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    水利水電工程施工成本控制探討

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    水利水電工程施工成本控制探討

    摘要:水利水電工程是我國基本的民生項目之一,在人們日常生活的方方面面都有滲透,也關系到整體行業的發展。目前,由于水利水電工程在建設階段經常會遇到一些不可變因素,造成施工成本逐漸上升,無法獲取水利水電工程最大化經濟效益。基于此,本文就探討水利水電工程施工成本控制對策,以期降低水利水電工程施工成本。

    關鍵詞:水利水電工程;施工成本;控制對策

    隨著我國社會主義經濟市場的逐漸完善,各行各業也都展開了新一輪的改革,在發展過程中更加注重經濟效益,力求降低成本,尤其在水利水電工程中。由于水利水電工程起步晚,在發展過程中還缺乏一些施工成本控制對策,導致發展經常與社會主義市場不一致。因此,施工單位加強水利水電工程施工成本控制工作非常重要,本文就探究施工成本控制對策,確保水利水電工程獲取最大化經濟效益。

    一、水利水電工程展開施工成本控制的重要性闡述

    眾所周知,在我國城市化建設腳步不斷加快的背景下,城市中各項工程建設數量都在持續增加,如,房屋建筑工程、水利水電工程、道路橋梁工程等等,這些工程在建設過程中需要花費大量的資金成本,如果缺乏資金支持,就會導致這些建設工程半途而廢,無法順利完工。[1]因此,施工單位要想保證水利水電工程能夠按時交工,順利完成建設,就需要在水利水電工程施工過程中注重成本控制工作,此項工作的具體意義主要體現在以下幾個方面:第一,由于我國水利水電工程起步晚,在施工過程中還缺乏一些基礎的管理制度,其中就包含施工成本控制制度,導致施工成本控制工作無法及時展開,此種情況下,施工單位就需要重點關注施工成本控制工作,完善成本控制制度,規范市場秩序,確保水利水電工程可以穩定有序的展開。[2]第二,在一個工程建設過程中,成本控制是項目工作的核心內容,直接關系到工程項目所獲取的經濟效益,所以,通過水利水電工程施工成本控制工作可以對工程項目建設資金進行細致管理,確保資金花銷合理。第三,水利水電工程通過施工成本控制工作可以將成本管理工作簡化,去除不必要的環節,節省開銷,確保水利水電工程建設單位可以獲取最大化的經濟效益,推動整個行業的穩定發展。

    二、水利水電工程施工成本控制工作中需要遵循的原則闡述

    由于水利水電工程的規模不斷變大,在施工中所需要注意的問題也更加全面、復雜。面對此種情況,水利水電工程建設企業在展開施工成本控制工作時,就需要嚴格按照全面性原則、科學性原則、成本責任制原則以及有效性原則展開工作,[3]確保水利水電工程項目的每一環節都能得到細致管理,做到施工成本有效控制。通常情況下,水利水電工程施工單位在展開施工成本控制工作時遵循原則需要做到以下幾點:第一,在全面性原則的基礎上,施工單位需要將施工成本控制工作貫穿于水利水電工程項目的始末,確保施工成本控制工作的連續性,有效降低水利水電工程項目建設成本。第二,在科學性原則基礎上,施工單位在展開施工成本控制工作時需要嚴格參考施工成本控制制度,合理使用施工成本控制方法,保證水利水電工程每一施工環節都得到了精確的成本預算,為后續施工提供參考依據。第三,在成本責任制原則基礎上,施工單位需要根據水利水電工程項目大小,合理劃分,將工程項目層層分解,并對每一環節都安排專門的負責人員,確保水利水電工程項目施工成本控制工作呈現出良性循環發展。第四,在有效性原則基礎上,施工單位在展開水利水電施工成本控制工作時,需要做到嚴格依據工程項目成本控制制度實施成本控制工作,并根據水利水電工程項目的具體情況合理制定管理方法,從而保證水利水電施工成本控制工作中不會出現任何遺漏,提高施工成本控制工作效率。

    三、水利水電工程施工成本控制的對策探討

    (一)將水利水電工程的施工成本控制工作細致化

    水利水電工程在建設過程中每一環節都需要花費施工成本,針對此種情況,施工單位在展開水利水電施工成本控制工作時,就需要將施工成本控制工作細致化,將各個環節所需要使用的人工費、材料費、機械設備費以及其他費用都作出細致管理的對策,并加強科學組織計劃工作,對現有的施工技術進行創新,從而保證水利水電工程在建設過程中不會出現資源浪費,有效控制水利水電工程施工成本。[4]

    (二)加強水利水電工程施工方案的優化工作

    水利水電工程施工方案是展開施工的基礎,也是施工中所參考的依據,一旦水利水電工程施工方案不合理,直接導致水利水電工程施工成本上升,因此,施工單位需要加強水利水電工程施工方案的優化工作:一方面,施工單位需要提前對水利水電工程項目進行了解,根據工程項目具體情況合理安排施工方案,確保水利水電工程在施工中所依據的施工方案是最經濟的。[5]另一方面,施工單位需要對水利水電工程施工中所需要使用的施工技術進行創新,保證施工技術的新穎性、經濟性以及先進性,控制施工成本,提高水利水電工程的經濟效益。需要注意的是,施工單位還需要加強水利水電工程索賠階段的管理工作,可以聘請專業的管理部門,加強此階段監督管理工作,避免出現投資失控的問題。

    四、結語

    總而言之,在水利水電工程數量不斷增多的背景下,施工中所使用的施工材料、施工人員、機械設備等內容都增多,導致施工成本經常出現超出預算的問題,降低水利水電工程的經濟效益。針對此種情況,施工單位在展開水利水電工程建設時,就需要制定完善的施工成本控制對策,對水利水電工程項目展開全方位的控制,細致分析,確保每一施工環節所使用的成本都符合要求,從而降低施工成本,讓施工單位在行業競爭中站穩腳步。

    參考文獻:

    [1]張傳興.水利水電工程施工成本控制管理的探討[J].建筑工程技術與設計,2015(27):1140.

    [2]郭杰.淺談水利水電建筑工程有效降低施工成本的措施[J].建材與裝飾,2014(2):223-224.

    [3]陳吉,楊衛東.水利水電工程施工成本控制措施探討[J].江西建材,2014(10):247.

    [4]孫巖.水利水電工程施工成本的預算及控制[J].中國高新技術企業,2015(8):184-185.

    [5]周林.水利水電工程施工成本優化管理初探[J].福建質量管理,2017(21):64.071

    作者:王磊 高圣坤 單位:金湖水利建設工程公司

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