石油化工企業安全管理的特點與對策

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摘要：石油化工是我國安全戰略的重要組成部分，影響越來越大。與其他企業相比，有較大區別和特殊性，對安全要求格外重視，安全影響因素較多，這些因素之間往往相互影響，無論哪個環節出現問題，都會對企業的安全帶來威脅。主要對當前石油化工企業安全管理存在的問題進行分析，并提出相關策略。

關鍵詞：石油化工；企業；安全管理；存在問題；對策分析

1當前我國石油化工企業安全管理的基本現狀

石油化工企業在我國經濟社會發展中發揮著重要作用，對石油化工企業，社會各個層面也非常關注，以往的時候，由于對安全管理要求不是特別嚴格，曾經出現過不少安全生產事故，這些事故給人民群眾的生命財產安全等帶來了很大損害，在黨和政府的高度關注下，安全生產部門和石油化工企業加大了對安全隱患排查力度，并出臺了一系列的安全生產措施，使得石油化工企業的安全生產水平有了顯著提升，但隨著社會的發展，尤其是各類石油化工產品的增多，以往的安全生產措施很多已經過時或者缺少一定的可操作性，使得安全隱患還是不少，從整體形勢來看，安全生產管理工作還是需要進一步加強。否則，一旦出現安全事故，往往會產生非常大的影響。

2當前石油化工企業在安全管理方面存在的問題分析

2.1安全生產意識不強

當前，隨著石油化工企業的增多，市場環境下競爭壓力不斷增大，許多企業為了完成生產經營目標，往往把主要的精力都用到了生產上，對于生產過程中的安全管理則沒有給予應有的重視，許多安全生產管理工作都停留在會議或者文件上，實際落實上存在著不少的問題，這樣就出現了石油化工企業安全管理意識淡薄的情況。通過調查發現，在當前石油化工企業中，有專業安全管理人員的占比不到70%，很多企業為了節省費用開支，將安全生產管理工作交給企業的內部人員來承擔，他們缺少安全管理方面的經驗，對于石油化工生產中存在的問題也不能及時發現，并采取有效措施，這樣就容易使問題隱患不斷積累增多，一旦出現問題后果都是非常嚴重的。

2.2安全隱患比較分散

從實際來看，當前石油化工企業安全方面的隱患，存在于許多環節或者流程中，這就給安全管理工作帶來了很大難度。例如，石油化工企業生產所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危險品，這些危險品在實際運輸、儲存、使用等各個環節中，一旦管理不善很容易引發安全責任事故；石油化工企業在生產中需要應用到非常多的化工機械設備，這些設備在使用中往往缺少定期檢修維護等，而且還存在著超負荷運轉等情況，這些都容易導致設備在運行中出現安全故障問題。

2.3安全管理比較滯后

在石油化工企業中，安全管理工作往往是注重事后處理，沒有將安全管理的關口予以前移。許多企業對于安全管理人員沒有建立起完善的培訓和學習機制，沒有幫助管理人員全面了解企業生產經營等各個方面可能存在的安全隱患問題，所建立起的規章制度也存在著不適用的情況，很多制度內容是為了應付上級檢查等，這些都制約著石油化工企業的生產管理工作。

3針對當前安全管理存在問題的整改提升策略

3.1營造安全的管理氛圍

政府安全生產管理部門要加大對石油化工企業的安全監督檢查，定期對企業安全生產落實情況等進行檢查，從外部增強石油化工企業落實安全管理工作的壓力；企業管理層要高度重視安全管理工作，深刻認識管理不到位可能給企業帶來的嚴重影響，成立專門的安全生產管理部門，具體負責安全生產管理事宜，確保上級管理部門制定的安全管理要求等落到實處。

3.2統籌把握安全隱患整治

對于石油化工企業整個生產過程中可能存在的安全隱患，定期進行梳理，形成完整的安全隱患排查臺賬，對安全隱患整改情況進行倒查，這樣有助于發現各種潛在的安全隱患問題。嚴格抓好石油化工企業生產材料、設備等的安全監督管理，確保所有的管理工作都符合安全標準要求

3.3提升安全管理水平

加快建設高素質的安全管理人才隊伍，對于安全管理人員定期進行培訓和組織學習，引導他們全面把握當前安全生產管理基本情況；通過高素質隊伍建設，努力實現安全隱患管理的關口前移，提前發現問題隱患予以解決，從而保障安全生產的有效進行。嚴格落實好各項定期及不定期檢查制度，通過嚴密的檢查工作營造一個安全的生產環境。

4結束語

在當前社會中，石油化工企業是一個重要組成部分，其對安全生產的要求非常高。在對當前石油化工安全生產管理現狀、存在問題等進行了分析之后，就需要針對性地采取措施予以整改提升，只有這樣，才能切實營造一個安全的生產環境。

參考文獻

[1]劉兆秀.淺析石油化工企業安全管理的重要性[J].安全管理，2016，11（7）：14-15

作者：熊義軍 單位：中國石化集團中原石油勘探局有限公司