水利工程施工質量影響因素及控制探究

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摘要：為了全面提升水利工程施工水平，要落實全過程質量管理分析機制，打造更加和諧規范的管控平臺，減少不確定因素對工程項目產生的影響，實現經濟效益和社會效益的和諧統一。本文分析了水利工程施工質量影響因素，并著重討論了水利工程施工質量控制措施。

關鍵詞：水利工程；施工質量；影響因素；控制措施

水利工程項目存在工程規模大且施工元素多的特點，為了提升施工綜合水平，要及時排查安全隱患因素，整合施工管理方案，確保水利工程項目質量效果能滿足預期。

1.水利工程施工質量影響因素

1.1材料因素

對于水利工程施工項目而言，施工材料是影響工程質量的關鍵因素，受到施工設計圖紙差異的影響，水利工程項目的具體施工材料也存在差異，多數施工項目都會應用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應用的合理性，就要結合施工設計方案選取適宜的規格和性能，從而保證施工效果最優化。另外，施工項目中采購人員要結合設計要求采購材料，從而維持施工項目整體水平，減少施工項目成本[1]。

1.2人為因素

1.2.1人員素質。施工人員的綜合素質也是影響工程項目綜合水平的要素之一，在整個施工方案中施工人員占據主體地位，具備高素質、高水平的施工團隊能依據規范施工標準落實具體工作，而“經驗型”施工隊伍往往會增加施工項目不確定危險因素，任何微小的失誤都會對整個工程項目的質量和施工安全性產生影響。1.2.2技術水平。施工團隊的技術水平也會對水利工程施工項目的整體質量水平產生影響，涉及流程設計、技術指標設計以及施工工藝設計等，一些過分追求高利潤卻忽視工藝主導作用的施工團隊不能勝任水利工程施工項目。

1.3施工工序

在水利工程施工項目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關鍵，要結合施工方案、施工技術要求以及施工流程整合相應工序體系，全方位考量施工工藝環節，才能保證水利工程項目按照設計預期有序開展。然而，部分施工單位在實際施工過程中為了眼前利益會出現忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術專業性和流程規范性受到影響，長此以往也會增加工程項目的安全隱患[2]。

1.4監管水平

要想提升水利工程項目施工總體質量，施工部門的安全意識非常關鍵，只有保證管理層人員和施工人員均具備較高的安全意識和責任意識，并且落實完整的監管控制方案，才能提升工程項目的綜合水平。一旦監管流程流于表面，就會出現施工疏忽、質量漏洞等問題，嚴重制約水利工程項目的安全性。

2.水利工程施工質量控制措施

在水利工程施工項目開展過程中，要結合影響因素落實更加合理的管控方案，提升質量控制的綜合效果，整合管理要素，維持水利施工整體效益。

2.1優化材料管理

在水利工程施工質量管理工作中，把好原材料質量關是非常重要的環節，為了滿足施工項目的綜合需求，要在招投標過程中選取鋼材、水泥等生產加工規模較大的企業，不僅是因為大型企業自身質檢系統較為完整，也是因為企業的市場信用度高，能更好地滿足水利工程施工項目的現場施工要求。另外，砂石料一般是采取的是就近開采的方式，并且在確定料場后要對料品質和儲量等予以實時性勘探[3]。而對于其他零星使用的材料，施工部門也要在施工開始前完善對應的材料性能調查評估工作，若是實際情況需要，采取招標采購的方式也能大大提升材料的綜合質量水平，供應商需是本企業合格材料的代理方，在材料進場前要對外觀、實際品質等予以實時性調研評估，查看企業的資質證書、出廠合格證、檢驗報告等相關內容，最大程度上避免不合格材料流入施工現場。

2.2優化人員素質

要加強施工隊伍的建設水平，確保施工人員能依據標準化管理流程開展相應工作，維持綜合管控效果的基礎上，打造綜合素質更好的施工團隊。一方面，要制定更加匹配施工團隊的選拔機制，并且保證施工人員持證上崗，匹配技術水平好且施工經驗較為豐富的工人，從根本上維持水利工程項目施工質量。另一方面，要強化施工團隊的培訓和教育指導水平，及時落實安全指導工作、專業化技術升級指導工作，保證施工人員能在日常施工操作中始終保持良好的安全意識，減少安全隱患的留存，為水利工程項目全過程精細化質量管理工作的落實提供保障[4]。

2.3優化技術水平

為了提升水利工程施工項目質量管理水平，要整合技術體系，優化技術應用效率，維持綜合管理控制效果。一方面，要結合施工項目的特點適配先進的施工方法或者是施工技術方案，選取更加專業化的施工體系，確保能從質量層面優化整體水平。另一方面，要綜合運行水利施工知識提升施工工藝的規范性，并且要制定有效的備案機制，為施工技術改進研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技術評估內容和風險防控研究內容，在合理性分配技術資源能更好地應對技術風險，維持水利工程施工項目的整體效果。

2.4完善施工工序

在水利工程項目施工過程中，規范的施工工序和施工作業機制也是提升工程項目整體質量效果的關鍵，因此，要依據工程項目施工組織設計要求完善流程的設計工作[5]。2.4.1編制規范的施工組織規劃。結合水利工程項目的具體情況制定施工技術規程，落實建設規范、監理規范、設計規范和施工規范化管理方案，保證工程項目特點和施工單位實際施工情況相匹配，從而提升施工組織工序管理的基本水平。2.4.2選取適宜作業模式。本文以某水庫大壩施工項目為例，在施工團隊拆除壩頂后對老化斜墻頂部要完成填筑作業，維持壩面工作范圍，工程量為38693m2，壩面長度為1400m、寬度為810m，為了有效提升施工工序管理的規范性和工作效率，施工團隊決定采取“沿軸線施工段劃分流失作業法”，依據施工內容落實相應的工序管理。（1）明確工程項目施工工序：刨毛→灑水→卸料→平土→碾壓→取樣驗收。（2）確定流水步距，主要是在刨毛和灑水施工過程中，要結合工程整體作業內容預留充足的間距，一般是借助數列法完成計算設定為100m。[6]（3）制定流水線進度圖。（4）在施工工序進行一段時間后，要結合施工進度和預期情況的對比分析對整個方案予以合理化的調整，從而有效提升工程項目的速度。需要注意的是，施工團隊要在重點路線施工作業予以監管，保證流水作業能充分調動人員和機械設備的價值，為大批量作業完成提供保障。2.4.3落實全過程工序管理。在水利工程項目中，全壽命周期工序管理是非常關鍵的環節。在施工項目開始前，要對施工環境予以及時考察，了解并且預測施工過程可能出現的變量，從而合理調控施工工序內容，保證工序環節的準確性和規范性，及時維持組織機構和施工效果，匹配更加合理的施工工藝要求以及試驗驗收規范，最大程度上提高工序管理的規范性。施工過程中則要對現場工序的規范性予以管控，落實施工巡邏機制的同時，針對違規操作和誤操作予以警告，并且配置相應的規避機制和方案，減少施工流程不到位對施工進度和施工質量產生的影響[7]。施工后要秉持公平公正的原則完成驗收。

2.5優化工程監理

在水利工程項目中，監理單位會受到業主的委托開展相應的水利工程建設監理工作，不僅要對質量和進度予以實時性監督，也要對投資控制予以重視。一方面，監理單位要秉持公平、公正、誠信的原則完善監理流程，按照國家工程建設法律和法規，依據工程驗收規范和標準提升監理工作的基本質量，把好質量控制關、資金控制關、施工進度關、施工全過程管理關，從而真正意義上提高工程質量管理效果。另一方面，要及時處理科學合理的現場變更問題，聯合施工單位、業主單位、設計單位完善相應工作。

3.結束語

總而言之，在水利工程施工項目中，要重視對工程質量產生影響的相關要素，從人員管理、技術管理、監理環節管理、工序管理等方面入手，打造更加規范的質量控制方案，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

作者:張順 單位:清遠市清城區投資審核中心