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    水利水電工程施工技術(shù)中的質(zhì)量管理

    前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利水電工程施工技術(shù)中的質(zhì)量管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

    一、水利水電工程施工過程中的常見問題

    1)工程原材料質(zhì)量不合格:施工中偷工減料,無視國家明文法規(guī)要求。一些劣質(zhì)的原材料會給工程施工帶來許多不必要的麻煩一級安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機構(gòu)為了節(jié)約原成本,使用一些沒有國家質(zhì)量檢測的低劣材料。

    2)管理制度不規(guī)范:水利水電工程是一項專業(yè)多、項目多、單項工程量比較大的項目。并存在較強的技術(shù)特質(zhì),為更好的完善質(zhì)量管理體系,不能因為單方面的需求就擅自節(jié)約成本,降低了工程質(zhì)量。要達到質(zhì)量過關(guān),就必須由專業(yè)的施工人員進行施工,才能保證工程的質(zhì)量。另外如果施工現(xiàn)場管理力度不完善,質(zhì)量保證體系不夠,以及施工人員技術(shù)水平低,專業(yè)的工程師資源配置不足等都會造成無法安全有序地進行施工建設(shè)。

    3)施工現(xiàn)場管理人員意識薄弱:一些施工現(xiàn)場的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力,抱著不負責(zé)任,敷衍了事,得過且過的態(tài)度,這樣的工程質(zhì)量自然岌岌可危,無法保證。一些相關(guān)的技術(shù)水平達不到規(guī)范,隨意性比較大,管理人員質(zhì)量意識薄弱,很容易形成“重表面,輕質(zhì)量”的錯誤意識。另外還存在一些機構(gòu),利用私有職權(quán)不按規(guī)章合同進行投標,不執(zhí)行上級部門條款,過分壓低工程造價,使其工程變得毫無章法。

    4)工程設(shè)計原理不規(guī)范:水利水電工程項目的評估是由政府部門對當前項目決策的有效依據(jù),只有評估結(jié)果規(guī)范可行,才能有效避免項目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關(guān)于質(zhì)量項目的論證,在建設(shè)方面也常常變得不合理。現(xiàn)在國家有關(guān)水利部門已經(jīng)出示了一系列法律標準和技術(shù)規(guī)范,但很多水利基層工作人員并沒有積極有效實施。另外一些小型的工程建設(shè)策劃報告人員由于經(jīng)費有限等原因,在規(guī)劃上,僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據(jù)上,缺乏對當前壞境,社會資源,經(jīng)濟費用等等方面的綜合分析,從而形成一成不變無法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。

    二、水利水電工程施工的質(zhì)量管理措施

    作為水利水電工程,其消耗的人力、物力、財力資源都比較大,對質(zhì)量的要求更是顯而易見,重中之重。那么,面對以上存在的一些問題,我們更應(yīng)該重視工程施工的管理和一些有效措施?,F(xiàn)可以按照工程的三個要點來把握質(zhì)量管理,即:施工過程的前、中、后三類管理原則。

    1)施工前的質(zhì)量管理:根據(jù)人員規(guī)定,建立分級責(zé)任制,明確各個責(zé)任人員的關(guān)系和責(zé)任,例如:項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,在質(zhì)量管理過程中起到?jīng)Q定性作用,真正做到層層把關(guān),各司其職,實施階段級別的質(zhì)量否決權(quán)。施工前期,除了要對設(shè)計方案、勘察單位逐一篩選外,還要將工程圖紙、設(shè)計文件等放在第一位置,并對其進行認真的審核、監(jiān)測和管理。加強施工合同的監(jiān)測督,把對質(zhì)量管理的首要義務(wù)落實到合同條款中,以法律效力約束各各個主體的質(zhì)量行為和活動。通過施工前期的質(zhì)量管控,約束各級之間的權(quán)利與義務(wù),為工程后期做充分準備。

    2)施工中的質(zhì)量管理:顯而易見,施工過程中必須符合國家關(guān)于工程的《技術(shù)規(guī)范》和《設(shè)計文件》的要求。仔細閱讀,認真實行。避免私自利用職權(quán)更改流程。首先可以對已完成的工序或進行初步檢查審核、然后由施工隊復(fù)檢、然后在檢查合格的基礎(chǔ)上,及時填寫“工程檢測申請單”,上報技術(shù)工程師進一步檢驗,并由技術(shù)管理工程師審核簽字給予評審意見。確保不合格產(chǎn)品的淘汰。而對一些重點類型的特殊工程,可以組織專門講解,加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和成績考核,實行持有效證件上崗。同時,質(zhì)檢管理人員應(yīng)及時出勤,做到現(xiàn)場監(jiān)督,并在施工場地中充分發(fā)揮實驗的檢測、試驗功能,進行現(xiàn)場取樣抽檢,并認真分析總結(jié),以抽檢技術(shù)參數(shù)來指導(dǎo)施工。其次,施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關(guān)系,共同對質(zhì)量嚴格把關(guān),做到積極配合,有問題積極組織探討研究,并總結(jié)出處理方案。認仔細執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理部門對有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見及指示。最后,未雨綢繆,為防患于未然。要以預(yù)防為主為先原則,把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)中。

    3)施工后的質(zhì)量管理:也是施工階段的事后檢測和控制。施工后控制也就是對目前已經(jīng)完成的工程項目,按照國家以及相關(guān)部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗收,并對現(xiàn)行試運行的工程進行統(tǒng)一觀測,收集運行過程中的有效準確數(shù)據(jù),對已經(jīng)完工的工程項目采取有效的保護措施,同時進行工程施工后的后期保養(yǎng),需要對一些進場人員進行技術(shù)培訓(xùn),實行分班制,隨時隨地地進行檢測,及時排除安全隱患。

    三、結(jié)束語

    總之,水利水電工程的質(zhì)量管理目前已經(jīng)成為水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點,實施質(zhì)量控制任務(wù)的相關(guān)工程人員除了要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能以外,還要嚴格遵守合同中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款規(guī)定,就突發(fā)事件進行合理地判斷并做出有效措施。

    作者:唐勇年 單位:永??h水利局

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