水利水電工程質量管理體系

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一、水利水電工程質量管理方面存在的問題

首先，相關的法律法規不完善，沒有完好健全的政策做指導，造成執法不力，和無法可依，另外針對相關的質量問題處理不及時，缺乏必備的工程質量檢測設備，無法及時有效的對工程進度過程中出現的質量問題檢測出來；其次，工程管理體系制度不完善，市場秩序及責任人的責任不明確，制度不規范，很多項目的實施進行中，行政干預過多，出現了很多不按建設程序施工的項目和建筑，趕工程情況嚴重，這些情況都嚴重干預了工程的順利開展，不僅造成水電工程的質量不合格，同時由于管理人的疏忽和大意，工程的資金也經常出現問題，周轉不開，拖欠工資現象時有發生。大量的不夠資質的企業參與施工，造成了工程的隱患；再次，工程施工技術人員水平有限，綜合素質大部分不過關，項目管理人員缺乏經驗，造成對工程進度、質量等等不良影響；最后還有對目標管理不明確，主要是由于對成本管理的失誤，不能控制到位，造成質量管理部門只是針對工程結果，而忽視了施工過程，另外安全管理經驗缺乏，沒有系統管理，造成施工不能按照合同進度開展，隨意性太大，缺乏合理的嚴謹計劃。

二、如何構建水利水電工程質量管理體系

2.1強化質量管理意識

建設一項工程的質量管理意識，必須要站在很高的角度上去看，嚴把質量控制和管理。因為一項工程質量的好壞對其使用壽命及安全性有著決定性的作用，而在施工過程中，良好的質量監督管理體系的搭建將對工程的建設質量起著舉足輕重的作用，只有通過完善的行業規程提升質量管理人員的憂患意識，加強對質量重要性的覺悟認識，并通過嚴格的法律法規的實施，確保整個監督管理體系能夠更加合理更加規范。

2.2創新建設工程的管理機制

建設工程的質量過關與否直接聯系著整個管理體系平臺的搭建和實施，也從始至終關系到了工程進度的質量以及完善機制的搭建。工程施工過程中，如果沒有規范健全的質量保證體系，相應的管理體制和管理規范就難以跟上工程建設的發展，從而使工程管理部門無法對整個工程的質量進行嚴密的控制和管理，也無法達到合同中所規定的要求，進而對整個工程建設產生影響。

2.3建立工程質量檢測管理體系

建立嚴格的工程質量檢測管理體系，要將施工設備、工程材料的質量關控制好，不能以次充好。要定期對相關設備和材料進行嚴格檢測，優先選用質量過硬。價格合理的廠家的優質產品，對于大重型機械設備和大批量工程材料的選購應統一有上級相關部門統一采購，嚴厲打擊工程材料以次充好等不良行為，強化整個采購的質量監督過程，確保所有程序有序、合理，保障工程的順利完成。

2.4建立施工過程質量監控管理體系

在整個質量管理體系中，施工工程中的質量監督管理是一個重要組成部分，如何有效在施工過程中將危險和風險都降低到最低點，施工進度穩步實施，是一個重中之重的任務。施工過程的良好監督管理能保證施工任務按時完成，有利于促進整個施工質量提升，同時還能降低工程成本。同樣施工過程中的關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的。

三、結語

隨著我國經濟的迅猛發展，水利水電工程的重要性也越來越突出，怎樣才能更好將這些工程順利完成，就需要將質量管理體系的搭建好，從而保障工程的順利開展。如何更好的構建水利水電工程質量管理體系，保障國民經濟的繁榮發展，需要更加去探索和發現。

作者：王小娟 李昌凱 單位：中國水利水電建設工程咨詢西北公司