水利工程施工的精細化施工管理策略

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摘要:水利工程施工的精細化管理具有重要意義，但目前水利工程施工管理存在不足之處。為有效提升水利工程施工管理水平，落實精細化施工管理措施，應該采取改進和完善對策，從施工技術管理、人員管理、安全管理、監督管理等方面入手，綜合采取有效的精細化管理對策。從而預防施工管理存在的不足，確保水利工程施工順利進行和工程質量提高。

關鍵詞:水利工程施工；精細化管理；施工技術管理；施工安全管理

新形勢下，為有效滿足灌溉、運輸、養殖等工作需要，加強水利工程建設是必要的。隨著水利工程建設數量增多，為促進其作用有效發揮，工程建設中必須加強施工管理，嚴格落實各項管理措施，提高施工質量管理水平。精細化施工管理注重加強水利施工每個環節的管理工作，在工程建設的應用越來越廣泛，對合理安排施工機械設備和施工人員，及時處理施工現場存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，應該注重精細化管理理念的應用，為提高水利工程管理水平創造便利。

1水利工程施工管理存在的不足

作為工程建設的重要環節，加強水利工程施工管理是十分必要的。但一些管理人員素質偏低，管理工作不到位，未能嚴格遵循精細化管理的要求，導致水利工程施工管理存在不足，主要體現在以下方面。

(1)技術管理體系不完善。

未能根據精細化管理要求和水利施工基本情況，構建完善的技術管理體系，管理目標不明確，難以推動管理工作的制度化和規范化。例如，管理人員職責不明確，責任心不強，難以勝任技術管理各項工作。對水利施工出現的問題沒有及時處理，難以有效規范水利施工各項工作。

(2)施工過程管理不到位。

水利施工管理存在不到位的情況，不注重結合現場施工基本情況開展管理工作。沒有按照精細化管理理念的要求，加強每個環節管理。管理人員配備不足，管理制度沒有嚴格落實，水利施工現場巡視不到位［1］。未能及時發現施工現場出現的質量缺陷，也忽視立即采取處理和修復對策。

(3)施工人員水平偏低。

施工單位忽視施工隊伍建設，水利施工隊伍不穩定，難以勝任工程建設工作。一些水利工程建設中臨時招聘施工人員，管理培訓不到位，難以全面掌握施工技術規范要求，存在違規違章操作現象，不利于落實精細化管理理念和要求，制約水利工程質量提高。

2水利工程施工的精細化施工管理對策

精細化管理注重加強水利施工每個細節的管理，及時發現和處理存在的質量缺陷。同時，提高水利工程管理水平是每個單位的目標和追求。為有效應對存在的不足，落實精細化管理理念，結合水利施工基本情況，應該采取以下有效對策。

(1)施工技術的精細化管理:

①完善施工技術管理體系，落實技術管理責任制。根據水利施工精細化管理要求，構建完善的施工技術管理體系，明確技術管理目標和流程，更好規范水利施工，確保各項技術措施有效落實。技術管理措施應該被嚴格執行和落實，明確施工人員的技術職責，讓他們嚴格履行職責，為水利工程建設有效開展創造便利;②健全技術管理制度，規范技術管理。根據水利工程現場施工基本情況，按照精細化管理要求建立完善的技術管理制度，使之形成完善的管理體系。同時明確水利施工目標、流程和操作方法，讓施工人員嚴格遵守規定，落實各項技術措施，為工程建設順利進行創造便利。嚴格落實精細化管理理念，組織施工人員學習技術管理制度，熟悉技術規范要求［2］。從而更好進行水利工程施工，有利于精細化管理理念落實和水利工程質量提高;③加強施工過程技術控制，提高技術管理水平。水利施工應該嚴格落實各項技術措施，以精細化管理理念為指導方針，將各項管理措落到實處。水利施工前進行圖紙會審和技術交底，明確施工目的和要求。做好現場勘查工作，根據工程建設目標和要求改進施工技術方案的不足。正式進行水利施工時應該注重工藝管理，嚴格遵循管理流程。注重施工現場巡視，避免違規違章操作，更好規范水利施工，促進各項技術措施有效落實。加強水利施工工序管理，保證每道工序質量合格，預防質量問題發生。注重施工現場巡視，及時發現和處理存在的質量缺陷，防止水利施工質量事故發生，確保精細化管理理念有效落實。

(2)施工人員的精細化管理。

注重人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，確保精細化管理理念有效落實。嚴格遵循工藝流程施工，關鍵崗位持證上崗［3］。以建設精品工程為口號，落實精細化管理理念，更好規范水利施工各項工作。

(3)施工安全的精細化管理:

①完善安全管理制度，有效規范安全管理。根據精細化管理要求和水利安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面規范施工安全管理，防止發生安全事故。建立并落實安全管理責任制，注重現場巡視，及時排除安全隱患，預防安全事故發生。重視水利施工安全的動態管理，根據施工和安全管理需要對安全管理制度適當調整，推動安全管理制度完善，更好適應具體工作需要，有效應對存在的安全隱患;②開展施工現場巡視，預防安全隱患出現。水利施工安全管理中，施工現場安全管理是非常關鍵的內容，直接影響現場施工順利進行和水利工程質量提高。要配備數量足夠的安全管理人員，嚴格遵循施工規范要求進行現場巡視，定期和不定期對現場施工檢查，掌握施工人員操作情況、設備性能、成品和半成品的安全狀況。對存在的安全隱患及時采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。建立水利施工現場安全事故預警管理體系，提前采取預防措施，一旦發生安全事故立即處理，盡量降低安全事故帶來的損失;③應用信息技術，建立動態安全管理模式。水利工程安全管理中重視信息技術和計算機技術應用，以先進技術為依托，建立施工安全項目動態管理平臺。以該平臺為依托，在現代信息技術支持下，根據施工進度和現場施工基本情況，調用最新的安全管理規范標準，對施工安全管理科學合理安排，密切不同部門配合，避免因不同部門溝通不暢或技術措施應用不到位而導致安全隱患發生［4］。對施工進度動態查詢和管理，明確安全管理的目標和流程，將施工安全管理的重點部位傳遞給施工人員，提醒施工人員和管理人員提高思想認識，將不同施工階段安全管理重點信息及時準確傳達給管理者。確保水利施工安全管理更為準確和精準，及時采取措施預防和應對，實現安全隱患的有效排除。

(4)重視施工現場監督管理。

加強水利施工監督管理，確保各項管理制度有效落實，實現對精細化管理的全面認識，并分析施工管理的不足，及時改進和完善。合理選擇監督管理機構，配備監督管理人員，并明確職責，讓他們嚴格履行職責，全面提高水利施工現場監督管理水平。［5］構建并落實獎懲激勵機制，激發監督管理人員熱情。定期和不定期開展水利施工現場巡視，掌握施工質量狀況，排除質量隱患。注重新技術和新工藝應用，促進水利施工質量和效益提升。

3結束語

隨著水利工程建設數量的增多和質量要求提高，工程建設中應該落實精細化管理理念。明確水利施工管理的不足，然后根據工程建設需要，將精細化管理理念落實到位。從而促進水利施工管理水平提高，防止出現質量和安全隱患，推動水利工程建設質量和效益提升。

參考文獻

［1］徐雨竹．基于精細化理念的水利工程施工現場管理［J］．建設科技，2015(2):102－103．

［2］姜如豐．精細化管理在水利工程項目施工管理中的應用［J］．江西建材，2014(14):137－138．

［3］陳建彬．對水利工程施工管理優化策略的分析［J］．中國市場，2016(4):131－132．

［4］蘇艷宇．水利工程項目施工成本控制與管理優化［J］．水利規劃與設計，2016(2):67－69．

［5］周俊峰．水利工程施工項目管理的精細化研究［J］．江西建材，2013(5):138－139

作者：胡文 單位：江西省源河工程有限責任公司