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    水利水電的施工管理方法探索

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    水利水電的施工管理方法探索

    摘要:水利水電工程的建設對我國經濟的發展起著制約性的作用,但是在施工中會出現很多問題。經常存在計劃不合理、技術水平不達標、質量不合格的情況。為了提高施工質量,減少和避免不必要的經濟損失。應該加強水利水電工程施工管理,制定相應的對策,強化對質量的控制,確保工程安全性。

    關鍵詞:水利水電工程;施工管理;質量

    近年來,我國水利水電工程建設不斷壯大,因此,對施工管理也有了更多的要求。提高施工管理策略成為了重中之重,施工人員要有安全意識、質量意識。為了確保水利水電工程順利完成,一定要有一套科學的管理策略,全面提高工程整體質量。改善水利水電工程管理策略,全面促進經濟發展。改善水利水電工程管理策略,全面促進經濟發展。

    1水利水電工程施工管理中存在的問題

    1.1施工人員技術性不強

    施工人員是工程建設的參與者,工程質量的好壞與施工人員水平有關系,施工人員技術落后、沒有責任心、工作態度差,都會直接影響施工管理。大多數工程在建設之前沒有專業培訓,工作不到位,很多工作人員身兼數職,很難保證質量監督。除了施工人員外,指揮人員、操控人員也會直接或間接影響施工管理。很多監督人員受其他部門因素影響,不能在第一時間內對出現的問題進行解決。

    1.2原材料質量不達標

    水利水電建設需要很多原材料,確保工程質量的前提就是原材料達標。但是很多水泥只要存在問題,牢固性低、安全性能弱。混凝土養護不到位,在運輸過程中,導致比例失調,降低混凝土的牢固性。很多原材料在運輸過程中不能得到有效的保護。溫度和性能發生變化,材料監測管理不到位,使混凝土強度變低,使用后會導致裂縫。很多原材料在運輸和使用過程中出現質量問題,會直接影響工程質量。

    1.3工程承包商工作不到位

    施工中,很多承包商為了加快工作速度,會把承包的工程項目轉承其他人。轉承包價格并不高,分包商為獲取更多經濟利益,會對很多材料進行控制,出現偷工減料行為,使用不合格的原材料,從而降低自身成本,這些“手段”,造成工程存在安全隱患。很多工程存在安全隱患,主要因為很多管理人員監管不到位。

    1.4施工操作不規范

    水利水電工程建設時間長、程序多。因此施工單位應該遵守相關管理制度,提高施工質量,但是很多施工單位并沒有按照施工規范要求施工人員。不能嚴格把控每個施工環節,造成工程出現質量問題。比如,在對混凝土進行澆灌過程中,操作人員不能對施工工藝進行嚴格把控,會造成混凝土出現裂痕、斷裂現象。降低工程使用壽命,造成工程不達標。

    2提高水利水電工程管理的方法

    2.1提高施工人員技能

    為了確保水利水電工程質量,就必須強化施工人員技能。相關部門應對施工人員進行專業素質培訓,可提高操作水平,管理人員對施工者進行知識傳授,并且對他們進行考核。在技術合格之后上崗工作,不斷提高施工人員的技術。有利于提高工作效率,同時也能確保工程質量,每位施工者都應熟悉掌握專業知識。提高專業素質,配合管理人員,遵守管理制度,形成高素質施工隊伍。同時確保施工管理人員的綜合水平,在施工現場及時發現問題,并及時解決,有效降低成本。

    2.2加強原材料購置監控

    水利水電工程建設要求高質量的原材料,否則會導致工程癱瘓,因此對原材料進行嚴格把控,采購人員先根據工程需求對材料進行購置,妥善保存原材料。這就要求行政部門提高責任心,很多原材料應該對溫度進行控制,以免影響其性能。監理、設計人員、施工人員都應遵守我國施工規范,根據施工實際情況,對施工材料進行分類保存,尤其是水泥之類材料,第二天會出現凝固現象,因此,根據當天使用量進行攪拌。

    2.3增強工程監管力度

    施工過程中,監管人員工作不到位,造成工程質量不達標。健全管理制度,確保施工的安全性,對出現的問題進行記錄,研究相應的解決方法。為了避免在施工過程中發生狀況,先對圖紙進行會審,發現問題并解決,相關承包人員應了解施工的基本要求,安排專業人員對施工現場進行分析,及時解決存在的問題,以免人為因素導致工程質量受影響。實行工程監測制,監理人員要提高自己的威望。對施工現場不合格現象,敢于指出來,讓他們停工、返工。

    2.4加強施工管理進度

    工程施工應按照施工合同進行,為了提高施工效率,工程管理人員需制定季度計劃,對施工人員進行定期培訓,張貼施工規范,時刻提醒施工人員按照規范進行操作。在工程建設過程中,提高施工人員的責任心。對施工人員進行獎罰制度,對于操作不規范、偷工減料、弄虛作假的人員進行嚴重罰款。對認真負責、操作規范、技術性強人員進行獎勵,大家相互監督。按照操作管理規范進行施工,確保工程質量。

    3結束語

    水利水電施工管理存在很多問題,想要確保工程質量,必須從多個方面入手,加強各個環節控制,完善施工制度,保證水利水電工程安全運行,在保質質量的情況下,提高工作效率,科學的管理方法可以達到事半功倍的效果,從而提高企業經濟利益。

    參考文獻:

    [1]吳鵬.水利水電的施工管理工作探討[J].南方農機,2017,48(24):145.

    [2]王黎.水利水電工程施工安全管理與控制要點的分析[J].工程技術研究,2017(10):166+168.

    [3]盧運良.水利水電工程的施工安全管理與安全控制[J].工程技術研究,2017(10):167-168.

    作者:趙志豪 單位:河海大學文天學院

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