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    水利工程管理面臨問題及對策分析

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    水利工程管理面臨問題及對策分析

    【摘要】我國的經濟發展速度之快,促使水利工程管理的各種問題,脫穎而出,深刻地影響著經濟社會發展的步伐,帶來水利工程建設的快速發展和不斷進步。在全新的經濟、社會發展形勢下,水利工程管理的諸多問題越來越多,特別是管理方法不科學、方案實施不到位等,導致整體的水利工程管理效率得不到真正的提高。本文立足于新時期的發展情況,結合水利工程管理面臨問題,采用有效的措施,切實解決實際問題,把實事求是的思想根植于工程管理中,從而增強管理的實效性。

    【關鍵詞】新時期;水利工程;管理;面臨問題;對策

    水利工程是我國國民經濟的基礎設施之一,其高效的管理,直接關系到整體經濟發展的基本情況,成為新時期經濟發展的突出亮點。隨著我國科學技術的快速發展和不斷進步,水利工程管理和建設中的問題,也層出不窮地出現各個部門里,其弊端越來越明顯,面對這樣或那樣的問題,許多的一線工作人員茫然不知所措,但是如果無法妥善地解決這些難題,現代經濟的發展就會嚴重受阻,人民生活水平就會無法得到真正提高。鑒于此,更新換代,與時俱進,創新水利建筑管理的形式和方法,尤為必要。在實際的水利工程管理中,工作人員要做到開拓創新,遵循具體問題具體分析的原則,打破傳統的水利管理模式,針對其所產生的破壞性影響,實施科學有效的管理措施,從而促使水利建筑管理持續、健康的發展。下面從具體問題分析,提出切實可行的對策,以實現問題的合理解決。

    1新時期下我國水利工程出現的各種狀況

    1.1目標不明確,質量問題無法得到保障

    目前我國經濟已經步入新的發展階段,促使各個行業各個部門的問題,尤為突出。對于水利管理工程而言,由于在施工前缺乏明確的目標,一般情況下,僅僅是依靠工程隊而開展管理工作,沒有責任到人,更無法與經濟體制的發展相一致,所遇到的問題和想象尤為嚴重,特別是一些國家標準并沒有被落實,工程管理的項目涉及面廣,不能突出主體,關系復雜多變,導致許多環節不能緊密地結合起來,其質量和標準無法得到有效的保證,從而造成一定的負面影響,成為水利工程管理中最普遍的情況。

    1.2水利工程管理方式不科學,造成的浪費現象嚴重

    前期的立項工作,十分關鍵,與管理方式有著密切的關系。在實際的水利工程管理中,由于方法不科學、不規范,完全忽視其可行性,對周圍的環境也缺乏科學的認識和正確的分析,所以其運行的成效較差,再加上當地政府的出面干擾,不可避免的出現浪費現象,造成實際建設與管理的嚴重脫節,最終束縛水利工程管理效果的全面提高。

    1.3水利工程管理中的材料不合格,影響質量的提高

    施工是水利工程管理最主要的環節,而由于目前市場上魚目混雜,許多不符合國家標準的建筑材料流入市場,再加上監管力度不到位,所以會出現影響質量的被動局面。比如:鋼筋沒有達到規定相關標準,水泥標準低,建筑材料中的有害物含量過高,混凝土的配和比不符合要求等問題。如果這些不符合標準的建筑材料投入到水利工程建設中,會導致嚴重的質量事故,為此造成不可估量的人身、財產損失。

    2提高水利工程管理質量的有效策略和思路

    2.1制定明確的目標和方向,確保工程的順利開展

    我國的經濟體制在日趨健全和完善中,解決問題需要一步步地進行,而想要確保各項工作的成功完成,就需要通過目標和方向的制定。在面對水利工程的諸多問題時,作為管理要做到創新管理思維,把與水利工程管理不符合的目標,徹底拋棄,敢于打破常規的模式,切實研究先進的知識和內容,豐富和拓寬學習的范圍,從中汲取廣闊的資源,用在制定目標上,要具有長遠的發展眼光,及時彌補我國經濟發展中的不足,探索出適合水利工程發展的方案,從而實現多種目標的綜合治理,以促使水利工程管理持續、協調的發展。

    2.2建立科學化的管理機制,推進工程的全面實施

    為了從整體上推動水利工程管理的實施,需要與當前的管理模式相結合,勇于進行科技創新,變革全新的管理思維,更新管理手法,建立科學的管理體系,為水利管理工作打好基礎,以達到工程效果的不斷攀升。具體的做法如下:首先,相關部門需要逐步建立健全各項管理機制,借助相應法律法規對施工方進行職責劃分,避免項目建設管理中出現較多漏洞。其次,要完善施工日記,要求相關施工人員做好施工管理日記,記錄施工現狀以及管理中存在的問題,對重點環節進行實時監控。最后,要對施工技術進行復查,對施工中存在的問題進行控制,提升施工質量。施工活動全部結束之后要做好驗收管理,相關部門要組織技術人員對工程項目進行全面驗收。

    2.3制定嚴格的執行程序,提高工程管理的實際效果

    我國的水利工程事關重大,是關系到老百姓生命安全的重大問題,切實解決市場上材料不合國家標準的現象,充分發揮材料的應用價值,要對不同的部門進行科學的調控,實現各個部門工作的有機統一。為此,要制定與當地水利工程管理相吻合的執行程序,嚴格按照各項規章制度辦事,要做到分工明確,同時建立合理的監管機制,對不符合要求的材料,進行審查并沒收,要做到手續齊全、程序合法,以保證工作的全面開展,促使水利工程管理效率的不斷提升。總的來說,水利工程管理是一項十分艱巨而又重大的任務,把握其關鍵的環節,切實解決其突出問題,是新時期水利工作的重中之重。在面對新的經濟發展趨勢時,作為水利工程的工作人員,要靈活地掌握各種突發狀況,針對上述情況,結合具體的水利工程問題,實施有效的管理,嚴格把好質量、合同和信息關,切實保障各個環節的緊密相連,順利地找到水利工程管理的發展方向,實現工程資源的有機整合,不斷地加快水利工程管理的力度,從而提高水利工程管理的質量。

    參考文獻

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    作者:李春梅 單位:重慶市忠縣水利服務中心

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