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    企業人事檔案管理問題及解決對策

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    企業人事檔案管理問題及解決對策

    一、人事檔案管理相關概述

    (一)含義

    人事檔案管理的實質就是人事檔案整理、存儲、應用等活動人事檔案為人事管理活動中產生的,記錄與反映個人業務能力與經歷,基于個人為主構成的文件資料。一般是由人事、勞資、組織等部門在招聘、培養等工作活動中產生的,是個人學歷、道德素養、工作情況、社會關系等方面的初始記錄。在新時期下,企業內部管理內容與需求發生了變動,進而人事檔案管理內容也隨之發生了變動,需要在新的背景下不斷創新、優化。

    (二)內容

    構建完善的保管機制是保管人事檔案的要點,其內容主要包含5個方面,其中有轉遞制度、統計制度、歸檔制度、核對制度、保密制度。1.歸檔制度。新生成的檔案需要及時歸檔,歸檔的流程為:第一,鑒別材料,探究其是否滿足歸檔的實際要求。第二,依據材料內容和屬性,明確其歸檔的位置。第三,在目錄上將材料名稱等內容補登上去。第四,把最新材料歸放到檔案中。2.核對制度。核對為檢驗人事檔案是否安全、系統的主要方法。需要檢查的內容有很多,不但要檢查人事檔案本身,如是否有蟲蛀與霉爛等,還需檢查人事檔案存儲環境,如庫房門窗的完整性,有沒有錯放等。檢查核對的工作大都每周一次。但在下述狀況下,也需開展核對檢查工作:第一,發生突發事件,如火災與丟失。第二,檔案受損,如發現蟲蛀和霉爛的情況等。3.保密制度。具體要求為:第一,對于大型企業,通常都會設專人管理人事檔案,配備先進的存檔設備。第二,庫房布設防潮與防火器材。第三,保證檔案柜的清潔性,不能存放其他物品。4.轉遞制度。它是同檔案轉移投遞相關的制度。檔案轉移多半是因為工作原因造成的。5.統計制度。需要統計的內容有下述幾方面:第一,人事檔案的數量。第二,檔案整理的具體情況。第三,檔案存儲情況。

    二、新時期企業人事檔案管理中存在的問題

    (一)對人事檔案管理不夠重視

    因為受傳統理念影響較大,之前企業人事檔案管理工作相對較片面,只重視個人政治面貌、受教育程度、家庭背景以及社會關系等基本資料收集,這些已無法滿足當前社會發展的新需求。目前部分企業對人事檔案管理工作依舊認識不全,未意識到該項工作的重要性,認為檔案管理工作不過是資料收集和歸檔工作,未給予信息化建設高度重視,上述這些都會影響我國人事改革的進程,不能滿足新時期背景下的管理需求。

    (二)人事檔案神秘性嚴重

    一直以來,企業人事檔案管理都秉承封閉式管理原則,過度強調人事檔案管理的保密性與政治性,未重視人事檔案管理的其他作用,如社會化作用。另外,企業檔案管理意識缺乏,思想保守,沒有積極宣傳檔案管理的服務性,不能為企業員工提供有效服務。在工作中會發生檔案查閱難的問題,為此企業內部員工對人事檔案充滿了敬畏感與神秘感,不能便利地獲取個人檔案。

    (三)信息化建設力度不足,未實現信息共享

    目前,企業在信息數據庫建設方面缺少資金投入,在實際建設中還有數據錄入不全、更新不及時、檢查不到位的問題。此外,因為網絡的不穩定性,部分計算機病毒、網絡犯罪還會影響檔案數據庫的整體安全。另外,人事檔案數據同網絡建設形式不一致,導致人事檔案管理的規范性不強,使人事檔案信息共享受阻,嚴重制約檔案信息化建設的步伐。

    (四)人事檔案管理者的綜合素養有待提高

    在互聯網迅速發展的背景下,人事檔案管理慢慢實現了信息化處理,這便需要檔案管理者的綜合素養提升到新高度。從整體看,企業人事檔案管理隊伍的綜合素養還相對低下,管理人員的業務能力與道德素養都亟需加強。因為缺少應用型檔案管理人才,加上對檔案管理者的培訓力度不夠,導致企業具備計算機技能與專業知識的人才少之又少,無法滿足新時期企業人事檔案管理的需求。

    三、解決新時期企業人事檔案管理問題的對策

    (一)創新人事檔案管理理念

    基于新時期背景下,以往以保密為主的管理方法已不能滿足企業人事檔案管理的需求。為此,人事檔案管理者需要積極轉變管理理念,樹立新興的服務意識,增強檔案管理工作的實效性,從單一的收集歸檔變成主動開放的應用檔案的理念。在人事檔案管理中,需嚴格遵守以人為本的原則,充分發揮檔案管理者的積極性,轉變以往的檔案管理模式,讓人事檔案管理同企業人事工作同步,創造新的工作局面。

    (二)轉變滯后的管理方法

    目前,企業人事檔案管理工作方法相對滯后,嚴重阻礙人事檔案管理工作效用發揮,為此需不斷創新管理模式,促使人事檔案管理工作朝著現代化方向發展。如添加新興的打印設備與計算機設備增強人事檔案信息化建設,構建高效且系統的管理系統,讓人事檔案資料可以得到及時存檔,能夠利用系統及時輸進輸出。此外,需提高人事檔案管理的層次性,從手工管理過渡到智能化管理,重視工作人員對人事檔案現代化管理手段的掌握,切實加強管理的實效性。

    (三)提高信息化管理的安全性

    若想確保企業人事檔案信息化管理整體安全,需做好下述三項工作。第一,需構建健全的人事檔案管理法規,對人事檔案的安全標準與管理機制進行嚴格規范,不斷優化信息安全保證體系。第二,企業需加大人事檔案管理者培訓力度,從思想意識上加強人事檔案管理者的安全意識。第三,需加強人事檔案管理的規范性,制定健全的管理規則與標準,并積極優化人事檔案信息化管理系統,做好定期維護與更新工作。

    (四)加強檔案管理者的綜合素養

    人事檔案管理工作為一項十分繁雜的工作,有較強的技術性與政策性,是保密性與服務性的有機結合體。為此,企業領導需給予人事檔案管理工作足夠重視,講檔案管理團隊建設當作是重點工作進行。需構建檔案管理小組,加大對檔案管理者監督力度,從制度的層面約束檔案管理者的工作。另外,還需增強人事檔案管理者培訓,提高管理者的專業技能與道德素養,通過組織一系列活動來推動檔案管理隊伍工作水平上升到新高度,用現代思想來武裝管理者金的頭腦,讓其樹立正確的三觀,堅守自己的崗位,嚴格遵守紀律,全面落實《檔案法》規定。不同不斷實踐來增強檔案管理者的綜合素養,充分發揮檔案管理者的效用與價值,為提高企業整體管理效率提供有利條件。綜上所述,對于企業長遠發展來講,加強人事檔案管理十分重要,其不但能夠保證人事檔案的實效性,還能提高企業整體工作效率。基于此,相關人員需加大人事檔案管理力度,讓其存在的價值在企業日后發展中發揮出最大化。

    作者: 馬鵬程 單位:航天萬源實業有限公司

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