工民建工程中施工管理加強策略

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摘要：我國建筑產業發展迅速，工民建是工業建筑與民用建筑的綜合，其是建筑產業發展的主體與重點。工民建工程普遍周期長，資金投入大，施工影響因素多，因此施工管理難度大。新時期必須重視工民建工程中施工管理工作，以完善的管理確保施工質量，降低施工成本，提高施工效率，實現建筑產業的持續穩定發展。本文在論述工民建工程施工管理意義的基礎上，針對當前工民建工程施工存在的安全、人員、材料等問題進行歸納論述，提出具體的解決對策，以期以優化的施工管理帶來工民建工程施工管理實效的提升。

關鍵詞：工民建；工程；施工；管理策略

1工民建施工管理的意義

1．1提升施工建設效率

工民建施工管理的強化可以起到施工進度有效控制的目的，在具體的管理準則的指導下，工程施工的流程、施工管理資源的分配等的不斷優化，帶來施工進度整體的控制優化，大大提升施工效率，縮短施工周期。

1．2提高建筑施工質量

管理的核心就是質量的把控。工民建工程施工中監管的一大重點是施工質量。管理中宏觀統籌與細節把控結合起來，調動員工的積極性和責任心，及時發現施工中的不合理之處，如施工材料以次充好、施工操作不規范等，及時督促整改，使得建筑施工質量更有保障。

1．3降低建筑施工成本

以精細化的工民建工程施工管理，提升建筑施工的專業化水平，加強對原材料采購及使用情況的監管，使建筑工程管控的相關標準落地，整合繁瑣的施工作業流程實現施工步驟的精簡化，能大大降低建筑施工成本。

2工民建工程施工管理中的既存問題分析

2．1管理體系不健全，施工質量不過關

工民建工程施工管理的出發點和落腳點都應該放在質量的監管上［1］。但就當前工程施工管理來說，因為缺乏完善的施工質量管理體系，施工不規范，施工質量不過關的情況時有發生。工民建工程施工是綜合性的工程，當前建設施工多為分批次承包，承包單位施工質量良莠不齊，施工質量無法達到施工規劃預期和現有施工標準，部分施工單位為追求施工進度大幅度壓縮施工任務，施工質量大幅度下降。而施工質量檢查難以做到面面俱到，為節省時間多采取抽檢的方式，一些關鍵性的質量問題被忽視，增加了建筑質量安全隱患。

2．2施工安全意識低，應急預案不完善

隨著工民建工程施工項目增多，復雜度提升，施工安全問題也備受關注。但很長時間以來，工程施工管理的重點放在質量、成本、進度上，對安全問題的關注不足。施工中安全隱患增加，安全事故發生幾率增加，嚴重威脅施工作業人員的人身安全，也引發巨大的財產損失。具體表現在安全保護工作不到位，缺乏基本的施工作業保護措施，施工現場安全隱患多。常見于通風性差、隔熱性差、高空作業安全保障不足、設備老化故障多、施工作業人員疲勞作業等。施工中缺乏相應的應急方案，風險預警與應對能力弱，受傷的作業人員救治不及時，施工現場救援難度高等。安全問題也使得建筑施工成本增加，拖延施工進度，甚至對建筑施工企業造成負面影響。因此必須重視施工中的安全問題。

2．3施工規劃不清晰，施工配合度較低

工民建工程施工是綜合性的工程，涉及諸多的施工項目，如土木工程建筑、地暖施工、墻體裝修作業、消防工作部署等，很多工程項目是交叉進行、相互影響的，這意味著其施工中可能會存在各種激化的矛盾，各施工項目協調配合不夠，施工管理“牽一發而動全身”，而問題的根本是協調各部門、各施工項目關系，使得施工項目順利進行。而施工中項目配合不佳，矛盾突出也是前期規劃分析不足的體現。項目前期缺乏各部門各項目的施工對接，缺乏對施工項目的整體規劃部署，各施工單位各自為政，各施工項目交叉混亂進行，既影響施工質量，也影響施工進度。

2．4技術控制不理想，管理實效打折扣

工民建工程施工需要技術的支持，而技術控制則是施工管理的重要內容。當前施工技術控制多集中在設計階段，施工過程中的技術控制略顯不足。施工技術是設計意圖是否能轉變為實踐的關鍵支持，而技術優劣、熟練程度也影響建筑施工質量［2］。雖然當前工民建工程施工中對施工技術有著詳細的規范要求，但實際施工中，不按照技術規范施工的情況較為常見，基坑開挖技術、混凝土施工技術、防水施工等這些技術都有重點和難點，重難點關注不夠，施工效果大打折扣。因此，在工民建工程施工中必須加強技術指標的分析，以此做好施工技術的控制。

3工民建工程中施工管理的優化策略

3．1健全管理體系，強化質量監管，多管齊下

鑒于工民建工程施工的復雜性與綜合性，施工質量的管理必須多措并舉，多管齊下。一方面要建立完善的工程質量監督體系，加強質量檢查。具體來說，施工前熟悉圖紙、施工組織設計、施工方法、施工工藝、施工材料等，自檢互檢相結合，隱檢預檢相結合，如防水施工，既要確保施工符合施工設計要求和施工技術標準［3］，又要加強對施工環節搭配的情況的監管，防止防水層建設施工后因為鑿洞安裝管道對防水層造成破壞的問題。施工中每道工序每部分項目都需要配備專職檢查人員，進行質量驗收簽證。質量監督可以配合考核與獎懲機制，質量與效益掛鉤，質量不過關的產品工序等對管理人員、施工人員、質檢人員進行處罰，定期抽檢與集中性檢查讓施工質量監督管理落到實處。另一方面加強目標組織的控制，確保施工全過程符合施工設計要求、技術標準等，每個施工項目和每個施工環節都按照質量、進度及成本等要素進行目標控制分析，加強施工中人財物的統籌，以資源優化配置提升目標組織控制實效，提升管理水平。施工技術人員在施工中要立足實際［4］，管理人員要分清緩急，配合解決施工中的重點問題，確保薄弱環節施工效果。要對重點施工項目、施工環節進行監管。如施工材料進場檢查，材料購買必須簽訂相應合同，供應商與材料購買要及時完成材料驗收。材料入場二次驗收，供應商提供建筑材料的合格證明及質量保證文件等，通過對材料各個細節的檢查和信息記錄，確保材料問題有章可循，從源頭上做好材料質量監管。如技術規范的督查，磚砌體工程中，加強人員配置部署，確保墻與墻之間的成角垂直，并且人員分配上分配技術強、經驗足的施工人員砌墻角，技術生疏的施工人員砌身中部建筑，“熟手帶生”，協同施工。以目標組織控制的強化做好施工進度、質量的監管。

3．2加強安全管理，做好風險應對，全程滲透

工民建工程施工中必須重視安全管理，以各施工參與主體施工安全意識的強化，施工現場的安全監管，減少施工中的風險要素，在發生安全事故時也能高效、合理應對，減少損失。安全管理的前提是對工民建工程地質特征、施工環境及施工過程中施工風險因素的綜合分析，識別并預測各風險因素所對應的風險后果，危害程度，有針對性地制定施工安全管理策略和風險預警應對預案。施工過程中也要確保安全管理策略與風險預警方案的實效發揮［5］，將安全管理統籌于工民建工程施工管理的全過程。施工安全管理的落地需要問責制度配合，明確責任制和設置專門的安全管理人員，安全管理無小事，觸電、爆炸、高空墜落、坍塌等危險要素的監管必須落到實處，強化施工作業人員與管理人員的責任意識，加強對施工作業人員的資質審核，定期進行施工設備的檢修維護，做好施工環境的安全風險評估等，多管齊下，降低事故發生幾率。提前做好事故應急預案，具有應急處理的條件支持如消防通道、緊急醫療救援資源儲備等，在發生事故時第一時間有序救援，最大限度地減少人員傷亡。

3．3了解工程情況，明確施工目標，協調配合

工民建工程施工管理要樹立大局意識，帶動各部門各項目的協調配合。組織各部門各項目進行施工前期的溝通交流，對項目施工情況有整體一致的認識，施工設計、施工進度、施工規范、施工質量控制等，各環節任務清晰，責任明確，施工前做到心中有數，管理時能統籌大局，宏觀指導。施工意見達成一致的基礎上要重點解決施工中的矛盾，以工程規范化施工管理和施工任務責任的明確部署，不同施工階段的重點任務清晰，技術交底，流程銜接，團隊施工協調，發揮施工合力，在預定工期內盡快完成工作。且處于不同施工階段的管理人員也加強工作的對接與溝通，相互監督［6］，以各環節的配合減少施工過程中的不協調性矛盾，在明確統一的施工目標的指引下帶來高效的施工。

3．4加強技術監管，完善控制系統，技術交底

工民建工程施工建設中需要用到多種施工技術，施工工藝也較為復雜，我國當前所采取的施工技術管理方案有一定局限性，因此，施工管理要想取得實效必須建立健全技術控制系統，強化技術培訓與交底。建立全方位的技術控制系統需要發揮信息技術優勢，借助計算機處理系統進行工程項目整體情況的分析，對影響施工的各要素如地質條件、氣候條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現場條件等進行分析［7］，基于計算機技術得出其施工技術的限制影響，做好施工預測，選擇最佳的施工技術，以計算機施工過程的模擬對施工中的內力、位移等情況進行差距估算。而技術交底往往與施工進度控制相結合，對工程施工進度進行有效控制，根據工程實際情況，在嚴謹分析基礎上制定施工計劃，并將其納入到施工合同中。加強部門間的溝通，項目上的對接，了解施工技術要點，在有效的技術交底中，在健全的技術控制系統支持下，解決工民建工程施工中技術控制不佳的問題，以技術提供施工保障。

4結束語

工民建是建筑工程施工中的主體構成，其在建筑行業中占比高，而其項目施工的交叉、綜合也意味著其現場施工管理難度較大。新時期建筑施工更關注效率、成本、質量等綜合效益，而有效的施工管理是綜合效益最優化的保障。因此，工民建工程施工中的管理分析必須引起重視并取得實效。施工管理的綜合性與復雜性，要求在施工管理中既要統籌全局，又要兼顧細節，既要關注施工主體利益，又要考慮建筑的安全性能，只有多管齊下，針對工民建工程施工管理中暴露出的問題，提出針對性的解決策略，才能提升施工管理實效，實現對施工效率、成本、質量等要素的統籌管理，以精細化的施工管理帶來理想的施工管理效果。

參考文獻：

［1］陳偉鑫．論工民建工程造價管理的問題及改進策略［J］．中國建筑金屬結構，2020，20（7）：34，36．

［2］王婧．探討工民建工程施工中的質量管理策略［J］．建材與裝飾，2020，16（19）：203，205．

［3］顏嘉瑋．關于工民建工程施工管理及創新技術的應用［J］．建材與裝飾，2020，16（18）：214－215．

［4］顏海深．工民建工程施工管理中存在的問題與對策研究［J］．建材與裝飾，2020，16（18）：153，156．

［5］王婧．工民建工程施工管理及創新技術的應用研究［J］．建材與裝飾，2020，16（17）：191，194．

［6］何繼強，張紅濤，涂佩．工民建工程施工管理及高層住宅施工質量控制［J］．工程技術研究，2020，43（5）：165－166．

［7］張智煒．工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析［J］．居舍，2020，40（7）：174．

作者：孔令菊 單位：甘肅省臨夏州永靖縣商務局