水利經濟發展中企業財務管理的重要性

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摘要：發展水利經濟的前提是要做好相關的水利財務工作，進而有效保證水利資金的安全，并且最大程度的提高水利資金的使用效率。鑒于此，本文首先分析了在水利經濟發展中水利企業財務管理的重要性，其后提出了促進水利企業財務管理發展的建議，僅供參考。

關鍵詞：水利經濟；財務工作；管理；重要性；建議

引言

作為我國國民經濟的重要組成部分，水利經濟建設的好壞直接關系著我國社會經濟的建設發展水平。近年來，隨著國家加大對水利建設資金的投入，水利行業的競爭日趨激烈，由于水利建筑工程預算定額一直以來延續2009年的定額，已跟不上當前經濟市場發展的步伐，稅收政策的不斷變化、原材料、人工工資、燃油費不斷上漲，水利企業獲得的經濟利潤愈發薄弱。再加上很多水利企業存在管理制度不健全、管理效率不高、專業技術人員短缺等問題，以至于水利行業的經濟效益得不到有效的發展。鑒于此，強化水利企業的財務管理，提高資金的利用效率，是保證水利企業在激烈市場競爭中占有有利地位的重要方法。

一、水利經濟發展中水利企業財務管理的重要性

1.有利于控制計劃外開支

水利預算管理工作作為水利施工企業財務管理的重要組成部分，是保證其他各項工作順利完成的基礎，也是對企業經濟活動進行規范以及約束的依據。在水利施工企業實際經營發展過程中，由于眾多因素的影響，企業經常會發生一些不必要的開支，例如制度不健全造成辭退職工上訴的訴訟費、與勞務公司簽訂合同時條款不嚴謹造成傷亡事故中連帶的賠償費等等、都使企業計劃外資金支出增多，以至于資金出現周轉困難的問題。而水利企業財務管理通過實施預算編制工作，可以有效控制各項計劃之外的開支，使水利經濟發展過程中的各項成本以及費用支出更貼近實際。

2.有效節約成本

在財務管理中，成本管理具有重要的意義，其是提高企業競爭實力、提高企業內部管理水平的重要手段。通過運用成本管理，水利企業的各項成本以及費用指標都能夠得到有效控制，從而最大程度的節約業務招待費、辦公費、差旅費、公車運行費等各項支出，從而降低資金成本的投入。在財務管理中，加強成本管理工作，收集與企業經濟活動相關的成本數據，有利于發現企業在日常經營過程中出現的問題以及明確企業未來的發展方向[1]。

3.有利于提高資金的使用效率

在水利經濟發展中，資金是重要的前提以及保障，而財務管理部門的主要職責就是提高資金的使用效率。因此，水利企業應加強自身的財務管理工作，進而提高資金的使用效率。由于我國經濟體制改革的不斷深化，水利企業已經實現了自主經營、自負盈虧的發展模式，財務資金通常處于相對緊缺的狀態，而財務管理工作的開展，可以提高資金的周轉效率，并且根據資金的來源對資金進行合理劃分，從而做到專款專用。同時，財務管理工作的開展，還有利于促進資金的流入以及流出，強化了資金的統一管理以及宏觀調控，最大化的遏制違規違紀情況的發生，保證資金使用的安全性[2]。

二、促進水利經濟發展中財務管理工作重要性的建議

1.構建完善的水利財務管理制度

水利經濟發展中的財務管理工作是根據國家相關的財務管理制度進行的。由于水利經濟發展中的財務管理并沒有直接掌控資金的運轉情況，以至于在水利經濟發展中財務管理應有的作用得不到有效發揮。同時，水利經濟發展的財務管理不僅要采取適當的經濟手段，還應該建立相關的財務管理制度。因此，為了保證水利經濟發展中，財務管理作用的有效發揮，水利企業應建立完善的財務管理制度，通過制度的強制性與規范性，使財務管理的職能得到有效發揮。另外，水利企業還應設置健全的財務管理機構，比如相關的財務管理監督部門、審查部門以及監管部門，并強化財務管理人員的法律意識，使水利資金在法律的監控下依法運轉[3]。

2.加強財務管理隊伍的建設

要想有效提高財務管理人員的綜合能力，就必須要全面改革財務管理團隊。首先，應提高財務管理工作人員的素質。在社會經濟不斷發展過程中，只有有效提高財務管理人員的素質，才能保證水利經濟中的財務管理工作得到有效開展。因此，企業應通過開展經濟法律知識講座、辯論會，參加財政部門、稅務部門舉辦的培訓等，采取請進來走出去的方法，有效提高財務管理人員的素質；其次，提高管理人員的業務水平，改變其管理觀念，讓其積極學習現代先進的管理方法，進而促進水利經濟的健康發展；最后，加強對財務管理人員的專業技能培訓，提高財務管理人員的專業技能與專業文化，讓每一位財務管理人員都具有豐富的財務管理知識，從而保證水利經濟財務管理工作的順利開展[4]。

3.實現財務預算的精細化管理

第一，應加強對預算編制工作的管理，完善預算編制的預測以及前瞻性工作，進而對各類支出結構進行合理優化與調整，并且有效控制一般性支出以及相關的公務接待、差旅費、公務車運行等費用。此外，還應保證預算執行管理工作的有效落實，將財務預算評價結果作為制定年度預算的參考依據；第二，應嚴格落實各類項目資金的管理規定，按照項目資金支出的預算規定，大力推行項目與資金的有效整合，進而建立完善的財務管理部門與其他業務部門溝通與協調機制，促進財務管理工作的順利開展。

三、結語

綜上所述，對于水利企業而言，其應重視水利經濟發展中的財務管理工作，在當前經濟發展的新趨勢以及新環境下，水利企業財務管理水平的提高是必然的發展趨勢。鑒于此，水利企業應通過構建完善的水利財務管理制度、加強財務管理隊伍的建設以及實現財務預算的精細化管理，提高自身財務管理的整體水平，使其為水利經濟的發展提供良好保障。

參考文獻：

[1]才學工.水利經濟發展中財務管理的重要性研究[J].中國水能及電氣化,2016,2:18-21.

[2]管海英.對財務工作在水利經濟發展中的重要作用研究[J].中國集體經濟,2016,9:143-144.

[3]于小敏.淺議水利經濟發展中財務管理的重要性[A].今日財富雜志社.2016年第二屆今日財富論壇論文集[C].今日財富雜志社,2016:1.

[4]郭麗萍.水利經濟發展中財務管理的重要性分析[J].經貿實踐,2016,19:20.

[5]徐衛華.淺析財務工作在水利經濟發展中的重要作用[J].中國鄉鎮企業會計,2016,11:106-107.

作者:蘆云花 單位:寧夏中衛市水務局