以保證水利工程的施工質量。從某種程度上來講,水利工程施工技術發展主要依賴水利施工工程企業的經營管理水平,管理水高,施工質量就會提升,相反,管理水平低,水利工程施工質量下降。許多施工企業由于水利經營機制不健全,導致我國水利施工存在較多的問題,不利于今后我國水利工程的發展。
1.3設備老化嚴重
水利工程施工時需要先進的技術,同時也需要先進的設備支撐,這樣可以保證施工的質量。但是設備的更新對于施工企業來說難度較大,許多企業由于設備老化嚴重,在一些施工上會出現問題,進而會導致施工質量的下降。許多單位由于受到資金以及技術的影響,使得設備的維護工作不到位,部分機械處于長期閑置的狀態,沒有對其進行及時的檢修與養護,從而導致施工企業施工水平下降,不利于我國水利水電工程的安全施工。
1.4工程施工進度規劃不科學
當前我國許多水利水電施工中由于施工進度規劃不科學,從而導致施工質量下降,最終產生不良的社會影響。在日常的施工管理中,由于管理人員僅僅抓住技術方面不放,從而忽視了施工進度安排的重要性,沒有認真考慮每一項技術工藝、每道專業工程步序的銜接問題。這樣會導致施工無序現象的出現,施工人員不能夠嚴格按照施工的要求來進行。工期控制管理模式達不到施工的要求,造成水利施工問題的出現。
二、提升水利水電施工技術的措施
2.1加大技術創新
施工人員在進行施工時需要應用先進的技術來進行,這樣可以保證施工的質量,促進我國水利工程更好的發展。加大科技創新,首先需要企業加大科技投入,提升施工技術人員的技術操作能力,加大新型施工技術的研究,為技術發展提供相應的資金支持。利用這些資金,相關單位可以設立創新基金,鼓勵更多科技人員參與到技術創新的行動中來,促進我國水利水電工程的良好發展。其次,水利水電施工單位要加強技術以及材料的研究。在施工的過程中可以結合施工的實際需求來進行技術設計,安排好相應的資金,保證各項工作的順利進行。同時技術人員也要加強技術攻關和專業課題的研究,將項目技術和施工計劃納入到整個工程中來,減少施工問題的出現。施工單位也要加大與學校以及科研單位的合作,對施工技術人員進行科學的培訓,讓更多人能夠掌握相應的施工技術,積極引進先進的技術人才,提升施工單位的整體發展水平。再次,施工單位也要改變自身的管理模式,要積極引進現代企業的管理形式,找到自身管理中存在的不足,制定出更加完善的管理方案,創新管理模式,為今后單位的發展奠定良好基礎。
2.2加大技術管理
加強施工技術管理,技術管理人員就要制定出更加科學的管理方案,完善單位內部的技術管理制度,提升技術人員的技術應用水平。在管理時管理人員還要明確施工人員的相關責任,建立技術信息搜集、分析整理以及反饋制度,加強技術經驗交流,讓更多技術人員掌握先進的施工技術,為水利工程施工奠定良好的基礎。除此之外,在工作時技術管理人員也要加大工作總結,在施工中遇到的問題進行全面分析,從而找到更加科學的應對措施,減少施工質量問題。技術管理人員也要對施工設備進行相應管理,對設備進行定期維護與檢修,同時還要對設備故障進行統計分析,采取有效措施降低事故發生的概率。
2.3加強施工質量控制
水利水電施工人員在進行施工時需要保證施工質量,因此在施工過程中要加大施工質量的控制,將工程質量放在第一位,在保證工程施工質量的同時還要考慮經濟效益。施工管理人員也要對質量管理體系進行完善,提高施工技術人員的思想政治素質和責任意識,在工作時可以將全部精力投入到施工中,減少施工技術問題的出現,提升我國水利水電行業的發展水平。管理人員也要調動施工技術人員的工作積極性,加強其技術培訓,提升技術人員的專業素質和實際操作水平,為安全施工提供良好的保障。在對水利工程施工質量控制時,管理人員要把握好施工材料的質量。嚴格檢驗材料的質量和性能,檢驗人員要對每一批進場材料進行嚴格檢驗,抽樣送檢,確保材料合格后才能夠投入使用。除此之外,管理人員在對水利工程進行管理時,還要加大施工工序的監控,要對水利工程施工方案進行全面的了解,對正在施工作業工程建立質量信息反饋體系,不定期對工程質量進行檢測,發現問題時要及時上報,相關人員要采取措施進行處理,降低施工問題給工程帶來的不良影響。
三、結論
隨著水利水電工程的逐漸發展,我國社會發展已經出現了巨大變革,社會經濟效益顯著提升。在水利水電技術應用的過程中,相關人員要加強各項控制操作,提升技術規范性、標準性就有效性,將水利水電落實到各個方面,最大限度提升水利水電建設效果。在當前的水利水電技術應用的過程中,如何發揮技術效益,提升水利水電發展已經成為人們研究的關鍵,已經成為今后水利水電發展中的重中之重。
作者：張會競 王樹峰 郝樂友 單位：黑龍江省中部引嫩工程管理處
第二篇
一、水利水電工程施工管理中存在的問題
雖然近年來我國的水利水電工程在管理上有所提高，但是與那些發達國家來說還是存在著較大的差距，隨著其工程管理工作的不斷深入，越來越多的問題暴露在世人眼前。
1.1施工管理制度落后。一些水利水電的施工企業雖然積極對那些先進的技術進行推進，但是卻沒有分清它們之間的關系，企業中的部門服務意識比較缺乏，經常會妨礙到項目的施工進度，對自己本身的事情不放在心里，只是一味的插足于項目，以便從中撈取好處，從而導致施工過程中出現違規操作的現象，還有的以視察工作為由，將工作重點放在吃喝上，不僅沒有節省工程開支，還提高了工程的施工成本。
1.2欠缺執行力度。雖然對施工方法和理論進行了系列學習，并對其進行了實施，還建立了一定的管理制度，但是，由于長期受到計劃經濟的相關影響，導致那些先進的方法沒有得到很好的落實，企業領導也沒有對其管理進行意識上的改變，這就會直接影響到企業的效益得不到提高。同時，由于現在很多基層人員的工資都比較低，遠遠無法滿足家庭生活的需求，這樣的情況也是由于管理過程中出現的問題導致的。
1.3人員選拔不公平。在大多數的施工企業中，項目經理擔任著重要的角色，起著核心作用，許多決策都是由他們決定的。由此可見，項目經理能力的高低直接影響到其管理水平。但是，企業似乎沒有意識到這個問題的嚴重性，在進行項目經理選拔時，根本沒有采用那種公平競爭的方式，而是公司高層對人員的推薦。這種的壞習氣嚴重影響著項目管理的發展，導致那些真正具有管理能力的人喪失工作的積極性，同時，還由于許多工作人員沒有工作經驗，在過程中邊學習邊實踐，這也就間接的導致不能對工作人員進行項目上的合理分配，主觀能動性不能被充分的發揮，給施工帶來困擾。
二、加強管理措施
水利水電是國家的基礎事業，其工作具有工期長、強度大等相關特點，必須對過程中的質量控制進行高度重視，從而確保其絕對的安全性和運轉能力。因此，要加強對施工過程中的管理，有如下幾點。
2.1控制施工成本。由于其管理機制不是很完善。因此，在成本上沒有得到很好的控制，那么，該如何才能對成本進行有效控制呢？本人認為應該結合現狀，建立一套完整的管理體系。所謂成本控制，就是要求企業在一定程度上成立成本責任中心，企業可以將項目經理作為工作的主要負責人，讓其對成本的相關要求進行劃分，最好是讓人人都參與到這種管理上，從而形成一個完整的管理格局。這樣才能解決成本上所帶來的系列問題。
2.2強化施工管理。施工過程中的質量管理主要涉及到建設、監理、設計和施工四個層面，施工團隊應該協調各方對質量進行監督并適時對其進行檢查，在此基礎上，提高施工工程的質量，從而創造出優質的水利工程。同時，對施工計劃進行編制，并制定相應的技術規程，結合施工項目的實際情況進行施工組織的設計，施工過程中要將工程的質量問題放在首要位置，實行全面管理，這樣才能在一定程度上促使其施工質量的提高，確保一定的安全性。
2.3加強進度控制。水利水電的工程進度可以分為兩個階段；一是對工程進度計劃的制定。企業可以根據工程的施工條件和施工進度，對其實施進度計劃，然后將具體工作分發到各個施工團隊中，要格外對其所有的任務進行明確劃分，施工團隊只有嚴格按照責任書上的要求，才能確保工作按時完成；二是對施工進度進行檢查。企業施工的相關管理者必須按照施工中的各個條件對其進行認真檢查，并確定檢查的間隔，對于那種比較關鍵的階段應該增加相應的檢查力度，并對其進行準確的記錄，還可以對所記錄的實際情況提出控制進行報告。這樣可以加快施工進度，節省大部分的工程開支，為企業節省取得良好的經濟效益。當然，以上措施并不是很全面，也不是一成不變的，這就需要工作人員對其進行不斷探索，從而更好地促進其工程的開展，節省更多的經濟效益。
三、結語
科學技術的發展，帶動著水利水電施工的不斷完善，工程質量也在此基礎上極大提高。但是，對于其中出現的問題卻不能忽視，要積極找出合理的解決措施，更好地推動水利水電管理的發展。通過本文對相關問題和措施的簡要介紹，主要是想呼吁更多的學者對其進行研究，在推動工程管理的同時，為我國節省那些不必要的經濟開支，提高經濟效益。
作者：孫鵬飛 單位：天津振津工程集團有限公司
