談事業單位財務會計內部控制措施

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摘要：隨著我國事業單位改革工作有條不紊的進行，事業單位財務會計內部控制管理工作也得到顯著提升。財務會計內部控制可以強化內部會計信息的有效性，保證財務信息質量的精準性，保障事業單位內部資產的安全可靠。但財務會計內部控制在實際運行過程中，存在財務會計思想意識薄弱、專業素質較低，事業單位內部控制較差、尚未健全財務控制制度等問題。致使事業單位財務信息無法真實客觀反應，據此提出事業單位財務會計內部控制的相應措施。

關鍵詞：事業單位；財務會計；內部控制

事業單位財務會計內部控制主要是指事業單位各部門等開展財務資金管理控制工作，并對事業單位的財務管理與使用有著不可替代的作用。財務部門通過財政資金與有效管控，提升財政資金使用率。財務會計內部控制可以通過內外管理模式提升工作質量，改變財務會計資金使用模式，促使單位內部資源配置更加科學合理。由于財務會計內部控制自身特點顯著，涉及知識面具有較強的綜合性，以此推動事業單位財務會計內部控制有效落實到各項經濟項目管理當中。

一、事業單位財務會計內部控制存在的問題

（一）財務會計思想意識薄弱當前，事業單位在實施財務會計內控工作過程中，缺乏較為完善的管理制度。其主要原因是事業單位領導人員對會計控制管理工作認知較為薄弱，并且諸多財務會計內部控制細則都停留在表面。在實際應用過程中，財務會計內部控制未能對某項經濟活動實施會計預算控制。由于缺少建立健全的管理制度，使得該項經濟活動中財務會計內部缺乏有力控制。除此之外，有些事業單位在對內部資金支出實施編制時，常常都是參考去年的財務支出進行預算管理，并沒有依照本單位實際情況予以深入分析探究，阻礙事業單位今后良好發展。

（二）財務人員專業素質較低事業單位在實施財務會計內部控制過程中，由于財務人員素質較低，致使事業單位發展頻發受阻，無法緊跟當前時展。根據相關調查研究資料顯示，有的事業單位財務人員不僅自身專業知識存在欠缺，而且缺乏自身專業素養；有的事業單位則在招聘財務人員時，習慣選擇未有會計證的工作人員，致使事業單位財務會計工作無法順利開展。除此之外，國家財稅制度實施一系列改革措施。然而大多數財務人員并沒有及時對自己掌握的知識結構予以不斷更新，也沒有參加相關知識培訓，使得事業單位財務部門內部控制始終處于傳統管理模式，甚至有些財務人員還出現違規操作行為。

（三）事業單位內部控制較差事業單位中的財務會計管理部門通常是由財務人員實施財務核算，該部門對所有人員都起到約束領導作用。雖然是核算人員屬于直屬部門，但是事業單位領導人員在聘用核算人員時，只注重應聘者是否有從業資格，并對核算人員技能訓練予以關注，忽視對財務人員的領導，從而降低財務會計內部控制力度。長此以往，有的財務人員就會上報虛假數據，甚至在財務報賬上制作假賬。

（四）財務控制制度尚未健全事業單位在實施財務會計內部控制過程中，有些工作人員未能根據本單位的實際情況進行系統評價。并且在定期檢查、監管、評價管理時經常處于形式化，沒有將事業單位財務會計內部控制落實實處，使得事業單位內部與會計人員職業存在差異性，致使相關管理部門缺少約束力，無法將各部門與職工之間起到制衡效果，有些事業單位出現財務人員身兼數職等情況。還有一部分會計人員在工作過程中，沒有依照單位規定的規章制度實施財務會計控制等。這些原因都會導致事業單位財務會計內部控制停滯不前，使得事業單位財務會計內部控制收效甚微。

二、事業單位財務會計內部控制實施措施

（一）強化財務會計內部控制意識事業單位在實施財務會計內部控制時要起到一定效果，必須強化事業單位所有人員的財務會計內部控制意識。通過完善的財務會計內部控制意識，促使本單位能夠將財務會計內部控制工作落實實處，只有這樣才能保證事業單位內部控制呈現整體上升。即便事業單位財務會計內部控制有許多規定內容，仍然應該把提升自我思想意識放到首位，通過內部控制中保證財務信息內容的準確性，使其保持財務數據的完整性，繼而推動事業單位財務會計內部控制順利實施開展。除此之外，財務會計人員自身也要意識到內部控制的重要性，通過公司群、單位內刊等宣傳為基礎，加強所有職員的財務內部控制意識，并落實到日常工作當中。

（二）提升財務人員自身素養保證事業單位財務會計內部控制能夠順利實施，就要提升財務人員自身專業素養，并在日常管理中展現出高素質管理能力，只有這樣才能發揮財務會計內部控制的實效性。除此之外，事業單位財務人員還通過建立管理團隊，從而更好的發揮財務會計內部控監督作用。在實施財務控制工作過程中，財務會計人員應認清自己的定位，明確自身主體地位，只有這樣才能做好內部控制工作。在日常工作管理過程中，事業單位財務會計人員需明確事業單位各項管理流程，并將其財務會計內部控制管理落實到工作細節當中，定期參加學習相關培訓工作，掌握了解事業單位財務會計管理工作今后發展趨勢，從而提升自身財務會計專業素養，強化自身工作能力，為本單位長久穩定發展奠定良好基礎。

（三）構建財務會計內部控制制度事業單位開展財務會計內部控制管理工作時，領導人員應根據本單位自身工作內容，并在日常工作中給予財務會計內部控制管理規劃指導，依照各部門員工予以反饋的實際情況，構建較為完善的財務會計內部控制制度，注重事業單位財務會計基礎工作。事業單位在構建財務會計內部控制管理制度時，根據本單位實際情況以及其他部門的職業人員實際情況相結合，遵循本單位今后發展目標，并在此基礎上要求所有會計人員提出行之有效的制度方案，并從中選出最優的財務會計內部控制制度方案。除此之外，事業單位在構建財務會計內部控制時，還要做好財務會計內部控制工作，并將所有財務工作落實實處，嚴格依照內控制度進行工作，強化財務審核監督管理力度，確保所有財務數精準、及時、可靠。

（四）加強財務會計重視力度隨著國家對財務會計不斷完善，事業單位財務會計人員應明確自身主體地位，以及自身所肩負的負責感，確保財務會計信息數據精準、有效。這就需要財務人員依照本單位財務實際情況，進行信息加工管理，定期對財務信息系統進行升級維護，保證財務信息系統的安全性是，從而提出行之有效的保障措施。除此之外，事業單位還應對本單位所有人員進行培訓學習，使其在學習過程中掌握財會管理能力，明確財會管理對本單位長久發展的重要性，以便在今后日常工作中能夠積極配合財務會計人員內部控制管理工作。事業單位領導人員也要進行學習培訓，使其在內部培訓講解中明確財務會計內部控制的重要性，強化財務責任人的內部控制意識，確保財務會計內部控制監督管理有效落實。

三、結語

綜上所述，我國已由單一計劃經濟轉變多元化市場經濟。事業單位應緊跟時展，針對當前財務會計內部控制管理方面存在的諸多問題，以及財務會計人員自身較為復雜的工作特點，結合本單位實際情況制定符合本單位長久發生的內部控制制度,從而推動事業單位長久穩定發展。

參考文獻：

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作者：李想 單位：昌圖縣交通運輸服務中心