水利工程管理的策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利工程管理的策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、我國水利工程管理現狀

現今主要存在以下4個問題亟需得到有關管理部門給予及時有效的解決。

1.1水利工程運行維護管理工作資金投入的缺失

在一些水利工程項目中，缺乏科學健全的運行管理體制和必要的維護資金的投入，使得很多重點工程難以得到實時安全的維護，進而導致水利工程老化失修情況嚴重，個別水利工程甚至在尚未投入使用之前就已經失去可使用的價值和意義，浪費了大量的人力物力財力資源［1］。除此之外在人員方面也缺乏充分的資金，一方面不利于水利設施維護以及管理人員工作積極性的提升，使其懈怠于自身的工作。另一方面技術人員的管理維護技術也會因為缺乏資金的支撐而不能夠真正的付諸實踐，影響了最終的管理成效。

1.2不健全的水利工程管理體系

科學健全的管理體系是水利工程管理的關鍵，目前在我國很多地區，還存在著多龍治水，多龍管水局面，這對水資源的綜合利用，對水資源的科學合理調度和節約水資源都會帶來一些障礙。

1.3管理機構的設立以及人員配置不科學

現今我國水務管理行政管理機構的劃分還不是十分的完善，整個機構內部運行管理效率較低，很多地區的水務管理部門機構人員配置冗雜，導致了大量的水務管理資源被運用到無關緊要的機構以及人員的管理上，阻礙了水務管理資源利用效率的提升。

1.4人才培養戰略落后

我國水務管理主要重視對于具體工作任務的劃分和工作崗位的配置，但是真正落實到實處需要技術人員的問題卻尚未成為工作重點，技術人才才是提升水利工程管理效率的重要途徑之一，因為有了技術人員的支撐，我們才能夠及時的發現水利工程運行過程中存在的問題和漏洞，快速有效的制定應急處置方案，減小危險損害，而我國諸多地方的水務行政機關似乎還沒有真正的重視起人才在管理工作中的重要作用。

二、改進我國水利工程管理工作的意見和策略

任何工作都會存在問題和不足，當前形勢要求我們的各級水利工程管理部門認真做好自身的管理工作，積極的應對管理問題，想法設法對其進行科學而高效的處置。

2.1構建起完善的水利工程管理體制

水利工程的管理不僅需要以技術為支撐，同時也需要完善的管理制度為保障，要建立起責任明確、高效運行的管理體制，科學的劃分內部各個部門之間的管理職責，有需要的還可以將水利工程的維護管理責任落實到人，有效的調動起各級管理人員的工作積極性，鼓勵其樹立高度負責的責任意識。除此之外水利工程的運行以及維護工作還可以開展市場化管理模式，利用市場化的運作模式可以有效的提升水利工程維護管理的技術水平，并且有助于問題發生后行政部門的責任追究。

2.2精簡水利部門機構人員的設置

人多不一定代表著工作能力高，相反水利管理部門冗雜的機構和人員配置不僅會降低其工作效率而且會浪費不必要的財政資源，因此要積極的進行內部的機構人員的精簡，精簡一些形式意義的機構，對于內部人員要加強工作考核，優勝劣汰，保障水利工程管理隊伍的工作素質與工作水平。要切實的加強人力資源資源管理工作，實現人力資源的合理優化配置，進而實現人盡其才、人盡其用，通過建立起完善的績效評價體系，提升工作人員的工作積極性，促進部門機構的整合，優化水利管理機構的內部結構配置，要加大對于管理工作的資金投入，提升水利管理人員的工作能力，培養其負責任的工作意識，從而提高我國整個水利工程管理隊伍的生產力水平。

2.3注重對于管理人才的引進和培養

人才是決定行業核心競爭力的重要因素之一，因此必須加大對于人才培養的資源投入。1)挑選原有的具備較高工作能力的管理人員進行素質提升培訓，對其進行進一步潛力的挖掘，通過不斷的經驗以及技術的傳授，進而提升這一群體的管理能力。2)可以與各個學校以及研究單位加強合作，定向培養符合水利工程管理工作要求的管理人才和技術人才，這樣不僅能夠使得其能夠有效的適應未來行業工作要求。3)也為水利管理工作儲備了充足的管理人才和技術人才，使得水利工程管理工作富有強勁動力。

2.4推進水利工程管理資源的投入

由于缺乏充足的資金支持，一些技術研發和應用得不到充分的實踐，阻礙了我國水利工程管理水平的提升。所以管理部門應該在日后的工作中重視起這項工作。

三、結語

管理工作效率的高低直接影響到水利工程運行成效的好與壞，做好水利工程的管理工作，解決好工作中不斷出現的問題和情況具有很重要的意義和價值。對于水利工程來說，技術是關鍵，管理是保障，要不斷提升對于水利工程管理工作重要性的認識，客觀的面對當前我國水利工程管理工作中存在的問題，積極地、有針對性采取措施予以應對，促進水利工程管理工作科學化、制度化、規范化發展，為經濟社會發展保駕護航，進而實現經濟效益、社會效益以及環境效益三者之間的有效統一。

作者：蔡回列 單位：貴州省仁懷市水利局