水利水電工程精細化維護措施淺談

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【摘要】本文論述將精細化管理理念合理應用在水利工程維護管理過程中，一方面能夠使各項管理內容更加細致精確，另一方面在此基礎上能夠進一步提高維護施工質量，同時還能降低成本，促使水利工程維護更加的平穩、可持續化。

【關鍵詞】水利工程維護；精細化維護；措施

近些年來，我國越發重視水利工程，因而在其要求方面也不斷提高，基于此，水利工程管理單位一定要加大對水利工程管理的力度，使其更加符合現代化的管理要求。目前來說，精細化管理理念已經在大多數的水利工程維護中應用，而且取得的效果也非常顯著，然而還是有些許問題存在其中，為了更好的將精細化管理應用在水利工程維護中，管理單位一定要針對相應的問題采取有效措施，進而促使水利工程維護工作更加的順利有序。

1．精細化管理含義

精細化管理就是細化每一個管理環節，使其在管理時更加系統有序，更加具有針對性，進而運用相應的措施優化所針對的任何一個環節。

2．水利工程維護現存問題分析

2．1水利設施維護方式較為落后。我國的許多水利工程的管理方式還較為落后。節水意識不足，更無法根據水利工程的建設思想出發進行水資源的科學管理。自我管理意識不足與方法的落后，讓水利工程的管理與維護工作無法在原有模式上進行創新。加快了水利工程的老化，縮短水利工程的有效使用壽命。

2．2水利設施維護體制不健全。水利工程主要服務于農業生產，但是，農村水利工程管理者的素質較低，并且缺乏完善規章制度，水利工程出現問題也沒有專人進行維修，損壞情況只會變得更加嚴重。部分區域的群眾素質不高，法律意識沒有建立，影響水利事業的良性發展。管理與維護體制的不健全，是這些現象出現的重要，加強水利工程的制度建設，是做好水利工程管理與維護的重點。

2．3維護投人不足。我國的許多水利工程都集中在農村地區，這些水利工程的位置較為偏遠，資金流動次數也較多。水利工程的管理與維護資金要經過各個部門的審批，才能達到水利部門，而這些錢的數目也不足。水利工程的管理與維護得不到資金的支持，水利設施的許多功能就無法發揮出來，工程的使用效率也會大大下降。

3．精細化管理意義

隨著社會經濟的快速發展，我國在對水利工程管理方面的要求也不斷提升。水利工程管理單位要認識到自身情況，進而在工程維護過程中細化管理的每一個環節，合理應用精細化管理，保證各項管理工作以及維護工作具體細節都能得以充分的落實。為了將水利設施維護工程更加完善、管理單位還應在實施精細化管理時，不斷的加強維護作業施工過程與細節的管理，以及完善維護質量等。除此之外，精細化管理應用在水利維護工程中，能夠進一步將目標要求分成好多小目標來完成，增加了水利工程的耐久性，在此基礎上便能使水利工程的運行效果更加顯著，為促進水利工程可持續化發展創造良好的條件。

4．精細化管理應用的措施

做好水利工程管理與維護工作是促進水利工程價值得以體現的重要手段。只有水利工程的管理與維護工作做到位地，才能讓農業生產更加順利，具有更好的外部條件。下面來分析幾點水利工程管理與維護的有效措施：

4．1制定完善的維護機制。水利水電工程的管理與維護工作水平的提高，都需要得到制度的支持。水利工程管理與維護機制完善的第一步是政策上的完善。政策的健全，需要從水利工程管理工作有效性、固定資產與經營權的科學管理這幾個方面人手，明確規定水利工程維修費用的分配與使用方法。

4．2加大維護資金的投人。水利工程的管理與維護工作，離開了資金的支持是無法實施的。國家要加強對水利工程管理工作的支持，通過財政投人的加大，給予水利工程管理與維護工作資金上的支持。每一級政府部門也要加大水利工程管理的資金投人，從而保證水利工程維護質量達標和快速維修的目的。資金的科學投人與高效使用，有利于水利工程管理水平的提高，更能讓水利工程在社會中受益。

4．3提高水利工程管理人員素質。社會經濟的發展，是社會人才的發展，社會經濟活動中的競爭，也是人才的競爭。對于水利工程的管理與維護工作來講也是一樣，管理人才的個人素質以及工作能力，對于水利工程的管理與維護工作質量有著直接的影響。選擇那些具有水利工程專業知識與實驗經驗的高素質人才，利用人才優勢來促進水利工程管理與維護工作水平的提尚。

4．4精細化管理目標的建立。水利工程不能夠充分的實施精細化管理，那么就會阻礙到其順利發展。基于此，為了將這種狀況合理改善，使水利工程現代化進程不斷推進，我們一定要建立相關的精細化管理目標，并且提升精細化管理意識。因為水利工程項目的特點就是工程量大且復雜，管理內容涉及眾多，所以，如果不能正確的管理，勢必會極大程度的影響著水利工程的順利進行，在此情況下，我們只有不斷的樹立科學的管理目標與意識，才能合理有效的解決其中存在的問題，使其管理質量穩步提升。

4．5以工程維護為基礎，健全管理體制。樹立精細化管理理念是保證水利工程正確實施精細化管理的前提，同時也是其開展的基礎，所以，我們一定要以水利工程具體建設為根本，充分的考慮到影響水利工程建設開展的任何一種因素，并運用相應的管理措施，進而不斷健全其管理體制。當水利工程執行精細化管理時，首先需要做到的就是將管理內容進一步細分，其次就是要科學實施管理制度，保證責任制更加的完善，再次就是要明確任何一個崗位的工作規范，進而保證其分工合理，獎懲機制更加完善，員工工作的積極性進一步提升。

4．6加強目標工作的落實。在水利工程現代化建設中應用精細化管理過程中，一定要不斷的健全目標中的各項工作，比如設立、分解與落實工作等。為了提高水利工程的施工效率，使短期目標得以實現，施工企業需要將精細化管理目標體系不斷細化完善，進一步量化企業計劃與考核任務，只有將短期目標實現才能更好的完成工程的長期目標。另外，為了保證精細化管理目標的有效提升，施工企業還應對目標激勵作用加倍重視，從而建設好目標激勵制度與體系，激勵那些能夠將目標超額完成的部門以及人員，繼而保證精細化管理目標滿足施工需求。除此之外，雙向管理機制也是水利工程實施時必須要建立的，施工企業一方面要保證員工認同精細化管理目標，另一方面還應積極投人到完成精細化目標的運行中。

4．7加強精細化管理考核。為了充分體現出工作的落實程度，監督管理人員一定要加強對人員的管理考核，從而保證精細化管理運用在水利工程中后，能夠使其效率進一步提升。通過水利工程相關規范要求中我們可以了解到，施工企業如果想要有效落實管理工作，就一定要運用專業人員來執行水利工程管理考核工作，實施過程中一定要以水利工程管理為目標，從而仔細的核查精細化管理中的任何一個環節的工作，保證管理工作的進行更加的順利有序。除此之外，水利工程在運用精細化管理時，一定要多加重視工程后期的考核工作，因為監理人員措施的實現就是在于后期的考核工作，合理的實施后期考核，一方面能夠有效的落實任何一個工作，從而使其目標實現，另一方面還對我國水利工程建設的可持續化發展有很大的幫助。

4．8重視信息化技術的應用。目前來說，在各種因素的影響下，導致我國水利工程項目的內部構造非常復雜，而且施工中具體管理作用也不明顯。在此基礎上，為了進一步提升水利工程管理工作的效率水平，我們可以合理運用信息技術，運用計算機信息網絡系統來解析、歸納以及錄人工程中所運行的各種數據。另外，水利管理部門還應重視監控以及作業管理系統，加強兩者之間的有效聯系，從而不斷提升水利工程的現代化管理工作，促使信息化技術的作用得以充分發揮。

5．結語

在對水利工程進行渠道維護以及管理的過程當中，進而形成一種較為靈活的管理方式、較為嚴格的管理體制。在水利工程中合理應用精細化管理，能夠促使水利工程運行效率不斷提升。水利工程維護單位要將精細化管理充分的運用在工程維護中，要不斷的創新精細化管理的觀念，提升其技術水平與體制，量化所制定的具體目標，從而將其充分落實，使水利工程的使用壽命得到進一步提升。

參考文獻

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作者:郭自安 單位:河南省人民勝利渠管理局