國企內(nèi)部審計的革新
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隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營風險也隨之增大，科學決策成為確保企業(yè)生存發(fā)展的重要保障。內(nèi)部審計可以通過對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督與評價為企業(yè)管理者提供大量的企業(yè)運行信息，提高企業(yè)的應變能力，降低運行風險，從而保證企業(yè)運營目標的完成。
(一)國企內(nèi)部審計工作重心的轉(zhuǎn)移
隨著審計作用的明確與會計師行業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)進行監(jiān)督管理的責任逐漸開始有國家審計與民間審計承擔，而國企內(nèi)部審計的工作重心開始轉(zhuǎn)向加強內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益上。在市場經(jīng)濟條件下，國企是獨立的企業(yè)法人，內(nèi)部審計工作的目標必須與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，在國企內(nèi)部，內(nèi)部審計既要是企業(yè)自我約束機制，又要是企業(yè)管理職能部門，為企業(yè)管理者提供必要的信息支持。
(二)國企內(nèi)部審計的工作方法亟待更新
內(nèi)部審計工作方法的更新主要有兩層含義：電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的使用和內(nèi)部控制制度的評價。近年來，我國的財務會計有了明顯的進步，與國際先進水平的差距不斷縮小，電算化成為企業(yè)財務處理的發(fā)展趨勢，極大的解決了傳統(tǒng)手工處理效率低下的問題，且對難以查處的微小錯誤和舞弊現(xiàn)象有十分良好的監(jiān)督效果，使企業(yè)內(nèi)部控制更加精確可信。
(三)產(chǎn)權(quán)主體多元化
當前，由國家、企業(yè)和個人共同出資的企業(yè)越來越多，內(nèi)部審計作為企業(yè)的自我約束機制，對企業(yè)投資者與經(jīng)營者擔負著重要的雙重責任：一方面要對經(jīng)營者進行監(jiān)督，對投資者負責；另一方面要審查企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)經(jīng)營著負責。如何界定企業(yè)內(nèi)部審計的責任，使其既能為投資者提供所需要的信息，幫助其投資決策，又能有利于企業(yè)發(fā)展，成為內(nèi)部審計應當探索的問題。
國企內(nèi)部審計的創(chuàng)新途徑
(一)加強內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)，提高審計人員的素質(zhì)
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，對國企內(nèi)部審計機構(gòu)與審計人員提出了新的標準和要求。國企內(nèi)部審計的創(chuàng)新，首先要根據(jù)審計法的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要完善企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)，并對內(nèi)部審計人員進行定期業(yè)務培訓和崗位培訓，提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。
(二)加強對內(nèi)部審計工作的指導和管理
在內(nèi)部審計還未實行行業(yè)管理的階段，國家審計機關(guān)和相關(guān)部門要承擔起指導和管理內(nèi)部審計工作的責任，根據(jù)國際相關(guān)慣例建立內(nèi)部審計師制度。并指導企業(yè)建立、健全內(nèi)部審計制度的內(nèi)容，就其中的具體問題提供咨詢業(yè)務。
(三)將審計重點轉(zhuǎn)向管理審計
內(nèi)部審計的工作重點，應當是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對國企的經(jīng)營與投資決策進行評價，及時完善和調(diào)整決策失誤，使企業(yè)效益能夠真正的提高，為配合企業(yè)管理者實現(xiàn)經(jīng)營目標，內(nèi)部審計要充分分析經(jīng)營風險，并就風險預防剔除對策，做好內(nèi)部控制的評估與測試，對內(nèi)部控制的關(guān)鍵點進行檢驗，使內(nèi)部控制制度能有效運行。
結(jié)束語
總而言之，創(chuàng)新內(nèi)部審計制度既是國有企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的要求，也是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然需要，國有企業(yè)的決策者只有充分認識創(chuàng)新內(nèi)部審計的重要性，并從制度、機構(gòu)、人員等方面采取合理措施，完善內(nèi)部審計制度，才能使內(nèi)部審計更加有效的發(fā)揮作用，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。（本文作者：顧道根 單位：中國石化上海石油化工股份有限公司）
