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    水利工程施工安全管理問題及應(yīng)用策略

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    水利工程施工安全管理問題及應(yīng)用策略

    摘要:安全管理工作是水利工程施工過程中的重要組成部分之一,安全工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護(hù)航者。安全隱患會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,對(duì)于施工面較多、作業(yè)面間隔較遠(yuǎn)的情況,無法做到集中管理,加大了安全管理工作的難度。為了降低安全事故的發(fā)生率,減少企業(yè)的損失以及避免職工家庭的破碎,文章明確了施工管理的重要性,針對(duì)企業(yè)安全管理中的問題展開詳細(xì)分析,詳細(xì)闡述了基于點(diǎn)多面廣施工特點(diǎn)的安全管理措施,以供相關(guān)人員參考,保證水利工程的質(zhì)量和安全。

    關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;安全管理

    水利工程作為我國(guó)工程建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)部分,歷來受到國(guó)家和社會(huì)各界的重視。水利工程分為多種類型,作用方面涵蓋了防洪灌溉、水力發(fā)電等。水利工程對(duì)于國(guó)家發(fā)展和人們生活非常重要,為了保證水利工程的整體質(zhì)量,充分發(fā)揮其作用,做好水利工程中的施工安全管理工作尤為必要。然而,水利工程施工安全管理工作多且復(fù)雜,其點(diǎn)多、面廣、作業(yè)對(duì)象復(fù)雜等特點(diǎn),加大了管理工作的難度[1]。對(duì)此,相關(guān)人員應(yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化,提高水利工程施工的質(zhì)量。

    1施工安全管理的重要性簡(jiǎn)述

    作為對(duì)地表水和地下水進(jìn)行調(diào)配的水利工程,是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程。水利工程不僅滿足了人們?nèi)粘I钪袑?duì)于水的需求,而且為國(guó)家的發(fā)展進(jìn)步提供了巨大的幫助。由于水利工程自身的特點(diǎn)以及規(guī)模較大,當(dāng)前水利工程的建設(shè)項(xiàng)目不斷增加,為水利工程施工的安全管理工作開展造成困難。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整體質(zhì)量,增加工程效益和社會(huì)效益。因此,在水利工程中必須不斷優(yōu)化施工安全管理措施,采取科學(xué)合理的管理方案保障現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性和施工人員的生命安全,提高施工質(zhì)量。水利工程是關(guān)系經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生、生態(tài)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程,必須加強(qiáng)水利工程施工安全管理工作,促進(jìn)水利工程行業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

    2企業(yè)安全管理中的問題

    當(dāng)前,在水利工程安全管理工作中仍存在不少問題,例如工程建設(shè)時(shí)人員分配不合理,由于企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣,加大了安全管控工作的難度,同時(shí)存在施工人員安全意識(shí)較差等問題,無法切實(shí)保證工程的整體質(zhì)量。(1)工程建設(shè)時(shí)人員分配存在問題。作為水利工程施工安全管理人員,其對(duì)水利施工的建設(shè)質(zhì)量起到重要的作用[2]。當(dāng)前,水利工程建設(shè)過程中存在安全管理問題,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察以及分析,發(fā)現(xiàn)施工過程中對(duì)于施工管理人員的分配存在不合理現(xiàn)象。由于水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、作業(yè)對(duì)象復(fù)雜,一般會(huì)涵蓋多個(gè)省市,需要較多的安全管理人員開展施工安全管理工作。但部分安全管理人員對(duì)水利工程了解不深,缺乏正確的技能常識(shí)和較高的管理才能,企業(yè)為了控制成本對(duì)安全管理工作投入不足,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足,埋下安全隱患。(2)企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣、管控工作難度大。隨著社會(huì)時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也更具多元化,工作人員承接的任務(wù)較為復(fù)雜。同一時(shí)間段內(nèi)企業(yè)承接的施工任務(wù)數(shù)量較多,并不是所有的施工任務(wù)都集中在一個(gè)地點(diǎn),是因?yàn)槿蝿?wù)較為分散,導(dǎo)致管理者不能到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,給水利工程施工安全管理工作的有序開展帶來了巨大的阻力。(3)工作人員安全意識(shí)較差,安全知識(shí)匱乏。企業(yè)開展安全管理工作的主要目的是保障水利工程項(xiàng)目施工過程中施工人員的人身安全,同時(shí)降低設(shè)備的損耗和避免財(cái)產(chǎn)損失,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的工作人員普遍安全意識(shí)較差、缺乏安全知識(shí),不能正確認(rèn)識(shí)自己的不當(dāng)行為帶來的后果和影響,出現(xiàn)安全事故將引發(fā)嚴(yán)重的后果,甚至面臨施工中止的情況。(4)沒有明確的施工安全管理制度。在水利工程建設(shè)過程中,施工安全管理在保證工程質(zhì)量上起著極大的作用。為了促進(jìn)水利工程建設(shè)順利開展,應(yīng)該建立科學(xué)明確的安全管理體制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、料、機(jī)展開全面的管理?,F(xiàn)如今很多企業(yè)沒有完備水利工程施工管理體系,缺少重要、具體的管理措施。對(duì)水利工程施工管理的考核評(píng)定不夠公開、公正,容易摻雜主觀因素,無法客觀地評(píng)定管理人員的工作情況,降低了管理人員的工作積極性,不利于整體安全管理工作的順利開展。

    3水利工程施工安全管理工作的優(yōu)化措施

    針對(duì)上述問題,提出幾點(diǎn)措施,如建立健全安全管理體系,針對(duì)施工特點(diǎn)優(yōu)化管理措施、推廣人性化管理理念、開展安全教育以加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)等。3.1健全安全管理體系在水利施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全安全管理體系,強(qiáng)化員工的安全管理、法制意識(shí),確保人員明確知曉相關(guān)政策,以此為基礎(chǔ)認(rèn)真貫徹相應(yīng)的制度政策,提高整個(gè)企業(yè)的依法工作自覺性,為做好安全管理工作奠定基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)水利工程的自身特點(diǎn),嚴(yán)格把控安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,采取有針對(duì)性的分項(xiàng)目安全管理措施,全面提高水利工程安全管理水平以及施工質(zhì)量[3]。針對(duì)分項(xiàng)目工程的施工內(nèi)容,提前預(yù)測(cè)可能會(huì)在施工過程中發(fā)生的問題和隱患,具體分析導(dǎo)致問題和隱患的原因,有針對(duì)性地提出有效的解決措施,降低安全問題或者隱患給項(xiàng)目施工質(zhì)量所造成的影響。

    3.2針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),優(yōu)化管理、促進(jìn)安全

    嚴(yán)格遵守屬地化管理的原則開展具體的管理工作,具體如圖1所示。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,保證每一位工作人員都參與到安全管理的過程中,認(rèn)真履行自身的安全管理責(zé)任,確保整個(gè)施工項(xiàng)目順利高效地完成。(1)在正式施工前,需要通過施工等級(jí)了解當(dāng)前的施工情況,完成等級(jí)評(píng)定后可以通過HSE篩選存在危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)域,仔細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),了解作業(yè)環(huán)境是否足夠安全,并調(diào)查是否已經(jīng)做好施工準(zhǔn)備工作,為安全管理工作打好基礎(chǔ)。任何內(nèi)部的施工作業(yè)開展都必須經(jīng)過該區(qū)域安全負(fù)責(zé)人的許可,更加充分地發(fā)揮安全管理的作用和價(jià)值。(2)每天正式施工前需要總結(jié)和匯報(bào)前一天的施工內(nèi)容,專職安全管理員應(yīng)做好當(dāng)日施工任務(wù)的分析,了解施工任務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)程度以及一旦發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期造成的影響等。利用四象限原則排除施工過程中重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,如果等級(jí)較高需要派專職管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,如果等級(jí)較低只需要派專人巡護(hù)檢查即可。

    3.3推廣人性化管理理念

    由于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦、施工人員作業(yè)長(zhǎng)期處于野外、施工技術(shù)難度較大、施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣,安全管控工作難度大。企業(yè)應(yīng)引入現(xiàn)代化的人本管理理念,避免員工因上述因素產(chǎn)生負(fù)面情緒。首先,不斷優(yōu)化員工待遇及工作環(huán)境,豐富其業(yè)余生活,保證休息時(shí)間、工作時(shí)間的合理性,可以不定期開展娛樂活動(dòng)、文藝活動(dòng),調(diào)解單調(diào)乏味的業(yè)余生活[4]。其次,開展各種活動(dòng)時(shí),可以融入一些質(zhì)量管理、安全管理等方面的相關(guān)知識(shí),如播放與安全管理有關(guān)的主題電影、動(dòng)畫等,使安全管理宣傳氛圍更加輕松、活躍。最后,采取激勵(lì)管理的方式,把作業(yè)情況與薪酬相聯(lián)系,從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。

    3.4開展安全教育,加強(qiáng)安全意識(shí)

    水利工程中的施工安全管理工作在建設(shè)過程中是核心內(nèi)容之一,各建設(shè)單位應(yīng)將安全教育作為施工管理的主要任務(wù),堅(jiān)守安全第一的觀點(diǎn),將安全意識(shí)滲透到每一位工作人員的心中[5]。施工建設(shè)中要明確安全管理?xiàng)l例,將安全管理作為施工管理的日常任務(wù),倘若施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)安全事故,應(yīng)該及時(shí)追加相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。為了加強(qiáng)管理,在出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故時(shí),事故責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,使每個(gè)相關(guān)工作人員明確自身的責(zé)任,起到約束的作用。每一位施工人員明確安全意識(shí),進(jìn)行自我安全管理,保證安全,使施工建設(shè)的質(zhì)量得到最大的提升。

    4結(jié)語

    水利工程是我國(guó)工程建設(shè)的一個(gè)重要部分,水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量問題是需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。工程質(zhì)量不僅在于施工技術(shù)或材料,還在于施工建設(shè)中的安全管理工作,根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理方案,并落實(shí)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),提升施工安全管理水平和工程質(zhì)量。管理人員的自身素質(zhì)也是影響管理效果的因素,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,全方位地做好水利工程施工安全管理工作。

    參考文獻(xiàn)

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    作者:馬小千 單位:中國(guó)水利水電第五工程局有限公司

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